鱼与熊掌

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇鱼与熊掌范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

鱼与熊掌范文第1篇

温州市普通高中新课程有效教学送教下乡活动中我开了一节公开课:第三模块第二单元Healthy Eating的复习课。这节课我是希望能在传统的词汇、语法复习的基础上开出一些新意:既有效而又不失趣味性。俗话说:好的开始是成功的一半。我深知好的开头是有效的课堂教学的基础,能起到点睛的作用。如果开头引入新颖有趣,就能吸引学生的注意力与兴趣集中在课堂上。而同样,除了好的开头与好的过程,如果再有个具有延伸、拓展意义又有趣味的结尾则是对整节课的一个升华。所以在设计这节课时,在引入和结尾部分我都颇费心思, 希望能在传统的复习课中输入一些新的理念与新的元素,同时又能使课堂更加有趣更加活跃。

下面,我就结合英语必修模块三第二单元的这节复习课中的教学片断,来谈谈如何在英语课堂中用好引入来提起学生对本节课的浓厚的兴趣,又如何结合扎实有效的复习环节和好的结尾来使得整节课得以升华,以期达到更好的教学实效。

二、教材分析

本单元的中心话题是“健康饮食”,介绍了一些相关的知识:如:What is a healthy diet? What is energy-giving, body-building or protective food?尤其详细地通过两篇阅读文章重点介绍Yonghui 和Wangpeng的餐馆中的菜单以及他们俩爱情人生的结合,让学生明白什么是真正健康的饮食习惯。本单元引导学生阅读、讨论、思考这些问题,目的在于让他们远离不利健康的饮食习惯,养成良好的饮食及生活习惯。如何在一节课中要做到有效又有趣的复习,的确不是一件容易的事情。在备课之前,我一直在思考这几个问题:我到底要复习些什么?为什么复习?怎么复习?复习到什么程度?考虑到我上课的对象是高一学生,因此,我设定了这样的目标与原则:一、以尽量生动活泼的活动形式让学生深刻了解健康的饮食方式并运用于生活中。二、课文中重要词语、句型及语法(情态动词)始终结合情景重点复习,但不要词语开花,重在精练。三、以一条学生熟悉而又自然的主线贯穿,课堂环节看似平实但却心思在其中。

本节课我的设计以当前学生较熟悉的网络红人:“台湾小胖”---林育群为主线,以学生去应聘林的私人健康营养顾问为中心任务,让学生在新颖刺激的应聘闯关任务中巩固课文知识、应用健康饮食理念、完成有趣而又有效的复习。

三、案例片段

以下就几个教学片段谈谈我是如何鱼与熊掌---有趣又有效兼得的。

片段一:Warming Up 中的应聘闯关任务的设计

原来我为了让学生能够深刻地体会健康的重要,设计了以下的开头:

T: Today I’ve brought 4 friends, Miss H, Miss L, Mr. W. They are all very important to me. Can you guess who they are?

Ss: No idea.

T: Miss L stands for Love, Miss H?

Ss: Health.

T: W stands for?

Ss: Wealth.

T: Maybe you are not familiar with C, C stands for Career.

T: Do you agree they are important to all of us?

Ss: Yes, definitely.

T: Now, suppose you can only have only one of them with you in your life, which one will you choose?

S: Health. Without health, you can’t enjoy anything happily.

T: I can’t agree more. To me, I think health is the most important thing.

So, I really wish everyone here can enjoy a healthy life. How can we enjoy a healthy life? We must have a healthy diet of course.

