会议承办

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会议承办范文第1篇

中图分类号：G633.96 文献标识码：D 文章编号：1005-2410（2015）06-0078-01

由北京教育学院体育与艺术学院承办的 “全国青少年足球骨干教师培训承办单位培训工作会议”于2015年6月3日在京召开。教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰、北京教育学院院长何劲松、新华社体育部主任许基仁等领导，以及承担培训工作的北体大、北师大等共计20所体育院校、师范大学的代表参加了此次会议。

根据教育部2015年全国青少年校园足球培训工作的文件精神和整体部署，2015将在暑假期间对全国5400名中国小学体育骨干教师（含200名小学体育教师）、800名教练员、裁判员和退役运动员及2000名中小学校长（含200名小学校长），进行短期集中培训。

此次校园足球专项培训工作规模大、人数多、涉及面广。为了更好地帮助培训承办单位领会培训精神与行动，达成培训目标和实效，助力校园足球师资队伍建设和发展，在“承办培训单位负责人的专项培训指导会”上，王登峰司长做了重要讲话，他介绍了教育部体育卫生与艺术教育司对校园足球工作的顶层设计和整体规划，对本年度教师培训的人员、数量、形式、内容等提出了具体要求。他希望承办单位本着“品质为高”的原则做好培训，并借助此培训形成高校新的教学和人才培养模式。

会议承办范文第2篇

不肯向来客打招呼

过年，家里有客人来时，宝宝不是躲在我身后，就是远远地打量着客人，不肯向前与客人打招呼。我又不想强拉她，到客人西前打招呼，弄得大家都很尴尬。

——琪琪妈妈

补救方案：当宝宝在面对陌生的环境或陌生人时，可能会感到恐惧或害羞，甚至会躲在父母的身后，这是很正常的。此时，你应该接受宝宝的这种情绪，抱抱他，而不是强迫他和别人打招呼。相信，客人也会理解宝宝害羞的表现。之后，你可以带着宝宝一起和客人打招呼、聊天，当宝宝看到你很喜欢客人，就会对这个陌生人产生好感。等到宝宝能主动接受客人时，再让他打招呼也不迟。另外，你可以在客人来家前和宝宝做一些待人接客的“排练”。假装宝宝是客人，你是主人，教给宝宝一些简单的礼貌用语：你好、请进等等。再让宝宝当客人，你来当主人。或者教宝宝简单的春节祝福语：“新年快乐”“恭喜发财”之类的。听到拜年的祝福语从可爱的宝宝嘴里说出来，长辈们一定甜在心头。

和小主人抢玩具

带宝宝去发小家拜年，她的女儿和宝宝年纪相仿，进门后大人们聊天，两个宝宝进小屋玩玩具，不一会儿两个宝宝都哭着来找我们，小主人说宝宝抢她的玩具，宝宝说小主人不给她玩具玩，弄得我和发小都很难堪。

——晴晴妈妈

补救方案：过春节拜年聚会，难免亲朋好友的宝宝也扎堆聚集，这样一来，宝宝们在多了玩伴的同时，有时却也很难避免相互之间发生冲突。为了避免不必要的冲突，如果你春节拜访的主人家有小朋友，在出门之前父母要提前交待宝宝，小主人对自己的玩具自然有支配权。如果想玩哪个玩具，要首先征得小主人的同意。可以允许宝宝带一两样玩具去做客，如果他愿意，可以和小朋友一起分享。如果是客人带了自己的宝宝来家中拜年，父母就要教孩子除了热情招待外，还要让宝宝学做小主人，领着小客人到处看看，和小朋友分享玩具。

当客人面打开红包数钱

春节带着宝宝去朋友家拜年，临走的时候，朋友递给宝宝一个红包，当时我和孩子爸爸正在换鞋，谁知孩子顺手就打开了红包，站在门口一张一张地数红包里的钱，弄得我和孩子爸非常难堪。

——果果妈妈

补救方案：在出门拜访或在家待客前，要教会宝宝正确接受红包的做法：你可以带着宝宝提前在家里演练，教宝宝双手接红包，然后让宝宝记住一定要说“谢谢”。告诉宝宝，接了红包，不要当着客人的面拆红包，那是没礼貌的表现。妈妈可以提前给宝宝准备一个小袋子，嘱咐宝宝可以把红包放进小袋子里。

随口说出不吉利的话

儿子非常喜欢奥特曼，常常会把诸如“我要把怪兽统统都打死”这样的话挂在嘴上，我和孩子爸爸平时也没怎么纠正，但是在春节去一位长辈家拜年时，儿子在玩耍时竟然来了这么一句，老人在过年期间都不愿听不吉利的话，面有不悦，弄得我们都很尴尬。

