与时间赛跑

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇与时间赛跑范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

与时间赛跑范文第1篇

“风云聊天室”将开辟这样一方净土，为追寻心灵质感的您提供交流互动的平台！来自英伦的同行Violette诚邀您的加入，探讨有关社会公德、职业道德、个人修养的系列话题。突出新见解、新观点，介绍新办法、新经验，碰撞思想火花，照亮人生选择！

本期Violette将与大家讨论怎样充分利用时间，专家会告诉您：与时间赛跑并不难，关键两字：“统筹”。

18世纪美国科学家本杰明・富兰克林曾经说过：“如果你热爱生命那么请不要浪费时间，因为浪费时间，就是虚度生命。”

为什么我们总觉得时间不够用、稍纵即逝？为什么很多人会觉得时间不够用，无法在有限的生命中做他们想做的事情。我们该如何正确面对呢？

作为人类，我们都是在时间的框架里生活的，我们无法超越宇宙的规律，无法甩开时间之链，有限的生命总是在时间中一点一滴地消耗……几百年过去了，虽然人类不断在科学技术上取得了辉煌成就，但是，人类永远无法超越时间。

时间的流逝就像水的蒸发一样悄无声息，正当我们以为时间够用的时候，时间已经过去了，时间的地平线不停歇地向我们逼近。人类既是时间的利用者又是时间的浪费者，除非有效地对它进行管理之外，我们没有办法挽回失去的时间。所以我们要珍惜时间，但这并不等同于把我们的生活安排得满满的。

于是，“时间管理”这样的概念出现了，但它的提出似乎又过于机械，人毕竟不是机器，所以我们谈论如何有效利用时间时必须把人的情感、心理等因素考虑进来综合评价，即我们的喜怒哀乐和我们的生命质量。

我们每天从生命获得的时间收入是24小时，不多也不少，我们可以有效地利用它也可以随意浪费掉，但是我们不能把今天的时间存到明天，更不能把明天的时间借到今天花掉。我们只能利用每一寸瞬息即逝的现在，因为时间的流逝不以我们的意志为转移。当然，不同的人利用同样的时间却可以做不同的事情，创造不同的价值，获得不同的生命质量。

我们可能会注意到，当旅客在火车站、飞机场焦急等候时，有的会拿报纸消磨时间，有的则拿出事先准备好的材料，利用这段时间处理一些必需的事情，或者阅读平时没时间看的书籍，但更多的则会任由时间一分一秒滑过而什么也没有做。其实时间是比金钱更容易浪费掉的财富，有些时候我们在不知不觉中会做些无益的事情而浪费时间。虽然这可能并不是我们的主观错误，这时就需要我们能够正确对待分析错误，否则时间会再次趁我们后悔唏嘘的时候从我们的身边溜走，从而浪费更多的时间。

本杰明・富兰克林还说过：“时间就是金钱。”比较时间和金钱是很有意思的，比如它们都可以支付、浪费、被盗。尤为有趣的是，时间和金钱有惊人的相似之处：人们永远有足够的时间和金钱做他们喜欢做的事，而在不喜欢的事情上则变得缺钱少时。

现代社会，“金钱至上”的观念还使某些人总把金钱和成功联系在一起，于是很多家庭就是在获取金钱的成功之下成为了时间乃至生命的牺牲品。如果我们将一生大多数的时间用来挣钱，结果可能是到我们想用这些积蓄来享受生活的时候，却发现生命给我们的时间和精力已经不多了。相反，如果从很早就开始享受闲暇，结果很可能是真正到晚年的时候我们会感到没钱的生活实在是漫长。所以在很大程度上，“使时间与金钱和谐共处”也许会让我们获得内心平静和精神幸福吧！甚至当我们认识到生命的有限从而认识了时间的价值的时候，我们往往会用金钱来换取时间。

我总是感觉工作压力很大，时间老不够用，如何才能把时间牢牢地控制在手里？怎样才能做时间的主人，更有效地利用有限的时间呢？

我们应当在某种程度上感到时间就在我们的控制之下。但是，大多数人并非如此。他们会说“我很忙。”这意味着什么呢？这意味着他们成为了时间的奴隶，在时间的压迫之下生活。

一旦成为时间的奴隶，他们会感到时间的压迫。而和他们在一起的人们就会感到不愉快，因为在时间的压力下他们很可能出错或对其他人发脾气，事情在他们手里总是容易变得一团糟。那么如何才能翻身做时间的主人呢？Violette认为以下几点非常重要：

