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一、加强机电设备工程全程监理的意义
项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等) 所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。
二、机电设备安装工程全程监理的主要任务
2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前) ,设计的合理性(事中) 及方案执行的有效性(事后) 进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。
2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。
三、机电设备安装监理的目标控制内容
机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。
3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。
3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主。
3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。
3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。
3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。
从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。
参考文献:
【关键词】矿山;机电设备;工程;控制
随着矿山企业的不断发展,机电设备在矿山上的应用越来越广泛。对于矿山而言,机电设备的造价对于成本的控制而言,是极为重要的。工程造价是影响企业的预算的重要途径,矿山机电设备安装工程,在造价方面,有着自己的特点,也受着一些因素的影响和制约的作用。而对于矿山设备安装工程的造价控制方面,采取一定的措施,可以更好的进行造价的控制,对于矿山的成本和消耗的控制而言,有着非常重要的作用。
一、矿山机电设备安装工程造价的独特之处
矿山机电设备安装工程造价虽然也属于工程造价的一部分,但是由于独特的工作环境,也有着自己的不同之处。从费用的内容而言,矿山机电设备安装工程造价主要包括以下几个方面的内容,如设备的费用,各种管理费以及设备安装费。首先,与其他工程造价相比,矿山机电安装工程的造价内容更多。矿山机电设备在品牌上和规格上具有更多的内容,例如井下采掘设备、设施安装,涵盖了掘进机械安装、采煤机安装、铰接顶梁安装及采区支架(柱)、输送机及各采掘机械辅助设备安装等内容,每种设备又划分为不同的品种和规格,因为它们的设计参数不同。其次,矿山机电设备安装工程的更新速度比较快,所以,需要不断的引入新的设备,对设备进行更新换代,以提高安全性和生产的效率。第三,矿山机电设备在安装的过程中的所处的环境比较复杂,遇到的未知元素也比较多。矿山机电设备主要是在矿井中进行安装和作业的,环境比较复杂和多边,并且工作的小球也比较高,所以,遇到的未知元素也比较多。在造价方面,也需要综合考虑各个方面的因素,对造价进行计算和控制。
二、影响矿山机电设备安装工程造价的因素分析
1.工程造价受到矿山安装工程特性的影响。矿山的机电设备安装有着自己的特性,这些特性也影响着造价的控制方面。如安装工程由于其型号、规格和品牌的影响,在价位上就出现了很大的不同。同时,矿山的发展,设备的更新速度比较快,所以随着建筑领域和施工水平的不断发展,定额水平与实际情况之间还存在着一系列的差距。矿山机电设备的更新速度的加快,也对机电设备安装工程造价的控制带来了一定的影响。
2.设计和施工对于造价的影响。对于造价的控制而言,前期对于工程的设计和施工图,以及技术方面的问题,都对造价有着一定的影响。在设计上,如果设计不够合理或者出现了一定的问题,那么在设备材料的选择上和使用上,都会影响到工程的造价,而施工的过程中如果不能严格执行安装程序,不能按照一定的标准来操作,都难以保证管理工作的进行,难以保证工程功能的顺利实现和完成。
3.预算编制对于工程造价的影响。在预算中,编制的问题也会影响到工程的造价的控制。如在工程的预算的时候,一些计算规则等,都可能会影响到造价的控制问题。而在施工的过程中,如果取费标准不按施工企业资质等级和“安装工程类别划分标准”套用,低类高套,改变安装工程造价,赚取非法利润。这种情况都是对于工程的造价带来很大的影响的。同时,施工单位对于工程的选材和安装造价方面,都会影响到造价问题。
三、对矿山机电设备安装的造价控制的措施分析
1.优化工程方案,合理化工程的设计。对于矿山机电的设备的安装而言,在设计的时候讲工程合理化和科学化,更能有效的控制预算的问题,最优方案的选择,最佳的工程设备的安装,可以在工程的性质和功能不变的情况下,最大可能的提高工程的质量。而通过优化的设计,对成本和造价进行更有效的控制,可以增强机电安装工程的稳定性和重复性。所以,在机电设备的安装工程方面,要控制造价的问题,可以运用限额设计的方式,不仅可以节约投资,而且更加的科学。实现限额设计的有效途径是投资分解,通过对安装工程的分段来进行工程量的控制和分散投资,可以更好的保证工程的质量。