在试上这节课时,我发现学生对于将health, wealth, love排序,最终意识到 “健康”的重要性这种方式并不太感兴趣,他们觉得这种方式有点幼稚,没意思。后来我想给学生做这个抉择本身也并不很科学,因为这四样东西都是人们的常识中觉得很重要而且希望同时拥有的东西。那换什么样的引入有趣呢?学生课后闲聊的话题 “台湾小胖”---林育群引起了我的注意,于是便有了这样刺激而又有趣的引入。

T: 林在百度上的求助信吸引了我的注意力

以图片介绍了林育群后,学生的兴奋点马上被调动了起来,相当一部分学生都急于了解林育群其人以及他的肥胖原因。因此,在这一环节也就顺势复习了动词drive的用法以及学生对healthy diet的理解,情境自然且学生的知识输出效果也非常理想。

I am curious about the Taiwanese boy, Lin.

Curiosity drove me to do some research on Lin’s eating habit. A. He drove his car into a wall.

B. The determination to succeed drove him to try everything he can to lose weight.

经过以上情景后,学生轻而易举地就找出第二句的drove与例句有相似的含义:驱使。在学生对“台湾小胖”的兴趣渐浓时,老师提出了本节课的中心任务:闯关应聘林的私人健康营养顾问,也就难怪学生们都跃跃欲试,气氛热烈了。

片段二:中心任务与单元复习要点的完美结合

我把本节希望复习到的有关Healthy Eating的词、句、课文内容以及运用融合在了应聘林的私人健康营养顾问的闯关任务中,以下重点介绍这四关。

任务:Wanted

Personal health advisor

1.Part-time , 20 Yuan per hour

2.Knowledge of healthy eating preferred

3.Energetic, communicative and helpful

第一关:Round 1: your knowledge of healthy eating

1.I think vegetables are healthy food because they contain lots of vitamins and fibre.

2.If we want to keep fit, we should eat a balanced diet.

3.Some vegetables remain more vitamins when raw (uncooked)

4.The fresh fruit will truly benefit our health.

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5.The best way to lose weight is to cut down the fat and increase the fibre in your meal.

6.If you want to stay slim, you should stay away from sugary drinks, such as cola. (sugar)

7. A banana can give you a lot of energy, but you can not eat it when hungry .

8.If you want to lose weight, you must limit your daily taking of sugar and fat.

此关为单词拼写,较容易,但于看似不经心间为以后各关储备健康饮食知识和语言。

第二关:Round 2 :Wang peng’sVSYonghui’s

Which restaurant would you like to introduce to Lin? Why ?

Please say something about their strength and weakness.

此关意在复习课文及对于healthy diet 的深入理解。在这一环节中不再用传统的完形填空的方式,而是让学生自己讲Wangpei和 Yonghui的餐馆所提供的饮食的优缺点,自由而又更好地检查学生对文章的理解。在学生的汇报中会带出形容词比较级在否定句中表最高级的用法,这里可重点复习。

1. Nothing could be better than the food in their newly-opened restaurant.

=The food in their newly-opened restaurant is the best.

“Having dinner with family is a happy thing.

Nothing can be happier!”

=Nothing can be happier than having dinner with family.

没有什么比在冬天的早晨睡个懒觉更好的事了。

Nothing can be better than sleeping late in winter mornings.

I think no one/ nothing can be _____ than _________.

2.I can’t find a better novel in China.

3. I can’t agree with you more.

第三关:Round 3: problem solving

Situation 1: A singer, Lin(台湾小胖), 24, 110kilos, loves fatty pork and chocolate very much.

Situation 2: A student of 15, 40 kilos, enjoys vegetables but hates meat. He loves doing sports very much but is often too weak to do it .

本关旨在考察学生对表建议的情态动词的理解运用,如:ought to, should,must,needn’t / don’t have to,had better,had better not等。

学生的确给了很多的建议,为后面的写作准备了大量的材料。

第四关:Round 4: e-mail writing

在前三关的操练基础上,学生对于第四关比较有信心,在自身英语水平下都有不同程度的较令人满意的文章输出。

四、教学反思

德国教育家第斯多惠说:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励,唤醒和鼓舞。” 由于学生的主动性与兴趣被很好地调动了起来,他们积极主动的参与和努力,使本节课上得非常成功,基本完成了复习任务,体现了词汇、语法和课文的分层复习和有效落实。笔者认为这堂课的成功之处在于:

1. 改变传统的复习模式,不再一味地以练习代替复习,而是以学生感兴趣的人与事设计主线,创设自然的语境,吸引学生注意力,营造宽松、愉快、和谐的学习氛围,有效设置多样化、多层次的活动形式,精选练习,从而提高课堂效率,活跃课堂气氛。正如一位老师评课时说的:创设的情景真实性很好,比较贴近生活实际,课堂教学和谐、有趣而且有效。

2. 词汇复习体现层次性,重点突出新课标要求的高考考察的高频词汇和学生容易忽视或不能正确使用的词汇用法,以阶梯式的活动设计从易到难,从句到篇复习与运用,兼顾不同层次的学生需求,保证了每一个主体的参与和发展。

这样的课堂,学生与教师,学生与学生, 学生与教材,学生与教学方法都有机地融合在一起,不仅提高了学生对英语学习的兴趣,而且真正使学生在学习英语的课堂上也感觉到了学习的快乐。不过这堂课也有不足之处:

1. 在复习要点的选择上还不够舍得,还需舍弃一些内容,才能使重点内容重点练,反复练,练透,用好。

2. 情态动词在情境中的运用更多的是根据学生以往的认识,在本堂课中只是给了一个任务:要求给建议,这个环节应让学生有更好的机会自己去体会语言及用法。

五、结束语:

教是为了不教。所以我在教学中更多的不是灌输知识,而是提高学生对英语的兴趣。另外,我希望更多地授之于渔而不是授之于鱼。有人说:教育是一门艺术,是不断追求完美的艺术;在这条艺术之路上, 没有最好只有更好。所以,我将在这条艺术之路上不断上下求索。

参考文献:

1. 教育部. 2006《普通高中英语课程标准》〔M〕北京:人民教育出版社

2. 夏谷鸣. 2006. 英语课堂教学的有效性新课程培训会上讲话

鱼与熊掌范文第2篇

虚拟化:成本摆动带来的挑战

虚拟化已经从开发和测试环境走出来,逐渐被应用到生产环境和主流应用环境中。企业已经无法忽略它可能带来的益处,纵使他们实施虚拟化的具体目的多种多样,归根结底都是为了成本优化和IT业务效率提升。

但是,不能忽视的是,虚拟化所带来的挑战也是前所未有的。大多数企业最初都是先实施一个简单的服务器虚拟化项目,随着优势的显现,如它降低应用和管理成本,更好地利用现有资源等, 一个接一个的虚拟化项目就会相继上马。 最终,数目庞大的虚拟服务器会使系统管理员不堪重荷,IT治理和服务管理也会压垮,而且很多使用人员在部署时期争抢迁移虚拟资源而失败,那么之前所获得的好处将会消失殆尽。难怪有人把虚拟化比喻成一个来回摆动的秋千――在很多情况下,一方面,硬件成本逐渐降低;而另一方面,管理成本不断攀升。例如,EMA调查公司今年3月的一项研究报告就指出,一个典型的虚拟化应用可能包括大约11个不同的平台、技术和提供商。因此,操作者和协作软件必须了解虚拟和物理机之间的关系,及时解决可能出现的问题。

惠普软件:IT投资回报极大化

惠普软件解决方案从业务的角度重新思考虚拟化,通过提供业内领先的软件解决方案,与其他领先虚拟化厂商的合作以及运用全球领先的服务经验帮助企业像运营业务一样运营IT,将虚拟化融入企业的业务科技(Business Technology)战略,使企业能够在不增加基础设施管理成本和复杂性的条件下,将虚拟化技术的优势极大化,做到鱼与熊掌可兼得。

