水电监理工程师工作总结

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水电监理工程师工作总结范文第1篇

第一条为加强水利工程建设管理，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，根据国务院批准的水利部“主管全国水利水电工程建设监理工作”的职能，结合水利工程建设特点，制定本规定。

第二条在我国境内的大中型水利工程建设项目，必须实施建设监理，小型水利工程建设项目也应逐步实施建设监理。本规定中的“水利工程”包括防洪除涝工程、灌溉排水工程、水力发电工程、乡镇供水工程、给排水工程、水土保持工程、环境水利工程、水利系统的地方电力工程及其配套和附属工程，以及外资、中外合资兴建的水利工程。

第三条水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对工程建设实行的管理。

第四条水利工程建设监理的主要内容是进行工程建设合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的工作关系。

第五条从事水利工程建设监理活动，必须遵守本规定。

第二章建设监理的管理机构及职责

第六条建设监理单位和监理工程师的资格实行统一审批、分级管理。

第七条水利部主管全国水利工程建设监理工作，其办事机构为建设司。主要职责：

一、根据国家法律、法规、政策，制定水利工程建设监理法规，并监督实施；

二、审批全国水利工程建设监理单位资格；

三、负责全国水利工程建设监理工程师资格考试、审批和注册管理工作；

四、指导、监督、协调全国水利工程建设监理工作；

五、指导、监督部直属大中型水利工程实施建设监理，并协调建设各方关系；

六、负责全国水利工程建设监理培训管理工作。

水利部设全国水利工程建设监理资格评审委员会，负责全国水利工程建设监理单位资格和监理工程师资格审批工作。

第八条各流域机构协助水利部管理本流域内水利工程建设监理工作，其办事机构为建设处（局）。主要职责：

一、贯彻执行水利部有关建设监理的法规；

二、负责本流域机构所属水利工程建设监理单位资格初审；

三、负责组织本流域机构所属单位的水利工程建设监理工程师资格考试、资格初审和注册工作；

四、对在本流域机构直属水利工程中从事建设监理业务的监理单位和监理工程师进行管理；

五、指导、监督本流域机构直属水利工程实施建设监理，并协调建设各方关系；

六、负责组织本流域机构所属单位水利工程建设监理培训管理工作。

第九条各省、自治区、直辖市水利（水电）厅（局）主管本行政区域内水利工程建设监理工作，其办事机构一般为建设处。主要职责：

一、贯彻执行水利部有关建设监理的法规，制定地方水利工程建设监理管理办法并监督实施；

二、负责本行政区域内水利工程建设监理单位资格初审；

三、负责组织本行政区域内水利工程建设监理工程师资格考试、资格初审和注册工作；

四、对在本行政区域内地方水利工程中从事建设监理业务的监理单位和监理工程师进行管理；

五、指导、监督地方水利工程实施建设监理，并协调建设各方关系；

六、负责组织本行政区域内水利工程建设监理培训管理工作。

第三章建设监理单位和监理工程师

第十条申请水利工程建设监理单位资格等级，须报请全国水利工程建设监理格评审委员会审查，水利部批准。

监理单位必须按照批准的等级和核准的经营范围，承接工程建设监理业务。

第十一条监理单位与项目法人之间是被委托与委托的合同关系；与施工单位（承包商）是监理与被监理关系。

监理单位应依据合同，按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，维护项目法人和施工单位的合法权益。

第十二条监理单位应根据所承担的监理任务，组建项目监理组织，该组织由总监理工程师、监理工程师和其他工作人员组成。项目监理组织必须进驻施工现场。

第十三条监理单位不得转让、分包监理业务。

第十四条项目监理组织不得从事所监理工程的施工和建筑材料、构配件以及建筑机械、设备的经营活动。

第十五条监理单位在监理过程中因自身过失造成工程重大损失的，应承担一定的法律责任和经济责任。

第十六条监理工程师实行注册管理制度。

监理工程师不得出卖、出借、转让、涂改《水利工程建监理工程师资格证书》和《水利工程建设监理工程师岗位证书》。

第十七条监理工程师不得在所监理工程的项目法人单位或施工、设备制造、材料供应等单位任职，不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的合伙经营者。

第十八条水利工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师是项目监理组织履行监理合同的总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。总监理工程师变更时，必须经项目法人同意，并通知设计、施工等单位。

第十九条总监理工程师在授权范围内有关指令，签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证，项目法人不得擅自更改总监理工程师的指令。

