前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇资源管理器范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
先下载安装Q-Dir4.69,主界面默认有4个资源管理窗口,里面的每个窗口都相当于一个独立的Windows系统资源管理器,可以独立打开不同分区的不同文件夹(如图1),拖动窗口的边框还能调节窗口的大小,先在第一个窗口中打开要转移的文件,然后在第二个窗口中打开要转移到的文件夹,这样就可以直接在各个窗口之间的文件可以进行文件和文件夹的移动、复制、粘帖等操作了,如拖动文件或者文件夹到另外一个窗口,即可把文件或者文件夹复制到另外的目录中。和Windows系统自带的资源管理器一样,其他功能也一应俱全,如“重命名”、“新建文件夹”、“删除”等,如果同时涉及的目录较多,还可以在第三和第四个窗口中打开相应的目录同时进行操作,大大提高了频繁在各个目录间复制粘贴文件的效率。
如果觉得默认的4个窗口过多或者布局不符合自己习惯的话,Q-Dir还可以变换窗口的布局以及数目,单击主界面上面的窗口数目布局按钮即可进行变换,最多支持12种视图样式。
小提示
另外如果觉得4个窗口太少的话,还可以使用分页标签功能,单击选择一个窗口,然后按Ctrl+T则打开一个新分页,分页中可以打开另外的目录,每个窗口都可以打开多个分页标签。
简单实用 Chrome风格的Clover
其实在文件资源管理器中,很多第三方资源管理器,如神器Total Commander、Xplorer2等等,都已经支持多标签页的操作了。但是它们虽然拥有更强大更高效的操作方式,却需要经过一段时间的学习和适应才能上手,并且Total Commander的入门难度和它相对比较难看的界面并不是所有人都愿意接受的。与之相比,Clover 更适合一般的懒人用户。
Clover 完美支持Windows 8、Windows 7以及Windows XP,它实现了类似 Chrome 浏览器的Tab多标签页的特性,强大的拖入拖出、窗口分组功能,配以极低的内存占用,为你的系统资源管理器增色不少。Clover通过BHO插件的形式,集成到Windows Explorer,保留你通常的使用习惯,无需学习新的软件操作,马上就可以使用啦(如图1)。
使用它你只需记住几个快捷键即可,“Ctrl+T”新建页面,“Ctrl+W”关闭页面,“Ctrl+Tab”切换下一个标签,“Ctrl+Shift+Tab”切换上一个标签,让你的电脑操作效率提高何止一倍。而且这三个快捷键还是在绝大多数支持标签页的浏览器和软件中都通用的,譬如 Chrome、IE10、FireFox 等等。
Clover与其他第三方资源管理器相比非常简单,不过Clover所拥有的标签页的拖入拖出和窗口分组功能,应该足以赢得大部分习惯使用Chrome浏览器的用户的心了。
虽然Clover暂时还不算十分完善,功能也很简单,但也许正是因为它的简单,所以可能吸引到不少用户呢。总体来说,这个小工具很是不错,免费、小巧且的确能更方便使用电脑,如果它能再持续改进一下,优化性能,完善各种细节,增加一些标签页必备的功能,那么它就很完美了。
更强大且免费的QT TabBar
安装QT TabBar之后,打开“我的电脑”,在工具栏上右键添加 QT TabBar项,调整位置,便可以体验标签的乐趣了。此后,无论何时,你的任务栏里仅需有一个窗口就能完成你复杂的操作了(如图2)。
一个强的软件当然少不了快捷键的支持了,不过好消息是QT TabBar的快捷键跟大部分软件和浏览器一样哦。
安装QT TabBar之后资源管理器多了什么呢? 稍微概括一下QT TabBar的功能吧。
1、多分页功能:用鼠标中键单击目录,就会开在新分页,或是将目录拉到分页列上,也会开在新分页。当鼠标移到分页列的时候,还可以用滚轮切换分页。
2、目录Memo功能。你可以为目录加上Memo(备忘录)功能,只要进入目录,就会显示出来。
答:确实,许多人都希望双击打开“我的电脑”,或者右击“开始”选择“资源管理器”时,能自动进入到自己的常用工作目录(如:D:\Works)。暂且我还没有特别好的方法,不过有一个简单的替代方案:在桌面空白处右击,选择“新建快捷方式”打开一个向导窗口,在“请键入项目的位置”中输入“%windir%\explorer.exe /e,/root,d:\works”(不含外侧引号),单击“下一步”,取一个快捷方式名称(如“我的资源管理器”),最后单击“完成”。以后双击这个快捷方式,就会启动资源管理器并默认进入到D:\Works中了。
