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农行面试

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农行面试

农行面试范文第1篇

面试

谁知道,可能是因为我本身报的是新疆的分行的原因吧,竞争相对比较小,所以最后三家银行都收到面试通知了。在预备面试的时候正好梁老师给整个大四的学生讲了面试的礼仪技巧,非常的有用,而且在后来的面试中也应用到了。再后来我又单独找了梁老师咨询了关于这方面的面试技巧,梁老师在百忙之中给我讲了其中的一些要点,在举例无领导小组讨论的题目时,我就把其他同学已经面试的题目拿来当做例子,即大学生创业的利与弊,对此该怎么说,我是一点头绪都没有,梁老师则从哲学的内因和外因来分析,帮我疏导了一下这个思路,我顿时觉得自己真的是小儿科一枚。但是谁也没有想到,就是这些竟然会在以后的面试上完全用到。

三家银行面试都在乌鲁木齐,为了面试顺利,我提前去踩点并熟悉乘车路线,顺便打探消息,由于我的面试都不是排在第一场,所以就有机会打探到面试的具体形式,然后根据这些形式来准备。就像工行的面试战线拉的比较长,一上午就面试20个人左釉冬我的面试是排到后面的,所以我去踩点的时候也正是排在前面的人面试刚开始的时候,从那些同学中我打探出了工行的面试是五人一组,先进去做一个一分钟的自我介绍,然后抽签抽出一个纸条,上面写着一个词语,然后根据这个词语说出自己的想法,自圆其说即可。然后面试官在根据每个人的简历进行提问。

第一个面试是农行的,大清早我就起来化妆,整理仪表,银行是一个服务性的行业,对这种窗口形象还是比较在意的,所以我从面试的一个月九开始每天化妆,虽然是淡妆但是如果不学不练习的话,自己根本没办法上手。提前了一个小时到达了面试地方,那是一个三星级的酒店的11楼的大型会议厅,我去的时候已经有黑压压的一片人了,不觉有点压力。农行是分好多个小组来面试的,轮流进去,一个一个面。报的是哪个地区的就是那个地区的领导来面试。提前就从早就面试出来的那些同学们口中的得知,有点像压力面试,一群人在面一个人,所以多多少少有点准备。我是我们阿克苏地区的第一个进去的,进去的时候穿着高跟鞋都不会走路了,感觉自己走的很奇怪,那些面试官从一开始就从头到尾打量了一翻,我赶紧给他们打了个招呼,经过他们的同意后就坐下了。面试的是一个椭圆形的会议桌,除了我那一边,其他都坐满了人,大概十几个左釉冬除了一位阿姨外,都是叔叔级的人物。我对面正中间的是一位年龄比较大的有点像领导的面试官,面无表情的看着卧冬我就不停地微笑啊什么的,估计我笑的都很僵,因为我的腿在不停地发抖。这个时候旁边一位大叔就说,你做一分钟的自我介绍吧,我就把之前准备的自我介绍噼里啪啦的说了出来,可能一口气说的太多,再加上紧张过度,说到快结束的时候我突然就停了下来,长呼了一口气才得以继续说下去。

然后就问我家里是哪里的,去年我们那里发生洪灾,我家有没有受灾等等,就像拉家常一样,还看了我的简历问了一下我的马来西亚交流学习啊那个是怎么一回事。最后就问了下我愿不愿意调剂等等。那位唯一的阿姨一直不停地对我点头微笑,而那个正中间的大叔从头到尾一句话没说并且面无表情,大部分都是旁边的两位叔叔再问,而剩下的几个人都在看什么也没说,还有两个记录员什么的,不停地在记录些什么。然后大概前后不到五分钟就结束了。似乎看起来比想象中的简单很多。但是我个人觉得自己不能问什么就答什么,我应该适当的在一些有趣的问题上扩展一些,让面试官可以再深入的询问,最好不要问一答一。还有就是一定要放的开,尽可能的展现自己活拨开朗的个性,例如我后面的那个女生就把面试官逗得开开心心的,我们在外面就能听到面试官们的开朗的笑声,有的时候,幽默也是一种很好的方法。

农行面试范文第2篇

机车作业进度统计核算系统

各管理区利用计算机网络随时掌握农机作业进度。系统可根据每台机车的作业小时数和工作量,给出每台机车定期保养的提示,通过互联网发送给驾驶员或者机具维护人员。机车作业统计核算安装作业机车核算程序,实现网上传递核算,由管理区填入微机传递到农机中心。实现作业区农机作业统一核算,无纸核算。农田地块遥感资料卫星2.5M分辨率全色遥感地图,经过地面定点测量,几何核算后,获取包括农田地块、道路、水利、林地、水库、住宅区等详细地面位置空间信息,便于该区域的总体区划和生产管理。农田地理信息系统把田块地图输入计算机,把以前各年度地块号档案输入计算机,在计算机上可查询某一地号的基本情况(以前年度施肥、施药轮作、年度种植作物品种及产量等)和地理位置。