总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员。

总监理工程师须按合同规定公正地协调项目法人与施工单位的争议。

第四章建设监理合同和监理程序

第二十条项目法人一般通过招标方式择优选定监理单位。

第二十一条监理单位承担监理业务，应与项目法人签订工程建设监理合同，其主要内容应包括：监理工程项目名称；监理的范围和内容；双方的权利、义务和职责；工作条件（如交通、办公场所等）；保密内容及措施；监理费的计取与支付；违约责任；奖励和赔偿；合同生效、变更和中止；争议的解决方式；双方约定的其它事项。

第二十二条监理费在工程概算中作为一级项目费用单独列支。

第二十三条实施监理一般应按下列程序进行：

一、编制工程建设监理规划；

二、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；

三、按照建设监理细则实施建设监理；

四、建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理工作总结报告和档案资料。

第二十四条项目法人必须在监理单位实施监理前，将委托的监理单位、监理的内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通知施工单位，并报上级主管部门备案。

总监理工程师应当将其实施工程监理的管理办法，书面通知施工单位。

第二十五条施工单位必须按照与项目法人签订的工程建设合同规定接受监理。

第二十六条项目法人与施工单位在执行工程承包合同过程中发生的争议，须提交项目总监理工程师协调解决，总监理工程师接到调解要求后，应进行充分调查研究，尽快作出公正处理，并书面通知双方。

第五章外资和中外合资建设的水利工程建设监理

第二十七条国外公司、社团组织在中国境内独立投资的水利工程建设项目，需要委托国外监理单位承担建设监理业务时，必须遵守中国的法律、法规，接受中国的水行政主管部门的管理和监督。

中外合资兴建的水利工程项目，应当委托中国水利工程建设监理单位进行监理。

国外贷款和赠款的水利工程项目建设，应由中国水利工程建设监理单位负责建设监理。

第二十八条外资、中外合资兴建的水利工程项目的监理费用计取标准及付款方式，参照国际惯例由双方协商确定。

第六章处罚

第二十九条项目法人违反本规定，由项目主管部门给予警告。

第三十条监理单位违反本规定，有下列行为之一者，由监理主管部门给予警告，情节严重者取消其水利工程建设监理单位资格，收缴其《水利工程建设监理单位资格证书》。

一、未经批准而擅自开业；

二、聘用无《水利工程建设监理工程师岗位证书》人员从事监理工程师业务；

三、超出批准的业务范围从事工程建设监理活动；

四、转让或分包监理业务；

五、承包所监理工程的施工或经营与所监理工程有关的建院材料、构配件和建筑机械、设备；

六、故意损害项目法人或被监理方的利益；

七、因工作失误造成重大事故。

第三十一条监理工程师违反本规定，有下列行为之一者，由监理主管部门给予警告，情节严重者取消其监理工程师资格，收缴其《水利工程建设监理工程师资格证书》和《水利工程建设监理工程师岗位证书》。

一、未经注册，以监理工程师名义从事监理业务；

二、一人在两个或两个以上监理单位申请注册；

三、以监理工程师个人名义承接监理业务；

四、出卖、出借、转让、涂改或以不正当手段取得《水利工程建设监理工程师资格证书》或《水利工程建设监理工程师岗位证书》；

水电监理工程师工作总结范文第2篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关心和帮助下。工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

我是2018年5月1日到公司报道，被聘为上海++++++监理公司++万达项目土建监理工程师。什么是“监理”？顾名思义，怎样才能成为一名合格监理，是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年，按理说应当具备一定实践经验，也频繁接触监理，但对监理专业知识认识甚少，应该说只是一个新兵。我一直没有监理工程，为适应工作需要，拓宽在这一专业理论知识面，不断提高丰富自己专业知识，在这期间除公司项目总监理工程总监（++）和项目苏成区高级土建监理工程师（++）帮助下，深入工地进行了解认识外，自己着重学习了在关监理专业书刊，对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础

在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也衷心希望大家对总结不妥之处给与纠正。对我来说是极大的帮助。

在过去的一年，我在鞍山万达项目部，担任土建监理工程师职务。该项目涉及到土建，园林。电气设备，市政管网，消防设施，装饰装修，等多种专业，比较复杂商业综合体项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是主体施工阶段，工程量大，而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下，制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。

从桩基础到主体每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作，你抓好建筑材料的质量控制。和对施工工序的质量控制为重点工作确保建筑物的结构安全。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检，审查其试验结果确保原材料质量

