成本核算研究

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成本核算研究范文第1篇

关键词:公立医院 成本 核算

自本年起，公立医院将全面执行新《医院会计制度》与《医院财务制度》。新财务制度与旧制度相比，在成本管理方面，丰富了很多内容，单列一章对成本管理进行阐述，新会计制度新增“医疗业务成本”科目，并下设“临床服务类科室成本”、“医疗技术类科室成本”和“医疗辅助类科室成本”三个明细科目。在对内报表中，增加了“医院各科室直接成本表”、“医院临床服务类科室全成本表”、“医院临床服务类科室全成本构成分析表”三个报表。

新制度完善了成本归集和分摊的方法，充实了成本分析和成本控制的内容。新制度为正确反映正常业务活动的成本和管理水平，将科教项目收支单独核算，明确了在进行医院成本核算时不应计入成本范围的开支。

笔者就成本核算的对象、内容与方法、成本归集与分摊及成本核算结果的应用，谈一谈自己的看法。

一、成本核算的对象

成本核算的对象有科室、医疗服务项目、病种、床日和诊次等。本文主要描述的成本核算对象为医院各科室。根据医院业务性质及自身管理特点，分为临床服务、医疗技术、医疗辅助、行管后勤四大类。每一大类依据各项工作的职能、性质及关联程度，分为若干个核算单元，核算单元应尽可能细化，以核算单元为最小单位，根据管理需要，由一个或多个核算单元组成责任中心。医院的每一项成本和支出都要归属到责任中心，财务部门为每个责任中心建立会计核算账户，即为科室成本核算的对象。

二、成本核算内容与方法

成本是为获得一项资产或劳务而付出的代价，医院成本核算的内容就是算清医院提供医疗服务过程中的消耗或服务的代价。医院进行成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理，更新医院经济管理观念，提高员工的成本意识，减少浪费，增强医院的市场竞争力。医院成本具有直接成本比率低，大部分成本均需按不同分摊方式转摊至各收益部门，成本中心多、独立性低、成本分摊困难等特点。医院成本包含人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用等七个部分。

各责任中心（核算科室）首先进行各项业务支出归集，划分直接成本和间接成本，直接成本直接计入，间接成本分配计入，归集形成各科室业务成本。再按照分项逐级分步结算的三级分摊方法，依次对行管后勤类科室成本，医疗辅助类科室成本，医疗技术类科室成本进行结转，形成临床服务科室全成本。

三、成本归集与分摊

医院是一个复杂的系统，它是由多个不同学科的子系统及与之密切相关的各种保障子系统所构成。综合医院一般有数十个不同的学科组成，每一学科都因专业不同而使成本的内容和表现方式不同；即使在同一学科，因为对同一疾病的诊断、治疗方式不同而使医疗服务的成本构成有所不同。因此，医院成本核算具有多层次性和多样性，这就造成了医院成本分摊的复杂和繁琐。

(一)成本归集与分摊原则

1、相关性原则

成本费用是因使用医院资源而产生的，根据费用产生的相关性，以使用医院资源的数量作为分配基础进行成本费用的分摊。归集与分摊应满足相关方面及时了解医院收支情况以及医院加强内部管理的需要。

2、收支配比原则

即“谁受益、谁承担”，按收益的比例承担相应的成本费用，使各项收入与为取得该项收入的成本费用相配比，某核算科室的收入与该科室的成本费用相配比，某会计期间的收入与该期间的成本费用相配比。

3、公平原则

即成本费用的分配要公平对待每一个核算单元，要使被核算单元对分摊的成本费用予以认同。

4、重要性原则

在成本核算过程中，对于主要经济事项及费用应分别核算、分项反映，力求精确；而对次要事项及费用，在不影响成本真实性的前提下，可以适当简化处理。

(二)成本归集方法

各科室产生的直接成本需要通过HIS系统和会计系统自动采集，按核算需要加工整理后，归集到各责任中心。对于各核算单元直接耗用，有公开的价格和数量信息，能直接计量确认的成本支出，作为直接成本，按照当期实际发生额全额计入。直接成本包括人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用等七个部分。

1、人员费用

按责任中心对全院人员进行定位，将员工（包括离退休职工）发生的各项工资福利性支出直接计入该责任中心的成本。

2、卫生材料费

按各责任中心消耗的材料费用直接计入成本；领用而未消耗的材料，视同库存管理，不计入成本。

3、药品费

按药品进价直接计入责任中心的药品成本。

4、固定资产折旧

按会计核算方法计提固定资产折旧，不考虑预计净残值。其中，房屋类固定资产按核算科室的实际占用面积计提折旧；设备类固定资产按核算科室使用的固定资产计提折旧。

5、无形资产摊销

医院无形资产应当自取得当月起，在预计使用年限内采用年限平均法分期平均摊销，按受益科室确认无形资产摊销费用。

6、提取医疗风险基金

以临床、医技科室当期医疗收入的3‰计提。

7、其他费用

(1)房屋、设备维修费：常规维修费用按科室（房屋、设备实际占用科室）实际发生数记录；设备维修保养费用按维修保养期间分期计入（符合大型修缮标准的固定资产维修费增加固定资产原值，计提折旧）。

