精确化管理
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇精确化管理范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
精确化管理范文第1篇
关键词：体育课；成绩管理；教学评价
一、研究目的
针对体育教学的特点，从软件辅助体育教学的角度，分析如何使教学中的各种项目教学与评价过程更加透明和细致，使以往单一的最终成绩公布机制得以完善。
二、研究方法
本研究采用文献研究法、分析归纳法、技术路线图以及软件运用分析等方法。
三、结果与分析
体育教学大纲虽然在由传统的体育项目教学向健康第一、增进身心健康、增强适应社会能力和获得体育与健康知识与技能的方向发展，但是体育教学大纲最大的特点还是体育成绩最终评定的多元性。一名学生的体育成绩构成常常包括平时表现、出勤状况、体育单项技术评分、体育理论评分和早操课外活动等额外评分。这些评价过程，由于没有有效的技术和监督，在实际操作过程中往往被人为地简化了。这种简化不仅仅是计算上的问题，更重要的是使缺少监督的体育教学质量也大打折扣。
2.精确化管理的具体方法
教学大纲对于学生成绩的构成都有明确的考核项目和评分标准，每个实施教学过程中的各项目构成了体育课的最终评价，而是否实施了项目教学和是否按标准准确评价了学生，是整个体育教学有效性的关键指标。学校体育管理，需要由粗犷的管理模式向精确化管理转变，使教学过程和评价更加细致，精确化的细节可以从技术上保证体育教学的质量。体育成绩评价由单一的总分评价改为按教学大纲规定的评价指标的分值和总评分；直接引入软件管理体育课不同项目的评价表；通过成绩册或校内网站直接公布详细的评价，让学生清楚知道自己的各项评分以及健康锻炼的建议。
3.体育课精确化管理软件架构的优化设计
体育课精确化管理软件不同于其它软件的最大的特点在于四个方面：强大的学生信息管理功能，总分可以由对应于教学大纲的单项评分构成，每个单项可以使用自己的评分指标和百分比，软件生成具备所有评分细节的项目表格。
（1）教学环境设置。第一，学校名称与课程模式。根据体育课模式的不同可以分为中小学和大学（职业院校），课程模式可以分为行政版和选修课（俱乐部）。第二，教师相关信息。可以管理整个学校的全部体育教师信息，并设置相应的登录权限；通过权限管理可以使软件用于单个教师，也可以用于整体教师。第三，设置科目与评分标准。科目是指教学大纲中规定的每门体育课的具体评价构成，不同的专项有不同的构成。普通中小学体育课科目种类开设数量在十种左右，而大学一般是几十种。软件可以完全自定义设置每个科目的名称、评分标准和分值百分比。第四，设置学年与学期。
（2）班级及学生管理。第一，班级学生名单导入。学生的名单可以方便地从Excel等电子文件中导入，无需手工输入。第二，教师任课班级登记。通过选课或按教师导入班级名单，可以自动完成每位教师的课程登记。第三，班级学生管理与课程用表格打印。教师可以对自己的班级进行相关权限的操作，如修改、打印班级课程用表格等。
（3）课程成绩录入。选择班级录入原始数据。每完成一个教学大纲的具体教学与评价，即可按班级录入原始测试数据，一般在30～50个数据（支持导入）。总分构成：单项得分=原始评价*单项百分比；总分=单项得分总和。
（4）成绩统计、分析与存档。第一，计算总评分：更新数据后再次计算。按照每个科目的评价标准，自动完成各科目和总分的计算。第二，统计图：分数段的百分比形象显示。第三，打印与导出：用于成绩公布。
四、研究结论
体育课程精确化管理可以让学生在体育课过程中获得更多的评价信息，更好地理解“健康”的内涵；公开评分细节可以自然形成学生对教师教学质量的监督，有效解决教学质量课程监督的问题；专门设计体育精确化管理软件，只需做好原始数据的录入即可标准化地处理教学过程中的大量中间数据；标准化的教学数据处理过程，保障了教学大纲具体内容实现过程的一致性，提高体育评分的严谨性；大量的原始数据电子化后，可以方便地用于存档、体育科研和体质监测；可以根据学校的硬件条件，选择采用纸质表格记录、电脑输入或手持机采集原始数据，至少配置1台电脑即可实现。
