造价工程师

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇造价工程师范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

造价工程师范文第1篇

及时了解同学们的意见和建议，通过与同学的交流部的管理，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。以下是为大家推荐的工程类造价工程师岗位职责资料，提供参考，欢迎参阅。

工程类造价工程师岗位职责一

1.负责土建工程进度款、签证、设计变更审核工作;

2.新建土建工程的成本测算、分析以及完成工程数据的统计;

3.土建工程招标过程管理、参与编制招标文件及合同;

4.参与工程、设备、材料等相关考察;

5.负责土建工程预算编制;

6.土建结算审核等;

工程类造价工程师岗位职责二

1、负责目标成本编制，跟进目标成本与项目实际成本差距并分析原因;

2、招标及合同管理;

3、项目预结算及进度款的跟进与审核;

4、全面负责项目台帐、资料的整理完善及更新;

5、上级领导安排的临时性工作及其他部门工作的配合。

工程类造价工程师岗位职责三

1.负责工程项目的土建专业部分概预算工作，土建预算审核及办理结算手续;

2.目标成本的编制;

3.编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;

4.负责进行土建专业招标协同工作。

工程类造价工程师岗位职责四

1、根据招标文件、施工图纸、现场勘察和投标答疑进行核算对比，能独立完成商务标编制;

2、编制投标文件和工程量清单，并根据相关计价原则编制施工图预算;

3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整;

4、参与合同谈判，针对合同工程量清单变更部分进行审核并谈判;

5、完成上司交付的其他工作任务。

工程类造价工程师岗位职责五

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

工程类造价工程师岗位职责六

1、参与项目可行性研究，负责项目投资分析工作;

2、编制和审核工程项目的估算、概算、预算及结算(算量、套价、对账);

3、参与项目设计及工程合同的起草与管理，审核设计及工程进度款，审核变更估价;

造价工程师范文第2篇

关键词：造价工程师控制索赔控制工程

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程项目是一项较为复杂的项目，在整体的建设过程中，施工单位在发生索赔事件时会向建设单位提出相应的索赔诉求。作为建设单位，其目标是降低工程造价，节省人力物力。由于在施工过程中发生的一系列索赔事件会一定程度上分散施工单位的注意力，降低施工效率，且会在施工过程随着带来各种风险。因此，有必要对造价工程师在控制工程索赔中的作用进行分析，提出有效的控制工程索赔的措施，提高建筑工程管理效率与水平。

出现工程索赔的原因

出现工程索赔的原因是多种多样的，从建筑施工的角度，可以从三个方面进行原因分析。施工过程中受多方面因素的影响，自然环境的突然转变、地形地质的变化以及突发的自然状况等都会引起施工索赔事件的发生，工程实施过程中，人为因素也会对工程质量造成影响，一些工程人员缺乏对专业技术的判断，错误采取了不恰当的解决措施，致使工程费用的增加，且在施工过程中，突发的工程中断事件也会致使工期延误，造成工程索赔。工期索赔也是工程索赔的原因之一，施工过程中受未预料事件的影响，导致工期延误，造成双方面损失。在工程索赔方面，费用索赔也是索赔内容的一方面，费用索赔的内容包括人工费、材料费、管理费、利息费等多种内容，所有工程管理工作都要遵照有序形式进行，了解工程费用损失与索赔的原因，在工程索赔报告中出示相关索赔证据，提出索赔意见。

造价工程师在控制工程索赔中的重要性

造价工程师需要对工程施工索赔有所了解，在整体了解与建构的基础上，才能有效提出索赔，争取企业权益。工程索赔，是指在承包商按照合同的实施要求展开工作，但受其它原因影响造成工程费用增加、工期延误而出现权益损失，后承包商为获得相应赔偿而进行的权利要求。出现工程索赔的因素多样，可能是由不可抵抗的力量造成的，也可能是对方管理者与企业责任人的行为过失，亦或是由第三方责任人引起的。工程施工索赔中，索赔完全是属于经济的补偿行为，而非是惩罚行为，工程索赔也属于正当履行合同权益的行为。造价工程师对工程索赔进行积极控制具有重要意义，其中，工程索赔也是合同双方履行合同内容、进行合同管理的重要环节，因此，施工索赔正与合同管理密切相关，在整个施工索赔的过程中，合同起到了重要的依据作用，获取施工索赔的重要前提是对施工合同的有效管理。施工单位在施工索赔过程中，不断提升单位自身素质以及整体的管理水平，不断促使单位实现自身目标，获得应有权益。加强基层管理工作，能推进工程进度的改革，提高工程质量与水平。有效的工程索赔能促使合作双方的利益有效达成，索赔工作能有效降低施工单位的风险，将风险进行转移。施工索赔能在一定程度上挽回成本的损失，受内外部环境的影响，施工单位的实际成本可能会增加，有效的工程索赔是挽回成本的方式。