(2)水电费：按核算科室实际水、电用量计算确认费用；无法准确计量的，按科室占用面积或收入等参入分配计入。

(3)办公费、会议费等：按实际发生额直接计入或按领用数量计入。

(4)其他：按核算科室的实际消耗量直接或采用一定方法计算后计入费用。例如：取暖费、物业管理费按照占用面积分配，洗涤、交通费按照工作量分配。

(三)成本分摊方法

各责任中心发生的间接成本应依据相关性、成本效益关系及重要性等原则，按照分项逐级分步结转的方法进行分摊，最终将所有成本转移到临床科室。具体方法是：

1、一级分摊：行管后勤类费用分摊

将行管后勤类科室的费用按人员比例向临床科室、医技科室和医辅科室分摊，并实行分项结转。

核算科室分摊的某项行管后勤类科室的费用=该科室职工人数／除行管后勤外全院职工人数×当期行管后勤科室各项总费用。

2、二级分摊：医辅科室成本分摊

将医辅科室全成本向临床科室和医技科室分摊，并实行分项结转，分摊参数可采用收入比重、工作量比重、占用面积比重等。

(1)按收入比重分摊

某临床科室（医技科室）分摊的某医辅科室成本=该科室医疗收入／全院医疗收入×当期某医辅科室全成本。

(2)按工作量分摊

某临床科室（医技科室）分摊的某医辅科室成本=该科室消耗的工作量（或医疗工作量）／某医辅科室待分摊的工作总量×当期某医辅科室全成本。

(3)按占用面积分摊

某临床科室（医技科室）分摊的某医辅科室成本=该科室实际占用面积／全院临床、医技科室总面积×当期某医辅科室全成本。

3、三级分摊：医技科室成本分摊

将医技科室成本向临床科室分摊，分摊参数采用收入比重，分摊后形成门诊、住院临床科室全成本。

某临床科室分摊的某医技科室成本=该临床科室确认的某医技科室收入（按开单科室统计）／某医技科室收入×当期某医技科室全成本。

四、成本核算的应用

(一)为成本分析和管理提供数据支持

成本核算的目的是要对成本进行分析和控制，根据成本核算的结果，运用一定的技术方法，研究分析成本的形成和变化情况，通过成本分析形成降低成本的意见或建议。同时建立有效的考核激励机制，使各个核算单元具有成本节约的意识，关心成本核算结果，能够正确理解和使用这些信息，最终达到降低成本，提高生产效率的目的。

(二)为绩效工资分配提供依据

医院的绩效工资分配应主要以医疗服务的质量和效率为依据，也要把成本核算结果作为考核指标之一，通过绩效工资分配，引导各核算单元自觉控制成本。但同时反对单纯以成本核算为依据分配绩效工资，否则会产生科室片面追求经济效益，过度医疗的负面影响。

(三)为合理配置医疗资源提供参考

医院在进行人员招聘、设备购置、学科整合等决策时，也要参考成本核算的结果，合理配置各种医疗资源，避免决策的片面性、盲目性，减少不必要的浪费，达到效益最优的目的。

(四)为医疗服务价格的制定提供依据

医疗服务项目价格的制定与医疗成本密切相关，物价部门在制定医疗服务价格时，根据成本核算结果，能够使定价真实反映医疗服务过程中的各种消耗。因此做好成本核算工作，既是医院内部管理的需要，也是主管部门制定价格，甚至是制定卫生经济政策的需要。

参考文献：

[1]郑伊萍，“医院经济成本核算问题探讨”，《医学信息》，2011年2月，569~270页

[2]朱旭东、迟彦，“基于信息技术的医院成本核算研究”，《中国卫生经济》，2010年8月，82页

成本核算研究范文第2篇

关键词 卷烟车间 成本核算 成本控制 降本增效

一、前言

产品成本是表明工业企业生产的一个重要的综合指标，它在很大程度上反映企业各个方面的经济效益。加强成本核算与控制，对提高企业经济效益有着重大的作用。[1]

二、卷烟车间成本核算与控制的意义

（一）车间在企业中的地位

车间是工业企业直接从事产品生产与其他生产业务活动的基本经济单位和行政管理单位，它由若干工段或生产小组所组成。我国的大多数卷烟企业的内部管理分为三级，即厂部、车间、工段成班组。车间是整个企业的中心环节，是企业生产活动的实体，在整个企业的生产活动中起到承上启下的作用，因此其地位十分重要。