精确化管理范文第2篇
关键词：电力企业 变电设备 精细化
中图分类号：c931 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）006-169-02
1 引言
随着经济改革的深入，电力市场也逐渐放开，原有的电力市场垄断格局已经被打破，电力市场的竞争也逐渐加剧，电力企业管理理念已经不能适应现代的企业竞争，传统垄断行业管理方式在新的市场环境下弊端逐渐显现出来，为了提高电力企业的竞争力，电力企业越来越重视内部管理。本论文就是针对这种背景，从电力企业管理的实际出发，切实应用精细化管理思想，对电力企业变电设备管理流程进行了精细化设计，力图通过本文的研究达到对电力企业变电设备精细化管理流程的优化，提高设备管理效率的目的。
2 设备精细化管理的内涵
设备精细化管理主要是对设备进行全生命周期的精细化管理，对于电力企业而言，进行设备精细化管理就是从设备的最初投入使用开始，对设备的每一个环节进行量化、系统化的管理过程。其具体的就是从设备的缺陷发现开始，通过缺陷评估、设备维护到设备验收的整个系统化管理过程。精细化管理的思想强调对设备的每一次状态变化进行系统的记录，方便日后对设备状态的最终和维护。强调适用状态精细化、设备维护状态精细化的目的，进而达到确保整个电网安全。
其中，在本文的研究过程中，本文所研究的变电设备精细化管理主要是针对电网变电设备的缺陷发现过程、设备检修过程、设备管理成本管理等方面进行精细化管理。强调即时有效的发现设备缺陷，对变电设备进行检修精细化、合理的控制检修过程中的成本管理。达到即时、有效、节约的设备精细化管理目标。
3 电力企业变电设备缺陷管理存在问题分析
3.1 检修的目的性不明确
电力企业在变电设备缺陷管理过程中，依然采用传统的设备管理模式，变电设备管理通常遵循既定的检修计划，而未能结合具体的变电设备使用情况来进行检修管理。也就是说，电力企业在变电设备管理过程中，简单的认为遵循既定的模式进行定期的检修了就完成了相应的管理任务，但这种管理模式在很大程度上难以适应任全新设备的户管理实际，对于例行检查未能发挥有效作用，甚至导致由于过度检修而引发设备的不合理使用，进而造成在常规检查时未能发现设备隐患，而难以确保设备管理的有效性，甚至存在着和对于既定的常规检查未能有效落实，而无法对于设备的可靠性提供有效保障的现象，进而造成在电力企业变电设备维护过程中诸多的不确定性因素，从而使得检修工作难以真正做到实处，而这种不良的管理实践也往往造成设备检修目标不能有效落实，使得设备管理的目的难以实现。
3.2 设备状况分析不明确
随着科学技术的飞速发展，网络技术也被广泛应用的电网管理实践之中，比如变压器的监控工作就充分利用了这种技术。在具体的管理过程中，由于受到电力企业传统管理模式体制的制约，使得其变电设备管理实践难以真正落到实处，无法将及时的数据进行保存，进而造成在电力企业评估出现异常情况时，由于没有正确的数据支撑进行有效分析而难以确保生产运作顺利进行。这主要是由于相关管理部门未能根据检修需求进行合理决策，进而难以形成行之有效的检修模式，最终无法形成科学合理的检修管理体系。目前从电力企业变电设备管理的现状来看，变电设备监控、趋势分析和检修需求分析还存在较多的问题。使得整个检修流程与设备实际管理需求存在一定的差距。这就需要电力企业当前的管理实际，完善组织结构流程，完善设备动态监控和管理，切实的对设备状况进行有效的分析。
3.3 检修缺乏后评估
对于电力企业来讲，能否建立健全评估机制关系到整体精细化管理的落实程度，其科学合理的评估结果可以有效调动相关从业人员的积极性，而如果检修工作难以充分落实，不仅会造成企业运作的尖端，还会进一步提高管理费用，给电力企业的生产发展和造成不必要的设备损失。由于缺少有
