荷花仙子

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇荷花仙子范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

荷花仙子范文第1篇

八月的一天，我和爸爸妈妈去西湖边观赏美丽优雅的荷花。

到了北山路，我们找了一张椅子坐下，只见：近处的荷叶大如圆盘，翠似翡翠；荷花粉嘟嘟的，有的含苞欲放，也有的怒放喷香，真是“出淤泥而不染”的荷花“仙子”啊！永远都是那么洁净、高尚。远处的荷叶与天空连空一片，荷花在风的吹拂下不停晃动，跳着优美的舞步。这真是印证了诗人杨万里著名的诗句：“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”。

西湖的荷花很有名，擎雨盖似的荷叶，给游人送来缕缕清香的荷花，显得更加美丽。为风景如画的西湖默默地尽力奉献一切。我想：碧绿的荷叶，香气袭人的荷花能在这西湖边待上多久呢？我们开学的时候估计它们已经凋谢了，只剩下一根又一根的光杆子，也许，正是因为它们的生命十分短暂，它们才这样争分夺秒地向八方宾客展示自己，供人们观赏，供鸭子乘凉，供鱼儿戏水吧。

她在水中婀娜多姿，她在空中香气袭人，我爱荷花!

荷花仙子范文第2篇

巧作荷蟹图

编剧：管亚伟

时间：清朝末期

人物：文人、荷花仙子、螃蟹大将

地点：书房

[文人披头散发酒醉状 ，手提酒壶踉跄上台。

文人：至今愁苦画不精，昨夜梦里遇神明。

让我喝到半醉醒，画完一觉再题名。

[文人来到桌案前，手持狼毫作画状。

文人：今日池塘所见：荷花盛开，螃蟹欢游，于是写下此景。

[少许，扔笔。

文人：画已完毕，多有醉意，所剩题目，待我醒来便有妙思，我且睡去。

[文人下。一股仙气，荷花仙子边上边说。

荷花仙子：小小一姑娘，坐在水中央， 身穿粉红袄，阵阵放清香。我便是天上的荷花仙子。前几次玉帝差遣巨灵和太白查看这方水中的反腐倡廉和打击恶势力政策的落实情况，没有丝毫进展。这次玉帝重新成立了调查组，命我为钦差，下界查看。

[ 手摆拂尘，下。

[螃蟹大将边上边说，带小跑。

螃蟹大将：未游沧海早知名，有骨还从肉上生，莫道无心畏雷电，海龙王处也横行。我乃此水中之螃蟹大将。听说调查组要来，我得赶快去迎接，不知道是巨灵神还是太白金星，反正都是老熟人，不要紧，还不要紧。待我重整衣妆。