傻博士有话说:
如果想再次修改默认路径,可右击刚才所建立的快捷方式,选择“属性”,然后在“目标”中做出相应修改就可以了。
通过命令行启动资源管理器的语法格式为“explorer[/n][/e] [,root,object] [[,/select],subobject]”,其中“/e”表示要打开左侧的“文件夹”窗格,换成“/n”则表示不打开。
为何无法取消打印任务
问:有时我在打印时出错(比如卡纸),重新打印时发现原来的打印任务还在,无法取消,难道只能重新启动?(读者小蔷邮件提问)
答:如果再遇到这种情况,先不要着急直接取消打印任务,可试试下面的操作:单击“开始打印机和传真”,双击打开打印机,右击要取消的打印任务,选择“暂停”。接着再次右击打印任务,选择“取消”,弹出是否取消打印任务的对话框时,点击“是”确认即可(见图)。
如何能让小键盘一直开着
问:进入系统前需要输入密码,可每次都要按“Num Lock”键才能用小键盘输入,能否让小键盘一直开着?(读者cze0079论坛提问)
答:可以修改注册表来实现。单击“开始运行”,输入“regedit”,按回车键打开注册表编辑器,依次展开[HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\Keyboard],双击右侧“InitialKeyboardIndicators”,将它的值设置为“2”即可。反之,如果不希望小键盘一直开着,可将它设置为“1”。
如何完全卸载虚拟光驱
问:卸载Farstone虚拟光驱软件后,发现资源管理器里还是有虚拟光驱图标(见图),如何才能完全卸载它?(读者漫步的蜗牛论坛提问)
如何将屏幕保护导出
问:我朋友的机器上有个很漂亮的屏幕保护,我想拿过来用,请问如何解决?(读者凭空妖龙论坛提问)
答:在资源管理器中进入系统目录(C:\WINDOWS),然后按下工具栏上的“搜索”按钮,左侧将显示出“搜索助理”窗格,在“您要查找什么”下面点击“所有文件和文件夹”,接下来在“全部或部分文件名”中输入“*.scr”(不含引号),再点击“搜索”。右侧将显示出多个搜索出来的屏保文件,一一双击查看,找到你喜欢的那款屏保,把这个文件复制到你的系统C:\WINDOWS\system32下,就可以在显示属性窗口的“屏幕保护程序”选项卡中进行选择设置了。
无法找回“运行”对话框
问:在组策略中启用了从“开始”菜单中删除“运行”菜单,结果怎么也找不到运行对话框再次运行组策略了。(读者电话咨询)
Step1 打开任何一个文件夹,然后单击菜单“工具文件夹选项”,在打开的窗口中选择“文件类型”选项卡。
Step2 在列表中找到名为“(无)资料夹”项,再单击“高级”按钮,在打开的窗口列表中选择“explore”,再单击“设为默认值”按钮,最后单击“确定”按钮即可。
找回丢失的回收站
我的系统是Windows XP SP2,不知道什么原因,我的桌面“回收站”图标消失了,请问如何找回丢失的回收站?
如果不是运行了一些系统优化工具将回收站隐藏了,可以通过注册表来解决问题:点击“开始运行”,输入“regedit”,回车打开注册表编辑器。然后依次展开分支[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Desktop\NameSpace\],查看“默认”字符串的键值是否为“Recycle Bin”,如果不是请将其值修改为“RecycleBin”即可。如果是其他优化软件将其隐藏了,则须要再使用这些软件取消隐藏回收站的设置选项。
wmpdrm.dll为何文件
我的系统中安装的是《诺顿防火墙》和《木马克星》软件,最近几天,《诺顿防火墙》和《木马克星》都提示C:\WINDOWS\system32\wmpdrm.dll 文件有问题,但是无法直接将其删除。请问这个文件有什么作用,我的电脑是不是感染了病毒?
wmpdrm.dll并不是系统中自动带有的文件,它是傲讯IE工具条生成的动态链接库文件,即便你没有安装这些插件,在上网浏览时有些链接也会自动下载安装。删除方法:启动系统并按“F8”键进入安全模式,在安全模式下彻底杀毒,建议再用《恶意软件清理助手》查杀一遍,或者用一些浏览器插件卸载工具。
实现Intel CPU的防病毒技术
最近我购买了一块Pentium4 630 CPU,我看到这款CPU支持“Execute Disable Bit”的硬件防病毒技术,请问我怎么才能开启这个功能?
