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1.0.1为住宅装饰装修工程施工规范,保证工程质量,保障人身健康和财产安全,保护环境,维护公共利益,制定本规范。
1.0.2本规范适用于住宅建筑内部的装饰装修工程施工。
1.0.3住宅装饰装修工程施工除应执行本规范外,尚应符合国家现行有关标准,规范的规定。
2.术语
2.0.1住宅装饰装修。为了保护住宅建筑的主体结构,完善住宅的使用功能,采用装饰装修材料或饰物,对住宅内部表面和使用空间环境所进行的处理和美化过程。
2.0.2室内环境污染。指室内空气中混入有害人体建康的氡、甲醛、苯、氨、总挥发性有机物等气体的现象。
2.0.3基体。建筑物的主体结构和围护结构。
2.0.4基层。直接承受装饰装修施工的表面层。
3.基本规定
3.1施工基本要求
3.1.1施工前应进行设计交底工作,并应对施工现场进行核查,了解物业管理的有关规定。
3.1.2各工序,各分项工程应自检、互检及交接检。
3.1.3施工中,严禁损坏房屋原有绝热设施;严禁损坏受力钢筋;严禁超荷载集中堆放物品;严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。
3.1.4施工中,严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能;严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
3.1.5管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
3.1.6施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律,法规。
3.1.7施工现场用电应符合下列规定:①施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。②安装、维修或拆除临时施工用电系统,应由电工完成。③临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。④最先进用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。⑤暂停施工时应切断电源。
3.1.8施工现场用水应符合下列规定:①不得在未做防水的地面蓄水。②临时用水管不得有破损、滴漏。③暂停施工时应切断水源。
3.1.9文明施工和现场环境应符合下列要求:①施工人员应衣着整齐。②施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。③应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相领居民、居民区和城市环境的污染及危害。④施工堆料不得占用楼道内的公共空间,封堵紧急出口。⑤室外堆料应遵守物业管理规定,避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。⑥工程垃圾宜密封包装,并放在指定垃圾堆放地。⑦不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施,不得损坏楼内各种公共标识。⑧工程验收前应将施工现场清理干净。
3.2材料、设备基本要求
3.2.1住宅装饰装修工程所用材料的品种、规格、性能应符合设计的要求及国家现行有关标准的规定。
3.2.2严禁使用国家明令淘汰的材料。
3.2.3住宅装饰装修所用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防蛀处理。
3.2.4施工单位应对进场主要材料的品种、规格、性能进行验收。主要材料应有产品合格证书,有特殊要求的应有相应的性能检测报告和中文说明书。
3.2.5现场配制的材料应按设计要求或产品说明书制作。
3.2.6应配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。
3.2.7住宅装饰装修工程应积极使用新材料、新技术、新工艺、新设备。
3.3成品保护
关键词:防水;水路施工;线路设计