农机历史资料统计

把资料通过编制的程序输入数据中心,中心存有全部农机历史资料,可以在计算机上查询。GPS动态跟踪调度作业机车安装GPS,利用电脑系统可使报出GPS接收机的位置(经度、纬度、高度)时间和运动状态(速度、航向)反馈到农机控制中心大屏幕系统,通过互联网可以查询机车当前作业地块、作业方向、作业速度。可以安装视频装置,查看作业机车的当前作业实况。农机经验交流系统设置农机经验交流系统网页,把常用机型的维护与保养常识及机务工人提供的日常维护与保养的经验,农机技改等新技术,输入计算机,在农机中心活动室配备可上网的计算机,驾驶员可以在农机中心或通过国际互连网络,查询自已需求的相关信息。GSM短信群发系统GSM是全球移动通迅系统,利用GSM系统实现短信群发,使农机工作人员以最快捷、最方便的方式通过本人的手机获得通知、农机新动态、新技改以及机车定期保养的提示等信息,利于组织管理、机车调配和新技术的推广应用。视频远程监视系统在农机控制中心设置多个可调焦距和旋转带有红外线的昼夜监视摄像头,各级农机管理人员可通过国际互联网,察看到农机中心的各部分运转情况,利于管理和防火防盗。

农行面试范文第3篇

全面放开贷款利率控制,有利于降低企业融资成本,有利于加剧金融竞争、改善金融服务,有利于进一步发挥金融支持实体经济发展的作用,有利于促进经济平稳健康持续发展。有利于促进金融机构采取差异化的定价策略,并进一步加大对企业、居民的支持力度,有利于覆盖小微、“三农”贷款风险,改善金融支持,总体上会令整体贷款利率下降。优质大中型企业融资成本会降低、部分民企贷款利率可能增加。银行加快经营转型契机出现、商业银行要彻底转变经营理念,面对利率市场化环境,不仅要用价格的优势吸引客户,用适销对路的产品招揽客户,更需要用优质服务吸引客户,用风险管理的优势来争取客户。现在的金融改革无疑在为农商行未来的竞争打下基础,尽管现在竞争不够激烈,但未来农商行将面临经济周期的压力考验,只不过现在推行改革,会给农商行留有改进风险管理、提升竞争力的空间和时间。

面对利率市场化的冲击,互联网金融突起不良贷款增加和经济增速放缓,这些新情况、新挑战,正在撼动传统银行的稳固地位。随着经济增速放缓,金融资产大幅膨胀掩盖下的金融风险开始释放,同时,政府对经济领域减速的容忍度提高,不再出台大的刺激政策,而是倒逼金融机构进行改革转型,农商行“发展、转型、风险”三者关系已经发生变化,一味做大规模,向规模要利润的时代已经结束。

利率市场化对农村中小银行冲击最大,尤其是农商行。由于长期利率管制,使农商行对存贷款利差依赖行很高,中间业务收入很小,创新能力不强,银行之间缺乏差异化竞争。加之由于在网络技术和产品创新等方面处于劣势,中间业务较少,业务范围狭窄、定价和防范风险的能力较弱,存贷款的利差是农商行的主要收入来源,利差的缩小,将会挤压农商行的利润空间。当前,银行信贷风险3年暴露,5年爆发,7年损失的“357”效应已进入风险集中暴露期,谁能平衡好发展与风险的关系,谁就是赢家,谁能把握好利润与质量的关系,谁就会笑到最后。

农商行应对利率市场化改革

对策

农商行应尽快实现战略转型,要有独特的客户定位、形成橄榄形的客户。要有更加明晰的产品定位。要有更加明晰的目标定位。农商行要走自己特色的路,未来银行经营环境变化会有一条基本主线,就是利率和汇率的市场,而且这个步伐会越来越快。这对传统的存贷款业务影响很大,一定会推动利差的收窄,压缩市场发展空间和盈利空间,银行的速度、效益、质量都向常态回归。内外双重驱动、利率市场化、多元化需求以及农商行自身的发展成为推动转型的多重动力。

对策一:要转变经营理念。谁能在观念上实行彻底改变,谁就能尽快走出固有的粗放型的经营模式,谁就能在进入在利率市场化时赢得发展先机。农商行要未雨绸缪,尽快实现战略性转移,从过度依赖规模转向利息收入和非利息收入并举,从主要依靠对公转向对公、对私、中间业务协调发展,实现从存量管理向流量经营,从持有资产向交易型资产转变,发展方式从外延性向内涵型转变,才能在激烈金融竞争市场中立于不败之地。