[一股仙气，螃蟹大将幻化成人形，手持一杆长枪，立住，作守望状。

[荷花仙子又摆拂尘，上。

荷花仙子：转眼便到了，呀，此处杀气腾腾，凶光闪耀，必定有事。待我探个究竟。

[一股仙气，荷花仙子化作一个小姑娘，手提包裹上前。

螃蟹大将（厉喝）：你，你是哪来的，在这，这干干……干什么？

[荷花仙子假作惊恐状。

荷花仙子（颤微微地）：我，我要去看望我多病的外婆，正巧路过此地，还望大叔行个方便，让我过去。

螃蟹大将（凶恶）：过去，想得美，你，知道这是哪儿么？

你知道我又，又是谁么？

荷花仙子（扮可怜）：我不知道，求求你，大叔，让我过去吧。

螃蟹大将（凶恶）：那我告诉你，此地叫做黑螯河，我就是

威震方圆百里的黑螯大，大王。我可是

风来要捡几根草，雁过要拔，要拔几根

毛。你，你可就晓得大，大，大王的

意思了。

[荷花仙子迅速把包裹向后藏，不想让螃蟹大将看见。

荷花仙子（扮可怜）：启禀大王，我孤单一人，随身也没带什么值钱的东西孝敬大王。还求大王放我过去。

螃蟹大将（无赖状）：你还没有王法了，没有钱，今天就别想过去。

[螃蟹大将看了又看，盯上了荷花仙子的包裹。

螃蟹大将（诡笑）：耶，我说你这个小丫头是新上套的驴狗子，还，还不老实来。别藏了，我看见你的包裹了，鼓鼓囊囊的，肯定是有宝贝。给我，给我。

[说着，螃蟹大将上前去抢，荷花仙子拼命与之争夺。

荷花仙子：不给。

[争抢几个回合，并争吵。

螃蟹大将：给，给我。

荷花仙子： 不给，就不给。光天化日之下，你居然敢明抢，

难道你就不怕龙王办你么？

[螃蟹大王松开了手，傲慢地说。

螃蟹大王：笑话，老子早就把龙王摆平了，说出来你不信，龙王见到我还得肉麻地叫声干爹呢？

荷花仙子：原来你那么厉害呀，那你也就不在乎我这三瓜两枣的了。你说是吧，我的大王啊！

[螃蟹大王先哑口，后又装着伤心地说。

螃蟹大王：这，这。唉，实话对你说吧。我原本是个专给龙王端马桶的小兵子。那时侯，龙王便秘，我就在一旁喊：“一，二，加油！”说来也奇怪，果然，比开塞路还管用。于是，龙王就给我个师爷干干。

也就是出出馊点子，当个歪嘴参谋。

荷花仙子：奥，是个文差。

螃蟹大将：耶，你可别小瞧这顶帽子。乌龟要到岸上下蛋，得给我送红包；虾子要登记结婚，得请我吃饭，小饭店咱不去，去就去水底国际大都会。

荷花仙子（疑惑）：怎么？你管这么多事吗？

螃蟹大将：哪是的，我不是能在龙王耳朵旁边吹吹风么？吹得小，是春风绵绵；吹得好，是夏风甜甜。吹得深，是秋风扫落叶；吹得很，就叫他尝尝什么是冬风凛冽。

荷花仙子：接下来呢？

螃蟹大将：你讲来，那还不是包脚布裹裹头，还，还就高升了么。

荷花仙子：怎么高升的？

螃蟹大将：你这个小丫头，就是个芋头。我就光收，收么？俗话讲得好，有进有出，是文武知道。

荷花仙子：我听说，是一张一弛，文武之道。

螃蟹大将：都差不多。我就拼命地送呀：龙王二表舅害眼，我送；龙王三婶娘长疮，我送；就连龙王堂兄弟的表姊妹的婆家五侄子添孙子，我都出了份子。

荷花仙子：我看你这功夫都下在排亲戚上了。

螃蟹大将：要不然，龙王能感我情，都混到喊爹的份上了吗？！哎，讲多了，我把正事搞忘了。把包给我，给我。

[螃蟹大将上去接着抢。

荷花仙子：不给，不给。好，给你。

[说着，荷花仙子把包裹往前一送，螃蟹大将，手拽包裹

往后栽了一大跤。

螃蟹大将（痛苦并生气）：哎吆，你这小丫头真是厕所里点点灯——找（屎）死。

[螃蟹大将顾不得和仙子争吵连忙打开包裹，见有一方金

牌，上面写着——“先斩后奏”。

螃蟹大将（惊恐）：原来，你就是……

[荷花仙子随即变成原样。

荷花仙子（愤愤）：我奉玉帝旨意，来此处调查，不想正巧遇见你这孽畜危害凡间。你现在可有话说？

螃蟹大将（跪地求饶）：我认，认罪伏法，请荷花奶，奶奶饶命！

[荷花仙子挥掸拂尘。

荷花仙子：如今将你打回原形，去看守我的玉莲池吧。

[一股仙气飘过，荷花仙子、螃蟹大将下，文人上作睡醒状。

文人：时才小憩，仿佛精怪争斗，不知为何？这里看来，却和谐如初。对了，与我之画题上何名？

[俯观画作。

文人：荷花乃高洁之物，自当不必多虑，然这螃蟹……，曾记得宝钗说：“眼前道路无经纬，皮里春秋空黑黄！”可，若如宝玉所说：“原为世人美口腹, 坡仙曾笑一生忙。”倒也安然。索性，直述其名——荷蟹图。