在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及混凝土的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽责的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理，确保各分项、分部工程的合同验收。

主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和标准图解，施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设，严格检查每道工序施工质量，钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋进厂前认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交施工方案，并针对其不足之处提出改进意见，检查进厂材料的原始凭证，检测报告等质量证明文件。做好事前控制，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

例如冬季施工气温较低，混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生，

对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

例如，土建工程，混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位，涉及到模板，钢筋绑扎，混凝土浇筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重。

因此，在该部位施工中加强监控。采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。

为加强事中控制，施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的指检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。

在监理工作中要求施工单位在施工过程按照设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无安全隐患

在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认根据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核，签认，并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日志，旁站记录及平行检查记录，验收记录及混凝土浇筑令。详细的记录每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保障了施工质量和进度的按期完成，并且在2018年9月11日完成苏成区域主题封顶。

通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理情况，一年的监理工作收获很大，但是也有不足。

例如：本人是土建专业对水电专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的知识。因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。提高自己的沟通能力和环境适应能力，才能更好地服务于工程建设，才能使自己得到更好的发展。

在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有很多困难和曲折，但回首过去也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

新的一年已经到来，在这新的一年里，我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。

二零一九年主体施工陆续结束，装饰装修工程陆续开始进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所掌握理论知识和积累的实践经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺利的履行监理合同约定的内容是，是业主对监理工作更加满意。

水电监理工程师工作总结范文第3篇

【关键词】水利工程 灌区改造 监理模式

1 工程概况

甘肃省景泰川电力提灌一期工程（后称“景电一期工程”）1974年建成提水灌溉，工程设计提水流量12m3/s，控制灌溉面积34.5万亩，同时兼顾灌区人畜饮水和工业用水等供水任务。灌区运行40多年来，发挥了巨大的经济效益、社会效益和生态效益。

工程在经过40多年的运行以后，工程设施和机电设备技术状态的老化，已不能满足现代化管理的需求，为改善灌区工程设施老化严重的现状，1998年被列为水利部大（中）型灌区续建配套工程，分别对灌区建筑物进行除险加固、对工程设备进行更新改造、对田间工程进行续建配套，以使其更加适应现阶段工程管理的需要，提高工程效益。

由于工程除担负着所有农田和林地的灌溉任务外，同时还承担着灌区的人畜饮水和工厂、城镇供水的任务。这样的灌区工程，若要暂停工程供水，集中对工程进行设施改造和设备更新就意味着灌区几十万亩土地的减产甚至绝收，所以灌区的更新改造都是利用年度灌溉的间歇期进行。

2灌区更新改造项目推行建设监理制的必要性

2.1 “监理的早期介入” 是大型灌区能够走出困境，步入良性发展的要求

大型灌区由于其运行成本高，经济效益如何，很大程度上依赖于灌区合理的规划设计、精心的项目施工和科学的运行管理。在灌区更新改造阶段，要改善灌区由于设施老化、运行成本高所带来的困境就必须优化改造方案，明确改造目标。推行从规划设计到项目实施全过程的建设监理制，能够保证改造后的大型灌区尽快走出困境，步入良性发展，所以强调“监理的早期介入”是市场经济条件下灌区发展的要求。

2.2灌区更新改造项目的专业特点需要监理的全过程介入

灌区更新改造项目由于涉及到水工建筑、机电安装、灌区规划、水资源动态等多个专业和水土资源利用，水、机、电的合理配套和优化调度等多个方面，在项目实施过程中，只有依靠监理单位密集型、高效率的专业技术力量对项目进行优化设计和目标控制，才能使项目的三大控制目标得以最优实现，改造的效果最佳。

2.3推行监理制是实现其控制目标最优的可靠保证

在灌区更新改造项目实施过程中，监理工程师凭借其熟练的专业技术知识，先进的科学管理方法及丰富的工作经验，优化工程设计、施工方案，预防和减少工程风险。通过严格控制工程的计量、支付等节约投资，利用独立第三方的地位监督业主和承包商，把工程投资合理用于项目建设中，确保投资转化为固定资产，使项目的质量、工期和投资等各项建设目标能够有效实现。