（二）卷烟车间成本核算与控制的意义

车间成本控制是根据成本计划指标对实际发生的支出进行指导、监督和限制，发现偏差，及时纠正，使成本支出控制在已确定的指标范围之内。具体说来，就是对车间为生产一定种类和数量的产品（或提供劳务）所发生的生产费用，通过对产品成本形成过程，进行经常性的监督，使产品成本的形成受到控制。[2]通过车间的全面控制，达到节约费用、降低产品成本、提高经济效益的目的。

车间成本控制的主要作用在于保证目标成本的实现，检查车间成本计划的完成，纠正出现的偏差，促进增产节约，提高经济效益。成本控制对于改进和加强成本管理工作也起着十分重要的作用，具体表现在：

（1）成本控制能有助于提高成本预测的准确性。车间在生产前或生产过程中，有关科、工、费的能用情况，具体项目费用数额，偏离计划，定额和准确程度等方面已经出现、可能出现和将要出现的问题，靠成本控制及时地检查、对比分析。以车间材料耗用为例，成本项目中的材料费用金额占成本的比例最大。

（2）成本控制有利于成本计划的贯彻执行。企业车间编制成本计划，离不开前期成本计划执行情况与历史数据。前期成本计划如果是在成本控制状况下完成的，那么，前期积累的数据就比较可靠，据以统制出下期成本也比较准确。同时，成本计划的贯彻执行要通过成本控制来保证，成本计划的指导作用也要经成本控制来验证。成本控制对成本形成过程具体活动进行严格监督，纠正偏差，对于保证成本计划的完成，提高计划工作质量都是完全必要的，不可缺少的。

（3）成本控制能提高成本核算资料的准确性，真实性。

三、卷烟车间成本核算方法

（一）核算项目分类

为了便于成本管理，车间生产费用一般分为：第一，外购材料。是指车间为进行生产而耗用的一切向外购进的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装趋物、修理用备件、低值易耗品等。第二，外购燃料。是指车间为进行生产而耗用的向外购近的各种燃树（包括固体、液体、气体燃料）。第三，外购动力。是招车间为进行生产而耗用的向外购进的各种动力。第四，工资。是指应计入生产费用的职工工资。第五，提取的职工福利基金。是指车间按规定从生产成本中提取的职工福利等。

（二）基本生产车间的核算

基本生产车间是企业的主要生产车间，它是直接生产产品的车间，如卷接车间。卷烟厂基本生产车间的成本核算过程，是反映对直按劳动对象进行加工，把劳动对象变为烟品的经济过程。产品生产过程发生的直接费用，可根据成本资料（包括原始资料和成本分配，计算表）直接计入产品成本（成本计算对象），对生产中虽为直接劳用但数额过小，不宜直接计入产品成本的费用，以及为管理和组织车间生产而发生的费用，在实际工作中叫做车间经费。这项费用应单独核算，以便同按车间编制的车间经费预算进行比较，揭示实际费用脱离预算的差异并分析产生的原因，为成本控制提供依据。[3]

基本生产车间的成本核算，是在生产费用按成本核算对象和成本项目汇集的基础上，采用一定的分配和计算方法核算车间的完工产品和末完工产品的成本。对于工序、操作较简单的小型卷烟厂可以采用成本的简单法，只要经过生产费用的一次汇总与分配就可确定产品成本。生产一种烟品，由于一切费用都是直接费用，这些费用也就构成了烟品的成本。如果不只生产一种烟产品（如生产不同材质，不同包装的烟），则按不同材质的产品分配费用，核算各种产品的成本。不过这种分配仍然是比较简单的，一则因为它们都是单阶段生产，二是因为它们的生产工艺基本相同，车间只需把汇总起来的生产费用同产品联系起来，归集于完工的各项产品，就能实现生产耗费的对象化。

（三）辅助生产车间的核算

卷烟企业的辅助生产车间是为基本生产车间和管理部门服务的车间。辅助生产车间有的以一种产品或劳动服务于基本生产车间和管理部门，如供电、供水、供气等车间；有的则是提供多种产品或劳务于基本生产车间和管理部门，如工具和设备修理等。各辅助生产车间的产品和劳务，有的也可在企业外销售一部分，但其根本任务是服务于产品生产和管理工作。辅助生产车间应将发生的费用按产品按部门进行归集与核算，并按一定方法分配入受益对象，成为产品成本的组成部分。正确核算辅助车间成本，能为基本生产车间和管理部门提供资料，能为产品成本核算打下基础。因此，辅助生产车间的成本核算是企业成本核算的重要组成部分。