[即题于画作之上，后，轻击掌。

文人：妙哉，妙哉！

荷花仙子范文第3篇

党的十召开以来，“人的现代化”成为了社会上讨论的热词。改革开放以来，中国一直处于社会现代化的过程中。不仅仅表现在工业现代化、科技现代化等方面，人的思想、意识和价值观都在改变，即人的现代化。人的现代化和社会现代化是相互联系、不可分割的。一方面，社会现代化需要人具有现代的思想和现代的意识，现代的思想和思维模式可以促进社会的发展，有利于构建现代化的制度环境，推动整个社会走向现代化；另一方面，现代化制度环境是现代人格形成的前提条件，从而促进人的现代化。

论及人的现代化，就不可避免要讨论现代的人需要具有什么人格。现代人格具备的特质必须符合时代精神，与整个社会的现代化相统一，具体来看就是要有积极向上、拼搏进取、自强不息等等类似的精神和品质。

这些人格特质是现代的，符合时代要求的，也是具有中国特色的。追本溯源，可以从中国传统的人格中找到出处，即以孔子为代表的先秦儒家提出的“君子人格”。作为中国人传承几千年的政治信仰和精神文化，儒家文明在中国的历史上的地位是独一无二的，儒家先圣提出的最符合中国人价值观念的理想人格——君子人格，时至今日依然有很多可取之处。

中华文化一脉相承，发扬君子人格，取其精华，对于中国社会人的现代化有着极大的裨益，也会极大地促进整个社会的现代化。传统理想人格与现代化理论的相结合，必然会在当今华夏大地上碰撞出火花。

一、人的现代化理论

人的现代化是指作为社会主体的人所具备的与现代社会相适的思想观念、时代意识、行为方式、生活方式、精神面貌、思维方式、语言心理、态度文明、习惯、技术运用等现代人格、现代品质的成熟程度。在具体的社会条件下，民族精神、时代精神只有通过人的现代化才能够体现出来。人的现代化的基本和一般的标志，就是人的思想觉悟、道德品质、文化水平和法律意识达到了相当的高度。

人的现代化是与人有关的复杂的思想体系的现代化，其中包括人的世界观、人生观、价值观，以及人的伦理观等等。人的现代化，不仅仅是人肢体的、服饰的、生活的现代化，更重要的是人思想的现代化，从根本上说就是提升国民的现代素质，养成现代人格，造就科学的、民主的、自由的、自觉的社会公民。

换句话说，人的现代化从根本上说就是人的素质的现代化，也是现代人格形成的过程。

人是一个有联系的群体，实现人的现代化，就是把人作为一个社会的人，从精神和行为上全面提升人的现代素质；使人具有符合现代社会的各种素质，做一个合乎社会道德规范的人，在社会现代化的进程中使每个人都完成现代化，从而推动社会的现代化。

而关于人的素质的现代化应该如何达成，如何形成现代人格，学界对此有着不同的解释。其中比较主流的是以英格尔斯为代表的经典现代化理论。

英格尔斯在其代表作《走向现代化》一书中提到：“一个国家，只有当它的人民是现代人，它的国民从心理和行为上都转变为现代的人格，它的现代政治、经济和文化管理机构中的工作人员都获得了某种与现代化发展相适应的现代性，这样的国家才可真正称之为现代化国家。否则，高速稳定的经济发展和有效的管理，都不会得以实现。即使经济开始起飞，也不会持续长久。”

经典现代化理论家学派认为，社会的现代化与人的现代化相互促进；通过对“现代人”的研究，积极培养现代性人格，最终促进社会的现代化进程，这正是经典现代化理论家研究的全部出发点与最终归宿。从这一基本信念出发，英格尔斯以现代化过程中的普通个人为主要研究对象，以社会过程中人的心理体验和人格特征为研究内容。英格尔斯认为，工业化是现代化的主要方面，工厂制度是现代经济制度的主要形式。因此，工厂制度对于现代人格的形成具有决定性意义。另外，现代学校的正规教育也是培育现代人的摇篮。