室内设计施工中水路施工是家装设计的隐蔽工程,水路施工的规范性与科学性,影响着住户用水的安全性与舒适性,室内厨房卫生间防水的施工不仅关系到自家住宅的居住,还影响到底层住户生活,水管的铺设与焊接也直接影响到后期的维修和使用,所以作为室内设计学习者与从业者,要认真学好水电设计施工知识。
一、线路图的规划
(一)水路房屋验收。业主拿钥匙交房时,不要急于装修,需要认真验房,水路验收就是其中重要一方面,首先我们要对厨房卫生间进行防水实验,看房屋是否漏水,如有漏水需要开发商予以解决。其次,将每个下水管,进行倒水实验,看下水是否通畅。此两步非常重要,否则水电开工后,一旦防水和下水出现漏水、堵塞问题,会给后续施工带来不便。
(二)水路整体线路设计。水路走线要根据室内设计方案平面图和立面图进行线路的设计,其次根据业主实际生活习惯,在室内哪个位置需要上下水,然后再根据实际厨房柜子、卫生间面盆、马桶、淋浴等位置,进行阀门、水龙头、花洒、角阀等位置的定位。例如厨房用水、淋浴房、卫生间面盆、生活阳台等要考虑到冷热水的线路。整体方案设计根据室内设计方案,采取直线短距离布线的方法。
(三)水路整体方案确定后,出水口、地漏、排水口要根据实际家具尺寸和业主生活习惯对其定位,例如花洒冷热水在卫生间的具体定位,地漏、马桶等下水是否根据实际情况进行移位。这都要在水路规划中提前做出设计,以便水电施工时一并完成,避免2次返工。
二、水管及防水材料的选择
(一)水管的型号
水管分为进水管和排水管。进水管又分为冷热水管,排水管又分为马桶、地漏、台盆、空调外机等下水管。材质上以前家装水管常用镀锌铸铁管,由于长时间使用,管壁内侧容易生锈,污染水质。现在一般家用进水管为ppr水管。常用进水管型号有25mm,32mm,家庭冷热水管一般常用25mm管等;排水管一般直径为40mm,常用于洗脸盆下水管,地漏下水等;50mm常用于厨房下水,75mm常用于卫生间厨房总排水,110mm一般用在马桶下水。
(二)水管好坏的辨别
闻。合格的引用水管,在使用前,我们可以用鼻子在横截面处闻一闻,看有没有刺激性气味,如果有则可能是回收材料制造,则存在质量问题。看。看主要是看水管表面有没有生产厂家、合格证、防伪码、产地、日期等等。其次看管壁是否均匀,以浙江伟星水管为例,看内壁是否光滑,外壁伟星水管一般为磨砂面。伟星水管反光较为均匀,呈现单一颜色亚光,假冒产品反射亮光或彩色光。烧。剪一段水管,进行灼烧,正品水管燃烧后气味不刺鼻,无黑烟。假冒产品燃烧时气味大,冒黑烟,一般为回收材料制成。摸。正品水管表面光滑,手感柔和。捏。正品水管截面,用手捏后不会变形或破口,韧性比较好。
(三)室内防水材料
防水材料在实际施工中比较多,例如沥青类、橡胶塑料类、水泥类防水、金属类防水等,应用在室内防水材料主要以橡胶塑料(防水涂料)及水泥类防水为主。由于防水涂料具有耐热性、不透水性、延展性、已施工等条件,所以家庭中一般采用水泥砂浆找平做基层防水,然后采用防水涂料进行防水处理。
三、施工注意事项
(一)水管走线注意事项
笔者根据多次对施工人员的调查,大部分施工人员建议,水路从顶进行铺设管线,这样方便后期的维修,也尽可能的不破坏防水层。施工人员根据图纸进行墙面和地面线路弹线处理,走线时进行避免多出弯道,能平行走,尽量避免过桥弯,能短距离到底地点,不绕弯道。顶面走水管要考虑到所走线路宽度是否影响吊顶高度和宽度,以免后期造成吊顶施工出现问题。布线时要按照左冷右热的方向进行布线。开槽时冷热水管并行时,要保持不低于30cm的间距,凿墙深度应尽量能将水管掩埋,以满足水泥封堵线洞时,不高于墙面。
(二)室内防水注意事项
基层处理。水电施工前,要对业主卫生间、厨房进行放水实验,检验原建筑是否漏水,检验无漏水后进行放水施工。同时用铲刀将墙面地面灰尘和不平处,同时用清水将界面进行清洗。施工前尽量保持地面墙面平整、无灰尘、裂缝、凹凸不平。以下主要通过德高牌防水涂料为例进行阐述。细部防水施工。待墙面地面干燥无明水后,用特制水泥(德高牌水不漏粉),水泥粉水比1:0.28,兑水后快速搅拌,直至水泥呈浆糊状为止,进行阴阳角、管道根、孔洞进行填补。大面积施工。施工前以先墙面,后地面,涂抹方向先一个方向后反方向的宗旨进行,滚涂墙面一般防水高度不低于1800。滚涂时墙面不低于2遍,地面不低于3遍。每遍涂料要完全固化后,才可进行下一道防水滚涂。在阴阳角、管道口等位置,要加厚滚涂。涂料固化完成后,进行24小时闭水试验,地面保持不低于20cm水位。涂料施工24小时内,避免行人在其上行走。同时防水层不可对方尖锐物体,避免用物体敲击、刮擦界面以面破坏保护膜,影响防水。检验合格后方可进行砂浆保护防水等。
