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一、xx铝厂概况
中国铝业xx氧化铝有限公司,于XX年6月注册成立,位于贵州省xx县尚嵇镇大坝村。公司项目建设规模为80万氧化铝及配套170万吨铝土矿(XX年5月9日自备矿山已经建成,12年10月已完成70万吨氧化铝,预计年底能完成85万吨目标)公司现有员工1200人,目标是扩建240万吨氧化铝,打造xx煤铝电一体化产业链。它是一个能充分体现经济效益的大型项目。该项目采用技术先进、低耗高效的管道化溶出拜耳法工艺生产氧化铝,采取当前世界最先进、最可靠、环保性能最好的工艺装备,各种污染物的治理和排放达到国际先进水平。
二、分解工序概述及人员配置
分解工序在xx属于蒸发车间管理,工序主要由热交换、种子过滤、分解分级、分解循环水站、片碱仓库等配套设施构成,主要工作内容是接受控制过滤来的并给蒸发工序输送合格的分解母液,负责液量平衡,并及时清洗维护好各类设备,同时负责生产粒度合格的氢氧化铝浆液送往焙烧工序。
从热交换来的冲洗种子过滤机过滤的精种后,直接进入机械搅拌分解槽的首槽,经过45小时以上的连续分解后,完成分解过程。为保证分解槽的降温要求,在分解槽部分槽顶设宽通道板式换热器进行降温,换热介质均为循环水。分解槽采用φ14×30m的大型机械搅拌分解槽,其有效容积为4500m3 ,产品分级采用水旋器,六台种子过滤机采用120m2的立盘式过滤机。
蒸发车间共67人,分解工序32人,平均每班8人,其中包括值班长一人,班长一人,种分槽上一人,主控工一人(女),立盘一人,种分槽下一人 ,精种泵及真空泵压缩机一人,板式热交换及分解循环水一人。值班长负责分解和蒸发的调度协调传达上级指令,班长负责配合各岗位处理生产难题和轮休顶岗。种分槽和立盘人员平时就在主控室(这样主控发现问题也能及时联系和找到岗位人员);种分槽和立盘改流程开停车都乘坐电梯方便快捷,每个车间都配有电瓶车,带司机可以乘坐6人,班中电瓶车送饭到每个岗位。(比较人性化,这样配置也避免了班中脱岗等违纪现象)
三、分解设备工艺概述
种分槽采用全开口设计,开口距离槽顶大约一米左右。
2月21日,全国基层卫生与新农合工作会议在北京召开,今年,卫生部将把“继续巩固和完善新农合制度”作为重点工作内容之一,力争使新农合实际补偿比例提高5个百分点,全国平均达到60%左右。此外,今年我国还将加快商业保险机构参与新农合经办服务,开展利用人均15元左右的新农合基金购买大病保险试点。
实际补偿率力争达到60%
卫生部部长陈竺在会上指出:“2013年将继续巩固完善新农合制度。人均筹资水平提高到340元左右,参合率保持在95%以上,政策范围内住院报销比例达到75%,实际补偿比力争提高5个百分点,全国平均达到60%左右。”
2012年,全国参合人数达8.05亿,参合率98%,人均筹资水平达300元,最高支付限额逾6万元。据初步统计,全国有15亿人次享受到新农合补偿,农民住院自负费用占人均年收入的比重从2011年的28%下降到24%。超过80%的统筹地区积极推进支付方式改革,77%的地区开展了省内异地就医即时结报。以省为单位全面推开儿童白血病等8类大病保障工作,并将肺癌等12类病种纳入大病保障试点范围。有99万名患者获得重大疾病救治保障补偿。
事实上,新农合政策自2003年实施至今筹资标准不断提高,从最初的30元/年/人,提高至2012年的300元/年/人,其中政府补贴部分从10元提高至240元,而个人缴费只从10元提高到60元。
此外,对于正在逐步推开的城乡居民大病医保政策而言,新农合筹资水平和保障水平的提高也为其顺利实施增加了便利。按照政策安排,用于城乡居民大病医保的资金将从城镇居民医保基金、新农合基金中按照一定比例或额度划出,城镇居民医保和新农合基金有结余的地区,利用结余筹集大病保险资金。因此,新农合资金的结余状况直接影响到大病医保的经营和保障水平。
大病医保引进商业保险
全国基层卫生与新农合工作会议还提出,今年我国还将加快商业保险机构参与新农合经办服务,开展利用人均15元左右的新农合基金购买大病保险试点。