由于辅助生产车间主要是为基本生产车间和管理部门服务的，也就是对企业内部服务的，所以为了简化核算手续，辅助生产车间的成本核算范围只计算各辅助车间直接耗用的费用，如材料、燃料和动力、工资及福利基金、车间经费等，如果对外供应劳务或出售产品时，则由厂部计入企业管理费。

辅助生产车间所提供的水、电、风、气、冷和修理、运输，以及工具、磨具、修理备件等产品和劳务，由于劳务与产品有所不同，供应对象也有所不同，因而在核算处理方面也不相同：

（1）提供劳务成本，单位按受益程度进行分类，还应先进行交互分配。应在受益车间（部门）和有关各辅助生产车间互相提品，如入库的工具、模具、备件等，则应转入各有关材料类账户，如系为各供应对象提供的，则由各供应对象谁用谁负担。

（2）为基本生产车间和管理部门供应的产品、劳务按车间范围内的实际成本结转，但对外单位、本企业建设单位、专项工程、福利事业单位供应的劳务和产品，则由厂部分配应负担的企业管理费。

（3）根据供应对象的不同，分别计价。

（4）采用计划成本进行材料日常核算的企业，辅助车间生产完成的自制的工具、备料、备件等产品，可以按类汇总计算成本，入库时，按计划成本转账。但对外单位制造的工具、辅料等，则应在入库时，按实际成本入账。

（5）为专项工程供应的水、电、修理和运输等劳务，不论是否完工，月末都应转账；为专项工程加工的零件、配件和制造设备，则在完工月份转账。

四、卷烟车间成本控制方法

（一）成本控制的内容

车间成本控制的内容包括对车间范围内发生的科、工、费支出按照预定的计划和目标进行控制，主要有以下几个方面：

（1）对各种费用的开支进行控制。对车间发生的各种费用，都要按成本计划指标和相成本费用标准，从用途、作用、时间和数量上进行控制。

（2）对车间所消耗的料、工、费进行控制。虽然各种生产活动所开支的费用就是料、工、费消耗的货币表现，但是，对费用的控制并不等于对消耗的控制。因为费用开支和科、工、劳消耗常常并不是同时发生的，而是分为两个不同的过程。

（3）对费用和对资源消耗的控制，实际上是对各种生产活动的控制。费用和资源消耗的多少，决定着车间的生产活动的规模相效益。所以，各种生产活动也是成本控制的内容。

总之，车间成本控制既是对产品（半成品）成本的控制，使产品成本在既定的范围内发生，达到降低产品成本的目的，也是用成本标准来控制整个生产过程，使其按照以尽量低的成本取得尽量多的经济效益，达到车间预定的成本和效益目标。

（二）成本控制的程序

（1）进行整个过程的全面控制。车间烟产品（半成品）成本形成的整个过程包括了各种生产活动，生产准备活动和计划组织活动。全面控制就是对这些不同性质的生产活动都要进行控制，而目的是根据它们各自的特点进行有效的控制。

（2）建立成本标准。建立成本标准，坚持检查监督，及时纠正偏差，这是要坚持成本控制的三项基本程序。

（3）建立健全成本控制的基础性工作。根据厂部下达的责任成本指标，充分挖掘潜力后编制车间成本资助，并组织有关人员制定增产节约措施计划，实施降低车间成本的有效措施。将车间成本指标进行分解，下达各个工序班组，并制定各项消耗定额，以控制各个工序或班组的各项物资消耗和劳动消耗。车间进行成本控制工作时，应采取分类控制的方法，把各种费用分成不同的类别，并根据各类费用的特点进行控制。可以按各项费用对产品成本的作用来分类，也可以按车间各类费用在成本中所占的比重来分类。

（4）采取优选的车间成本的控制方法，依据产品成本在车间范围内所发生的费用，通过最优选择确定成本标准以及进行监督，纠正偏差而借以达到降低成本目标的方法。合理处理成本与产品性能之间的关系。通过成本效益分析剔除多余性能（机能）和消除不必要成本的一系列活动，达到用最低成本实现产品的必要性能。在新产品研制阶段和产品正式生产阶段，包括从车间投料到产品生产全过程都可以用这种方法来控制产品的成本性能。

五、结束语

卷烟车间的成本核算有助于提高成本计划与控制的效果。本文从卷烟基本车间与辅助车间两部分出发，研究了卷烟车间的成本科学核算方法，并进一步分析了卷烟车间成本控制的方法，从而为卷烟车间成本核算与控制实践工作的开展提供理论参考与借鉴。

（作者单位为广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂）

参考文献

[1] 沈俊伟.三种成本核算方法的应用与比较[J].会计之友（下），2009（21）：66-69.