造价工程师在控制工程索赔中的作用

（一）造价工程师对各阶段工程造价管理的措施

在工程项目立项决策的阶段，造价工程师依据企业设计人员设计的说明书，制定估算书，做好对市场的调查研究，对可行性做出判断。投资估算在工程建设层面意义重大，造价工程师注意积累材料，获取有效的信息，以此作为投资指标的依据，此外，在进行投资估算时，要考虑充分，合理评估受益于风险，进行准确、合理的定位。在工程项目设计阶段，需全过程的做好造价控制，造价工程师依据图纸与设计说明，对造价的材料以及需耗费的各项资金进行分析与研究，为设计人员提出建议。造价工程师向业主提出工程工艺、合理选材方面的建议，以此完善工程设计，控制工程造价。有效的控制工程造价，要从组织、技术、经济等各个层面进行全面思考，造价工程师要明确组织结构与管理的职能分工，对造价工程进行动态监控，以此节省经费支出，实现节约工程造价。

（二）造价工程师在工程项目合同管理中的作用

为保证工程进度，获取更多的工程投资效益，减少在施工过程中出现工程索赔的状况，为此需要工程管理人员、尤其是造价工程师对承包合同进行合同管理。合同管理，需要协调组织各方力量，从组织、管理、协调各层面进行项目管理优化，统一对项目进行组织管理，对工程项目统一调度。造价工程师在合同管理上，明确合同管理的目标，注重合同管理各个细节，严格执行合同内容，及时做好记录，在适当的时间上提出相应的索赔要求，以避免损失的扩大。造价工程在合同项目管理上意义重大，是提高合同管理安全性、有效性的重要力量，但合同管理离不开承包商与造价工程师的协调配合。承包商要不断关注合同的质量，避免出现文字方面的失误，合同内容与文件的设计变更必须要根据实际情况，避免出现原因不明的失误。为了降低工程风险，较少工程索赔的发生，承包方必须提高风险意识，及时对项目进行分析，决策需慎重，依据相关条例签订合法合同，项目主管部门之间需相互信任，严格按照实际情况回避风险，采取风险应急措施，防范风险。在施工过程中，关注总工程进度是必须的工作步骤，但是由于总工程施工期长，实施起来难度较大，所以在执行时，必须对合同实行进行监督。对项目的执行质量、进度以及费用进行控制，及时纠正在实际施工过程中出现的偏差，让分包进度的实施状况与总进度良好的契合起来。造价工程师在整个工程建设中能起到良好的监督作用，控制施工建设的进度，严格按照合同进行，有效的对合同进行管理，提升工程建设效率。

（三）造价工程师加强工程项目控制所做的工作

工程项目前期工作的深度与力度与施工层面整体工程索赔控制密切相关，因此，造价工程师要做好准确的前期判断工作，加强前期项目管理工作，要深刻合同优化管理机制，从经济、技术与组织等角度加大合同管理力度，规范各个领导层、管理层的决策行为。造价工程师在工程项目建设前期起着规划指导的重要作用，为了严格实现造价工程师的职能权限。业主需严格授权造价工程师支付令，业主是否严格授权对工程师的支付令也有一定影响，管理合同时需按照严格授权，尊重合同规定，履行相关条例。在工程项目前期，造价工程师指导项目对施工、设计及管理各项内容加以规范处理，经由施工单位提出设计方案，再由监理人员审核考察，最终交由业主签发同意，一系列过程都与合同的主体有关，项目的实施需由业主、施工单位及监理机构三方同意。前期的工程项目管理工作，能一定程度上约束限制不良管理行为的出现，减少索赔发生的可能性，增强处理索赔的能力，使整个工程管理提升层次。工程管理过程中，造价工程师可对发生的风险进行及时的预见，及时预见可能出现的存在风险的外部环境。这种预见性，能提升工程项目管理的质量，有效解决工程项目中出现的问题，控制项目风险，提升项目管理的安全性，从整体角度提高项目工程建设的效率。造价工程师要对工程的合格性进行审查，在保证资金得以正常周转的同时，对工程质量进行审核，监督分包商各项工程的资金路径，确保资金得以安全转移，保证工程项目得以顺利实施，为达到最大的施工效益。造价工程师对工程项目的工作次序可进行适当调整，以此促进资金、工程质量与费用的合理融合，促使施工的效益最大化。