首先要节约时间，“压榨”时间。比如，节约时间可以通过缩短完成每项工作的时间来实现。我们虽然不能把今天的时间存到明天，我们却可以通过今天的努力，缩短明天完成工作的时间。我们还可以通过提前完成今天的任务，把节省下来的时间用来做一部分属于明天的工作。更重要的是，我们可以分出轻重缓急，利用有限的时间完成最重要和最紧迫的事情。

其次，要巧妙安排时间。我们必须对要做的事情心中有数。与其试图大包大揽完成所有的事情，还不如按照下面的原则将事情分出轻重缓急，更有效地利用我们有限的时间。

第一，尝试将所有的事情列出来，然后按照重要程度将这些事情排序。把最重要的事情放到前面，这样我们可能在一天结束的时候，至少把最重要的事情完成了，而有一些不太重要的事情没有做，则也没有大碍了。

第二，看看哪些事情可以由别人代劳的，特别是在领导岗位的人，不必事必躬亲，这样就将事情分出两个层次，一层是必须自己做的；一层是可以部分或全部由别的人做的，当然每一层同样也需要分出先后次序。

第三，我们还可以通过采用一定的技术手段来帮助我们缩短完成任务的时间。当然这会涉及到学习技术的投入和购买技术设备的投入。通过雇用技术人员来帮助我们做部分的工作也是一种选择，当然这同样是一种支出。但是，如果投资支出的结果使我们效率更高、更出色地完成工作，那么投资就是值得的。

还有好多朋友百思不得其解：为何自己总是被时间控制住，气喘吁吁地追赶着时间，却总没有完成任务的满足感和成就感？

当然，工作中最重要的就是要有获得完成任务的满足感。但得注意了，如果过于贪心，揽过多的任务，又无力完成，我们就永远无法获得这种满足感。这就需要我们做计划，巧安排，将时间规划好。那该如何做计划呢？

做计划，首先要对重要的事情心中有数，然后很好地在事前做计划，我们就能够节省时间。想想吧，多少次我们都因为懒得做计划而让时间匆匆溜走。所以给大家介绍一个“60%”比例原则。也就是，应当给自己定一个“60%”的目标，将我们生命中60%的时间规定在计划范围内。为什么呢？

相信大家都曾经感受过假期带来的无计划的放松感，其实这种愉快的感受同样可以出现在我们提前完成任务的时候，这就意味着我们可以有一段自由的时间。而生活给我们更多的教训则是任务通常不会在我们计划的时间内完成，而需要比计划更长的时间。因为一开始我们的计划可能会有缺陷，过于乐观，过于雄心勃勃。所以经验告诉我们：必须要现实起来，也就是只有在制定计划留有余地时，我们才能够真正享受到按照计划完成任务的愉悦。

这里还要引入“可支配时间”的时间控制论中的重要概念。我们完成每件事都需要一段时间，如果这段时间不受其他干扰，我们做事的效率会更高。尤其是那些需要高度集中注意力和认真思考的任务，如没有特别地给这些任务留出时间，其结果很难令人满意。问题的关键是在处理这样的任务时，我们必须拿出一整块时间来，从最重要的任务开始，专事专用，直到完成任务为止。这就需要我们能够专注和持久，而不能像蝴蝶那样，在任务之间飞来飞去。

但执行计划时，我们的时间能否得到保证却又是一大困难，因为这和我们所处的环境有关，特别是当我们必须随时听候上级的指令时。如果上级认为我们必须放下手里的工作而去做另外一件他们认为更为紧要的任务的时候，我们只能服从。但是，除此之外，当其他干扰发生的时候，我们就应该集中精力完成我们认为最重要的任务。

我们每天的时间都花在哪些事情上了呢？这里列出七类事情供大家参考：职业生涯，家庭生活，消遣，自我提高和进修，参加公益活动，健身保养，睡眠。

作为办公室工作人员，可能还面临时间不得不被电话和来访者打断，而无法拥有一段不被打扰的时间来完成某件特定任务，那该怎么办呢？

在办公室工作的朋友们，时间对你们而言可能就像一片片被分割的碎片，而每片时间可能只够你削一枝铅笔。这种情况下，你们就必须学会抓住自由支配时间，还有人做过估算，这样的时间一般会占总共工作时间的四分之一。剩下四分之三的时间包括日常工作、例会、完成领导临时吩咐的差事等，这些是不由你自己支配的。而在所剩不多的自由支配时间里，你们必须排除干扰，着手处理需要集中注意力完成的重要任务。