(三)闭水试验及打压试验
关健词:室内装饰;工程施工;规范;管理
1?室内装饰工程的特点
1)有较强的技术性和艺术性。
2)项目繁多,新材料、新技术、新工艺不断涌现。
3)涉及配合单位多、配套专业多、协调难度大。
4)施工多采用小型机具,手工操作量大。施工人员流动性大,素质参差不齐。
5)装饰材料品种丰富,规格多样,施工工艺与处理方法各异。
6)装饰的标准越来越高,装饰费用占工程造价的比例越来越大。
2?影响室内装饰工程施工质量的原因
规范化施工是实现设计理念、施工规范和业主要求的前提。但在实际操作中,往往做出来的产品或多或少或轻或重会出现一些不尽人意的地方,严重的甚至会造成返工,这是现场每个参与施工管理的人员不愿看到的,其中原因是多方面:
1)人的因素有待提高
同样的图纸,往往甲公司做出来的产品人见人爱、赞不绝口,而乙公司做出来的产品却是多次返工、遭人谦弃,这是为什么?大家都会说这很简单,甲有技术乙没有。作为一家公司,你做出来的工程是优良工程、样板工程,在竞争激烈的装饰市场里你就能立于不败之地。究其原因,关键在于人——公司总部、项目部及下属班组管理和施工人员,熟悉施工规范和在工作中学习和掌握先进的管理经验和先进的施工技术,才有能力更好地去实现设计和业主的质量要求。
2)建筑装饰材料、机电产品市场混乱
随着我国经济的蓬勃发展建筑装饰材料、机电产品空前发展,建筑(包括装饰)材料市场近年在不断涌现出产品品质过硬、重合同、守信用优秀企业,也出现了为利是图、以劣充好的企业和生产假冒伪劣产品的现象,同样材料在市场上有多个档次、质量良莠不齐。象电缆、电线、石材、胶合板、防水材料、轻钢龙骨、纸面石膏板、油漆、乳胶漆、胶水、开关、插座、灯具、设备等凡在工程上常用材料在市场上都能找到相对应的假冒伪劣产品。要创优质工程首先从拒绝假冒伪劣材料、购买合格优质材料做起。
3)管理不规范,不健全
一个企业的生存和发展关键在管理。涉及到的应是指全面的企业管理。这里仅就本文前面提及的装饰工程尚不能规范化施工的原因这一议题所谈及的“人的因素”及“装饰材料、机电产品市场混乱”问题与企业管理健全、规范之间关系的论述。
如上所述,社会上人的素质水平参差不齐、建筑装饰材料机电产品市场混乱等影响工程质量的因素,对企业而言是外因,而企业的管理好坏是内因,外因只能通过内因起作用。一家企业在各方面都管理到位了,就可以抵御外部社会不良风气的侵蚀。在社会上表现一般的人进入这个企业,在良好的企业环境下会被改变成为优秀的人材,这就是关键。
而就装饰材料、机电产品市场混乱的问题而言,这也是外因,但只要在企业管理这个内因上下足功夫,自然是人乱我不乱,才能在乱世中稳健发展。
3?缺乏规范化管理对施工质量的影响
1)某体育馆在室内抹灰施工后不久发现局部脱层、空鼓,表面外观达不到装饰效果,只得返工。
查其原因是施工交底不到位、工人责任心不强。抹灰前基层清理不干净,墙面浇水不透;在基层不平偏差大时,一次抹灰过厚;加上气温高,砂浆失水快,抹灰后又没有适当浇水养护导致。
2)某公寓在抹灰施工后发现墙面出现很多“豆芽” ——爆灰。
项目部施工管理违反操作规程,抹灰用石灰没有充分发酵就使用。为赶工期缩短石灰发酵的时间,按常规需要发酵7天左右,仅发酵4天,就从石灰池里取出,自创用机械研磨成粉再次简单泡水发酵方法来缩短发酵时间。使用后未收到预期效果,石灰发酵不充足,导致墙中的石灰在吸收空气中的水分后再次发酵膨胀,出现“爆灰”情况。
3)某酒店大堂吊顶纸面石膏板施工期间多处开裂。
原因是抢进度工程,现场缺乏各施工单位各工种之间的协调配合管理,不按工序、不文明施工导致。石膏板安装完成后,吊顶上的水、电、风等安装作业还没有完成,安装人员上吊顶内施工,踩在龙骨架上造成接缝开裂、板面变形。踩在次龙骨上,使骨架变形发生挠度。
4)某酒店客房开关、插座面板边缘墙纸收口不严,出现明显缝隙,影响验收质量。
原因是项目管理缺乏统一协调,未按先贴墙纸后装开关、插座面板的正常工序进行施工。墙纸未贴电工就把开关、插座面板装上,贴墙纸时又在没有拆开关、插座面板情况下贴墙纸导致。
5)某办公楼卫生间水泥粘贴墙面玻化砖出现空鼓脱落。