造价工程师如何化解索赔纠纷

当企业遭遇工程索赔问题时，造价工程师需区分索赔事件的不同性质采用相应的方式转嫁索赔风险，及时化解索赔中出现的纠纷，最大程度的化解风险，为企业创造最佳的经济效益。在处理索赔事件中，造价工程师需保持客观公正的立场，从三个方面入手进行审查，依据现场实际调查情况以及合同文件的相关规定，对引起索赔的前因后果进行分析，以判断是否造成实质性的工期和费用损失。对确实存在损失的索赔，造价工程师应认真严谨的核实工期和费用索赔数据，主动与风险责任各方协调，结合实际情况与索赔方通过沟通谈判尽量达成索赔协议，当出现不可调节的索赔纠纷时，造价工程师可按合同约定的纠纷解决办法提请仲裁或诉讼，并在仲裁或诉讼过程依据相关合同文件充分维护企业的合法权益，以此减少企业损失。

结语

造价工程师在工程索赔控制中作用突出，但工程索赔是一项较为艰巨的任务，不单单需要工程单位拥有强大的技术力量，还需要工程造价主体拥有各项活动的分析能力，拥有准确的洞察力与风险的应变能力。同时，在工程管理的各个阶段，需要对影响工程造价的各项因素进行分析研究，在工程一线需要培养一批技术人才，且工程内部的知识体系要处于不断的更新之中，使其富有创造力，真正实现对工程造价的有效控制，需要控制主体不断提升控制意识，使用多项控制手段，提高控制力。

参考文献

造价工程师范文第3篇

2017年全国造价工程师考试报考条件如下：

凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加造价工程师执业资格考试；工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年；工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年；获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位，从事工程造价业务工作满3年；获上述专业博士学位，从事工程造价业务工作满2年。

（来源：文章屋网 ）

造价工程师范文第4篇

造价工程师考试最难的一门是造价工程案例分析。

1、这门课程考察的是对前三门课程综合能力的检验，同时也是对实际工作能力的检验；

2、有造价工程实践经验，复习会容易一点，考生在考前的准备中，要把时间在这门课上侧重下，因为这门课程是所有课程中通过率最低的一门课。

（来源：文章屋网 ）

造价工程师范文第5篇

关键词：工程造价造价管理造价签证

在建设工程施工过程中，涉及合同价格调整依据（如计日工数量、索赔、材料设备采购价格、工程变更等）的确认都是通过各种形式的签证单来实现，而负责具体签证事宜的要么是发包人现场管理班子，要么是受其委托的监理单位。

在签证单面前，发包人项目管理人员显得力不从心，捉襟见肘。很多发包人都是组建临时项目班子进行工程建设管理，例如学校基建，其项目班子是由学校老师组成。项目班子的成员来自发包人的各个部门（学校的来自总务科，机关单位的来自基建财务、后勤服务部门等），其人员素质参差不齐，许多人员不了解国家的有关法律、法规和工程建设的标准规范，不熟悉法定建设程序，甚至缺乏一般的工程建设及造价管理知识。

而大部分监理工程师从设计、施工管理、工程质量监督等岗位转职而来，比较熟悉设计规范、施工规范、工程质量验收规范，适合工程质量、施工进度的监理，对工程造价的管理知之甚少。其知识结构、知识深度和实际业务能力远远达不到造价工程师应具备的水平。通过监理工程师实施造价控制或管理显得软弱无力，难以胜任。

因此，由发包人项目管理人员或监理工程师签证的合同价格调整依据质量不高是必然的。

一、现状：合同价格调整依据签证的质量低下

某图书综合楼工程，招标文件要求工程施工现场必须实行"双标化"管理。在本项工程施工过程中，承包人向发包人送出的001号联系单是"应发包人要求砌筑临时围墙，请监理单位、发包人审核并签证临时围墙费用"。总监理工程师签复意见："此工程不在招标总项目中，费用按直接费计算。"发包人现场代表签复意见："同意"。经调查核实，该临时围墙就是施工现场周围的围栏，是承包人实行"双标化"管理目标的保证项目之一，其费用已纳入投标报价范围，不得再另行计取该费用。类似的例子不胜枚举。尽管以上的例子是众多建设工程中的一例，有其特殊性，但反映出的问题却是大多数工程建设所共有的，即在工程施工过程中涉及合同价格调整依据签证的质量低下，集中表现为：