的检修评估，往往会造成电力企业人员难以了解实际情况，从而无法提升企业对于安全生产的重视程度，特别是在年度报告和工程总结中，由于缺少了对相关工作评估报告的深入解读，往往导致检修工作难以与相关从业人员的工作绩效紧密结合，从而使企业在管理过程当中无法充分调动自身的主观能动性，而仅仅是依照传统的管理模式和检修计划进行，从而难以将自身的设备检修责任充分落实。
3.4 设备检修成本高
在电力企业变电设备管理过程中，检修费用和成本相对高昂，进而使得其成本分析就难以量化，进而使得进修模式单一，导致无法优化资源配置以降低维修成本，特别是在检修费用的管理中存在着许多不完善之处，最终无法将相关从业人员的主观能动性充分调动出来。
4 变电设备缺陷精细化管理方案设计
设备缺陷是指电力设备在运行或不用过程中发生的对设备安全、经济性以及环境污染带来负面影响的异常现象，通常根据缺陷的严重程度可将其划分为三个种类：（1）对人身安全和设备的稳定运行产生危害的重大缺陷，这类缺陷必须立即停电处理；（2）对设备的安全经济运行产生影响但并不会危及人身及设备安全的缺陷，这类缺陷可以在电力设备处于低负荷运行时进行处理；（3）对设备安全经济运行也没有影响的缺陷，可以在设备运行中或者处于低负荷状态下进行处理。设备缺陷管理包括缺陷记录、缺陷告知、缺陷处理、处理过程验收及处理结果的考核等内容。
4.1 变电设备缺陷发现及处理策略
（1）缺陷汇报接收。工区巡视主管人员负责接收缺陷的处理情况汇报。工区缺陷主管要对公司的缺陷mis系统进行检查，以便及时发现新缺陷是否出现，各专业主管也必须每天对缺陷mis系统进行检查，根据各专业的缺陷情况进行及时的处理。遇到重大紧急缺陷是要立即向上级领导汇报，并安排第一时间进行处理以避免缺陷产生更大的危害。 （2）缺陷每预先分析。工区每天下午要召开一次缺陷分析的常规例会。缺陷主管人员要将当天出现的新缺陷向各级主管人员进行通报，分管主任、班长和专工要根据缺陷的情况和产生原因对是否停电进行讨论并最终确定处理时间和方案。工区主任又对初步方案进行评价以保证和方案的科学性和合理性。对于需要紧急处理的重大缺陷，在分析会上可以当场安排进行处理。通过与分析会议要在工区内部对缺陷处理流程达成共识，这是缺陷处理工作能够顺利实施的重要制度保障。即使在当天的例会上无法确定方案，新方案也必须在分析会上进行详细地汇报，以便会后进行深入的研究。专工还要在缺陷统计分析系统中将缺陷处理计划和责任班组进行明确的记录。
4.2 变电设备缺陷分析策略
电力公司的设备缺陷的精细化管理可以按照一般的精细化管理理论基本原则制定分析测量，即以系统化、可操作性原则以及程序化原则确定其缺陷分析基本策略。设备缺陷精细化管理并不是任何一个单一环节所能够实现的，而应当是一个科学联系的系统工程。可操作性原则指的是电力设备缺陷的精细化管理应当以可操作性为指导制定管理策略，对设备运行中可能出现的问题进行充分的预测，避免模糊不清的表述对操作过程产生干扰。程序化原则指的是对面设备实现精细化管理应当在垂直方向分为若干相互联系的工作单元和任务，将缺陷管理工作细化为每个一流程，按照流程进行分析改进以提高工作的效率。
4.3 变电设备缺陷评估策略
变电设备缺陷管理必须在明确的流程指导下来开展，管理流程中应涵盖缺陷控制的计划、缺陷处理和总结分析等。明确的流程可以减少管理过程中的漏洞和失误，提高流程参与者的责任意识。精细化的检查指的是对管理工作是否取得实际效果进行定期的评估，通过精细化检查对管理中的失误和漏洞进行及时的弥补。提高变电设备缺陷精细化管理的开展水平，要将缺陷管理流程的全部环节至于有效的监督之下以确保全部流程处于控制中。
5 总结
设备缺陷管理的水平直接反映了电力企业变电设备管理的质量，因此在实际操作过程中，应该优化电力企业变电设备缺陷管理的方案，通过设备发现管理、缺陷分析管理以及缺陷评估管理工程三位一体的变电设备缺陷精细化管理方案，切实的达到变电设备即时发现即时解决的目的，保证电网的安全和稳定。
参考文献：
[1] 杨春华.煤矿精细化管理探析[j].中州煤炭，2009（10）.