3灌区更新改造项目推行监理制的模式探讨

3.1设计阶段监理模式

受灌区供水模式的限制，灌区工程更新改造都是分步骤、有计划进行，灌区更新改造项目的设计具有调查期长、改造目标优化困难的特点，需根据不同年度改造的计划调整设计内容和设计方案。更新改造的目标是否正确，改造次序是否合理，配套设计是否周全都是设计中需解决的问题。灌区更新改造项目设计阶段的主要监理任务应放在改造目标的优化、改造方案的选定以及改造次序的确定上。

由于分期委托监理单位进行设计监理的模式不利于改造总体目标的优化，也不利于实施期阶段性目标优化，所以对灌区更新改造项目的设计监理，宜选择对灌区运行管理特点较为了解的监理单位对工程改造设计进行全过程监理的模式。如甘肃省景电一期更新改造项目的设计监理，业主采用了直接委托对项目比较熟悉的甘肃省水利监理咨询中心进行全过程监理的模式。

关于这一阶段的监理模式有一个问题值得注意：那就是承担项目更新改造设计任务的设计单位组建的监理公司对设计进行监理，不能满足独立的“第三方控制”的原则；而没有承担本项目设计任务的其他设计单位组建的监理公司对项目的设计进行监理却有利于项目目标的优化和设计质量的把关，并能注意应用自身具有设计经验的特点，与设计单位共同确定出合理的改造方案。

实践证明，灌区更新改造项目在设计阶段推行监理制有利于监督设计成果满足项目总体改造目标的要求，同时也能激励监理单位与设计单位共同确定改造方案和改造目标，使项目的总目标和子目标都能趋于最优。

3.2施工阶段的监理模式

更新改造项目除具有调查期长，施工期短，项目繁杂等特点外，改造资金的筹措也相对比较困难。如何精心组织、严格控制，除设计阶段应搞好改造目标的优化和经济分析外，在改造的实施阶段也要科学控制投资；严格质量把关，使项目能够真正实现“优化改造”，同时保证项目实施的工期不影响工程的年度灌溉计划。为减轻监理因调查期长、施工期短而造成的费用负担，保证施工监理能够明确设计意图，宜采用委托设计阶段的监理单位对工程施工阶段进行监理的模式。采用这种模式时，由于工程的施工具有季节性和短暂性，同时又具有“点多面广”的特点，监理单位在实施监理时不可能组织大量监理工程师到场进行短期质量监督，所以可以采取聘用工程运行管理单位（一般也是业主单位）的技术人员承担现场监理工作的办法，监理单位只需派出不同专业的监理工程师进行合同管理和组织协调工作即可。所聘用的工程运行管理单位的技术人员具有熟悉工程现状，对工程改造的意图和任务比较明确的优势，而且在灌溉间歇期工作任务较轻，因此在更新改造项目实施中，能充分发挥他们的“主人翁”精神。

这种直接委托承担投计监理任务的监理单位对更新改造项目的施工进行监理的模式，是水利工程施工监理中经常采用的模式之一，而现场监理员由监理单位聘用业主工程管理技术人员的做法却不多，但这种方式恰好能够适应灌区更新改造项目的施工监理任务。由于有运行管理单位技术人员的现场把关，而监理单位的人员又具有设计阶段的监理经历，对所改造的项目及目标比较明确，更有利于监理工作的完成。工程管理单位的技术人员在承担现场监理任务的过程中，一方面会服从监理单位的统一安排，做好监理工作，另一方面会更多地从管理者的角度处理问题，把好改造工程实施的质量关。

4灌区更新改造项目监理任务

以甘肃省景电一期更新改造工程为例，1998年被列入大（中）型灌区更新改造项目之后。在项目实施中，甘肃省景泰川电力提灌管理局（业主）通过邀请招标确定由甘肃省水利工程建设监理咨询中心为本项目的监理单位，组建“景电一期节水改造项目监理部”实施监理工作。鉴于该项目年度投资少（每年约2000万元），调查期长，施工期短的特点，监理部抽调五名监理人员常驻现场，其中总监一名，负责执行监理合同中规定的各项监理任务；机、电监理工程师各一名；水工、建筑监理工程师各一名，分别负责相应专业的监理任务。为保证项目监理工作的质量，五名监理人员都是对灌区工程的运行和管理特点比较熟悉的高级工程师。其监理职责可分为以下几方面：