成本核算研究范文第3篇

（一）成本核算理念缺失

长期以来，我国高校的定位为“非盈利性公共事业单位”，政府对高校实行“全额拨款”制，高校的日常财务管理活动风险较低，无需考虑和计算盈亏。因此，很多高校在日常的财务管理活动中，并没有将成本核算纳入工作体系中，成本核算的理念也十分陈旧。一是成本核算概念模糊。由于没有进行过成本核算活动，因此很多高校对成本核算的概念、必要性没有明确的界定，而理论和概念上理解的缺失，也使得很多高校在日常的成本核算实践中显得“不知所措”。二是成本核算标准不统一。在传统体制下，很多高校财务部门的日常工作仅仅是学费收支、工资发放等内容，长期缺乏成本核算的创新理念和意识也使得新形势下很多高校的成本核算标准难以统一。例如，核算对象、核算周期、核算方式等标准都未统一，因此，在实际的成本核算操作过程中显得“举步维艰”。

（二）成本核算体制不健全

第一，组织结构体制不完善。很多高校并没有构建专门的成本核算部门，也没有专业的成本核算财务人员，在实际操作中，大多依靠原有的财务人员完成，这在无形中为财务人员的工作增加了难度。成本核算是一项十分专业的工作，它需要有专业的核算知识作为辅助，而现有财务人员大多没有接受过专门的成本核算业务培训，因此，业务素质很难适应成本精确核算的要求。第二，信息管理体制不完善。由于缺乏对核算标准的统一认识，很多高校的成本核算过程也显得较为分散化，很多工作仅仅流于形式，也没有构建起完善的信息化核算管理平台，核算的初步工作大多依靠人力手工完成，再输入电脑进行简单计算，其精确性、可靠性大打折扣。因此，在高校成本核算过程中，建立完善的成本核算信息管理体制和信息管理平台势在必行。

（三）成本核算方法不科学

目前，很多高校在进行成本核算时，存在方式方法不科学的问题，简单的“报账式”核算、“比对式”核算等方法层出不穷，上述方法仅仅是简单财务统计的延伸，并不能够起到对高校教育、运营、社会等成本支出的精确核算和控制，也难以真正反映出高校的实际运行成本。因此，采用更为科学、有效的方法对高校成本进行核算显得至关重要。

二、高校成本核算模式优化构建的思考

（一）核算理念模式：推陈出新

理念缺失是影响我国高校成本核算有效性的重要因素，结合现状，应从以下几方面着手，以“推陈出新”的方式优化核算理念。一方面，明确成本核算概念。成本核算与一般的财务统计有着显著区别，需对具体的成本核算概念进行充分界定，明确高校成本核算的原则、方向等内容，从而为具体的成本核算工作提供理论指导。另一方面，统一成本核算标准。首先，统一成本核算对象。以教育成本为例，各高校应结合自身的实际情况，以专业、年级作为对象的划分标准，编订详尽的核算对象参照体系，从而为后期的核算工作奠定基础。其次，统一成本核算周期。可将成本核算周期与现行会计年度进行统一，规定高校成本的核算周期为1年。再次，确定成本核算项目。成本核算项目是进行具体核算的精确参照，对其进行确定有着鲜明的实际意义。仍以教育成本为例，可按照分类规划的思想，将教师工资、学生奖学金、校园基础设施修缮费等纳入其中，并构建具体的核算分类指标体系，从而为核算工作提供统一的依据。

（二）核算体制模式：健全规范

一方面，健全现有的高校成本核算体制。首先，构建专业的成本核算部门。各级高校应设立更为独立的成本核算部门，并引进专业的成本核算技术人才，结合本校发展中的实际情况，对成本进行精确核算，从而突出成本核算的精确性、专业性。其次，构建高效的信息化成本核算管理体系。将成本核算纳入高校财务信息化管理范畴中，构建智能化的信息化成本核算管理平台，实现成本核算的自动化管理，从而为提升成本核算的效率奠定基础。另一方面，对高校成本核算体制进行规范化管理。例如，建立成本核算信息披露机制、构建成本核算动态监管机制等，对高校成本核算活动进行规范化管理，保证高校成本核算体制在公平、公正、透明的环境下运行，防止成本核算过程中的腐败滋生。

（三）核算方法模式：科学高效

应将“科学高效”的理念纳入高校核算方法模式的构建中，摒弃落后、低效的成本核算方法，不断革新成本核算方式，实现高校成本核算的高效化。笔者认为，高校成本核算方法应与现代企业成本核算方法进行“无缝对接”，将现代企业中广泛应用的ABC法、DABC法引入高校成本核算中，构建科学的成本核算模式。