2.提高设计标准和设计的意识。提高对于设计的标准和对于标准和规范的意识,也可以提高对于造价的控制的问题。通过标准化的设计,也更有利于设计出更优秀和科学的作品,对于工程的工期的控制和投资额度的控制,都有着很大的作用。工程设计人员必须要强化标准的设计意识,从技术和经济两个方面优化设计内容,按照标准的设计内容和设计参数,才能从根本上对成本进行更有效的控制。
3.加强阶段性的控制,提高造价的管理。工程造价管理的核心内容就是合理计算和有效控制工程造价。工程造价管理贯穿于立项、设计、招标签约、施工过程结算等工程建设的全过程。工程造价的合理确定是在每个环节当中,切合实际的计价依据和采用科学的计算方法,合理确定投资估算、承包合同价、设计概算、结算价、施工图预算、竣工决算各个项目。阶段性的控制,将对工程的造价工程通过不同的阶段性控制来实现,具有更有效的效果。如在工程的每个阶段中,都严格的限制工程的造价,将之控制在工程的批准造价内,并对各个阶段和部分中存在的问题进行有效的纠正和处理,这样,才能通过对局部的控制,实现对于整体的控制。
4.提高工程造价人员的专业技能水平。造价人员的专业技能水平影响到造价的控制和进行。对于造价人员的专业技术的提高,可以更有效的提高工程的造价的控制。工程造价人员在必须具有的责任心和道德感的基础上,通过自身的技术实力和水平,进行更科学和更合理的计算,才能得到更好的工作效果。工程造价人员需要不断的提高自身对于工程设计和施工方面的技术和知识的要求,同时,随着工作内容的不断增多,还需要熟悉到相应的周边的知识,如工程的计量、法律方面的知识以及工程管理等方面的知识,只有熟悉了各个方面的知识和内容,并加以综合性的利用,才能更好的完成工程的造价预算。
5.预算人员要有创新的意识和精神。在任何行业中,具有创新的意识和精神都是极为重要的,工程预算方面也是一样。在矿山机电设备安装的工程预算中,所涉及到矿井的工作环境,与地面上的环境有所不同。所以,不同的矿山有着不同的环境,也有着不同的设备要求。预算人员需要根据自身的知识,从矿山的实际和标准化的流程出发,充分利用自己的创造性精神和能力,全面的进行分析和研究,并找到解决问题的方式和途径。所以,预算人员通过自身的创造性精神,从浮躁多变的建筑环境中,适应这种变化,更好的进行造价的控制的预算。
总之,矿山机电设备安装工程的造价控制方面,其涉及到的内容和规格比较多,比较的复杂和多变,但是,掌握一定的原则也是可以对造价进行有效的控制的,这样更有利于提高生产的同时,对成本进行有效的控制。而这些需要在实践中不断的总结,不断的提高。
参 考 文 献
[1]闫铭,杭苏.谈工程造价管理中的成本控制[J].科技信息.2010(8)
[2]赵飞,李倩.矿山机电设备安装工程造价管理初探[J].科技信息.
随着人们对物业机电设备功能的要求越来越高,设备采购的成本也随之提高,设备的技术含量和安装复杂程度也在不断提高。要做好物业机电设备安装工作,保证设备安装品质首先,要选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法来完成这项工作,最重要的是选择技术精湛的,有着丰富安装经验的作业队伍来进行安装。有了很好的人力资源,可以在施工过程中凭借良好的经验和技术水平,选择合适的方法和施工机电,也可以在安装过程中发现问题并解决。物业机电设备安装工程的品质控制也和一般工程的品质控制一样,分为事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法属于事前控制的内容。事前控制在物业机电设备安装过程中举足轻重,起着事半功倍的作用,事前控制策划得当,整个设备安装工程可以得以顺利完成。事中控制,是在安装过程中的检查和验收,虽然我们找到了合适的队伍、合适的方法和合适的施工机电来完成该工程,但是安装过程中有很多变化发生,会有很多细微偏差或重大偏差,必须通过在安装过程中的检查和验收来发现问题并进行整改,使得设备安装工程朝着既定的目标稳步迈进。在事中控制中,关键工序的检查和验收一定要认真严格,按照监理规范规定执行,关键工序的施工过程,要事先通知监理单位,监理单位接到通知后进行旁站监理,以保证关键工序的施工品质得到保证,同时也得到监理单位的见证。旁站监理的工作内容包括:关键工序使用材料是否符合要求,使用的方法与批准的施工方案是否有差异,特殊工种操作人员是否持证上岗,施工作业队伍相关品质、安全管理人员是否到位;品质和安全体系是否运转正常,现场作业环境是否符合既定要求等。如果关键工序的施工过程,未经过旁站监理而隐蔽安装,则监理有权要求打开隐蔽工程进行检查,施工单位必须配合。以电梯安装为例,电梯的轨道安装隐蔽工程是关键工序,轨道的隐蔽看似很简单,该隐蔽工程的验收检查项目包括:轨道的直线度、轨道间距离、轨道固定点数量以及施工品质是否符合图纸和规范要求,监理进行旁站的一个工作内容,就是检查轨道固定点的固定方法是否符合图纸或批准的施工方案要求。事中控制的另一项重要内容,就是原材料或设备进场检查。仍以电梯安装为例,认真检查随机资料,各种外购件应附合格证明书,安全配件要提供型式检验报告;然后还要进行电梯外观检查,发现缺陷或瑕疵要立即和供货单位协调,必须更换的绝对不能姑息,不能留下任何隐患。事后控制,是指工程结束阶段的品质检查、总结、资料整理等一系列工作。笔者认为,事后控制还包括在施工当中未发现的问题而在后续过程中发现并处理。对于后者这一类问题,笔者是这么处理的:如果在后来施工的类似工程中发现了问题,应该提出来,要求在正在施工的项目中进行整改。对于已经经过过程验收合格的工程,在后来发现存在问题时,视问题的严重程度而决定是否进行整改。