自2002年新农合制度试点开始,部分商保机构参与到新农合制度的建设中来,并不断发展、完善,逐步形成了以江苏江阴、河南洛阳、福建晋江和广东番禺为代表的商保机构参与新农合经办服务的管理运行机制,取得了医院、政府、商保机构的共赢。
2009年上半年,杭州都市报零售市场继续保持长期以来的格局。《都市快报》和《钱江晚报》依然排名前两位,并大幅领先,《今日早报》《青年时报》《每日商报》3份报纸销量偏低,分列后三位,在竞争中明显不占优势。
具体来看,《都市快报》在杭州继续排名第一,平均销量超过70份/摊,领先第二名35份/摊。《钱江晚报》排名第二,平均销量为38.46份/摊,为《都市快报》销量的一半左右。其他3份报纸中,《今日早报》与《青年时报》的竞争关系较为激烈,平均销量都在7份/摊左右,而《每日商报》的平均销量相对最低,为2份/摊。
从市场份额对比来看,杭州都市报将近六成的零售市场被《都市快报》占据,领先优势非常明显,其他四份报纸共同分割其他四成的市场。具体来看,销量最高的《都市快报》市场份额达到57.42%,领先第二名27个百分点;《钱江晚报》跟随《都市快报》之后,但市场份额差距明显,为30.14%;《今日早报》和《青年时报》两者份额非常接近,都在5%左右;《每日商报》的市场份额最小,不到2%。
从发展趋势看,杭州各报之间的竞争局面正在呈现强者愈强的态势。
《都市快报》市场迅速扩张
2009年上半年,排名前两位的《都市快报》和《钱江晚报》销量上涨明显,其中以《都市快报》的涨幅尤为明显,与2008年上半年相比,增加了17份/摊。《今日早报》《青年时报》和《每日商报》3份报纸在2008年以来一直呈现低销量的局面,在强势报纸销量增长的同时,销量差距也在拉大。
杭州都市报中, 《都市快报》一直排名在前,2009年上半年,其市场份额扩张到近60%,处于绝对领先的地位。排名第二的《钱江晚报》在零售市场的份额增加至30%的水平,具有一定的竞争实力,但与《都市快报》相比,差距较为明显。《今日早报》《青年时报》和《每日商报》3份报纸累计市场份额不到15%,在杭州的零售竞争中不占优势。
各项竞争指标对比分析
从销量分析指标来看,《都市快报》在杭州继续排名第一,《钱江晚报》排名第二,其他3份报纸《今日早报》与《青年时报》《每日商报》的平均销量相对较低。
从变化趋势看,《都市快报》市场份额同比增加4个百分点,由2008年上半年的53.65%增加到2009年上半年的57.42%,相比之下,《钱江晚报》的市场份额同比缩小了2个百分点,从2008年上半年的32.43%减少到2009年上半年的30.14%。其他报纸中,《今日早报》的市场份额同比增加了1个百分点,《每日商报》减少了2个百分点,《青年时报》的市场份额变动不大。
平均销量与有售点平均销量对比来看,杭州都市报的平均销量和有售点平均销量非常接近。《都市快报》的平均销量和有售点平均销量都达到73.28份/摊,大幅领先于其他报纸占据最高优势;《钱江晚报》的平均销量和有售点平均销量都为38.46份/摊,在杭州都市报市场的竞争中处于中间位势;《今日早报》和《青年时报》的平均销量与有售点平均销量都在7份/摊左右,《每日商报》超过2份/摊,3份报纸在竞争中处于弱势位置。
平时流汗过多,衣服贴在背上滋生出细菌,而没有勤换勤洗,导致背部长痘痘。因此要做到勤洗勤换,保持干净整洁。
我们的肌肤每天都会接触到许多的灰尘,床单若是放久了就累积灰尘,而我们在床上休息时就会将这些灰尘带到皮肤上,引起细菌的感染而生成痘痘。因此床上用品需要经常换洗,1个月换洗一次为宜。
洗完澡后若是不擦干身体上的水分,被衣服吸收后,也是很容易滋生细菌,而引起痘痘的生长,因此在洗完澡后建议用毛巾擦干水分。
同志们:下午好!今天非常高兴参加处理站的年终总结会。
在过去的一年里,处理站的全体干部认真落实科学发展观,在局党组的领导下,根据自身职责,不断强化危险废物处理能力,在环境污染自治、应急抢险等方面取得显著成绩,并多次获得领导表彰,市局领导班子也对你们的工作给予充分肯定。在分管处理站的这些日子里,我和你们一起见证了处理站各项工作完成出色、成绩日益显著、事业蒸蒸日上的历程,我由衷地为你们今天这得来不易的良好局面感到高兴。借此机会,我代表市环保局领导班子向处理站全体干部职工致以亲切的问候!向处理站在过去一年内取得的突出成绩表示热烈的祝贺!刚才,***站长对处理站一年来的工作进行了总结,部署了20**年的工作,我非常同意,下面,我讲几点:
一、20**年处理站主要的工作成绩
纵观20**年,处理站的工作成效显著,主要体现在以下几个方面:
(一)自身污染治理
投入大量的人力物力,分别完成了污染泄露与地面污染收集系统、启用新水质净化车间、预处理基地处理设施的系统改造、建立环境在线监测系统和废水达标排放控制系统,启用了预处理基地所有污染治理设施,保证×××的废物处理率,实现了第一阶段的治理目标。
目前,处理站排水中的重金属、感官指标基本稳定达标,cod和氨氮负荷大幅度下降。
(二)应急抢险工作
防范环境风险,为我市乃至我省生态环境提供安全保障。大力配合执法部门打击非法购买、仓储和使用危险化学品的工作,20**年共配合市环保局和各区环保局、公安局、海关、城管和安监部门的执法工作×××次,查扣和收缴危险化学品388吨,其中包括剧毒化学品××7吨。
不断完善应急物资、提高应急队伍素质,先后参与了至卓飞高公司火灾、笋岗二硫化碳车污染、盐田港集装箱爆炸、龙华大浪重油污染、葵冲重油泄漏污染海洋、平湖化学品车辆爆炸等大型突发事故的处置工作。
圆满完成了市外应急抢险任务×××次,分别为:5月22日,对湛江海洋大学的遗弃化学品爆炸现场进行勘查和清理;6月22日,对汕尾泄露甲苯进行清理收集。
处理站应急队伍反应快、素质高,接连受到了上级部门和当地地方政府的表扬。
(三)以“争创一流”为契机,强化内部管理,提高管理水平,促使内部管理制度化、规范化、科学化。
××建立了由站长助理直接领导的合同评审小组,将产品销售、基建工程、废物交换等纳入评审范围。经过一年的努力,此项工作初显成效,合同管理日趋制度化、规范化。有效降低了我站的经济风险和运营成本,提高了市场竞争力。
××以科技为先导,完善硬件设施建设,加强对贵重物资和剧毒物品的保管。通过采取在站区、填埋场区和沙井基地安装视频监控系统、在站区新设监控室实行24小时监控、对危险废物运输车辆安装gps跟踪系统等措施,有效增强了重点区域、重点物品的安全防盗能力,降低了部分生产运输环节潜在的隐患和风险。
××坚持以人为本,建设和谐企业文化。以尊重人、关心人、教育人和培养人作为出发点和落脚点,开展丰富多彩的文体活动,培养员工高尚的道德情操和集体观念,形成共同的理想信念,为一流企业建设构筑强大的精神支撑;不断优化和改善工作、生活环境,充分尊重每位员工的精神需求,努力解决员工的后顾之忧,大力营造快乐生活、健康向上的企业文化,为一流企业建设提供有力保障。
二、关于做好20**年工作的几点意见
20**年是打造深圳强势环保的关键之年,是环保工作的推进提升年。十七大报告中第一次提出生态文明、建设生态和谐社会,这为我们环保工作提出了更高的新要求。在新的一年里,处理站要继续在市局班子的领导下,认真贯彻落实十七大会议精神,进一步深入贯彻落实《关于加强环境保护建设生态市的决定》,扎实推进废物处理、污染自治、环境应急、安全生产、合法经营等各项工作,争取20**年工作再上一个新台阶。关于20**年的工作,我想谈以下几点:
一是要解放思想,不断强化危险废物处理处置能力。随着我市经济的不断增长,预计**年的工业废物量也会随着增长,这就需要我们进一步提高危险废物处理处置能力,维护我市的生态环境安全。
二是要加强自身污染治理。全站员工都要认识到治污工作的重要性、必要性和紧迫性,上下一心、各司其职、各负其责,共同努力,力争提前实现污水达标排放的目标。
三是要提高环境应急水平。继续完善应急物资、提高应急队伍素质。
四是要进一步加强安全生产。完善安全生产体制,切实落实责任制,加大安全生产投入,加强安全生产教育和培训。
五是要丰富企业发展内涵、创新企业发展理念、开拓企业发展思路。不断完善企业管理,提高企业经济效益,提升企业建设水平。大胆参与市场竞争,稳住市内、开拓市外,把企业做活做强做大。
同志们,在20**年,希望处理站的全体干部职工,继续以科学发展观为统揽,认真学习贯彻市委四届八次会议精神,在局党组的领导下,进一步解放思想,抓住机遇,开拓创新,把处理站的事业不断推向前进!