三、总结

成本核算研究范文第4篇

关键词：房建工程；成本核算；控制

中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号：

成本核算和成本控制是相辅相成的两个环节，在房建工程中，成本核算能直接影响到成本控制，成本控制也对成本核算具有一定的作用。随着我国房建工程数量的不断增多，房建工程所涉及的范围也在不断扩展，传统房建工程的成本核算体现出了一定的缺陷，影响了房建工程的成本管理工作的优化。针对我国目前房建工程成本核算中存在的问题，需要进一步优化房建工程的成本核算，带动房建工程成本控制的优化和升级。

一、房建工程成本核算的特点

房建工程的成本核算与其他工程的核算还是存在着一定的区别，这种区别体现在各个方面。比如说在空间上、在影响上、在实际效果上等等都存在着不同，基于这些不同需要有针对性的调整房建工程的成本核算，进行差别性的对待。从目前来看，房建工程的成本核算主要具有如下特点：

（一）核算对象规模较大

随着我国经济的发展，对于房建的规模和质量有进一步的要求，从目前来看，我国的房建工程规模逐步扩大化，这使得我国的房建工程成本核算需要解决的问题也日趋增多。对于房建工程的成本核算来说，其所针对的对象规模较大。

（二）核算体系较为复杂

一般来说，以房建工程相联系的就是土地，这就导致了房建工程成本核算需要将土地因素考虑其中，这必然会加大房建工程核算的难度，使得房建工程的核算显得格外复杂。房建工程在很大程度上具有一定的稳定性和固定性，房建工程成本核算需要体现出这种稳定性和固定性的特点，结合核算的实际情况，有针对性的进行优化。

（三）核算影响因素较多

房建工程本身就是一个较为复杂的工程，影响其核算的因素较多，比如说不同的施工队伍会影响成本核算、不同的施工方法会影响到成本核算，不同的建筑材料也会影响到成本核算，等等，影响房建工程的因素较多，影响房建工程成本核算的因素也较多。

二、房建工程成本核算存在的弊端

随着我国房建工程的逐步发展，影响房建工程成本核算的因素也日趋增多，对房建工程成本核算所提出的要求也在逐步的增多，从目前来看，传统的房建工程成本核算已经无法满足当今的房建工程，甚至在很大程度上影响了房建工程成本核算的精准度。

（一）成本核算理念陈旧

成本核算在整个成本管理中是一个十分重要的环节，随着房建工程成本核算的日趋复杂化，成本核算的理念也需要适当的进行创新，以满足现代化的房建工程成本核算。但是，从目前来看，许多房建工程的成本核算还没有摆脱传统核算理念的禁锢，许多房建企业的会计没有及时的更新成本核算的理念，也没有形成较强的成本核算意识，这必然会影响成本核算的开展。因此，成本核算理念的陈旧是影响房建工程成本核算的一个关键因素，在现代化的房建工程发展中，需要现代化的成本核算理念予以支持。

（二）成本核算缺乏协调性

从本质上来说，成本核算不是一个单独的个体，在房建工程的成本核算中，其需要与成本管理的其他环节相互配合，形成一个统一的整体，才能满足不断发展对房建工程。从当前我国房建工程的成本核算整体情况来看，房建工程成本核算缺乏针对性和有效性，更没有与其他成本管理环节统一起来，共同作用于成本管理。

（三）成本核算水平较低

在我国经济发展的要求下和带动下，我国的房建企业得到了迅速的发展，房建工程的整体水平也在不断的提升，房建工程的发展与现代经济的发展呈现了一种平衡的趋势。与我国飞速提升的房建工程水平相对比，房建工程成本核算水平相对较低，无法满足房建工程的现代化进程。因此，有必要针对不同房建工程的具体需求提升成本核算水平，优化成本核算方式，促进成本核算和房建工程获得协调统一发展。

（四）信息失真现象仍然存在

在信息化不断发展的今天，信息是每一个企业发展的重要依据，加强对信息的利用能带动企业的发展。对于房建工程的核算来说，也需要一定信息的支持，通过对信息的积极处理和理性分析来制定科学合理的成本核算体系。然而，在信息利用率不断提升的今天，房建工程的成本核算并没有形成一个完善的信息处理和信息分析体系，仍然会有虚假信息的参与，这在很大程度上影响了房建工程成本核算，甚至会导致与房建工程成本核算相关的其他成本管理工作。

三、优化房建工程成本控制的措施

针对我国房建工程成本核算中存在的一些列问题，需要有针对性的进行解决，从而优化房建工程成本核算理念，创新房建工程成本核算模式，带动房建工程成本核算的优化和升级。以我国目前房建工程成本核算的现状为基础，优化房建工程成本控制需要进行以下努力：