2要注意物业机电设备安装工程的安全管理工作
安全管理和进度管理一样,对品质管理起一定的促进作用,和品质管理是相辅相成的,物业机电设备安装工程的安全管理至关重要,如果出了安全事故,往往损失是巨大的,影响也很难在短期内平复,没有了安全,再好的品质也会被掩盖,甚至是消失。只有保证安全才能使工程能够更好地进行下去,因此在整个工程进行当中要全方位、全过程的控制好整个安全管理过程,提高全体工作人员的警惕性,这不单要靠机电工程的负责人责任,还要求每个施工人员都要提高警惕,做好机电工程安全的整体安全管理,做到安全第一,人人有责,每个与工作相关的人员,都要明确理解自己的责任所在,有强烈安全责任意识;同时做好安全管理工作要有法可依,并建立好相应的操作规程,例如:在雨季、冬季等恶劣天气的施工措施,高空作业的安全操作规程、夜间施工的安全操作规程等。作为监理人员,要检查安全责任制是否建立,还要检查安全管理制度是否建立,检查各项安全管理制度是否得到实施。仍以电梯为例,在电梯安装过程中有很多临边洞口,按照规定,临边要进行有效维护,洞口要悬挂安全网。在高层建筑中,临边洞口的安全维护投入比较大,很多单位不愿意按照规定做,然而作为监理,应从不留安全隐患出发,绝对不能姑息或纵容这种行为,在涉及到重大安全事宜上绝对不能让步。
3要注意物业机电设备安装工程的成品保护工作
物业机电设备结构复杂、造价高,如果有损坏,不仅修复困难、修复造价高,就有可能留下安全隐患。比如说,电梯设备进场后有可能露天存放,电机等设备必须要用塑料布等包裹严密,不能进水。电梯轿厢等部件如果有损伤,将会有损将来的外观的美观。电梯一般在装修工程开始前,就已经安装结束并作为货梯投入使用,因此在装修阶段,也要注意对已安装电梯的成品保护。
4结束语
关键词:机电设备安装 项目管理
引言
作为建筑工程的一个重要组成部分,机电安装工程的专业性质很强,而且施工起来的工期很短而且工程量很大。对它的管理直接关系到了整个工程质量的好坏。一般来说,在机电安装完进行使用以后,要对其所有的机械进行调试工作。只有加强对设备的检验和调试工作,才能制止跳闸等突发事件的发生,这样才能解决工作中出现的异常情况。但是大多数的机电安装工程的档次很高、安装的项目庞大,而且相关的设施很齐全。并且可以适用于生产、办公和仓储等功能。通过对具体情况的分析,工程管理可以提高经济效益、稳定发展。
一旦机电安装工程设备安装完以后,就由管理人员操作相关的设备,但是现在的工程设备需要长时间的运转使用,这会对设备造成一定的风险,极有可能会出现异常情况,为了工程的方便和安全,必须要在工程开始之前就对其做出必要的检查工作,以免造成损失。
1、机电施工管理中经常出现的问题
1.1 管理水平十分落后而且设计水平不高。现在,很多的管理人员的专业水平很低,大部分的机电安装的管理是很落后的,而且企业的管理观念也很传统,他们跟不上时展的需要,对工程的工作统计量很不明确,这对工程造价有很大的影响。
1.2 造价的管理混乱,而且安装不规范。很多企业用很高的价格购买质量底下的产品,还有的施工单位通过扩大工程量使得子项目的价格提高,而且对于价格的管理现在很不规范,而且施工单位的技术很低,这使得工程的造价比预算高出很多。
1.3 设计不规范而且配合不够。现在机电产品种类多样,国家不能归各种型号的产品做出一个统一的规定。这就会使得由于设计的标注并明确而造成了订货错误的局面。所以必须要对设备重新采购,这对工程的建设十分不利。
2、管理需要注重的几个方面的问题
2.1 施工管理注意的问题
2.1.1 对施工进度的管理。通过对机电安装施工的进度进行管理可以充分反映这个施工队的能力和设备的使用效率。一般情况它管理是通过工程的进度表来实现的。
2.1.2 对施工界面的管理。这是指机电设备安装工程、弱电系统工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。一旦工程开始,就应该组织人员熟悉资料和整理资料,使工作人员能够自觉的控制资料的质量,进而做到协调工作。
2.1.3 施工的组织管理。合理安排整个弱电系统施工期间的工程施工人数和人员进场的时间, 特别是管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师。避免造成不必要的劳动力浪费
2.2 工程技术管理