在其看来，个体人格的形成首先是一个社会化的过程，即个人被整合进社会中、社会的价值观“内化”为个体独立人格的过程。这种“价值内化”的早期阶段在家庭中以“认同”的方式进行，此后，在社会化机构（如学校、工厂）中以社会学习的方式继续进行。早期内化的价值是一般性的，形成基本的个性结构；成年后内化的价值则是特殊的和具体的，形成各种各样的人格结构。

可以发现，现代人格的形成依托于社会的现代化，个体所处的国家，这个国家与民族所具有的历史和文化，这个社会的大环境，对于现代人格的形成有着决定性的作用。在中国，传统的理想人格是孔子提出的君子人格，这一人格中所具有的一切积极因素都对于中国人的现代化有着独一无二和不可替代的影响。

荷花仙子范文第4篇

花儿觉得自己非常美丽，便骄傲地对小草说：“小草，你敢和我比美吗？”

小草谦虚的说：“我不敢和你比美。”

“哼，我就知道你不敢和我比美，你那绿油油、光秃秃，没有漂亮的东西点缀的身体，怎么敢和我比美呢？”

小草不服气的回应道：“正是有了我的衬托，你才这样美呀。”

花儿心里想：我的美丽是我自己的，怎么还有小草的功劳？离开他我照样很漂亮！

第二天，花儿便搬家了。她走呀走，发现有一颗花色的大理石，她觉得很漂亮，便在那住下了。

可是，大理石上没有养料，没有水分，没过几天，花儿就枯死了。

荷花仙子范文第5篇

[关键词]物资计划审核；物资管理；具体策略

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0067-02

一、电力企业重视物资计划审核工作的必要性

由于电力企业的性质是为顾客提供全面优质的服务，所以在工作过程中，会在各个方面用到各种类型的物资资源。那么物资的计划审核和有效管理就成为了工作重点和难点。另外，实现物资的合理利用，强化与市场的协调配合，也是为了构造一个物资流通渠道，同时为国家宏观调控市场的整体发展提供条件和助力。当国家市场的整体局势稳定时，也能反过来推动企业的可持续发展，两者之间相辅相成互相作用。就目前来看，电力企业的物资计划审核以及管理工作的各个环节中还夹杂着不少弊端和隐患，这些都阻碍了企业的发展，我们必须将其重视起来，进行行之有效的改善和完善，才能提高企业的物资流通度，做到物资的合理利用并提高物资的利用率，在整体上推动行业的进步和发展。鉴于以上的分析，我们了解到电力企业重视物资计划审核工作是非常必要的。

二、电力企业物资管理的当前模式以及其中存在的弊端

1、企业的物资审核和管理模式陈旧：一个企业的核心思想观念与企业的发展趋势息息相关，由于绝大多数电力企业在发展过程中受到传统迂腐观念的影响，致使对应的物资计划审核和管理模式也想当陈旧，非常不利于企业的可持续发展。有些时候，管理为了降低物资购置成本，会选择低价批量购买，这样虽然节省了购买成本，但随之面临的是物资大量囤积造成的管理问题，另外管理成本也会随之提高。所以企业管理者不应该再用陈旧的观念去看待物资流通，那样只会使得物资在长期存放过程中发生利用率的降低和性能的下降，还会因为长期存放增加管理支出，这样无异于与经济效益提升的初衷背道而驰。除了物资审核和管理模式陈旧之外，还有一个重要的问题就是管理者的思想观念落后，并没有完全意义上认识到实行物资计划审核和管理工作的必要性，导致物资在整个流通过程中有着大量的中断，这些纰漏都会影响到企业的可持续发展。既然对物资进行有效的计划审核和管理是想要缩减物资成本，最大程度上实现企业的利益最大化，那么根据时代和市场的发展趋势，对应的改善和革新管理模式是非常基础的一项课题。

2、企业对物资的审核和管理方式陈旧：因为电力企业的项目工程种类繁多，所以相关的物资种类也很多，各类物资的管理都需要相关的专业人士，切不能为了方便混到一起进行管理。随着互联网信息技术的迅速发展，其已经应用到各行各业的发展过程中，且覆盖范围较广。有些企业还在用传统的管理模式，不仅耗时耗力，工作效率也相当低下，无法适应电力企业市场的发展。所以我们应该推行互联网信息技术，将物资审核和管理工作置于互联网环境之中，实现数字化管理，这样可以有效提高工作效率，还会降低错误率。因为企业对物资的审核和管理方式比较陈旧，会在很大程度上阻碍企业的可持续发展，还会增加不必要的管理成本。