人工操作流程自动化虚拟化为现有的流程增加了复杂性,而这种复杂性提高了管理的难度和成本,因此,自动化成为虚拟化服务管理的一个基础组成部分。惠普业务服务自动化(HP BSA)解决方案使物理和虚拟化环境下的配置和合规任务自动化,消灭了冗余任务并降低IT管理负担。

全方位监测虚拟和物理环境企业级的服务管理是虚拟化服务管理的第二个关键要素。惠普业务服务管理(HP BSM)解决方案可以自动监测IT服务和基础设施。它通过端到端的基础架构,从最终用户的角度监测服务可用性和响应速度,因此使监测和问题解决都变得更加迅速,使在最终用户前发现并解决问题变成可能。

保证软件许可证合规拟化的另一挑战就是管理虚拟机和相对应的软件许可证。理想的软件解决方案应该可以在IT资产的整个生命周期实现自动发现、认证和报告。惠普IT服务管理(HP IT Service Managment)解决方案为在物理和虚拟化环境中的许可证合规管理和实施持续提供流程监测,保证合规的可视性和实施。

保护用户的虚拟化应用当一个全新的虚拟机在主机服务器上投入运营时,它会运行数据备份和恢复功能,防止数据丢失的情况发生。在一般情况下,备份由脚本运行在虚拟机环境中实现,因此迅速消耗了共享资源并影响了系统性能。而惠普软件虚拟化解决方案可以通过在某个指定主机服务器上增加虚拟机的数量,对性能不构成影响。同时通过惠普信息管理(HP Informaiton Management)解决方案将所有虚拟化应用数据备份,需要时在几秒或者几分钟内实现数据恢复。

鱼与熊掌范文第3篇

1、本意不是说二者必然不可兼得，而是强调当如果不能兼得的时候，我们应当如何取舍。

2、成语“鱼与熊掌不可兼得”出自孟子《鱼我所欲也》：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”

3、其中也有好的东西不要拥有太多，不然就体现不出其价值所在，就像一山不能容二虎，金字塔顶上永远是最稀少珍贵的，意在提醒人们在面对取舍时应该如何抉择。

（来源：文章屋网 ）

鱼与熊掌范文第4篇

行业背景：挫折与挑战

受国外零售新业态的启发和影响，购物中心在中国已经大量涌现。目前，国内已经建成的购物中心共有152个。主要分布在上海，北京、深圳．大连。广州和武汉等城市。然而．这些购物中心的运营情况却很不理想。从硬件角度而言，要建成购物中心并不困难．但建成之后的购物中心如何在经营中盈利甚至生存，却是一个难题。从投资角度来看，作为大型商业地产项目，购物中心备受房地产界的关注。购物中心市场策略的不成熟难免使其容易陷于盲目的商业风险之中。

中国购物中心普遍面临人气难聚。招商失败。商家撤铺、资金链紧张、人事动荡等经营难题。甚至中国排名前三的华南购物中心、北京金源购物中心．上海正大广场三大购物中心也面临着同样的问题。

误区：把购物中心卖“散”了

开发购物中心．国际上通常的做法是只租不卖。维持统一的产权，以实现良好的整体营销和统一管理。在国外，建成后的购物中心应该只租不卖的理念也已被广泛接受；购物中心必须是产权统一的，卖“散・的就不是购物中心。

与此相反的是，国内开发商把购物中心拆散出售的做法相当普遍。与国外情况不同。国内的购物中心开发商规模相对较小，也缺少商业地产信托和产业基金的支持。而开发购物中心资金压力较大，光靠自有资金和一些银行短期信贷往往无济于事。在这样的情况下，国内购物中心开发商往往希望能尽快把物业卖掉，赚一笔快钱。不过购物中心较大，要整体卖掉并不容易．因此开发商会将购物中心的一部分拆成散铺出售，这样可以回笼一部分资金，不然整个项目就有可能没办法维持下去。