管理弱电工程主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求,是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短,且电气设备昂贵,所以管线的铺设在前期完成,其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类无论是哪一类安装,在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查,清点数目,核对型号。
2.3 质量管理
随着科学技术的快速发展,人们的生活水平在逐渐提高,对生活质量的要求,尤其是对与日常生活密切相关的建筑工程的质量要求和使用功能要求在逐步提升,并且也开始重视建筑过程中一些机电设备的质量安全。所以,在进行建筑机电安装实施进程中,有必要建立一套健全完善的质量管理体系,从工程整体布局开始,做好建筑工程施工规划,并注重施工技术的提升和发展,提高工程施工管理水平和机电设备等操作人员的业务素养,不断加强科学管理,各方面统筹协调,确保施工过程质量有保证、安全有保障。
3、机电安装工程的验收管理措施
机电安装工程项目由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收.检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品:民用建设项目能够达到系统的功能正常使用.在检查验收合格后,办理移交手续。
3.1 机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有:可行性研究报告:施工图设计及设计变更通知书:设备说明书:国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定:涉及进口设备或是引进外资的工程.应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
3.2 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求.符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格。形成生产使用的能力或功能:交工资料齐全达到归档要求:生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用:少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成.但不影响生产:设备试运转合格.使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
3.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工.并已经过验收签证.交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可:施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕:设计变更等技术核定单等签证手续已办完:因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后.项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
4、建筑机电施工管理的几点建议
4.1 目前我国对机电安装工程管理研究起步比较晚,各项基本的业务还不成熟,对管理人员的培训条件也比较落后。机电的安装工程要求工作人员能够具备工程中涉及的各层次领域的知识。不仅仅要掌握基本的理论知识,还要具备丰富的作业经验。
4.2 建立合理的安装团队。要建立一个和谐的管理团队和一个良好的沟通平台,要保证施工的正确性。组织管理需要与进度管理密切结合,在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配,保障施工任务的按时高效完成。
4.3 加强对工程质量的巡查工作。在质量管理中,那么质量检查的范围是比较大的,这就很容易造成工程质量管理工作的不到位,对工程的进展不能正确的判断,要保证工程的质量问题,就一定要加强工程质量的巡查工作。
4.4 物业能源管理。我国现阶段的机电物业管理的粗放型的管理,特别是在能源管理上,忽视对能源消耗的监控,导致能源消耗大。要加强机电能源,需要提高机电物业管理技术手段,采用机电设备的节能改造和降低能源消耗的双重手段。
5 、结束语
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分。与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性对其机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程。在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料等大量数据和信息进行处理。这就要求建立计算机系统及其数据库。以达到工程管理水平的不断提高的目的。
参考文献:
[1]张少霞.机电安装在工程造价中的分析探讨[J].科技资讯,2009(2):9.