三、企业物资计划审核和管理的现代化模式

物资计划审核和管理工作包括物资进口和管理两大方面。首先在物资进口环节需要认真审核需要那种类型的物资，需要量是多少，进口多少可以在保证正常流通的情况还能避免大量囤积。其次在后期的管理问题上需要制定详细的管理制度，要严格规范管理人员的行为，提高管理人员的管理水平，在整体上实现成本的缩减。因此，出台合理的计划审核模式和管理模式，是至关重要的。企业发展模式会直接影响到企业在整个行业中的竞争力度，所以需要在模式化问题上下功夫，下面我们就来进行具体的探讨。

1、以往的物资计划审核与管理体制：就企业目前发展来看，深受传统物资计划审核与管理体制的束缚。主要表现在物资流通渠道单一以及物资购买成本和管理成本控制不合理等方面。由于物资流通渠道较单一，企业无法进行货比三家，只是一味的去压低价格。如果企业和供应商之间产生无法协调的问题，就会造成合作中断甚至终止的问题，这样会对企业物资长期流通造成影响，很大程度上带来经济效益的损失。此外，在价格策略占优势的情况下，企业会选择一次性购买大量物资，导致后期物资大量囤积，这是就会出现物资管理成本提升和物资管理难度加大的问题。不仅需要招聘专业人员进行专项管理，还需要制定相关的管理制度，可以说耗时耗力，重点是物资经过长时间的存放，其使用性能比已经下降了。传统管理模式采用的还是人力资源管理，并没有融合互联网信息技术，使得企业在长期发展中与市场趋势脱轨，非常不利于企业的可持续发展。通过上述分析，我们清楚的了解到，以往的物资计划审核和管理体制急需改革与创新。

2、现代化的物资计划审核与管理体制：因为市场经济体制的不断调控，企业的物资计划审核与管理体制也在不断更新，这也是为了追随发展趋势。但是万变不离其宗，无论怎样改革和创新，都应该遵循物资流通市场得竞争规则。经过长期的市场调查，我们发现企业大致采用均为集中型购买物资的策略，主要表现为企业对物资需求进行统计并进行划审核，从而做出合理的购买策略。这种集中型购买策略是为了更加符合现代企业的发展趋势，而不是出于对物资流通渠道的简单考虑。另外，在以集中型购买策略的为主的同时，还要根据企业物资需求的具体情况来参杂一些分散的购买策略。总的来说，在企业购买物资的过程中具体采用何种策略，要达到一种灵活变通的境界，这样可以有效降低物资过剩和物资短缺状况发生的概率，从而降低物资管理成本和节约物资购买支出，以此来实现企业利益最大化。

3、尽量实现物资的零囤积：物资零囤积是指在企业的整个物资流通过程中实现物资的正常流通，但同时又消除物资过剩和物资短缺现象的发生。这时候物资的囤积量就用来作为衡量物资管理水平的一大标准，并以此来衡量整个企业的发展模式是否符合市场竞争趋势。理论是这样没错，但是物资的零囤积只是一个理想化的模式，实际情况中很难实现。因为各种特殊情况的存在和不可避免性，致使物资管理中总会有物资过剩和短缺的问题，只是程度不同。我只能说尽可能向零囤积模式无限靠近，但不可能做到完全消除库存量，也就是最大程度上缩减物资购买成本和后期管理成本。另外，物资的零囤积模式的实现需要企业综合能力的支撑，也就是说企业的物资管理不仅与管理体制的完善程度以及管理人员的素质有关，还与企业的其他方面有着不可分割的连带关系，包括企业核心思想观念、企业运行模式以及企业管理体制等。虽然物资零囤积模式在国际市场中已经被推行，但我国绝大多数的企业还没有具备相应程度的能力，所以还是要依据企业自身的实际情况来制定合理的物资管理模式。