据统计，在国内已经建成的152个购物中心中，有89家被拆散出售，有63家购物中心属全出租项目。把购物中心拆成小铺出售，卖不出去的留着收租，这种做法存在很大的弊端。首先，卖出去的散铺往往是购物中心最好的位置，剩下不好的位置则留给开发商自己，其次，卖散的购物中心不利于总体的控制，买铺的小业主往往不是实际经营者，一旦购物中心经营出现困难，小业主和开发商就容易出现纠纷，小业主的投机性会令他们和开发商之间在返租和自营问题上自始至终存在矛盾再次，分散的产权不利于购物中心经营理念的贯彻．影响租户品牌和购物中心品牌的统一定位。

目前国内一些购物中心在经营中出现的问题和矛盾，往往都和这些原因有关。此外，分散的产权还会影响到购物中心实施统一的物业管理，导致公共设施无人关心。有的购物中心甚至连实行统一的营业时间都成了问题，在我国法制尚不健全的今天，购物中心部分拆散出售后物业如何维护，也会是开发商面临的一个难题。模式创新：打造自己的销售旗舰

天河城购物中心独辟蹊径，它不但不卖一寸店铺．还投资自建主力店，在此基础上投资开设一些功能性次主力店，依托主力店经营购物中心。以地产开发商的身份涉足零售业，在拥有物业统一产权的情况下投资设立物业管理公司，对物业实行统一的经营管理，购物中心的开发者变成了经营者，这是天河城最具特色之处。

作为一个成功的购物中心，天河城成功的因素很多，如对店铺只租不卖，实行统一有效的物业管理，实施合理的市场经营策略等，而这些策略都和天河城成功的主力店有关。可以说，主力店是天河城成功的关键。

如何选择主力店

购物中心要兴旺，引进主力店是重要的手段。天河城这样一个面积达16万平方米的购物中心应该有两个以上的主力店，若是主力店之间能做到错位经营则是最理想的，这些在今天看来可以说已经是业内关于购物中心的基本共识。但天河城1992年动工，1996年年初开业，当时并无多少现成的经验可循，天河城在那时就能把握这一理念，保证大方向基本正确，实属难能可贵。具体来说，天河城引进主力店，值得借鉴的经验有以下几点。

1．自建主力店

天河城目前有两家主力店，一家是天河城百货，另一家是吉之岛。天河城百货由天河城投资经营，吉之岛由天河城参股经营，它们是天河城的两根顶梁柱，

天河城百货和吉之岛是目前广州最好的百货公司，天河城百货已经成为广州销售第一的单店，而吉之岛则创造了广州市商场中每平方米经营业绩的最高记录。这两家店铺是天河城成功经营的基石，而它们又都是业主自办的。引进好的主力店可以解决小租户引进的难题．但当初如何引进主力店，却是一个更大的难题。

天河城1992年动工兴建之日，也是业主开始物色主力店之时。在主力店招租面临困难的情况下，天河城业主果断进行模式创新，出资自办主力店，和广州南方大厦合资成立天贸南方大厦百货有限公司(天河城百货的前身)，和日本吉之岛合资成立吉之岛天贸百货有限公司。开办这两家主力店，业主拿出来的资金大约是建设天河城投入资金的1．2％，几乎可以忽略不计；至于零售人才，则可依靠合作方解决。

2．选择最好的品牌

天河城选择南方大厦和吉之岛作为主力店，是一个聪明的做法。上世纪90年代前期，广州南方大厦还是广州市最好的百货公司品牌之一，在零售市场中有着极高知名度，拥有大批的忠实消费者和供应商，更为宝贵的是，它还拥有一批了解市场．知识和经验都相当丰富的经营管理人才。日本吉之岛的优势则更为明显，它在零售业界处于领先水平。作为广东最早引进的大型外资综合超市，它在天河城一开业就立刻引起轰动，它带来的经营理念和方式，不但影响了业界的经营者，甚至在一定程度上影响了广州市民的消费行为。