关键词:机电安装;施工技术;电气工程
中图分类号:TU85;TU71 文献标识码:A 文章编号:
前面已经说到建筑机电设备安装工程的技术管理工作会影响到施工质量进而,对整个建筑工程起到影响。机电系统、给排水系统、弱电系统、工程的施工要点,施工程序等都是建筑机电设备安装工程施工中的重要组成部分,这几个系统的施工活动包括设备采购、安装、调试运行到竣工我们一定都要将建筑的使用作为一个至关重要的参考条件。
1建筑机电设备安装工程
建筑设备安装工程就是为了要为住户提供舒服,符合客户心里和需要的工作学习环境,所以客户的需要是我们每个做建筑设备安装工程的人都需要考虑的重要因素,而且客户的满意程度也就成为了建筑设备安装工程成功与否的重要衡量标准。在我们的日常工作中我们要做充分充分的调研,了解住户的需要和要求,为我们将来的建筑机电设备安装工程做好充分的准备。建筑机电设备的安装工程一般是在建筑的主题结构工程结束以后进行,但是建筑装修之前就要基本结束的一个工程,所以它对时间的节点要求相对也是非常高的,这也是我们要在建筑机电设备安装工程中要提前考虑的一个问题,所以建筑机电设备安装工程的工期相对来说非常的短暂,又是与其它一些施工同时进行的,所以它对建筑工程质量的影响是非常重要的,应该引起足够重视。
2影响建筑机电安装工程施工管理的主要因素
2.1工程管理的初级阶段
当今的社会是一个信息高速发展的社会,很多东西都在飞速的发展,同时工程管理水平也应该同社会发展一样飞速变化的,而在我们的建筑机电设备安装技术很多仍然十分的落后。首先先是一些企业中,很多人员缺乏持续学习的积极性,对相关专业的发展不了解,水平长时间不能得到提高,并且不以为然,其实他们的很多知识已经落伍了,这样的后果对自己对整个企业都是不负责任的,将会严重的影响到自己和企业的信誉,在同行业的竞争中必然是要遭到淘汰的,并且对工程造价获取途径唯一,造成工程成本过高。还有就是工程设计不合理,一些工程人员为自己利益着想,使用一些自己熟悉单位的产品拿取一定的回扣,这在工程中是相当普遍的,这些人的做法为了一己私欲,给工程造成重大的损失,甚至一些工程的设计方案,都没有经过严格的论证和会审你这样会导致工作结束后的工作量统计不准确,对工程造成不好的影响。这些是我们在工程中要注意的。
2.2造价管理不规范
施工单位的技术水平比较低,管理上对自己对工程要求都不是特别特别规范,往往受利益的驱使,有些时候做出一些并不符合技术规范的东西,这可能会导致一些非常严重的后果。而且工程造价会远远超过预算。工程项目决算时,有些施工方通过扩大定额工作量,来达到提高子项目报价的目的,甚至于一些企业花大价钱买来一些质量不过关的产品,这都将给工程造成许多重大的安全隐患,这都是应该引起我们注意的。最为严重的是很多的企业在建筑机电安装工程的施工过程中做出了许多的违背相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求—设备吊装及运输方便。这样在工程后期的维修中就会遇到许多不必要的麻烦。
2.3设计不够规范,缺乏协调配合
由于机电产品的型号多种多样,而且国家对此也没有明确的法律法规进行规定,这就给我们的工程造成了非常大的困扰,而且由于许多机电设备材料的型号及厂家产品标号都设计的不够规范,往往造成因设计标注不清而引起订货错误,给施工单位对机电设备的采购造成巨大的影响。而且很多的图纸和说明不够详细,这样在工程监理和施工方交流的时候造成了一定阻碍,严重的影响了施工质量,这会对工程造成非常严重的影响,同时各方很多时候在施工过程中缺乏必要有效的沟通,这都是对工程非常不利的。建筑机电设备安装工程技术管理是需要各个方面协调和共同努力的,它不仅要求各司其职,做好自己的事情,同时也要求能够和工程各方合作,只有大家都做好了,那么建筑机电设备安装工程才能更好。
3建筑机电安装工程施工管理分析
建筑机电设备安装工程的施工管理主要石油安全管理,质量管理和进度管理和成本管理四个方面。首先,在任何时候我们都要做到以人为本,切实保护好每个工人的的人参安全,在施工过程中排除一切的安全隐患,做好防护措施,严格按照安全规范进行施工,其次质量管理也是十分重要的,它将关系到整个建筑的的质量安全,影响到到建筑的是适度和将来用户的体验等,也关系到企业和公司的信誉等,决定着一个企业能否成功发展的重要衡量标准,同时如果将来出现严重的影响到人身安全的重大质量问题,也是要负法律责任的。由于建筑机电设备安装工程施工时间特殊,所以进度也是在施工过程中不可忽略的一个问题。因为在任何的工程中,我们都要追求一定的利润,所以我们是要对成本进行控制的,从而达到利益最大化,但是,我们切不可因为追求利益而做出一些不合规范的事情。
4结束语
建筑机电设备安装工程技术管理是将关系到整个建筑安全的大事情,同时它也将影响到整个建筑的舒适度等,在工程中有很多因素会引发严重后果,这都要引起我们的足够重视。
参考文献:
[1]岳以新.浅谈机电设备安装工程全过程监理[J]科技创新导.2011(21):22-24
[2]车要胜.建筑机电设备安装中常见问题及对策[J]科技资讯.2011(69):129-130