边城风云

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇边城风云范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

边城风云范文第1篇

会变成营运车辆，在注册顺风车之后，需要到当地车管所对车辆做变更手续，同时还要安装公司的相关设备，比如说GPS等，这些措施能够充分的保证车辆乘客的安全，但手续的转变让很多车主无法接受。

什么是顺风车顺风车能够有效的缓解交通压力，促进城市车辆的节能环保加人与人之间的信任和沟通。顺风车是一种全新的文明行为，用自己有限的能力，为其他人提供方便，可以有效的增加工作效率，而减少一定的经济损失。每年的6月6日被定义为顺风车日。

顺风车收费吗是收费的，不同的地区对于收费标准是不同的，往往所收费的起步价格会比出租车低一些，而每公里的价格大约在1元左右，还有的地区行使的是一口价，觉得合适可以直接使用，觉得不合适，还可以和司机进行商讨。总之是为出行带来方便。

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边城风云范文第2篇

1、《一九三七年的爱情》，是2010年上海文艺出版社出版的图书，作者是叶兆言，本书以细腻优美的文笔，讲述了民国期间，语言学家丁问渔追求飞行英雄余克润的新娘雨媛的故事；

2、《边城》，是北京十月文艺出版社出版的图书，作者是沈从文的代表作，《边城》以20世纪30年代民国期间川湘交界的边城小镇茶峒为背景，以兼具抒情诗和小品文的优美笔触，描绘了湘西地区特有的风土人情，借船家少女翠翠的纯爱故事，展现出了人性的善良美好；

3、《北鸢》，是人民文学出版社出版的图书，作者是葛亮，《北鸢》是葛亮的中国三部曲第二部，该书书写近现代历史，家国兴衰，《北鸢》追溯作者葛亮的祖辈身世，将家族故事置于乱世流离，风云际会的民国时代中。

（来源：文章屋网 ）

边城风云范文第3篇

在汉中，可以探访人类文明的行踪，可以追寻两汉三国历史的足迹，还可以感受英雄豪杰的气概。回眸历史长河，众多历史人物在汉中施展才华，留下千古绝唱。刘邦在这里成就汉家基业；诸葛亮以此为阵地，六出祁山北伐曹魏；张骞从故乡汉中远行西域，开始了丝绸之路；蔡伦在这里改进了造纸术，推进了世界文明；张良功成身退辟谷紫柏山；杜甫、李白、陆游、李商隐、苏轼等文人骚客，以墨宝诗篇照耀着这片深情的土地。

(一)

陆游在《秋波媚・七月十六日晚登高兴亭望长安南山》中写道：

秋到边城角声哀，烽火照高台。悲歌击筑，凭高酹酒，此兴悠哉!多情谁似南山月，特地暮云开。灞桥烟柳，曲江池馆，应待人来。

登上高兴亭(在今汉中南郑)，作者想到，灞桥烟柳、曲江池台那些美丽的长安风景，肯定会多情地等待收复关中的宋朝军队的到来。一个“应”字，强调了肯定语气。词中没有直接说到收复失地的战争，而是以大胆的想象、拟人化的手法，描绘上至“明月”“暮云”下至“烟柳”“池馆”都在期待宋军收复失地、胜利归来的情景，暗示自己所主张的抗金战争的前景。全词具有明显的浪漫主义情调，充满乐观主义的信念和胜利在望的情绪。

汉中开汉业。位于汉中城内的古汉台，是汉高祖刘邦立国之前在汉期间的王宫。汉王刘邦厉兵秣马，“明修栈道，暗度陈仓”，平定三秦，建立西汉王朝，这出惊心动魄的历史剧至今仍被人们津津乐道。从此，汉中就与汉朝、汉族、汉语、汉人的称谓密不可分。如今，古汉台已是荟萃多种珍贵文物的汉中市博物馆，成了汉中数千年历史的缩影。