优秀零售品牌的市场生存能力强。其自身的经营容易取得成功，消费者也比较容易接受和认同。还有一点尤为重要，就是优秀主力店对各类专业品牌和小租户有着极强的吸引力，一般情况下，它们都愿意成为主力店的供应商，或在主力店周围开店经营。购物中心的开业率高，购物人流就会随之拥入。天河城正是凭借主力店的品牌优势，迅速提升开业率，吸引消费人流．提高整体销售业绩，进入良性循环，一炮而红。

3．不同业态错位经营

天河城内的两家主力店在多年来的市场竞争中，由于属于不同业态，故能较好地错位经营，避免恶性竞争，各自发挥自身的强项，形成了错位互补的双赢格局。

双方根据自身业态特点和市场定位的不同。拄目标顾客群的实际消费需求，在经营档次、商品结构，经营品牌等方面保持错位。天河城百货是大型百货公司，而吉之岛则是大型综合超市(cMs)；天河城百货重点面向

时尚白领阶层，吉之岛则以提供家庭日常生活用品为主要经营目标。不同的定位形成了不同的消费群体，两家主力店优势互补，很好地发挥了”1＋1>2“的协同效应。例如，在产品档次上，天河城百货走中档稍偏高的路线，吉之岛则以特价、实惠著称；在商品结构上．天河城百货以男女时装、珠宝首饰。电器为主力商品，而吉之岛则以生鲜食品，各类新潮生活用品．家居用品为主打；在品牌选择上．天河城百货云集了国内外众多著名品牌，坚持走名牌路线．而吉之岛则有意忽略商品的品牌效应，以齐全的品类、丰富的品种为消费者提供另一种选择。

即使是同一品类或同一品种的商品，天河城百货和吉之岛也有意识地拉开差距，尽量做到互不重复．避免恶性竞争。例如：对比两者的超市，可以发现天河城百货超市主要经营礼品型商品，以吸引集团客户、卡券消费、节日消费为主；吉之岛超市则以新鲜，方便的“未来街市”深得新式家庭和主妇的喜爱。又如同样经营电器产品．天河城百货的强项在于大家电、新兴的高端产品，如数码产品、等离子电视．液晶电视等，而言之岛则另辟蹊径，主营毛利空间较大的小家电、礼品型电器。

这种针对商品档次，目标消费群的错位经营，是以直观的商品载体，体现经营类别，经营品种，经营档次的差别。形成“你卖名牌精品，我售生活必须品；你重服务，我重实惠”的格局。两家主力店中，天河城百货面积要大一些，销售总额更高，毛利率稍低；吉之岛则单位面积销售更强，毛利率高一些。吉之岛的顾客购买频率高，年均交易宗数是天河城百货的1．54倍，但每宗交易金额却比天河城百货低，平均客单价只有天河城百货的35％。两家主力店同场竞争，却又错位互补，相得益彰，各自拥有细分消费群体，连销售旺季都有所不同．都取得喜人的经营业绩。

开局：首战告捷

购物中心内如果没有强大的主力店，经营会极端困难。天河城建成之初，巨大的物业空空荡荡，新生的购物中心还未被市场所认识和接受，这时的主力店的作用至关重要。天河城主力店最初起到的主要作用如下：

1，对于天河城购物中心前期的招租至关重要。1996年2月9日天河城开业，实际上是天河城百货这两家主力店的开业。主力店的率先开业，对整个购物中心的意义是非同寻常的．在它的支撑下，天河城得以开门迎客。四个月后。另一家主力店吉之岛开业。天河城百货和吉之岛承租了天河城近三成的面积，它们的开业，使得天河城有了较高比例的开业面积，同时也使到小租户纷纷跟进，使天河城呈现出成功开业的局面。

2．帮助天河城顺利度过开业之初的艰难时期。天河城开业的头两年，大多数租户都经营亏损，两家主力店的亏损额度也十分巨大，一些小租户因坚持不住而纷纷退出。正是由于有两家主力店的有力支撑，平均每天为天河城带来2万～3万宗零售交易和6万左右的人流，鼓励了一批小租户坚持下来，也鼓励了一些新租户加入，局面才逐渐得以好转。