“Execute Disable Bit”是Intel在新一代处理器中引入的一项功能,其工作原理是处理器在内存中划分出几块区域,部分区域可执行应用程序代码,而另一些区域则不允许。目前,采用E0步进版本(可用CPU-Z软件查看)的Prescott核心处理器都支持这个技术。不过要实现处理器的“Execute DisableBit”功能,必须通过操作系统的配合。目前Windows XPSP2、Windows Server 2003 SP1、Linux 9.2及Red HatEnterprise Linux 3 Update 3均支持这一功能,所以你必须安装以上操作系统才行。
进入桌面便跳出拨号窗口
我的系统是Windows XP SP2,不知道什么原因,现在只要开机进入桌面就自动跳出宽带的PPPoE拔号窗口,但并不会自动拔号上网。不知道这项设置保存在哪里,清除不掉,如果在网络设置里去掉这个虚拟拔号,开机就会提示找不到相应连接。请问这是什么原因?
关键词:企业;人力资源;薪资管理
一、人力资源管理中薪资管理的解析
(一)薪资管理的定义、内容
一个组织根据所有工作人员提供的服务来对他们的报酬总额、报酬形式、报酬结构逐一确定的过程就叫薪资管理。企业在薪资管理的过程当中会根据薪资结构、薪资水平、薪资体系、薪资构成和一些情况特殊的员工的薪资来做出相应的对策。由于薪资管理是一种持的组织过程,这就要求企业要接二连三地拟定薪资预算、制定薪资计划、和员工讨论薪资管理的事项以及就薪资系统是否有效进行评价,然后不断地对薪资系统进行完善。大多数组织将薪资管理视为一个很艰难的问题,这是由于薪资管理系统常常要实现公平合法与有效的目的,薪资管理所受的限制随着企业经营对薪资管理要求的增多而增多,其原因有这几点:一是政府法律法规;二是企业自身的经济承受能力;三是企业在不同阶段的策略;四是外部人才的市场;五是对内部人才的界定;六是同行的薪资决策等等。
(二)影响薪资管理的因素
影响薪资管理的因素有三点:一是外在的环境;二是个人原因;三是企业内在的因素。就第一点来说,构成外在环境因素的主要有政府的政策和制度、人们的生活水平、社会、经济、工会、劳动市场等;就第二点来说,构成个人因素的有个人能力、学历、年龄资历、绩效、发展潜力、经验等;就第三点来说,构成组织内在因素的有公平因素、企业的文化、企业的竞争力、企业的财务能力、比较工作价值、企业规模的大小、薪资决策、预算控制等。
二、企业薪资管理中存在的问题
自20世纪90年代以来,人才的竞争相当激烈,我国企业人才的外流很严重,以至于在人才竞争当中处于不利的地位。首先,跨国公司来到中国,它们利用自身的资金优势,从多个方面来吸引并招揽人才,以至于对我国的企业特别是高新技术企业的人才竞争造成了不小的压力。我国目前在薪资管理方面存在种种问题,阻碍了企业的发展,工资低和福利待遇差使得我国企业薪资的市场竞争力不足,以至于难以吸引和留住高端人才,还加大了人力资源重置的成本。
(一)政府频繁干预企业的薪资管理。我国企业尤其是国有企业的分配主体地位还处于一种不确定的状态。尽管企业已掌握较大的内部分配自,但大部分国有企业的工资总额决定权依然被政府相关部门所掌握。政府通过行政手段对企业进行干预,主要表现在两方面:一是采取工资总额包干的措施;二是采取功效挂钩的措施。国有企业以外的其他企业采取的措施包括两种:一是直接让和政府有关的部门对工资总额进行核定;二是使用工资总额包干的办法。有的企业难以得薪资管理自,致使其内部的分配制度改革的质量难以提高。这是两方面原因造成的:第一,部分企业内部工资比例等方面具体管理决策受到了地方政府的直接干预;第二,部分企业的工资总额受到了地方政府的控制。