原因是使用传统工法用水泥粘贴玻化砖已经不是安全可靠的方法,新一代的玻化砖吸水率更低、密度更大,水泥已经不能满足抛光砖的粘贴要求。使用水泥粘贴玻化砖不牢固、不可靠、易空鼓。
6)某酒店外廊地面基层渗水导致地面大理石大面积返碱。
原因是未按规范要求施工。外廊基础砌体外侧没有按规范要求做立面防水、也没有设置防潮层,导致室外地面水透过基础砌体渗入室内,回填层陶粒长期藏水,潮湿水气透过砂浆层侵入地面大理石板内,致使走廊地面大理石大面积返碱。
1油气田地面建设工程施工现场规范化管理的意义
根据当下的油气田地面建设工程情况分析,普遍存在场站、物资、人员较为分散的特点,施工中经常会出现施工人员专业素质较差、监督管理力度不足等,削弱了工程施工的监管作用,使建设工程存在大量安全隐患,降低了工程的施工质量与水平。而规范化管理,可以让工程施工人员发现工程中遗留的安全隐患,关注施工的细节,切实做好现场的施工管理工作,实现油气田的可持续发展。
2油气田地面建设工程施工管理的原则
2.1科学安排施工中的各个因素
施工现场的每项工作需要管理人员根据不同因素对施工的影响,科学安排,让其具有合理性,与施工要求相符。现场管理中,规定了每项工作内容的程序,以及使用哪种方法与技术、设备,管理人员也要实时监督,同时,充分利用各种施工材料,把现场施工效益放到最大。现场施工分为数个部门,每个部门都有各自的负责人,由负责人分配施工任务,作出全面的分析[1]。
2.2管理规范化
施工现场所有施工环节的融合需要遵循管理规范化的原则,采用标准的管理方法。要求确定统一的管理目标,可以从管理方法、制度、操作等方面体现出来,即管理有据可依,不可以过于随意,严格控制权力的下放,适当授权与放权,各部门管理者可以决策,也就是说,工程项目的全部内容确定后,参与人员需要了解工程施工的基本要求与宗旨,管理层会得到与职位对应的权力,以此提高管理水平。
2.3使经济效益最大化
负责油气田开采的企业除了需要保证地面工程施工的质量,也要减少其使用的成本,管理者需要调节工程建设与成本的关系,特别是对影响工程施工的各个要素的分析,确保工程可以顺利施工的前提下,控制其他材料使用的成本,消除不必要的花费。做好工程整体的预算,需要预先计算可能使用的成本,对比工程的实际花费的资金与预算的差异,有效控制预算,按照施工图纸施工,减少不必要因素的影响,实现经济效益的最大化。
3油气田地面建设工程施工现场的规范化管理
施工现场的规范化管理包括三方面,分别是事前管理、现场施工的监管以及竣工结束后的管理。
3.1施工前的管理
工程施工前的管理是指做好图纸的设计工作,进行现场交底。首先,正式施工前,需要严格审查设计图纸。最初图纸的设计包括设计人员、审核人员与使用单位,施工方会亲自勘察施工场地,熟悉施工的各个环境,其对设计图纸的审查,能够从图纸中发现需要修改的地方,减少了设计图纸修改的次数,提出科学的建议[2]。其次,现场交底的内容包括技术、设备、现场布置等。技术交底是图纸设计方告诉施工方需要使用哪些技术,提出技术使用的要求,便于现场管理工作的进行;设备交底是明确该项工程会使用哪些设备,了解每个设计的目的;现场布置标准化,是整个工程顺利施工的基础,需要施工人员划分出不同的区域,对于一些需要特别注意的区域,放置警示牌,保证现场施工的安全性。再次,强化管理,制度先行。油气田地面工程施工环节复杂,管理工作较多,实施难度较大,这就需要在施工前建立完善的管理规章制度,以制度来规范管理,保证管理工作有制可依。
3.2现场施工的管理
现场施工的监管可以从四方面分析,即安全管理、质量管理、信息管理与进度管理。首先,建设油气田基地的主要目的是为生产提供原材料,所以,要保证工程的顺利施工,必须保证工程的质量,特别是安全管理,其管理重点为:高空作业、带电作业、狭小空间的作业等,必须按照操作规范,由专业的技术人员完成施工,保证操作人员、设备的安全。第二,质量管理是以保证安全为前提,提高工程质量,为后续工作的进行打下基础。工作人员需要按照施工图纸,按照上面标注的注意事项,关注细节,强化自身的责任意识与质量意识,确保工作顺利进行。尤其是一些危险性较高的操作,需要管理人员实时监督,解决可能会出现的质量问题,保证质量。第三,工程施工每天会出现大量的的信息,信息量较大,加强对信息的管理也就成为必须的一项工作,管理人员会把信息归类,按照不同的分类综合分析,把结果上交给领导部门,根据现有的施工情况,选择不变继续进行,或是作出调整。