而褒斜道陈列馆和书法珍品“石门汉魏十三品”摩崖石刻，更以其珍贵的书法价值、科学价值和艺术价值，蜚声中外。“滚滚飞涛雪做窝，势如天上泻银河。浪花并作笔花舞，魏武精神万倾波。”曹操见石门外幽谷深滩中，石多浪激，飞流奔泻，银涛做窝，犹如白雪翻滚，豪情难抑，挥亳即书隶体“衮雪”二字于谷中石尖，以喻褒谷山水之美。飘逸俊挺的字迹，不仅表现了褒谷博大的气势，更显示了魏武帝宏阔的气魄与壮志。

“天生我材必有用，千金散尽还复来。”汉中城南的拜将台是当年汉王刘邦设坛拜韩信为大将的遗址，也是“得人心者得天下”的历史见证。刘邦由此塑造了举贤任能的形象。韩信“登坛威望一军惊”，后来在战场上展示了驰骋天下的雄才大略，留给后世咀嚼不尽的风云故事。正可谓“不是寒溪一夜涨，哪得刘朝四百年”。

(二)

“山不在高，有仙则名。”悠悠岁月，紫柏不老。来到张良庙紫柏风景区，隐现于云海绿涛中的张良庙古韵苍然。在张良辟谷归隐的紫柏山野，云缠雾绕中似有仙踪可觅。这里峰崖竞秀，山洞媲美，泉溪交织，尤其是数十个形状各异、景色不同的凹形草坦相连，构成了一片无垠的草海，使紫柏山更加瑰丽、神秘，仿佛神仙洞府，可作逍遥游。

当智士骁将叱咤风云之后，汉中慈爱的大地接纳了他们。这里存有不少伟人的陵园墓地，规模较大的有武侯墓、张骞墓、蔡伦墓，此外还有李固墓、樊哙墓等。

出生于汉中城固县的汉代外交家张骞，远足西域开拓“丝绸之路”，完成轰轰烈烈的人生伟业之后，便魂归故里。他的墓地寂静、简朴，完全没有显赫名声下的豪华，历史在这里保留了自己的本色。只有两尊粗犷、质朴的石虎，在逝去的两千年里静静地陪伴着博望侯张骞。

清人徐乾健诗云：“策马龙亭日欲曛，江头遥见蔡侯墓。汉封遗迹空怜在，青史香标世共闻。”洋县龙亭镇，是中国古代四大发明之一――造纸术改进者蔡伦的封地及墓地所在。置身纸坊，观看古老的造纸过程，依稀可以体会当年蔡伦的辛劳。

“忠魂精神今安在，定军山下慰英雄。”武侯墓位于汉中城南勉县定军山下，是杰出政治家、军事家、蜀相诸葛亮的墓地。园内古木参天，曲径通幽，建筑飞檐翘脊，宏伟壮观。与武侯墓隔江相望的武侯祠，修建在当年诸葛亮来汉中屯军北伐的行辕相府故址之上。这里比成都武侯祠还早四十年，堪称“天下第一武侯祠”。大殿内诸葛亮塑像神态怡然。文武群臣庄严肃穆，楹联含义深邃。“大汉一大”是对诸葛亮的讴歌赞美。如今，武侯墓、武侯祠已成为人们缅怀凭吊诸葛业绩的圣地。身临其境，当年蜀相北伐中原时运筹帷幄、治理蜀汉的情形宛若浮现眼前。

(三)

多少仁人志士，几许盛衰悲欢，都留在了青山绿水、深院幽廊之间，留给了风雨楼台、暮鼓晨钟。身处汉中这座历史文化名城，处处都能感受到历史的光芒，倾听到历史的回声。长江最大的支流――汉江，九曲回折，海纳百川，是汉中的母亲河，它哺育了汉中盆地灿烂的文明。汉江脉流密集，湖塘广布，涌动着激情，积蓄着能量。它们或宽阔浩渺，或小巧精致，或幽邃清雅，或野趣横生，滋养着汉中的土地，让这里成为“大西北的小江南”。