[2] 许丽军.供电企业推行精细化管理的意义[j].科技情报开发与经济，2010（14）.
精确化管理范文第3篇
“清华方案”的好处，是跨越了“‘双轨制’―‘并轨’”的政策思路上的陷阱，避免养老金制度改革可能被这个一因一果的线性思维所裹挟，从而设计了一个既考虑公平又考虑效率的因而可持续的改革方案。
然而，遗憾的是其中的第五点，即“提高领取养老金年龄”，引起了媒体和公众的普遍反弹，这不能不说是方案中的一个明显的瑕疵。笔者亦曾就此在《中国经济周刊》上撰文予以分析（详见本刊32期《“延迟退休”：“清华方案”有硬伤》）。
于是，便有媒体采访了“清华方案”的设计团队，并以“延迟领养老金非延迟退休”为题进行了报道。
如果死抠概念，“领取养老金”和“退休”当然是两回事。但是，对于大多数退休后养老金将是维持生活唯一经济来源的劳动者，“领取养老金”和“退休”究竟是不是一回事呢？再者，在中国，这样的劳动者又有多少呢？恐怕又要提到这个数字，估计要占70%。
上述报道中以美国为例，说明了劳动者是可以先退休，然后过几年再领联邦养老金的。
但是，其中一个不可忽略的关键是，美国有一个401K的补充养老金计划。按清华团队的说法，美国人59.5岁退休，65岁领取联邦养老金，其间的空白，可以由401K来填补。但是，有资料表明，美国从上个世纪70年代就开始实施“三支柱”计划，除了联邦公共养老金（基础养老金）之外，还有私人养老金，即企业养老金（401K计划）和个人养老储蓄（IRA计划）；到了80年代，里根总统宣布一个养老金改革的计划，从1983年到2017年，在35年中，逐步将领取养老金的年龄从65岁延迟到67岁。这里要强调的是，在计划实施时，401K和IRA这两个计划已经实施了一段时间，所以可以“填补空白”。
如今“清华方案”提出，“从2015年开始，1965年出生的女性职工和居民应当推迟1年领取养老金，1966年出生的推迟2年，以此类推，到2030年实现女性65岁领取养老金。”问题在于，这些被推迟领取养老金的女性职工和居民，他们的401K或IRA在哪里？
其实，这种不讲理的政策有点像“协保”――协议保留社会保险关系，其特点是“不管当前生活，只管退休养老”，60年代中期出生的女性职工有相当一部分正在享受这种“待遇”。现在眼看退休年龄将到，要“苦出头”了，然而政策又要变了，退休后又有一年不能领取养老金。这实际上是要将“协保”的年限延长，当然，最后几年的“性质”变了――“退休”了，却没有养老金。
平心而论，“清华方案”中提出“提高领取养老金的年龄”，其价值理念仍然表现出经济理性过甚，人文关怀欠缺。
在方案的操作性层面上，他们以“保险精算”画地为牢，把“多收、少发”作为出发点，把2～3个人养1个老人看成是一种绝对的危机。其实，在不改变计划生育政策的前提下，随着老龄化的进程，这种状况迟早要出现。
这不是什么新的发现，因为社会保障教科书上早就告诉我们，如果只考虑企业交费和个人交费，现收现付制会难以为继。靠延迟退休年龄节约的养老基金其实很有限，解决不了多大问题，但却会使大多数劳动者遭受损失。就社会心理而言，可预期的养老金制度所起到的是稳定人心进而稳定社会的作用，对于社会保障制度的“刚性”原则，切切不可掉以轻心。
如果突破只考虑“收多少、发多少”的“保险精算模式”的束缚，把养老保险看成是社会分配的一部分，我们的思路就会开阔得多。其实，决定社会养老机制的关键有二：其一是这个社会生产的物质财富有多大规模，其二是这些物质财富将会怎样分配。企业交费和个人交费可以作为养老保险制度的基本筹资手段，但除此之外，还有财政补贴、国资提成、资产建设等很多手段可用。
如果我们再打开思路，改变现行的计划生育政策，自有其积极意义。民间豪言：20年后又是一条好汉。从现在到2035年还有22年，我们规定的劳动年龄又是16岁或18岁。所以我们完全有时间改变2035年时的人口结构。计划生育并不等于“少生”，在人口出生率低于自然更替水平时，鼓励“多生”恐怕也是一种“计划”。
但“多生”也要有其物质基础，现在年轻人的生育计划中，母亲何时退休是一个必要条件。
精确化管理范文第4篇
关键词：水资源；科学化；管理；经济可持续发展；节水；用水量
Abstract: In recent years, the water resource of Pingquan County of Hebei Province has increasingly reduced due to the agricultural structure adjustment where plant area are expanede of edible mushroom, vegetable and flowers and plants year by year, the rapid rising of iron factories, which requires more water resource in agriculture and industry. Therefore, the Water Authorities of Pingquang County strengthens the scientific management of the water resource to realize the sustainable utilization, so as to ensure the sustainable development of the county economy.
