前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇合作愉快范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
那么怎样才能与医生合作,做到有效的沟通呢?
一要充分信赖医生,尊重医护人员的劳动,千万不要抱着"我是花钱买你服务的";"我是上帝,你必须对我唯唯诺诺"的态度与医生打交道,这会在对方心理上造成不愉快,无形中使他对你产生抵触情绪,热情大打折扣,服务也就不到位了。尊重医护人员的劳动和人格,是对医护人员的最好报偿!
二要善于讲清病史,要抓住你此时就医最感不适,身体异常最为明显的要点问题向医生说明。例如究竟是哪个部位不舒服?是否并发其它异常表现,如出血、流脓、包块等 ? 开始发作的时间?何种情况下症状最重最明显?何种状态下会有所减轻等等。如伴随发烧、疼痛,还要说明发烧的热度,是持续发热还是间歇发热;疼痛是剌疼还是钝痛等等。一个聪明的大夫,一般会围绕要害问题提问,由浅入深,谆谆善诱,患者千万不能问东答西,随便打岔,更不能因为害羞而隐瞒病史。病史是医生了解病情、作出正确诊断的关键,所以描述疾病必须真实客观,夸大或掩盖病情都可能误导大夫的思维。对医生说假话是自己害自己的愚蠢作法!
2、姜,蒜,辣椒切小块
3、把鱼块装在一个大点的盆里,辅料中的材料全部放进去。
4、辅料中的材料全部放进去。
5、拌均匀,腌3小时左右。
6、烤盘铺锡纸,把鱼块摆上去,上烤箱,210度,20分钟。
7、烤好的鱼块上涮一层红油。
若申请加入顺丰合作点,须符合以下条件:
1、 所在城市需要是顺丰速运已开通城市;
2、 目前拥有正常营业的店铺;
讲真的,我本来自己过来拿的时候是想说成愉快的一次合作的,但是现在这一次突然间就有,并不是这样子,因为这一次刚刚放学吗,然后我就接了那个单,因为它是有那个提醒姬丹的那个信息的,然后他又没有写具体的时间,他就是说尽快尽早嘛,然后自己就直接接单了,毕竟想着自己刚好在教学楼这边,这几天其实然后外面这些教材还是蛮多的,但是就是因为自己懒得过来嘛,所以就一直没有接单。
自己事情就是一直在想说,要是自己的好友在教学楼这一边的话,慢慢接单的话自己是一定会去接的,但是呢,就现在确实就是刚好有这个机会自己试着在这一边教学楼的,然后自己也是接单了的,自己本来觉得这应该也会是一个比较愉快的一次合作吧,虽然说自己刚出来的时候真的觉得特别的冷,自己都开始在咬牙了,在哆嗦的那种。但是后来想想好像是比较顺路吧,就觉得也是挺愉快的一次合作,但是我自己走到那里去的时候,他就说,嗯是54分的时候才到,所以自己多少是会有一些小脑路的,因为现在的话才55分,就是还有一个小时他才倒的这种情况。
自己本来是想要和林凯佳一起通一下电话的,但是呢他又没有接,现在他是重新拿过来,但是自己得先把这一个文章去给说完,毕竟自己手机也快没电了,自己挺担心说等一下要收完然后就没有记录了,毕竟这一项就是只剩下十几个店,但是自己其实本来是可以在那里等的,毕竟我们宿舍的话也没有什么事情,但是自己手机没电了,就又很担心说灵犀不是他们,所以就没有办法,就直接联系那个负责人,叫他说在后台取消一下订单吧。
但是总是要自我转化吧,就是一些消极的情绪总是能自己去转化成比较愉快的,这种情绪的,这些没有什么情况可以抱怨的吧,就还是想的比较开的。
关键词:中小型会计师事务所 联合 做大做强
一、关于我国中小型会计师事务所联合的现状