(二)企业在薪资分配上存在严重的平均主义倾向自改革开放以来,我国企业在分配方式的改进上有了新进展,按劳分配的方式取代了以往计划经济体制下的平均分配方式。尽管如此,仍有不少企业在薪资分配的问题上有严重的平均主义倾向,具体体现在这几点上:企业经营者收入有严重的平均主义倾向;员工的收入与经营者的收入有严重的平均主义倾向;企业的员工与员工之间有着平均的薪资水平。就工资收入来说,企业内部的技术管理人员和一般员工差不多,技术和管理岗位上的重要人员和普通人员相差不大。企业经营管理人员的激励和约束机制有待优化。具体表现在这几个方面:一是针对企业家的单一的报酬激励方式,包括保底工资+年终奖金奖励+奖金;二是针对企业经营管理人员的报酬收入水平不高,甚至还偏低;三是从企业经营管理人员的角度来看,考核监控的力度不够,考核指标体系单一。
(三)福利设计不够科学和人性化。一方面,我国企业员工的福利(比如加班费、医疗保险、洗理补贴、医疗保险等等)和西方国家 的福利项目(家属福利、顾问服务、家庭关爱福利等等)比起来不够人性化,还是计划经济体制下的传统福利;另一方面,我国企业针对员工的福利不够灵活,福利都是一成不变的,而且也没有让员工参与福利的设计。
三、在企业人力资源管理中加强薪资管理的建议
21 世纪是一个机遇和挑战并存的时代,优胜劣汰、适者生存是这个时代的规则,这使得薪资管理面临着巨大的挑战,新的环求有新的薪资策略和薪资实践,企业的发展离不开好的薪资管理方式,我国企业要善于利用薪资来激励员工努力工作,从而让员工获得精神和物质的双重满足;要根据企业的实际情况来制定和实行合理的薪资管理策略。
(一)政府为企业提供政策支持,以改善企业的外部环境企业本身并不一定能解决企业在薪资管理中存在的问题,因为这是企业外部环境上存在的问题。国家要不断地实行一些针对企业的优惠政策,要将附着在企业上的政治功能和社会功能剔除掉,让企业的市场经济主体地位得到真正的体现,让企业能够真正掌握经营权,让企业在用人和薪资管理上能够自己做主,这样企业才可以结合市场薪资水准和市场竞争情况来调整薪资结构和薪资水平。
(二)摒除平均主义,制定合理的薪资制度虽然说技术人员和管理人员在企业的总人数中所占的比例比较小,但是在整个企业的发展中他们的作用无可替代。他们利用自己的聪明才智来获得社会的认可,实现自己的价值,成就自己的事业。而且希望获得较高薪资报酬也是促使他们发挥自己的聪明才智的一个重要的原因。就他们的工资来讲,可以采取结构工资制(工资由福利、岗位工资、基本工资、学历工资和绩效工资构成)。从很大程度上来说结构内容的选择和具体的分等定级能够决定结构工资制是否合理和科学。针对企业经营管理者可以实行年薪制和股票期权制等薪资激励方法。
(三)要制定科学和人性化的福利政策企业如果想把人才留下来,一方面要为员工提供合理又可观的薪资,另一方面也要为员工提供优厚的福利。可以说福利政策是公司整体竞争优势的一个有机组成部分。如全薪假期、员工俱乐部活动、优厚的资金、补充性的养老保险等是福利项目的组成部分。自从我国加入世贸组织以后,人才的竞争日益激烈,这就要求我国企业要结合实际不断地推出更好的福利项目,要借鉴西方国家人性化的福利项目,并使之与我国的福利项目结合起来,特别是要推出那种既能满足员工的心理需求和物质需求,又能让组织的目标得以实现的福利项目。比如说教育一类的福利项目,使员工能在良好的环境中实现自己的价值,获得发展。另外,企业还可以将在西方国家大幅度实施的“弹利计划”拿来借鉴,员工可以依自己的想法来对自己的福利项目组合进行搭建,前提是在企业的时间限制和金额范围以内。这种灵活的做法可以满足员工对福利的各种要求,可以换来员工满意的微笑。
参考文献:
[1]张静.浅谈建筑企业的薪酬和绩效管理[J].经营管理者,2011(12)
[2]王莉军.试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用[J].中小企业管理与科技,2011(8)
[3]史泽华.浅析企业年金的激励作用[J].煤炭经济研究,2011(6)
[4]雷莹.浅谈企业人力资源薪酬管理[J].财经界(学术版),2011(7)