3．主力店迅速地提升了购物中心的品牌价值。天河城的两家主力店开业之始，立即引起市场和消费者的高度关注，一时间天河城内人流如潮，媒介对主力店的报导连篇累牍。在购物中心还未为人所认知的时候，主力店的名字已经家喻户晓。当时曾经出现过一个十分有趣的现象，当人们叫出租车时。说要去天河城，司机会一面茫然．如果客人改口说去吉之岛，司机会立刻开车，一副老马识途的样子。市场和消费者对主力店的认知不久就转化为对购物中心的认知，天河城成为零售消费热点。

结局：人财两旺

购物中心引进主力店的目的首先是为了提升商场的人气而不是赚钱．因而几乎所有的购物中心在招揽主力店时都会接受对方较为苛刻的条件。购物中心期望主力店能为购物中心带来生意和人流，起到稳定小租户的作用。有的购物中心甚至在规划设计之初，就根据定位选择主力商店．并优先办理招商，力求在建筑设计方面能满足主力店的要求。天河城的两家主力店既旺了场又赚了钱，投资者鱼与熊掌兼得，天河城从主力店中获得的好处主要有：

1．主力店提升了天河城的物业价值

今天的天河城百货和吉之岛，已经是广州最好的商场，是天河城名副其实的优质主力店。它们承租了天河城相当比例的经营面积，拥有较高的业务量，为天河城带来大量的人流，并因此稳定了天河城的租户结构，直接提升了天河城的品牌价值。由于同时拥有两家成功的主力店，使天河城成为各类品牌商、供应商趋之若骛的败物中心，常年有大批商家等候在门外，一旦有商铺空出。总会有多个商家争夺进驻。这使得业主可以根据商场功能和品牌组合的需要选择商家，同时还能兼顾物业的租金收益。因为租户来源充足，品类齐全，使天河城能构筑起一个合理的租户组合，各类商品服务应有尽有，对消费者产生莫大的吸引力，这又为租户带来理想的经营业绩。而所有这些，都使得天河城本身成为最大的受益者。

2．主力店为天河城直接带来巨大的经济收益

天河城百货和言之岛目前保持着广州市同类大店的最高租金．而且同时还创造着广州市同类大店最好的经济效益。两家主力店目前一年提供给业主的租金管理费以及盈利的总和超过当初为创办两家店铺所投入资金的13倍。主力店提供的租金和创利，已经是天河城利润的重要组成部分。

3．主力店与天河城浑然一体，经营凸显整体优势

天河城的主力店在经营位置和面积上能很好地和业主配合。两家主力店使用的并不是好的位置，这样．价值最高的首层全层和二楼80％的面积可以提供给支付更高租金的各类小租户。

鱼与熊掌范文第5篇

恋爱的时候总是在想，一定得找一个帅气又多金，风趣幽默又成熟稳重，外面扛得起一片天，家里回来还温柔体贴的人来做对象。尤其是到了谈婚论嫁的时候，就多金就显得更为重要了。

只是，找着找着，你就会发现，这个世界上大概真的不存在那么完美的人吧。跟你志趣相投的人口袋里钞票不多，有钱的人，却总是有些无情或者多情，理想中的那种类型，真的真的很少见。

不过，有时想下，天底下大概就不存在如此完美的人吧。这个时候，我们就得做出选择。每个人选择的都不同，玫瑰或者面包，你只可以选择其中的一样。

要么，你可以找个和自己谈理想谈人生，志趣相投的人，那么，你就得做好要么一起辛苦挣钱，要么一直紧紧巴巴的过日子的准备。当然，你也可以选择多金的那个，有花不完的钱，或者有很强的挣钱能力，那么，你就得做好一个人独守空房或者忍受他多情的作风的准备。