（1）调查阶段：协助业主组织设计单位共同对工程运行现状和老化破坏情况进行调查，提交调查报告、确定总体改造目标及年度改造目标。

（2）设计阶段：协助业主确定总体质量目标，提出设计要求文件，协助优化设计方案，审核设计成果并提出修改意见，按照改造方案、投资目标、质量标准审核施工图质量。

（3）施工阶段：协助业主组织施工招标工作；择优选择施工队伍；组织设计交底和图纸会审，向施工单位鉴发施工图；审查施工单位报送的施工组织设计；对项目的施工质量、进度、投资进行控制；负责处理设计变更、质量事故、安全事故等。

（4）年度改造项目完成后，负责整理监理资料；督促施工单位整理并提交质检资料、竣工图纸等资料；协助业主组织竣工验收工作；编写年度监理工作总结；编写年度工程质量综合评价报告等。

5监理效果

由于监理制的推行，项目实施过程中采用了适宜的监理模式，景电一期节水改造项目从1999年至2006年连续多年的年度改造任务都按原定目标圆满完成，特别是在改造目标的优化、设计方案的选定、实施质量的控制等方面都取得了良好的效果，从而使工程的安全运行的可靠度有较大提高。

综上，对于大型灌区的更新改造项目，实施从设计到施工的全过程监理能够有效解决灌区所面临的诸多困境，尽快走上良性循环之路，而在设计阶段和项目施工阶段采取适宜的监理模式能够保证项目改造目标的优化和改造控制目标的最优实现，取得最佳的监理效果。

参考文献：

[1]鲁志军.促进监理早期介入的几点想法[J].水利建设与管理，2000（5）.

水电监理工程师工作总结范文第4篇

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、__年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

__前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心，合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

吸取__年的失败、为了我能够在__年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：

1、__年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

【技术部个人年终工作总结二】

20__年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2.资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

②.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

二、今后的工作打算

水电监理工程师工作总结范文第5篇

【关键词】输变电工程；监理；四控制；二管理；一协调

输变电工程是指各种电压等级的输变电工程施工、调试，电网运行维护，土木建筑及材料试验，铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。而输变电监理的工作范围就是针对特定的服务项目，有条不紊的展开工作。具体的包括：输变电工程建设的初步设计、设备材料采购、施工安装、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制，以及工程建设合同管理、信息管理和协调各有关单位间的工作关系。因此抓住输变电监理工作要点对于监理显得尤为重要。下面将进行具体的分析。

1 监理的组织结构

我们不需要没有地基的空中楼阁。对于监理工作也是一样，如果没有坚实的基础，就没有得到完美监理成效的先决条件。因此监理工作的第一要点就是有计划且合理的组织安排工程项目的监理工作人员，并规划、编制在监理工作过程中用到的工作方法和方式。

电网公司的输变电工程成员人数在4-8人，主要职位有：总监，副总监，现场监理工程师，统计、档案兼文印。其中每一名成员在各司其职的同时，又要做到内部沟通，一同协作，完成工程项目。

2 监理的工作流程

监理工作流程一般可归纳为工程项目的洽谈，签订监理合同，监理组的成立，准备阶段（根据工程项目以及其要求规划，编制监理规划），然后是施工阶段，工程项目自检以及监理抽检，最后是工程项目质量验收以及编写监理工作总结。这些工作都是不容疏忽和遗漏的，因此监理工作的重点之二就是清楚地了解监理工作的流程，并尽可能地做好每一步的工作。

工程项目接收签订监理合同成立项目监理部编制监理规划项目法人审核监理规划编制监理实施细则进入监理是实施阶段编写监理工作总结并结束

3 “四控制”

“四控制”是指工程质量控制、投资控制、进度控制和安全控制。它和下面要介绍的“二管理”和“一协调”，共同构成了监理的工作职责范围。

就一个工程项目而言，从投入实施开始到最后结束，在质量、投资、进度和安全方面都要在控制范围之内。在保证工程质量的同时，要控制工程成本，保证工程造价合理；在追求工程项目能够按照编制进度完成的同时，要保证工程质量的合格与工程实施过程的安全性；在实现工程项目高质量、高水平、高安全系数完成的同时，要保证项目工程能够在规定的时间内完成。这些都是监理人员和项目法人所要求的，但是在实施的过程中，并不是轻易可以完成的，需要监理组成员的详细计划，以及在整个工程项目过程中要做的一系列细节性工作。

这些工作可以概括为以下几个方面：

（1）组织管理，在成立的监理组内部实行总监负责制，为了保证工程项目能够按照要求完成，监理总监组织、安排监理工作，并监督监理工作的实施，其他人员在完成自己所负责工作的同时，要坚持工作原则，服从监理总监的领导；