另外，有时为了争取到更多的自由支配时间，还可以重新安排工作的次序，这时候则需要发挥你很好的统筹兼顾的能力。

再者，对于那些重要但不紧迫的事情，可以把它们化整为零，最好将它们分别记在个人的工作日程表中，这样，就会记着在特定的自由支配时间内去处理它们。而妄想用一整块时间一下子把一件事处理掉是不可能的，如果很有可能这件事会因此被永远搁置下去。

与时间赛跑范文第2篇

与时间赛跑的励志名言：成功的人找方法，失败的人找借口。去做你害怕的事，害怕自然就会消失。一个有决心的人，将会找到他的道路。好的管理者就是要组织离了你照样转。世界会向那些有目标和远见的人让路。如果我不坚强，那就等着别人来嘲笑。

名言是一个汉语词汇，基本意思是很出名的说法，著名的话，一般指名人说的话。出自刘义庆《世说新语·言语》、欧阳修《归田录》等。

励志是一门学问，这门学问不管多厉害的人都读不懂，学不精，进而形成一个独立学科“成功学”。励志学，不仅仅是要激活一个人的财富欲望，更要激活一个人的生命能量，唤醒一个民族的创造热情。失去创造力，是一个人乃至一个民族的最大悲哀。而励志，便是让一个人重新焕发起这种力量。励志，并不是让弱者取代另一个人成为强者，而是让一个弱者能与强者比肩，拥有实力相当的生命力和创造力。惟有从内心深处展开的力量，用心灵体验总结出的精华，才是一个人真正获得尊严和自信的途径。

（来源：文章屋网 ）

与时间赛跑范文第3篇

汶川地震对中国联通位于震中附近的网络造成了严重影响。5月12日下午地震发生后，中国联通汶川G、C两网移动通信全部中断；阿坝地区G、C两网约200个基站瘫痪；成都联通部分局房出现裂痕，G、C两网拥塞，短信通信迟缓;甘肃甘南地区4个县通信中断；陕西靠近四川地区约500个基站中断；西安至成都的2条长途光缆中有1条中断。

面对灾情，中国联通第一时间紧急启动通信应急预案，成立24小时通信应急小组，并派出数余辆通信应急保障车赶赴汶川等地的重灾区。同时，四川联通主动与政府部门联系，并派专人前往省地震局了解救灾信息，向用户免费政府公告、交通状况和救灾信息。

5月12日地震发生当晚，成都联通第一时间分别前往四川省地震局、成都市电业局等抗震一线捐赠手机。截至13日清晨6点，共为抗震一线捐赠手机200多台。地震第二天下午，四川都江堰、绵竹、什邡、彭州、青川等地的通信网络基本恢复正常运行；重庆联通网络恢复正常；甘肃联通的网络通信除陇南文县外，基本恢复正常；陕西联通汉中等地恢复正常。

5月14日早8点，在临时搭建的中国联通四川分公司抗震抢险指挥部帐篷内，中国联通董事长常小兵指挥一线的抗震救灾保通信工作。他强调，不管用什么方式，我们要在第一时间进入震中地区，第一时间开通通信网络。

5月15日上午，中国联通为抗震救灾紧急调拨的100套“VSAT卫星地球小站”部分已经成功运抵成都军用机场，并装上飞机前往汶川等重灾区，实施空投。同时，抗震救灾指挥部15日将向汶川县城空投手机设备，包括联通CDMA手机，并将在当地建设小型基站。中国联通将在部队的帮助下，向汶川受灾最严重的乡镇挺进，通过“VSAT卫星地球小站”及时恢复移动通信。同日晚18点，中国联通在四川地震最严重的汶川县映秀镇开通VSAT地面卫星通信站。这是首家电信运营商在此开通移动通信业务，并打出第一个电话，为下一步的抗震救灾工作提供了有力的帮助。

为确保受灾用户欠费不停机，四川联通采用临时提高信誉度和赠送话费的方式，实行主营业厅通宵服务，各地分公司广大工作人员坚守一线岗位，在群众聚集点，设置临时通信应急服务窗口，为用户免费提供通信服务，向晚上逗留在街上的群众提供避难帐篷和生活必用品。除了受灾地区的联通分公司，其他分公司也充分考虑当地联通用户联系灾区的需求，纷纷加强10010客户服务热线的值班工作，对有困难的客户提供及时援助，对漫游到四川灾区的客户通过提高信用额度或赠送话费方式，确保通信畅通。