Key words: water resource; scientific; management; sustainable development of economy; water saving; water consumption
中图分类号： TV211.1 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
平泉县水资源现状形势分析
水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源，是实现经济社会可持续发展的重要保证。平泉县水资源匮乏，多年平均降雨量只有535㎜，人均水资源量为753.5m³，仅为全国水资源量的1/3，亩均水资源量503.9m³，仅为全国平均水平的28.5%。尤其是自1999年以来，降雨量更是持续偏低，全县仅有2000年，2003年和2005年的降雨量略高于多年平均值，地下水一直没有得到有效补充。2009年该县水资源总量仅为1.19亿m³，远远低于多年平均值——3.56亿m³。伴随县域经济的快速发展，特别是铁选企业的增加，以及农业产业化规模扩大，超采地下水造成地下水位的大幅度下降，使得水资源供需矛盾日益突出，水资源短缺已成为制约县域经济发展和中等城市建设的主要因素。只有加强水资源的科学化管理，实现水资源的可持续利用，才能确保县域经济的可持续发展。
水资源的科学化管理
1、积极推广农业节水技术
伴随农业产业结构调整，平泉县逐步形成以食用菌、设施菜、花卉等作物为主导的农业产业。2010年食用菌年产量17.8万吨，，被评为全国食用菌行业十大主产基地县；是冀蒙辽地区蔬菜出口基地。而这些作物都是棚内温室种植，灌溉都要依靠地下水。随着农业产业化规模的日益扩大，地下水的利用量也与日俱增。如何处理农业产业发展与水量需求的矛盾是平泉县水务局所面对的难题。
平泉水务局本着节约农业用水总量，发展县域主导产业的总体思路，大力实施农业园区水利配套工程。以增加节水科技含量、加大节水科技投入为主线，大力加快管灌、渠灌、集雨、风能提水、微喷等先进节水灌溉工程建设，提供水源保障，为农业产业结构调整保驾护航，使全县有效灌溉面积达到25.92万亩，发展节水灌溉面积17.1万亩。 在加大常规管灌、渠灌、滴灌等节水灌溉技术推广的同时于2006年引进以风能为动力进行扬水灌溉的风能提水节能灌溉技术。该项技术的广泛推广添补了平泉县边远山区因无动力设备无法进行灌溉的技术空白。在七沟、道虎沟、平泉镇等七个乡镇建风能提水工程23处，建蓄水池26座、安装风机88台套。积极与石家庄华威灌溉公司联系，在该县七沟镇东庄村试点成功果树微喷项目，安装输水管路3.2万米，安装微喷头1.2万个，该项节水技术的推广实现了适时适量灌溉，大大减少深层渗漏，比普通灌溉节约了近2/3的水量，进一步提高节水灌溉技术含量，得到了农民的普遍认可。
2、加强工业用水科学管理、
平泉县为实现打造成中等城市的目标，城区不断扩大；新兴工业逐年增加，尤其是近年来铁选企业迅猛兴起。全县共有64家铁选企业生产用水 ，年用水总量1410万 m³，占全年工业用水总量的82.4 %。对铁选企业用水的科学管理是整个工业用水科学管理的基础。
2.1严格取水许可审批，加强行政执法管理
水务局取水许可审批部门按照《水法》和《取水许可管理办法》的有关规定，严格取水许可审批程序。对取水许可办理情况进行全面检查。以铁选业（新建、改建、扩建）和房地产开发为重点，对铁矿水源井审批与使用情况进行检查，对未经审批新建补充水源的依法责令停止，对已建投产未办理许可审批的，限期补办。加强房地产开发基建工程开源取水许可审批工作。严格地温井建设审批。地温空调井因涉及县城水源地用水和城区地下水影响，针对审批工作，水资办形成专门报告请示主管局及县政府为县城用水安全把好关。