边城风云范文第4篇

■ 战略目标：一心两带格局

经过直辖十年发展，我市旅游经济已具有一定基础：景区有世界遗产2处，国家A级旅游区63个，全国工农业旅游示范点16个；旅行社283家，星级饭店211家；旅游从业人员上百万人；19个区县荣获“中国优秀旅游城区”称号；旅游收入接近全市GDP的10%。

为贯彻落实十七大精神，市委、市政府对全市旅游经济提出“一心两带”目标。即要求把“一小时经济圈”建设成西部旅游集散中心；把渝东北、渝东南分别打造成“长江三峡国际黄金旅游带”和“民俗生态旅游带”。这是今后一个时期全市旅游行业努力的方向和奋斗的目标。

■ 战略措施：实施三大战略

用大项目促进大发展。每年推出10个重点推介项目，10个重点建设项目。当前重点抓长江三峡景区整合、建设和开发；以“五方十泉”为核心的“一圈百泉”建设；以“石刻王国、影视基地、温泉故里、万国风情”为主题内容的大足石刻系列旅游产品开发；以生态和民俗为重点的渝东南旅游开发。通过旅游大项目建设带动就业，到2010年旅游吸纳就业200万人（农村人口50万以上），让15万三峡移民和10万渝东南农民吃上旅游饭。

用大投入带动大建设。坚持政府投入为引导，切实加大招商引资力度，实现旅游投资主体多元化、投入项目多元化、投入渠道多元化。“十一五”期间全市旅游经济发展投入突破500亿元，每年投入100亿元以上，其中社会投入90%以上。目前效果明显，去年招商300多亿元，今年签约400多亿元。

用大营销开拓大市场。“十一五”期间，旅游结构调整资金的1/3将投入宣传促销。按照“小场面、大媒体”原则，在国内外媒体上开设旅游专刊、专版、专栏、专题等，建设旅游网络营销中心，实施阵地促销、流线促销、节会促销和网络促销。除主题年百项营销活动和旅游节庆之外，重点推出旅游十个一工程，即：一册画、一本书、一份报、一台戏、一首歌、一张图、一盘碟、一个标识、一句主题口号、一个旅游网站。通过大促销吸引客人，2010年入境旅游者突破100万人（次），国内旅游者超过1亿人（次），实现旅游总收入600亿元。

■ 战略重点：打造四大精品

长江三峡。目前重点打造“7+4”旅游景区。“7”指长江沿线旅游景区（白鹤梁、名山、石宝寨、张飞庙、白帝城、小三峡、神女溪），“4”指长江沿线延伸景区（青龙瀑布、天坑地缝、红池坝、宁厂古镇）。

山水都市。山水都市旅游，包含了以红岩精神为代表的红色旅游，以抗战风云为主线的陪都文化旅游，以巴渝和三峡为特色的历史文化旅游。随着城市规模不断扩大，城市功能不断完善，从主城出发，一小时通达的景区有缙云山、南山、铁山坪、长寿湖、四面山、金佛山、黑山谷、金刀峡、茶山竹海等。毗邻主城的“五方十泉”尤为出彩。

边城风云范文第5篇

1）选择合适的经销商是管理好经销商的前提和基础。好比公司招聘的新员工，基础素质有缺陷再怎么用心培养也不能成才，往往还给公司带来损失。找新经销商更是如此。现实操作中业务人员为了快出业绩或者个人私利考虑，会出现美化新经销商的情况。所以要从严评估新经销商，稽核部要认真做独立稽核，压把入口关。目前以B公司的实力和业界地位完全可以开发到最合适的经销商。我的建议是中等有发展潜质的经销商最值得培养，可以和公司共同成长，同时更专注和用心做好B公司的工作。很大的经销商可以合作，一般不会专注，而且不能风雨同舟。如果一个经销商因做B公司买的第一辆宝马和一个已经有宝马的经销商做B公司后再买了一辆宝马，同样都是做B公司赚的钱买的宝马，可是对公司的忠诚度就大相径庭了，前者更能和B公司同呼吸、共命运。选择合适的经销商主要考察硬件（现经销品牌、资金、库房、车辆、业务人员、网点等）、软件（信用、终端意识、管理能力、客情关系、特殊资源等）和合作意愿三大指标。一个有严重缺陷特别是软件缺陷的经销商再怎么培养和管理也达不到良好效果，反而浪费公司资源，应拒之门外。