第四,工程施工是否顺利进行,管理方法是一个非常重要的因素。因为油气田施工较为复杂,不同工作内容必然会出现重叠,所以,管理人员需要及时收集信息,了解施工进度,随时加以调整。第五,在施工现场要对施工人员做好严格的管控工作。油气田地面工程施工有着一定的特殊性,对施工人员专业知识、施工技术及业务水平等有着特殊的要求,施工人员素质直接关系到整个施工质量。因此做好现场施工人员规范化管理是至关重要的。一方面,管理人员需要对施工人员上岗资格、技术水平等进行严格的考察,尤其对于一些有着特殊要求的岗位来说,要保证持证上岗;另一方面,在上岗施工之后,要及时考察施工人员的技能水平和技术熟练程度,根据具体的考察情况来合理分配任务。除了技能方面的考察和管理外,还应当加强施工人员的安全管理,油气田地面工程施工环境较为复杂,影响因素众多,安全隐患也较多,因此应当积极提升施工人员的安全意识和安全技能。施工单位从施工人员上岗之前就应当加强宣教,提升施工人员的安全意识,同时要做好安全技能的培训工作。而对于一些危险性较大的岗位来说,应当结合岗位特性来合理进行施工人员的安排。
3.3工程竣工后的管理
工程结束后,管理者要注意以下几方面;及时处理可回收利用的材料,把机械设备从施工现场撤出;清理周边环境。验收工程时,把真实的数据与资料交给审核部门,保证信息的真实、完整,并分析施工期间出现了哪些问题及原因,为其他工程建设的管理工作提供理论支持。
4结束语
总而言之,油气田地面建设工程施工现场规范化管理的实现,可以保证建设工程施工的质量,减少工程的安全隐患,同时,也要利用现代化的管理技术,提高管理水平,总结工程施工的经验,切实做好现场施工的管理工作。
作者:唐坤 李锐 刘易彪 单位:四川石油天然气建设工程有限责任公司川中分公司
参考文献
关键词:施工企业;物资管理;控制
中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:
施工企业物资管理水平直接影响到工程质量,提高工程质量,物资管理是不可或缺的重要环节。
GB/T50430规范即《工程建设施工企业质量管理规范》,是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业施工过程管理而制定的标准,其目旨在通过推动全面实施GB/T50430规范,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化,为社会提供优质建筑。50430规范对物资的询价、洽谈、采购与验收、耗用评价等各个环节,也明确提出了要求,对规范施工企业物资管理起到重要的指导作用,是全面提升施工企业物资管理水平的重要依据。在50430规范下完善物资管理,更好地适应规范的要求,对施工企业提出了新的要求。
一、以管理制度为基础,实现总体宏观控制
管理制度是物资管理行使监督、检查、协调及服务职能的依据和前提,它规定了物资管理的职责、方法及内容,以解决物资管理过程中“有章可循”的问题。目前施工企业一定程度上还存在物资管理制度不完善,相关制度执行力度偏低的问题。
50430规范明确要求施工企业应建立一套有效的管理制度,用于规范企业物资管理活动。按照这个要求,施工企业应建立物资分级管理制度,形成完善的物资管理体系,明确各级物资管理部门的职权,管理范围、层次和有关部门人员的职责,规范物资采购计划的制定,供应方选择评价,合同签订,采购产品验收现场管理和使用,不合格采购产品控制等活动,实现对物资管理总体宏观控制。
二、以物资计划为基础,进行目标指标控制
物资管理应以总计划为控制目标,以单元计划为控制指标。按照50430规范要求,施工企业应根据工程需要确定和配备项目所需的物资,按照管理制度的规定审批各类物资计划。
1、物资计划依据要准确。物资计划的依据是工程合同、设计文件、施工组织设计。编制人员应结合现场调查结果,按工程项目核算单元提报物资需用计划,并汇总集成物资总计划。
2、物资计划内容要具体。应明确种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求、和环境、安全健康等要求。物资需用计划可分期分批提报,当物资需用计划发生变化时,应书面重新呈报计划,说明变更理由。各类计划要分类编号存放归档,妥善保管,以便查询。