对新办取水申请的用水单位，严格按照“五不”的取水许可验收标准执行。一是对取水工程或者取水设施建设和试运行情况不健全、不完善的不予验收；二是对取水计量设施未安装的或运转不正常的不予验收；三是对污水处理未采取措施或措施不合理的不予验收；四是对未安装节水设施、节水措施不健全的不予验收；五是对取水、退水水质监测结果不符合规定标准的不予验收。
为实现水资源的优化配置和可持续利用，为取水许可管理提供科学依据，在取水许可管理中，始终把水资源论证作为取水许可审批的前提条件，要求新建、改建、扩建的建设项目年取（用）水量在5万吨以上的取（用）水户必须做水资源论证。该工作的实施为重点企业的用水提供了科学保障。
2．2安装、完善远程监测系统，提高智能水表安装率
为准确掌握自备水源井取用水情况，科学管理、优化配置水资源，为水资源费征收提供科学依据，把量水设施及远程实时监测系统的检修、维护、安装工作做为开展工作的首要抓手。调查摸底，建立台帐。全面掌握各铁选单位的量水设施及远程实施监测系统的安装及正常运转情况。做到了底数清、情况明，确保水资源管理工作规范运行。加强联系，提供服务。积极与量水设施及远程实时监测系统厂家联系，邀请专业技术安装人员和单位技术骨干，对新建企业及损坏的量水设施及远程监测系统进行检修、维护与安装。共为企业安装智能水表33块，安装远程监测系统38套，铁矿业智能水表安表率已达到了100%，年取水量5万吨以上的企业已经全部安装了远传系统。
精确化管理范文第5篇
关键词：后方仓库；精确；保障
中图分类号：E233 文献标识码：A
Abstract： Precision support is the ultimate goal and the development direction of our army rear warehouses. The article gives a brief explanation of rear warehouse's connotation and characteristics， analyzes the necessity for why and how rear warehouse achieve the goal of precise support. The paper has some reference value for the development of rear warehouse.
Key words： rear warehouse； precise； support
随着信息技术的发展和新军革的深入，高新技术在后勤领域中得到广泛运用，传统的后勤形态不断老化，逐步向“投送型后勤”、“速度型后勤”、“信息化后勤”、“精确后勤”等发展，而这些后勤形态的聚焦核心正是实现后勤装备的精确保障，精确保障日趋成为现代保障理论体系中的研究热点。后方仓库工作的最终目标是对作战部队实现精确保障，这也正是后方仓库建设发展的方向，基于此，本文对后方仓库精确保障问题进行了理论研究，对后方仓库适应时代要求打赢未来信息化战争具有一定意义。
1 后方仓库精确保障的内涵和特征
1.1 后方仓库精确保障的内涵
我军后方仓库是按照国防总体部署和战备意图建设于战略（役）后方的各类固定仓库，它是战略、战役后方进行物资储备和供应的基地，是军队后勤保障力量的重要组成部分，是军队作战的依托。
所谓精确保障是指：“充分运用以信息技术为核心的高科技手段，高效而准确地筹划和使用各种保障力量，在准确的时间、地点为部队提供准确的物资和技术保障，使装备保障适时、适地、适量，达到精确化。”概括地讲，就是用最少的保障资源满足最大的保障需求，以最低风险和代价达成最佳的保障效益。美军对精确保障的解释更为简单，“在正确的时间和正确的地点为作战部队提供正确的补给品”，亦即美军常说的“适时、适地、适量”保障。