与此同时，中国联通还积极调动平台资源，携手中国红十字会，帮助1.6亿联通用户通过短信平台向灾区捐款奉献爱心。

截至5月16日上午记者发稿时，中国联通已经抢通映秀、茂县、理县、松潘、南坝通信。

链接中国联通救灾纪实

5.12

下午，召开紧急会议，启动全国应急通信预案；四川联通派一辆卫星通信车奔赴汶川现场，力争尽快恢复汶川地区通信业务。

5.13

下午，都江堰、绵竹、什邡、彭州、青川等地的通信网络基本恢复正常运行。

5.14

上午，将VAST卫星电话发往汶川等受灾最重的四个县。

5.15

上午，恢复北川G网。

18：00，在四川地震最严重的汶川县映秀镇开通VSAT地面卫星通信站。这是首家电信运营商在此开通移动通信业务，并打出第一个电话，为下一步的抗震救灾工作提供了有力的帮助。

20：36，通过微型卫星地面站开通了平武县南坝镇的卫星通信。

24：00，通过微型卫星地面站开通了松潘G、C网的卫星通信。

5.16

凌晨2：00，通过微型卫星地面站开通了理县G网的卫星通信。

7：30，通过VAST卫星地面站开通了茂县的卫星通信。

常小兵：第一时间开通网络

5月13日下午，中国联通董事长常小兵、总裁尚冰第一时间抵达成都，亲临一线现场指挥抗震救灾工作。

常小兵表示，“不管用什么方式，我们要在第一时间进入震中地区，第一时间开通通信网络。在抗震救灾的非常时期，我们要不惜一切代价恢复通信，保障畅通，并争取地方政府和部队的理解和支持。一旦车能够开进去，我们起码要进去一部车，一组人，一顶帐篷，一套装备。”

5月14日8时，常小兵、尚冰在临时搭建的成都中国联通四川分公司抗震抢险指挥部帐篷内，指挥一线的抗震救灾保通信工作。

5月14日下午，常小兵和尚冰分赴总灾区都江堰和绵阳、德阳一线指挥抗震保通信。

重庆联通：紧急抢险

重庆联通紧急动员G、C网应急通信车和卫星通信车2辆及抢险人员8人赶赴灾区。救援队于13日凌晨6：30抵达成都，并即刻开赴灾区开展应急抢险工作。

陕西联通：技术支援

陕西联通于5月12日23：30派出一支技术小分队和一辆卫星通信专用车，前往四川汶川参加抗震保通信工作。

北京联通：捐赠卫星电话

灾害发生后，北京联通捐助100部VAST卫星电话，通过飞机紧急空运灾区。

与时间赛跑范文第4篇

危机之后，子公司再获融资

2016年12月20日，乐视致新总裁梁军公开表示，他们正在陆续引入投资，钱已经到账了，后面还会有，但正式对外还需要看公告。梁军同时透露，乐视致新投前估值在300亿元人民币以上。

此次融资对乐视来说无异于是雪中送炭，乐视总裁贾跃亭也表示，这轮融资完成之后，乐视的困难可以在一定程度上得到解决。据了解，乐视致新是乐视旗下的一个子公司，乐视持股58.55%，这个子公司说起来我们也不陌生，它正好负责的是乐视的电视业务――包括主打“硬件免费”的乐视超级电视。

在乐视遭遇危机的时候，乐视的硬件业务其实也受到了不小的影响，但此次乐视致新为何在这一逆境下还获得了融资呢？梁军表示，要把问题分成两半来看，乐视致新是属于上市公司体系的，对于电视业务来讲，这部分受到的冲击是最小的。此外，乐视受到的资金压力主要来自于互联网汽车的大量投入和手机供应链的资金短缺，与电视业务关系不大。

三年内大幅盈利。如何能做到？

而在前不久举办的这场名为Open Eco的会上，乐视电视以一个极其低调的方式宣布了自己的盈利计划――在3年内实现盈利。为了完成这个目标，乐视电视宣布了三大战略：持续获取可运营用户，生态开放释放商业价值，以及扎根全球市场。

在会现场，乐视电视花了二十分钟时间展示了一个数据分析与广告投放系统，比如用户在晚上8点观看一场球赛的时候，系统就会自动推送一条小龙虾啤酒套餐的优惠信息在电视屏幕上。乐视大屏互联网产品技术专家王敏介绍，在测试中，这条信息的打开率是15.3%，而用户打开游戏应用时推送的游戏手柄优惠消息的打开率则高达38.8%。

但这个盈利计划中，体现得最明显的就是乐视电视会给电视用户全方位地定制广告。简单来说，只要你打开乐视电视，就可能会在任何地方看到广告。

先不谈这样的大规模广告植入会不会惹恼用户，光是如何获取这样大的广告合作量就是一个难题。尽管乐视电视官方宣称，这些系统将会在接下来开放格合作伙伴，并和品牌商一起探索新的广告形式，但对于合作伙伴来说，这样的方式是否能起到好的效果还很难说，许多品牌商对此将会持观望态度，毕竟目前乐视电视的用户体量并不算太高。