就2012年北京中小会计师事务所联盟座谈会召开的情况看来,北京作为我国中国注册会计师行业的核心要地,当地的中小会计师事务所总体的发展状况能够反映我国当前会计师事务所的发展现状。北京中永恒会计师事务所、中新会计师事务所、北京荣达会计师事务所、北京中泽永诚会计师事务所、北京天正华会计师事务所、北京仁智信会计师事务所、北京匡正会计师事务所、北京长城立信会计师事务所等8家中小型会计师共同联盟成立,成为我国第一个会计师事务所的行业联盟组织。从这次北京地区中小会计师事务所合并做大做强的事件中,值得我们反思当前会计师事务所的发展。鉴于当前我国会计师事务所数量之多,行业内竞争过于激烈,难以与大所,甚至是四大会计师事务所竞争,其生存问题已经相当的突出,目前我国多数中小会计师事务所整体的执业质量不高,最为常见的问题就是工作效率低下,通过联合,就能大大提高其执业的质量,例如,对于原先 2~3 天的审计工作,通过联合后,现在缩短到1天半的时间即可。同时,还能够弥补各个中小型会计师事务所之间的缺陷。例如,某些会计师事务所缺乏营运资金,有的领导欠缺工作经验,有的是就业人员数量不足,然而通过联合后,就能有效地解决当前的问题,促进联合后会计师事务所的发展。
二、我国中小型会计师事务所联合“做大做强”所面临的问题
(一)经营管理观念落后
针对我国中小型会计师事务所的发展现状分析,不仅其经营的规模偏小,而且在管理上存在着观念落后的现象,还存在比较严重的本位主义和合作意识不强的问题,所以,笔者认为,经营管理观念落后是当前我国会计师事务所“做大做强”不可忽视的一大问题。
(二)市场定位不准确
从这几年的发展情况来看,会计服务的业务范围在不断地扩展。从四大会计师事务所公司的业务来分析,传统业务所占的比重逐渐在缩小,而更加偏向于开展管理咨询类的业务,当中涉及到保险精算、网络信托签证、税收和法律咨询等相关的业务。但是我国中小型会计师事务所的业务范围比较有限,市场的开拓空间受到限制,直接影响到联合“做大做强”。
(三)不同文化之间存在冲突
对于联合之前的中小型会计师事务所,其管理风格和文化理念都存在不一致,通过联合后难免会发生文化上的冲突,一旦处理不当就有可能导致联合后经营失败。但是如果联合后不同的文化能够得到良好的融合,就能发挥1+1>2的作用,真正实现“做大做强”的目的。
三、关于我国中小型会计师事务所联合“做大做强”的建议
(一)积极加强经营管理观念
对于我国中小型会计师事务所联合“做大做强”的工作,笔者首先认为就是要结合一定的培训手段来积极加强经营管理理念。除此之外,还应当重视注册会计师的兴趣,合适地选择培训的内容,充分调动注册会计师工作的积极性,根据不同会计师的实际能力,实行分层次培训的模式,鼓励注册会计师参加我国注协的能力和职业培训。还有一点值得注意的是,通过研究发现,目前不少会计师事务所在联合后都非常重视事务所的内部研讨,可以集中处理在实际工作中所发生的问题,重新重视注册会计师相关的新制度和新准则的思考,改善传统的经营管理观念。
(二)完善会计师事务所治理机制
针对我国中小型会计师事务所联合过程所存在的问题,笔者认为当中一个不可轻视的因素就是内部治理机制。内部治理机制直接影响着会计师事务所的健康发展,因为内部治理机制的好坏,对于事务所风险控制和质量管理都有直接挂钩,同时也是会计师事务所行业能够持续和健康发展的重要基础之一。而注册会计师行业的发展目标就是为了促进会计师事务所“做大做强”工作的开展,同时也是注会会计师服务领域得到进一步拓宽的必然要求。通过建立起完善的内部治理机制,能够有效保障我国中小型会计师事务所联合做大做强工作的开展,有利于提高会计师事务所的风险管理能力、质量控制能力和市场竞争能力。所以,要将完善内部治理机制作为推动会计师事务所发展的前提条件,加强对会计师事务所这个行业的发展。
(三)政府应当给予一定的政策指导
除了中小型会计师事务所自身要作出努力之外,相关的政府部门也应当要根据当前中小型会计师事务所联合的现状,制定相应的政策,积极引导我国中小型会计师事务所联合工作的顺利进行,并且积极分析问题所在,及时加以处理,为事务所联合做大做强打下扎实的根基,合理引导事务所开拓业务范围和国内外市场。除此之外,相关的政府部门还要在正确引导本省会计师事务所发展的基础上,认真分析当前我国大、中、小型会计师事务所的合理布局,加大对我国在做大做强方面成功案例的宣传,做好总结工作。还应当鼓励中小型会计师事务所可以考虑不同形式的联合方式,进行具有实践性的探索。
参考文献:
[1]佘晓燕,林东川.北京中小会计师事务所抱团做强做大[N].财会信报,2012-10-29(A05)