1.2 后方仓库精确保障的主要特征
精确保障是一种使后勤力量的运用达到最高效益的保障方式，结合后方仓库的实际情况，精确保障的主要特征是：
（1）精确掌握保障资源。后勤仓库要实现对作战部队的精确保障，必须对自己的“家底儿”了若指掌，如果对自身的资源状况都不知所谓，根本谈不上对其进行科学、合理的调配和使用。因此，准确掌握有关各种后勤保障资源状况的实时信息是实现精确保障的首要条件。
（2）精确预测后勤需求。满足作战部队的后勤需求是后方仓库工作的根本出发点和最终目的，精确保障的前提条件之一就是对后勤需求的精确预测，按照美军对这一概念的解释，主要是指准确、实时地获取有关作战部队对后勤需求的种类、数量、时间、地点等的信息。因而，精确预测后勤需求是精确保障的一个重要特征。
（3）精确输送保障资源。精确保障的重要标志之一就是要向作战部队提供“适时”的后勤保障。所谓适时，就是在作战部队需要的时候将保障资源准时送到，时间上要准确，通俗讲就是不能晚也不能早要刚刚好。精确输送保障资源体现了后方仓库的快速输送能力，是精确保障的一种重要职能。
（4）精确指挥保障力量。精确的后勤指挥与控制包括对人、物、财和信息的调配和掌控，体现在实践层次主要是实现后勤指挥的自动化和科学化，具体讲就是充分利用所掌握的保障信息增强保障工作的预见性，进而提高决策的智能化水平，这是实现精确保障的关键。
2 实现后方仓库精确保障的必要性分析
聚焦精确保障，是后方仓库发展的时代要求和战略要求，也是解决后方仓库发展瓶颈的有力手段。20世纪70年代以来以信息技术为代表的包括新材料技术、新能源技术、生物技术、海洋技术和航天技术等高新技术的迅速发展，为实现后勤精确保障提供了工具和可能。所以，实现后方仓库精确保障这一战略目标是必要的也是可行的。
（1）实现精确保障对后方仓库建设发展意义深远。外军专家认为，“精确的战争没有必要建立大规模的资源储备，而需要高标准的技术系统支持和准确适时的装备保障行动”。未来信息化战争，已经强烈呼唤精确保障模式的确立、崛起和拓展。而发展与时代相适应的信息化保障体系，确立全新的保障理念和依靠科技进步全面推动装备保障精确化，已成为当今世界各国军队装备质量建设重要而紧迫的新课题，这也正是后方仓库适应时代要求适应未来战争形态的发展之路。将精确保障这一目标融入到后方仓库的组织建设、能力建设、管理建设等方方面面，是信息时代对后方仓库发展提出的新要求，对后方仓库建设意义深远。
（2）信息技术的发展为后方仓库实现精确保障提供了工具和可能。“信息时代的到来使精确保障成为可能。过去，数据非常庞大，储存和分析困难，现在储存容易便于研究”，“不能忽视后勤工作的精确性。信息时代正在给予我们所需的工具，使我们能够保持这种精确性”。随着信息技术的不断发展，国际上以美军为首其后方仓库建设已经基本具备了全资产可视、配送式保障和规模适宜的库存等能力，“后勤需求的迷雾”正渐渐被驱散，相应的信息和传感技术的研究渐趋成熟。美军的“蓝本”告诉我们，后方仓库逐步实现对作战部队的精确保障已经成为一种迫切的可能。
（3）精确保障理念的融入可以解决当前我军后方仓库建设的瓶颈问题。21世纪以来，借助于现代物流技术的不断发展，我军后方仓库进入了一个大发展、大跨越时期，短短十几年，硬件更新换代，软件应运而生，自动化、智能化水平大大提升，信息化仓库建设初露端倪。但在实现了这一步跨越之后，后方仓库建设又一次陷入了瓶颈。比如，虽然不断汲取现代物流技术的先进经验，但使用的仅仅只是一小部分，拓展的空间还很大；虽然建设了一系列大规模的信息管理系统，但这些系统的兼容性比较差，信息流通和融合的能力大打折扣；主要依靠军队独立保障，对社会化保障方式的探索使用有限。将精确保障的理念融入后方仓库建设，凝聚“精确”这一目标，逐步提高信息管理与流通的能力，实现与现代物流技术的嫁接，实现与社会化保障方式的融合，是突破后方仓库建设瓶颈迎来后方仓库建设再一次大发展的最有效手段。