电视业务还能继续讲故事。手机呢？

电视可能是乐视讲的故事中，少数还能继续讲下去的。而乐视曾经花了大精力的手机业务似乎没有那么乐观了。

在贾跃亭去年11月份的内部信中，这么谈到手机和资金链的问题，“开始让我警觉的是好评如潮的乐Pro 3供货出现问题。乐视手机推出一年多做到其它厂商用几年才达到的销量，前端发力狂奔，我们的后台服务却无法提供充分支撑，近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco（乐视生态）发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。”

而在刚刚讲到的会中，乐视其实还推出了两款手机――乐视S3标准版和生态版，但会上仅用两页PPT粗略的介绍了这两款千元级“旗舰机”。这样的方式，似乎也从某些方面代表着乐视对自身手机业务的束手无策。

困境中的融资能拯救乐视吗？

这其实不是乐视在此次困境中所筹集到的第一笔资金，在2016年11月份，乐视生态危机爆发之后几天，贾跃亭就表示，已经从长江商学院校友那里融到6亿美元，而首期3亿美元将在当月到账。不过那笔融资所涉及的公司很快都发公告称钱来自企业家个人，与公司无关，和乐视撇清了关系。

最后这些融资都没能提高乐视的资金运转能力，在某些方面还加剧了乐视危机的爆发。面对着乐视不断出现的负面新闻，参与定增的公募浮动亏损超过20%，此外中邮创业基金与嘉实基金等多家基金公司都下调了乐视网的估值。

在中国互联网界，可能没有第二家科技公司会如乐视一般如此频繁地使用“颠覆”的概念，但这也就意味着乐视必须要承受来自于竞争对手的攻击和外界的舆论压力，这次的危机已经充分证明了这一点。

与时间赛跑范文第5篇

中国监管机构自2015年中开始严格管制新股发行，认为在股市下跌之际新股发行会吸走市场资金，然而这却推动更多企业转向监管相对松散的私募市场筹资。

私募市场规模在2013年至2016年间跳升5倍至1.18万亿元人民币（1，720亿美元），让首次公开发行（IPO）筹资规模1，476亿元人民币相形见绌。

但自去年年底以来，中国证监会持续收紧私募批准程序，对交易价格及筹资目的提出质疑。杉杉金融权益交易主管吴侃表示，定增市场鱼龙混杂。有些公司利用这个黑洞规避监管，不排除发生利益输送，私下勾兑的交易。一些并购的估值有泡沫，随意定价，也有资金利用效率不高的情况。

市场人士认为规则即将修改，市场重心将重新回到IPO和其他公开融资。“由于监管收紧，今年私募融资可能大幅萎缩，但IPO数量将增长，”吴侃说，他的公司也投资了私募股权。

这类交易很受发行人和投资人欢迎。但1月20日，中国证监会对企业把这类资金用于借壳上市、投资于不相关的产业或策划没有明显商业利益的重组表示不满。

“最大的问题是，部分上市公司过度融资。它们的资金结构不合理，资金使用太随意、效率不高，”证监会发言人张晓军表示。个别时候，这类交易还掩盖了市场操纵行为。1月中国对冲基金经理徐翔因与13家上市公司共谋推高股价、从非公开信息中牟利等罪行被判处五年半有期徒刑。他此前参与了上述部分公司的私募。

形菖ぷ

中国证监会承认，针对私募的规定已历经十年，修订时机渐成熟，希望鼓励可替代的筹资途径。“证监会将发展可转债和优先股的品种，抑制上市公司过度融资行为，”张晓军表示。

证监会的一大担忧是，公司会通过影子银行业将资金转移至高收益理财产品，这是一个不透明的高风险贷款渠道，监管机构难以监控及评估。根据证券时报报道，去年有767家上市公司共计支出7，268亿元人民币购买理财产品。

私募热潮似乎已然退去。据投资银行家介绍，2016年1-9月，一项私募交易获得证监会放行通常需要一至两个月的时间，但到了第四季度，一些私募的获批时间甚至拉长至四个月以上。

去年10月，地产商上海世茂称其旨在支持收购的67亿元私募计划被证监会否决。遇到监管阻碍后，一些公司暂时搁置了计划。去年8月万达院线就放弃了筹资最多80亿元人民币收购附属公司的计划，当时深圳证交所就收购目标的高估值提出质疑，并曾询问万达采取了哪些措施应对可能出现的商誉减值。