3、物资计划审批要严格。编制物资计划时,要加强与相关部门联系,建立数据库,应严格履行审批手续,未经审批不得采购。
三、以动态管理为基础,实现对供应方有效管理
对供应方评价与选择是物资采购质量控制的关键环节。按照50430规范的要求,施工企业应对供应方的经营资格和信誉、质量、供货能力、价格、售后服务进行评价,建立合格供应方名录。
对供货厂家应重点评价企业资质证明、产品生产许可、产品鉴定证明、质量管理体系、生产能力等。对经销商的评价还要包括经营许可、产品质量证明、与该经销商的合作等。
由于物资需求的品种、规模、时间等不同,因此对供应方应实行分级控制和动态管理。对供应方供货质量水平及其稳定性、服务的及时性和满意度、履约情况、质量管理体系的变化情况、社会信誉的保持等进行定期审查与考核,寻求采购过程的改进机会,淘汰不符合要求的供应商,并保存相应的记录。
四、以合同管理为基础,有效规避法律风险
物资管理是围绕计划﹑采购、运输、存储、验收、使用各个环节的控制,这些环节都是通过合同连接的,没有有序的合同管理,就没有规范的物资管理。因此,对采购合同的拟定、审核、批准、签订及履约管理应明确职责和程序,严格执行,并保存相应的记录。
1、合同内容应当完备。合同内容应明确产品名称、商标、型号、生产厂家、订购数量、合同金额、供货时间及每次供应数量;质量要求的技术标准、质量负责的条件和期限;交货地点、方式;运输方式及费用;合理损耗及计算方法;包装标准、包装物的供应与回收;验收标准、方法及提出异议的期限;备品、配件工具数量及供应办法;结算方式及期限; 违约责任,现场服务,保修等内容。
2、合同评审应严格。合同评审要按照归口把关、分工负责的原则,各职能部门对合同技术性的合理性、经济的适用性和商务的适宜性负责,法律事务部对内容的合法性负责。
五、以流程管理为基础,加强过程控制
1、规范物资采购过程
目前,物资采购方面仍存流程不统一,权限不明确的问题。下属单位无序的自行采购,导致物资信息失真、总量统计不准确,既占用资金,也容易造成库存积压,批量采购难以实行,物资质量和价格难以控制。因此,物资采购过程中,应根据物资的重要性、需求量等信息建立物资分级管理目录,明确划分采购权限,制定相应的办法,建立合理的询价机制。对一些技术含量高,金额大的物资实行集中采购。
2、规范验收过程
对进场物资,应按照规定的职责权限和方式进行验收, 检验其规格、型号、数量和质量是否与采购合同要求,是否符合职业健康、安全与环保的有关要求。验证其合格证、质量证明文件是否齐全、有效,包装、标识、外观质量是否完好,需抽样检验的按相关要求的比例进行抽查。同时,验证人员应根据要求填写验证记录或报验记录,未经验收的物资不得投入使用。
对验收不合格的物资,可以拒收、加工使其合格后直接使用、经发包方及设计方同意改变用途使用,降级使用,限制适用范围,并记录处理结果。
3、规范现场管理
现场管理包括对物资的贮存与保管、标识、搬运及防护、领用和发放,良好的现场管理对于保证工程进度和提高工程质量有着重要的作用。
对物资贮存与保管,应提供适当的贮存环境和防护设施,进行合理摆放、隔离、检查、维护保养,防止产品损坏、变质、丢失、损耗和误用。并且通过适当的标识,防止相似而不同的材料相互混淆错用。
针对特殊物资的搬运,应明确搬运和防护的具体作业规定,包括作业人员、搬运设备、搬运方法、标识、步骤等,防止损坏、变质、变形。
物资的领用发放应严格收发、领退制度,形成完备的材料发放记录。
(1)遵循“先进先出,推陈储新”的出库原则。
(2)领用物资要有严格的手续和制度,确保发料通知、提料单、拨料单等凭证填写准确无误,印鉴齐全,无涂改现象。
(3)出库物资和单据、证据要向收料人当面点交清楚,办清手续,由收料人签字。
(4)遵守发料工作程序,提料发料准确及时,剩余的物资及时办理退料或结账下期继续使用,所有物资都要定期清查盘点,做到帐实相符。
(5)对影响工程质量、安全特性的建筑材料,应通过连续的唯一性标识记录实现可追溯性。
4、规范对发包方提供材料的管理
对发包方提供的材料应按照规定程序和标准进行合格性验收,验收的内容与自行采购物资的验收相同。验收和使用过程中发现问题时,应及时与发包方沟通,同时采取标识、隔离等措施,根据与发包方协商的结果进行处理,并建立专门的管理台账和验收记录。