签证的内容模棱两可，模糊不清，缺乏操作性。

签证的内容前后矛盾或重复。

签证的工程量远远大于实际完成的数量。

材料设备签证价格明显高于当时的市场价格。

事后补签，与实际情况不符。

如此签证，其结果直接导致建设资金的流失，工程结算纠纷的产生，使工程竣工结算久拖不结，甚至诉诸于法律，严重地影响施工合同的正常履行，给发承包双方带来诸多不良的后果。

二、对策研究及操作构思

（一）造价工程师介入施工过程造价签证管理的政策依据

1996年8月26日，由人事部、建设部联合发文的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发〔1996〕77号）第三条规定：国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门，必须在计价、评估、审查（核）、控制及管理等岗位配备有造价工程师执业资格的技术人员。按照暂行规定，承包人在工程施工过程中提出合同价格调整依据，以及工程发包人审查、签复承包人提出的合同调整价格依据，必须由造价工程师签章把关。以实现加强对建设工程造价的管理，确保建设工程造价管理工作质量的目的。同时，《造价工程师注册管理办法》第二十一条把工程变更及合同价格的调整和索赔费用的计算，即施工过程中造价管理的工作纳入造价工程师执业范围。为造价工程师介入施工过程合同价格调整依据的签证提供了政策依据。

（二）造价工程师具备合同价格调整依据签证的专业技能

工程造价管理是一门技术性很强的专业。工程施工是工程建设管理工作最复杂的一部分。因此施工过程中造价管理内容之一的合同价格调整依据签证更需要专业技术的强大支撑，需要全面、系统知识，不是任何人经过短期的培训就能够掌握的，必须由专业人士---造价工程师来完成这一工作。解决合同价调整依据签证质量低下问题的关键在于充分发挥造价工程师的作用。必须在工程施工过程中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才---造价工程师，在项目施工管理过程中实施工程造价管理，具体负责涉及合同价格调整依据的审核、签证。

（三）造价工程师在签证中的责任

由于合同价格调整依据事关发承包双方的切身利益，这就决定合同价格调整依据应由独立于发承包双方以外的第三方开展签证活动，才能真正能体现签证活动的客观性、公正性和独立性。再者，工程造价活动与工程质量、施工工期是息息相关的，它们三者是一个既对立又统一的整体。当造价管理与工程质量或施工进度控制发生矛盾时，必须统筹安排，应优先确定主要控制目标。由此决定了造价工程师是在总监理工程师的领导下开展合同价格调整依据的签证活动，并对总监理工程师负责。造价工程师所做的不仅仅是简单地测算合同调整依据所发生的费用，而是应全面反映调整依据所产生的效果如材料设备的性能价格比值，体现技术与经济的有机统一，能动地影响各项调整依据的具体实施，为决算者提供依据。

因此，监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度，在现场监理机构中配备相应的造价工程师。监理单位无造价工程师的，应与相应资质的造价咨询单位组成联合体，共同对业主负责，以满足项目管理的需要。

造价工程师要严格把好签证关，必须做好以下几方面的工作。

了解批复的初步设计文件、批准的建设规模、建设标准以及建设内容；熟悉施工图纸、招投标文件、工程技术标准规范；精通施工合同条款。

.对重大工程变更、设备或材料替代方案，应用价值工程原理等技术经济比较方法进行综合评审，研究这些变更或方案是否科学、合理、经济，供决策层参考。

深入施工现场，如实掌握例如台风、暴雨、现场停水、停电的起止时间等各类资料积累。

及时、正确处理索赔和防范索赔。

掌握材料、设备、人工、施工机械市场价格的动态信息。

（五）加强造价工程师执业行为管理，保证签证质量

合同价格调整依据的签证直接涉及到发包人和承包人各自的经济利益，这种敏感的职业性质决定了造价工程师必须树立良好的职业道德，严格执行造价工程师行为规范。与此同时，必须加强造价工程师的执业道德修养、业务技能的培养，真正做到公正、公平、诚实信用、不偏不倚，以胜任签证工作。省市造价工程师管理机构注册对造价工程师在施工过程签证活动进行跟踪管理，建立造价工程师不良信用登记制度，确因造价工程师签证质量问题引起合同纠纷的，经审查无误后，登记备案，累计到一定数量的，由各省、市建设行政部门报请国家建设部予以注销处理。

三、实施的意义

有利于合理确定和有效控制工程造价。

便于工程竣工结算的顺利进行，维护发承包双方的合法权益，减少或避免了造价纠纷。

体现了建设工程全过程造价管理的要求。