（2）严格把关，尤其是在质量和安全的问题上要严格把关，在开工前，要对参与工程项目的施工机械单位、机械性能、工程技术人员以及施工人员的配置情况进行仔细的查验，尽量避免隐患发生；

（3）工程现场勘测与旁站监理，在工程项目开始后，需要监理不断地到施工现场检测工程的进度、质量、安全等，以保证工程质量、进度、和安全能够得到有效控制；

（4）组织定期会议或者不定期的会议，要求及时通报工程进度、工程中所遇到的问题， 并进行分析、总结，提出解决办法，为实施监理人员的监督工作的顺利展开打下基础；

（5）同时在工程投资方面，需要对整个工程涉及到的市场进行细致的调研，只有做了充分的了解，监理人员才能根据工程进度、质量要求甚至是安全性要求，进行认真细致的统计、计算以及复核。

因此监理工作的第三个重点就是合理地规划工程项目的实施，把握好“四控制”。

4 “二管理”

“二管理”是指合同管理和信息管理，通过这两方面的管理实施，能够从总体上把握工程项目的监理工作。

首先，监理组在合同管理方面要履行的职责可以概括为：

协助项目法人编制及签订设计、施工、材料订货等工程建设合同，对其合法性、规范性、完整性及有效性提出监理意见；在项目法人的授权范围内，要求承包商按规范和行业标准及批准的设计文件、图纸进行施工；检查各项工程建设合同进行跟踪管理，定期检查合同履约情况；根据合同文件的规定，监督检查承包商的仪器、设备和数量以及施工的质量；协助项目法人处理违约及索赔事宜。

其次，监理组在信息管理方面要履行的职责可以归纳为：

对合同文件、各种报表、测量记录、工地会议记录等信息的管理与整理，归档并加以保存；建立以项目法人为中心的信息网，集中收集和管理工程建设活动中的各种信息；审查各参建单位的信息并进行整理汇总，并提出处理意见，向有关单位；建立信息收发记录，其内容包括，信息名称、时间、信息提供者、接受者、接受形式、类型和处理意见；建立监理档案；审查设计承包商、施工承包商的竣工资料，提出监理意见。

通过对“二管理”的实施，发现这是一项复杂且重要的工作，通过监理人员的细心管理，才能从总体上保障，监理工作顺利地开展。因此监理工作的重点之四是认真做好“二管理”工作。

5 “一协调”

“一协调”是指协调有关各单位之间的关系。对一个大型的输变电工程项目而言，必然需要许多单位共同协作才能完成，这样监理就成为了关键。需要建立协调的的关系主要有项目法人与政府部门、项目法人与承包商、项目法人与施工单位、监理组与承包商、监理组与施工单位等。

然而协调好这几者之间的关系也需要技术和策略。监理工作组织协调的常用方法有：会议协调法、交谈协调法、书面协调法和情况介绍法[2]。有了协调关系这一工作，随之而来的就是在工作中要注意的问题。在这一过程中尤为重要的就是知己知彼，这样才能正确地处理人际关系，除此之外，在坚持原则的同时也要灵活变通，对规范尺度要明确理解和把握。

因此监理工作的要点之五是使用合理、正确的管理技术和技巧，协调好有关单位之间的关系，以便工程的顺利开展。

6 监理工作效果

我们公司通过采用上述的监理工作措施，在工程验收的基础上，大部分输变电监理工程项目都取得了预期的工作效果。从“四控制”方面来看：所有工程质量基本合格，个别工程项目达到优良级，满足达标投产的质量目标要求；基本在工期控制的进度内完成；监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内；几乎没有人身死亡事故，重大设备质量事故和其他重大事故。

7 结语

输变电工程的监理人员不仅要有扎实的专业知识，而且要有丰富的工作经验和良好的组织能力与沟通能力。除此之外，还要对输变电工程项目有清晰的了解，在工作过程中要坚持原则和发扬良好的职业道德，使用恰当的组织和调配技巧，监督施工单位以及其他相关单位人员，安全、高效地完成大型且复杂的输变电工程，以实现完全的监理目标。

参考文献：

[1]张菁.分析输变电监理工作重点[J].科学之友，2010（06）.

[2]郭太仁.水利水电工程施工监理与各方关系协调工作的重要性分析[J].东方企业文化·百家论坛，2011（5）.