3 后方仓库实现精确保障的实现途径
精确保障是一种集理论、技术、管理于一体的先进战略思想，要求做到“筹划精细、力量精干、手段精良、保障精确”，是装备保障、现代管理模式和先进信息技术的综合运用和集成。后方仓库实现精确保障这一终极目标，需要从思想层面、管理层面、技术层面综合着手。
（1）聚焦“精确保障”，不断在实践中融入先进理论。精确保障这一目标对后方仓库发展的指向，涵盖了许多先进的后勤理论。主要包括“精确后勤理论”，“后勤信息因素作用提升的理论”，“物流速度可以取代物资数量的理论”，“后勤利用民力理论”等。这些先进理论的出现和发展是时代的产物，正在潜移默化地改变当前的后勤保障形态和模式，只有将这些先进理论逐渐融入到后方仓库的发展中，才是真正地走发展之路，才能真正地实现精确保障。
（2）实施全寿命周期管理，实现后勤装备管理精确化。后勤装备全寿命管理，是指对后勤装备从论证到退役的全过程中所经历的全部事件和环境进行统筹安排、科学决策的一种管理原则和方法，其核心内容是对后勤装备全寿命期的费用统筹管理，充分发挥装备使用效能，并尽可能地节省经费，实现最佳的综合消费比。信息技术的发展为这一管理方法的实现注入了新的活力，尤其在集成数据环境建成后，可以通过综合武器系统数据库，方便地访问、维护装备管理各阶段“研制、生产、使用与维护、退役”的数据，装备管理实现了数字化、网络化，既可以充分满足装备的使用需求，又可以实现保障资源最大限度地有效配置和节约，实现精确保障的目标。
（3）不断发展信息和传感技术，实现信息的无缝链接。随着全资产可视技术、远程维修技术、电子化技术、智能化技术等在综合保障工程中的应用，装备保障的可视化、远程化、精确化已成为大势所趋，而“信息”是这些技术得以实现的关键，所以不断发展获取信息的传感装置和器材方面的重大技术显得尤为重要。后方仓库应该着力构建一个保密、可靠、有效和互用的信息服务和信息平台，使所有武器、装备具有共享信息和协同行动能力，使信息资源由分散走向集中，这是实现精确保障应该重点研究的方向。
（4）不断创新保障模式，军民联合，建立健全保障体系。装备保障模式是指为完成装备保障任务所采取的方法、组织形式和各种措施的统称。完整的保障体系是“纵向”和“横向”保障的结合，纵向保障是指部队内部垂直的保障关系，横向保障则是指部队内部与外部支援保障力量的保障关系。从组织管理上讲，只有完成“纵向”和“横向”保障力量的最佳结合，才能发挥最大的保障效益。美军的实践证明，以“军民结合”、“以民带军”、“军商结合”、“以商促军”的方式增强后勤保障力是可行的而且是必须的。
此外，精确保障还十分注重人力资源的作用，因此应努力提高人员的综合素质，大力加强先进人才的培养，科学合理地使用人才，充分发挥人才与保障资源有机结合的整体效能。
4 结束语
按照作战部队的需要实施精确保障，是各个时代军事后勤一贯追求的最高目标。但长期以来由于客观和主观条件的限制，后勤保障很难对作战需求做到百分之百的精确，一般只强调“充分”，很少做到“精确”。随着信息技术的不断发展，精确保障日趋成为可能，也真正意义上成为了军队后勤发展的方向。作为后方仓库，应该充分认清这一趋势，不断将理论融入实践，聚焦“精确保障”，不断推进发展。本文简要分析了后方仓库精确保障的内涵特征，分析了后方仓库实现精确保障的必要性，并提出了一些理论上的实现方法，对后方仓库的发展具有一定的参考价值。
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