（一）创新成本控制理念

成本控制理念的创新是满足建筑工程发展对成本核算需求的第一个环节，为了进一步带动成本控制的发展，成本控制人员需要集中精力引进先进的成本控制理念，优化成本控制意识，积极的进行学习和创新，将先进的成本控制理念与我国的建筑工程实际情况相结合，从而带到成本控制的优化和升级。

（二）调动员工的积极性

在房建工程中，每一个组成人员对于房建工程的期许不同，比如说房建工程中的施工人员，他们关心的是自己的收益，即工资是否能够按时合理发放；质检人员关心的工程质量是否达标；投资商关心如何获得最大收益，等等。这些期许都在很大程度上影响着房建工程成控制的优化。那么，要想优化房建工程的成本控制就必须结合参与房建工程的每一个成员的内心期许来调动他们的积极性，使他们在满足自身需求的前提下来优化成本控制，使成本控制不仅仅成为房建企业会计的工作，发挥集体的力量，促进成本工作的进一步优化。

（三）建立动态的成本控制体系

房建工程本身就是一个相对动态的过程，在房建工程的不同阶段会对应不同的成本投入，而且在房建工程中总会出现一些变动。那么，针对房建工程的变动和房建工程的全局性，就需要制定一定的动态成本控制体系，这样既能避免成本控制过于僵硬化，难以符合房建工程成本控制的需求，又能使得成本控制过程趋于完善和合理，体现出人性化的特点和风貌。尤其是这对房建工程的一些数据和信息，要根据实际情况进行处理和分析，避免因为虚假信息而影响到房建工程的成本核算，进而影响到房建工程的成本控制。因此，建立完善的、动态对成本控制体系是现代化房建工程成本控制的重要环节和保障。

（四）建立精密的控制模式

房建工程本身就是复杂的，其包含了多个环节，每一个环节都会影响到房建工程的成本控制工作。在进行房建工程成本控制的过程中要建立精密化的控制模式。比如说房建工程的成本控制需要结合房建工程的成本投入实际情况，根据不同的环节而进行分析，从而制定一定的成本控制模式，同时，在进行成本控制的过程中切忌忽视质量问题，要在保证质量的基础上优化成本控制，使成本控制成为一个兼具全局和细节的全面性工作。

在房建工程不断发展的过程中需要集中经历进行房建工程成本核算和控制工作的研究，这样才能为房建企业创造更多的收益，也能体现低碳经济的客观要求，促进房建工程的长足发展和进步。

参考文献：

[1]田勇.房建项目成本核算研究.《城市建设理论研究》.2011年15期

成本核算研究范文第5篇

关键词：作业成本法；养羊业；成本核算

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

我国是一个养羊历史很悠久的国家，到现在已经有八千多年的历史，随着人类社会生产的大发展，养羊业已经成为了一项很重要的养殖产业。在牧区，羊是牲畜中饲养数量最多的畜种，它们容易喂养和管理，是牧民重要的生产资料，而且羊产品也是他们主要的生活资料之一。在山区，山民一直都有养羊的习惯，各种羊产品对生活有极大的帮助。在半农半牧区和农区，羊的饲养数量最近这些年来逐年增加，养羊业发展很快。在养羊业的发展过程中，羊的成本核算也越来越重要了。作业成本法的核算原理是：作业消耗资源，产品消耗作业[1]。引进作业成本法的成本动因分配理念，试用到养羊业资源耗费的分配过程，并与传统成本核算方法进行了实际对比研究后发现，按成本动因分配的成本信息有助于搜寻管理中存在的问题，促进养羊业的发展。

一、羊成本核算现状

1.羊的生产过程

在养羊业的生产过程中，存在牧民和养羊场等等各种生产情况。牧民及散户养羊生产过程大体为：基础母羊的妊娠期为五个月，即怀胎五月生下羊羔，产后羊羔大概四个月离乳，离乳后，羊羔进入育肥期，几个月后公羊可以上屠宰线或留作种公羊，母羊留作基础母羊或上屠宰线。在其养羊过程中，每个月末存在不同年龄段的羊群，按照每年龄段的羊生长发育过程消耗自己所需要各种资源，因为其散养，虽然不同时段耗费不同，但难以计算，在不同阶段因人们需要产出产品，可按照不同价格出售[2]。企业中的养羊场养羊生产过程大体为：基础母羊保胎期为五个月，产后一个月后羔羊离乳。离乳后的羔羊一般就分成了两部分，公羊羔进入七个月的育肥期，即出生后八个月内上屠宰线。母羊羔进入育成羊或育肥羊阶段，一般出生后八个月后进行，孕育自己第一胎羊羔。养羊业的不同阶段都在产出产成品，从刚出生的羔羊到育成羊，不同阶段都可按不同价格出售。 一般说某一会计期间的期初、期末羊的年龄、数量和发育状况是不一样的。为便于Ρ龋我们选择企业的养羊场作为研究，并假设在一定期间内，该期间的期初、期末在产品是相同的。那么，根据功能和年龄，可以将羊群分为16个成本标的，分别为妊娠母羊（一月）、妊娠母羊（二月）、妊娠母羊（三月）、妊娠母羊（四月）、妊娠母羊（五月）、哺乳母羊（一月）、暂空怀母羊、公羊、育肥羊（二月）、育肥羊（三月）、育肥羊（四月）、育肥羊（五月）、育肥羊（六月）、育肥羊（七月）、育肥羊（八月）、羔羊（一月）等。