2）“双赢”是厂商长期合作的一条主线。首先我们做好自身的工作，销售部和其它相关部门在经销商的工作中必须树立的这条基本意识。同时可在职能部门如总经办设立经销商投诉电话，对经销商的合理诉求给予回复。同时也能及时发现和有效化解当地经理和经销商的矛盾，反过来监督当地销售团队的工作。在这个原则下，经销商的无理要求和损害厂家的利益的事情就严格处罚，处罚前需要双方认可并签署的协议或者承诺书等文件材料，做到有理由据。例如和经销商签署《不串货销售承诺书》，违者按承诺罚款并通报全国，以儆效尤。保证经销商合理的利润空间是最重要的方面，所以必须做好价格管理工作，零售价设立最低售价，各地严格执行，稽核部不定期检查，设立制度处罚责任人。

3）感情投入，做有人情味的公司。做客情关系是低成本高收益，对卖场是，对经销商也是。中国社会的最大特点是熟人社会，讲人情味，爱面子。经销商更是如此，尤其是北方的经销商。通俗的讲，我们既让经销商赚钱，又让他很有面子，他肯定跟定B公司了。例如可以设立一些季度、年度荣誉称号给表现优秀的经销商，比喻“最佳进步奖”、“最佳陈列奖”、“金牌经销商”、“5年风雨同舟纪念”等等，做成铜牌寄给他即可，很多经销商老板都放在办公桌最显眼的位置，十分自豪，比我们发10万现金奖励效果还要好。公司高层管理人员不定期拜访重点经销商，让其体会到公司领导层对他的重视。可把部分给予经销商的现金返利变成以旅游奖励的形式实现，东南亚游也就几千块钱，很多经销商因为没有时间都没出过国，因为做B公司第一次出国给经销商肯定能留下终生的印象，低成本办大事，保证半年时间他还到处宣传B公司的好，自然B公司的销售他就全力以赴了。经销商管理最根本的目的就是做好B公司的事，做好销售。这样他还开心的做，岂不更好。

4）让经销商保持适度的危机感。日子太好过了可能不珍惜，员工是这样，经销商也是这样。不进则退，可在合同中设立下列条款，“销量连续3个月不能完成销售任务的经销商，我司有权单方面终止合同且不赔偿由此造成的损失”、“凡乙方（经销商方）没有经销的单品和空白网点，我司有权选择其他经销商经营”等。

5）建立对经销商经营的动态预警。天有不测风云，再好的经销商也可能会倒闭。当地业务人员要保持对经销商整体运营的检测和防范，对不正常的现象作出有效分析和反馈，特别是有应收款和铺底的经销商。

6）重点城市需要设置2家以上的经销商。重点城市销量大，对周边城市有示范作用，影响周边城市销售和其它经销商的信心。例如在西北做好西安很关键，直接影响西北五省的销售，很多西北经销商都到西安看什么产品好卖就主推什么产品。重点城市只有一家经销商有一定的风险，如果这家经销商出现大问题，接盘的新经销商马上上马，适应和认同公司都需要一定的磨合时间，往往会造成很大的市场动荡。设置2家经销商也能保持其适度竞争，充分发挥主观能动性。

7）万不得已不能轻易调换有一定实力的经销商。一则需要大量费用转场，二则老经销商千方百计的破环和诋毁。这种经销商有一定实力证明还是有一定的经营能力，往往因为人员纠纷或者费用问题造成的，针对具体问题双方各让一步很容易解决。如果是经营理念跟不上公司的发展，可以一步步缩小经营的网点，逐步取代之。