四、改革企业物资审核计划与管理模式的具体策略

1、制定详细的物资审核计划和管理体制：对于企业来说，无论是那一方面的工作，在实行之前制定一个有针对性的计划，都能够有效的提高工作效率。对于物资计划审核与管理工作来说也一样，在购买物资之前，首先对各类物资库存进行一个全面的分析，整理资料做成报告，然后根据报告做出详细的物资购买计划，这样不仅可以清楚的知道各类物资的需求量，缩减在物资购买方面浪费的资金，还能在缩减物资成本的同时获取更大的经济效益。除了要有详细的计划外，还需要制定配套的管理体制来作为支撑。在综合考虑双方权益不受损害的情况下，以互利互惠为标准，推动企业电力工程项目的发展。在项目推行过程中，每个环节对于不同类型的物资都有不同程度的需求，那么将物资购买计划的制定与项目需求结合就是非常重要的一个步骤。

2、物资管理计划要具体：物资管理贯穿在企业项目推进的整个过程之中，可以说从头至尾都需要有相应的物资管理体制和具体的管理计划作为理论依据。物资管理计划可以以时间涵盖长短来进行划分，包括周计划、月计划、季度计划以及年计划等等。在项目推行的各个阶段都需要根据当时的具体情况来修改和实行不同时间长度的物资管理计划，是为了保证整个项目对于物资的各方面需求都能够得到满足。

3、物资管理体制要全面：电力工程项目在推行过程中会遇到各种不可避免的问题，也会收到各种不可避免因素的影响。既然这些都是在所难免的，那么我们要做的就是尽量消除这些负面影响，也就需要提前考虑各种可能出现的现象和问题，将其罗列出来，并在制定物资管理体制时对应各种问题做出具体的有针对性的管理策略。

4、物资管理计划和企业跟进项目匹配：为了能够行之有效的解决电力工程项目中的各种问题，就要在企业内部形成一种上传下达的工作流程，人力资源管理部门和物资管理部门之间要相互配合，共同找出物资计划审核与管理中存在的问题，向管理者上报，并且向下级工作人员提出具体的操作意见。在项目进行到不同阶段时，要随时根据项目情况对物资管理计划做出调整，使之与项目进度匹配。

5、制定物资购买标准：一般情况下企业对于各类物资的需求量都是相当庞大的，为了避免不必要的资金浪费，我们需要对各类资源进行整合，然后制定出具体的购买标准，然后依照标准进行购买。为了推进企业集中化管理模式的发展，势必需要把物资计划审核标准与物资管理标准相结合，实现物资购买标准的一致性。

6、强化对管理人员的要求：考虑到企业实行物资管理的必要性，我们需要培养相关的专业人才。首先需要制定相关的制度来约束资源管理工作人员的行为，让他们充分意识到自身工作的重要性。另外还可以制定具体的奖惩制度来鼓励有一天员工和对行为不当的员工做出惩戒。其次，具体的培训活动也需要经常性开展，也是为了能够及时发展员工在管理物资过程中出现的问题，在相互交流以及对其进行专业性指导的过程中将这些问题解决，以此提高员工的工作效率，提升员工的综合素质和能力。

小结

综上所述，为了实现电力企业的可持续发展，我们必须实行现代物资计划审核与管理策略。对传统物资计划审核与管理模式进行分析，我们了解到其中存在大量的问题，包括由于物资购买不合理造成的物资过剩和物资不足问题，包括由于企业疏于管理造成的物资管理人员工作素质低下，也包括由于物资流通渠道单一造成的企业经济效益受影响等问题。为了能够有效的解决物资计划审核与物资管理问题，我们需要采取一些相关的有针对性的措施，具体包括制定详细的物资审核计划和管理体制、物资管理体制涉及的问题要全面、物资管理计划要具体到各个方面、物资管理计划和企业跟进项目进行匹配、制定相应的物资购买标准以及强化对物资管理人员的要求等等。只有√物资计划审核与管理模式进行改革和完善，才能提升企业的综合实力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业经济效益的最大化，推动企业的可持续发展。

参考文献

[1] 王少帝；电厂物资管理信息系统的开发[J].集团经济研究，2011（35）：11-13.

[2] 王青；浅谈供电企业的物资管理[J].现代商业，2012（35）：34-36.