2.羊的生产成本

羊的成本主要是由购买基础母羊、种公羊、饲料费、人工费、折旧费、水电费、低值易耗品费、药品及防疫消毒费、运杂费等构成。

（1）固定成本

固定成本包括饲养管理费用，人员的工资和福利，办公费用，固定资产（羊圈、机器等）折旧等[3]。

（2）变动成本

变动成本包括购买基础母羊、公羊、淘汰羊、饲料、药品、人工授精、水电和低值易耗品（扫帚、铁锨）等的费用[3]，其中饲料费用包括玉米粉、棉仁粕、熟大豆粉、玉米秸秆、尿素、石粉、磷酸氢钙、鱼粉 、大盐、添加剂、i储、苜蓿草、硫酸钠、其他、运费和加工费用等。

二、传统成本法与作业成本法成本核算对比

1.羊场

选取的羊场主要以肉羊、种羊饲养为主，采用同期培育羊群，重点培育小尾寒羊等，小尾寒羊具有早熟、多胎、生长快、体格大、产肉多、裘皮好、遗传性稳定和适应性强等优点[4]。羊场提供活的种羊、羔羊、基础母羊和不同年龄段的羊肉，同时进行小尾寒羊与陶塞特羊杂交改良，实现肉羊品种优良化，并进行推广舍饲饲养技术等。本文采用四月份该羊场有妊娠母羊（一月）997只、育肥羊（二月）1453只、育肥羊885只（八月）、种公羊（小尾寒羊、陶赛特羊）5只。

2.传统成本法核算

在传统成本法下，各种费用的费用都是按照不同种群羊的吃料天数分配的。所有费用按照不同种群羊吃料天数作为分配标准分配费用的，其具体的分配公式如下：分配的金额=羊的只数/种群羊只数×各羊群吃料统计天数/总的吃料天数×各项费用。如表2，是传统成本法核算的种公羊的成本明细表。

3.作业成本法核算

作业成本法使用到养羊场中，具体流程为，将一个羊场视为整个作业，然后再将资源按照动因分配到羊群中，因为其资源与传统的资源耗费是相同的，以此进行对比也较为恰当。比如在作业成本法下，饲料消耗数据是根据对不同种群羊在不同饲养阶段的饲料配方，根据饲料价钱及变动的研究基础上，经过具体核算后取得的；工资按工资费用发生的动因，然后分配到不同羊群中。其他各项费用也按照各自的资源分配到各项羊群中。从而得到较为详细清楚的各项成本分配表。如表3，是作业成本法下种公羊的成本明细表，并与表2有一定的差异，差异最大的人工福利费用是因为人员的工作不同，因同期，技术人员主要做种公羊和基础母羊（妊娠期母羊）的工作，所以20%的工资分配于种公羊，其他人员的工资按资源分配也略有差异，造成人工福利的差异。其他费用也有一定的差异。

三、结语

两种方法的成本核算的饲料消耗总量相等，但不同种群羊的分担金额不同其结果，传统方法核算与实际有一定的差异。其他如工资也有一定的分配差异。传统成本法存在费用分配不合理、成本项目划分不仔细等等问题。引进作业成本法的成本动因，试用到养羊业资源耗费的分配过程，并与传统成本核算方法进行了实际对比研究后发现，按资源动因分配的成本核算信息有利于了解到核算成本以及管理中存在的问题，由此可以对以后养羊业成本核算的改进提供一定的有用信息。本文主要通过案例分析的方法，对我国养羊业引入作业成本核算提供理论指导和实施参考，使我国养羊业能够全面、正确地认识作业成本核算，并促进其应用，比较传统成本核算与作业成本核算体系，发现羊的成本核算的问题，减少可控制的成本，提高养羊的收益，增强竞争力。

参考文献：

[1]王迪.基于作业成本法的高校教育成本核算研究[D].大连海事大学，2007.

[2]德力格尔巴图.作业成本法在农业企业中的应用研究[D].内蒙古农业大学，2004.

[3]吴荣杰.规模化猪场成本核算探讨[J].养猪，2014（2）：65-70+9.