对策二:要有独特的市场定位,扎根“三农”主战场,突出本土化服务。以优化服务为载体、以防范风险为保障,进一步做好做实农村市场,做活城区市场。大力开展“阳光信贷 ”进农户、进市场、进企业、进机关活动,创新农村金融产品和服务,满足农村多元化融资需求,站稳农村金融阵地。

对策三:要大力拓展中间业务,发挥银行的核心基础功能,也就是支付结算功能。用新型支付结算手段和平台,延伸服务领域,包括第三方支付领域等。大力发展代收代付、汇兑结算、投资理财、技术咨询等中间业务和网上银行服务、手机银行服务,满足更高层次的金融需求。

对策四:要着力发展新业务,包括财富管理、投资银行、资产管理、外汇业务等,拓展增收的新渠道。

对策五:要调整信贷结构,支持实体经济。坚持基础客户保存量、拓展优质客户扩增量、淘汰劣质客户保质量的总要求。金融发展的根基是实体经济,当前我国正处于经济结构转型升级,经济稳中增长的提质的关键时期,迫切需要金融机构加大对重点领域和行业的支持力度。信贷资产证券化,其本质上是对银行未来应收账款的再融资,信贷资产证券化,是银行继续信贷组合管理的重要手段。将引导农商行 调整信贷结构,促进信贷政策和产业政策协调配合。提高信贷资产证券化对信贷资产做减法,有助于打破银行间多年来“面多了加水,水多了加面”的发展怪圈,有效降低了银行资本达标的压力。当前经济增速回落导致银行资产质量承压,信贷资产证券化也是分散风险的手段。

对策六:要推加快流程银行建设步伐,用现代银行的理念和方法激活传统银行的内生动力,推进流程银行建设,推行以业务流程为主导,以客户为中心的经营管理模式,形成利率定价模型,加大流程银行的建设力度。

农行面试范文第4篇

关键词:农村;个人信贷业务;风险管理

进入2l世纪以来。国际银行业业务结构演进的零售化趋势日益明显,越来越多的金融机构把资本消耗少的个人信贷业务作为业务发展的重点。个人信贷业务室现代经济发展之中比较重要的一项新的金融业务,比较典型而且全面的体现了现代金融发展的基本特点和要求。个人信贷业务在大中型城市之中发展一直比较良好,但是近几年来农村个人信贷业务市场处于比较低迷的状态。如何才能够开拓农村市场个人信贷业务,扩大市场占有率,并且同时管控个人信贷业务的风险是长期从事个人信贷业务的工作者不得不思考的问题。

一、开拓农村个人信贷业务市场,实现信贷业务可持续

(一)做好个人信贷业务创新,积极宣传消费信贷业务

在我国金融业产品同质化竞争较明显的情况下,要积极创新金融产品。农村信用合作社作为农村信贷业务的主力,做好自身定位。根据自身定位对于市场的业务结合农村的特点进行创新。根据实际工作经验,结合农村特性而可以开拓创新的有以下四类的个人信贷业务。一是住房个人信贷,县域农村地区,农民一直对住房有很强的需求,由于对于建房的需求对于贷款有一定的刚性需求;二是家庭耐用消费品个人信贷,农村信用社可通过消费信贷支持旧家电下乡,包括彩电、冰箱、洗衣机、影碟机等大件家用电器,城市淘汰的旧家电以其低廉的价格在农村大受欢迎。三是教育个人信贷,随着经济的发展,教育支出成为农民家庭支出的一大部分,特别是大力支持农民子女接受高等教育的贷款需求。四是车辆个人信贷,主要包括农民生活和生产使用的农用车、摩托车等,积极支持农业产业化经营和专业户的发展。

(二)制定合理的利率农村个人信贷业务的可持续发展十分重要

农村信用合作社应该根据当地的个人信贷业务的实际情况,对于利率的制定进行具体而且有效的措施。国际研究发现,个人信贷有效利率只有达到16%才能覆盖其经营成本。但是农村信用合作社实行如此高的利率,会违背支持新农村建设的本意,也会违背中国的金融相关政策。农村信用合作社应当对当地的信贷市场状况做充分的调研,找准信贷支持的切入点,创造性地设计符合农村信贷需求的个人信贷产品,以满足农村地区农户对金融服务的迫切需求。

二、个人信贷业务风险管理战略

我国农村的个人信贷业务仍是处于起步阶段,处于农村之中的农村金融机构在风险额防范方面欠缺经验以及缺乏控制,还没有形成一套切实有效的防范措施和体系,对快速发展个人信贷业务造成了一定的困难。因此,在努力扩展农村信贷业务的同时加强个人信贷业务的发展以及风险防范将是农村信用合作社亟待解决的一个问题。

(一)健全个人贷款风险管理制度,加强自律性建设

从农村信用社实际工作角度来讲,个人贷款比企业信贷办理频率和复杂性更高。需要健全各项风险管理制度,有效防范信贷业务的风险,为个人贷款业务的健康发展提供保障。坚决杜绝“业务先行,制度落后”的现象。首先,要借鉴国外的先进经验,结合自身特点,特定具体的操作规程和实施细则,以规范个人贷款的贷放、管理、控制、收回程序。其次,加强日常信贷管理,提高信贷人员的自律意识和责任意识,建立安全有效的信贷审核机制、内控机制,加强信贷台账及档案资料的登录和收集,实行规范化管理。

(二)明确风险贷款责任关系,及时采取风险管理的防范措施

个人信贷业务本身具有着不确定性的风险,信贷业务的风险需要进行及时的防范。对于个人信贷业务的风险防范可以做好风险贷款清收责任制。对已办理的贷款要加强贷后管理和催收,密切了解借款人的信用变化情况,及时采取防范措施,化解风险,并按照“谁放贷,谁清收”的原则,落实责任,加大对不良贷款的清收。

(三)建立健全的风险预警机制

个人信贷风险预警机制就是利用现代化的工具和技术手段,通过收集借款人的各类情况资料,按照设定的方式,针对个人不同阶段的实际情况,发出贷款预誊信号。

当前我国商业银行较为重视贷前调查,通过贷、审分离及尽职调查等制度保障来控制信贷风险。农村信用合作社可以结合自身实际,并且充分借鉴商业银行的成功经验,建立预警机制。信贷风险预警机制的实施是建立在对风险作出准确评估的基础上的,因而这就需要银行通过广泛收集借款人历史信用记录和各期收入的情况,建立信贷风险预警系统所需的数据库。并分别针对个人贷款发放后的不同实际用途。借款期问个人收入变化情况等进行全过程的动态监测。以此作为个人信贷风险的预警及决策依据。作出风险判断,并将预警信息反馈给个人信贷经营部门,以便采取必要的保全措施。

综上所述,农村信用合作社要结合自身的特殊性大力扩展农村的个人信贷业务,促进农民地区发展的前提下,大力扩展农村的个人信贷业务的市场占有率。但是必须同时认识到现阶段个人信贷业务中存在的各种风险,为了能够发展下去必须结合实际对风险进行方法,使得个人信贷业务风险得到很好的控制,才能为个人信贷业务的可持续发展奠定基础。

参考文献:

[1]赵,张拓.个人信贷业务的深度营销创新研究[J].吉林金融研究,2013,(2):31-38.DOI:10.3969/j.issn.1009-3109.2013.02.008.

[2]高飞飞.浅议对制约个人信贷业务的外部因素[J].华人时刊(下旬刊),2014,(1):80-80.

农行面试范文第5篇

(本刊讯)2015 年1 月1 日上午,由北京嘉树文化联盟发展有限公司策划,现代出版社出版,农牧行业实战派资深培训师陈宏著写的《赢在路上》新书会在北京市海淀区西三旗生态园隆重召开。来自《中国改革报》、《英才》杂志,以及在京农牧行业媒体共30 多家媒体的领导和记者出席了新书揭幕仪式;来自中国国防大学、北京大学、中国政法大学、中国人民大学、中国农业大学、中国饲料工业协会、中国畜牧业协会、中国农业发展银行等单位的同学和代表前来祝贺;会还特别邀请了书中出现的部分人物以及溢佳爱心资助的部分学生光临。

《赢在路上》是作者陈宏将自己的成长故事、创业路上的所思、所感、所悟付诸笔端。《赢在路上》的出版是对他的心路历程的梳理,也向农村孩子如何成长与走向成功提供了实践参考,为大学生、创业者、中小企业管理者起到励志激发作用和实际指导意义。

在会现场,陈宏先生与北京英惠尔董事长任泽林博士一起为“感恩励志“助学工程揭牌,陈宏先生在会上表示《赢在路上》个人所得收入将全部用于公益活动。

现场还向北京经贸高级技术学校捐赠了一批《赢在路上》,与此同时,中国人民大学农业mba 中心、影响力商学院现场与该书的发行方北京嘉树文化联盟发展有限公司签订了在学员中重点推荐《赢在路上》的合作协议,现场售书多达到2000 册。

当你购买《赢在路上》,你就献出了一份爱心。陈宏先生号召,希望更多的企业家一起来为贫困孩子搭建心灵成长与事业成功的平台。