——洋洋妈妈

会议承办范文第3篇

一、当前重点工作

（一）工业及招商引资工作

1.抓工业项目建设进度。要加快杨岗中小工业园的建设进度，加快欧亚达项目相关的电力建设工程建设，同时加紧联系毅合捷项目方，力争该项目早日动工。

2.抓好现有工业企业生产和经营过程中的矛盾处理。重点协调处理中加科技城搬运及各企业农民工工资问题，确保年前各企业的和谐稳定。

3.抓好企业安全生产，确保企业员工人身安全。

4.抓好企业社保扩面工作，圆满完成任务。

（二）文明城市建设及管理工作

1.持之以恒，继续努力，保持创园工作的良好态势，做好沔街的建设和管理。要多方联系，合理安排，重点加快沔街杜柳段的招商和建设进度。

2.弱点要补火，管理不放松，做好辖区薄弱环节的清洁卫生，下大力气对相关重点地段的环境进行整治，迎头赶上先进街道的城市清洁卫生管理水平。

3.协调各方矛盾，确保工程质量，加快还建房建设进度。重点加快十一墩、沙嘴、杜柳社区还建房建设。

4.保持高压态势，落实监督责任，坚决打赢“两违”整治攻坚战。

（三）南城建设工作

1.主动服务，协调矛盾，督促建设单位加快还建房建设进度。

2.突破常规，抢抓机遇，做好与人民医院相配套的产业门栋建设，拓宽社区居民致富渠道。重点是梅湖、金台社区。

3.密切关注，妥善处理，做好人民医院、荣怀教育产业园等市级重点建设项目的矛盾协调，确保市级重点项目建设过程中的零障碍。

4.积极宣传，做好准备，启动南湖公园周边房屋的搬迁工作。由骑尾专班负责。

5.以点示范，加大力度，做好南城各小区还建房物业管理。

（四）农业和农村工作

1.继续努力，稳步推进，做好余吉村22万伏变电站项目的征地刹尾工作。

2.抓住气温适宜、土壤墒情较好的有利时机,采取有效措施,全力推进秋播进度。同时关注气象，加强农田灌溉设施的有效管理，保障农业生产需要。

3.落实责任，加强管理，做好仙彭公路沿线的清洁卫生工作。

（五）精神文明工作

1.巩固年终检查成果，实行专人跟踪管理，保证人口和计划生育工作在全市的先进地位。

2.层层负责，毫不懈怠，确保社会稳定，力争综治维稳工作在全市的先进地位。

3.依法依规，严肃处理，把查处农村干部的违法乱纪问题作为反腐败斗争的重要内容，发现一起查处一起，决不手软，还干部一个清白，给群众一个明白。

4.树立信心，迎头赶上，务必争取组织工作在全市的先进地位。

5.讲究策略，齐心协力，率先完成党报党刊征订工作任务。要进一步加大宣传报导工作力度，为沙嘴发展创造良好的舆论氛围。

6.集中时间，集中力量，强化措施，早日完成新农合工作任务。

（六）财经及后勤保障工作

1.摸清家底，理清头绪，进一步明晰债权、债务，做到心中有底有数。

2.强化税收管理，采取得力措施，确保完成全年税收工作目标。

3.多方努力，寻找外援，争取各项资金对沙嘴的倾斜，为平衡全年收支作出贡献。

4.强化机关管理，打造和谐机关。重点做好机关值班、食堂进餐、清洁卫生等日常管理工作。

5.加把劲，努把力，力争烟草工作在全市的先进地位。

（七）需要突出做好的重点工作

1.大造声势，做好宣传，做好致富路搬迁工作的各项准备工作。由沙嘴专班具体负责。

2.增加力量，理顺机制，强化措施，做好沔街的旅游发展、日常管理等工作。由城建专班具体负责。

3.总结成绩，表彰先进，准备前段拆迁、创园等工作的总结性会议暨下段拆迁工作动员会。

二、对近段工作的指导性意见

（一）潜心静气干工作。推动沙嘴发展，需要我们基层干部在各自的岗位上潜下心，静下神，踏踏实实做事，勤勤恳恳创业。这样，才能真正树立起良好的个人形象，才能创造经得起组织、群众和历史检验的业绩，真正造福一方百姓。

（二）“争先保二”明责任。要进一步强化责任意识和争先意识，对照统计站制作的《2013年沙办年度考核“争先保二”目标责任一览表》，研究落实方案，突出重点工作和关键环节，进一步细化分解目标任务，明确责任主体，咬定工作目标，全力加油冲刺，坚决不折不扣地完成各项目标任务，确保全年“争先保二”目标的顺利实现。

（三）严肃纪律树形象。一是要遵守财经纪律。全体班子成员和机关干部要时刻注重自身形象和在群众中的影响，重点遵守财经纪律，做到收支平衡，开支合理透明。二是要遵守工作纪律。要立足当前，抓住重点，以业绩树形象，确保所负责工作在全市的排名对比去年稳步提升，维护沙嘴干部在全市的良好形象。

三、对下段工作的具体要求

会议结束前，党工委副书记、主任同志对下段工作提出了具体要求：

（一）学习先进，抓薄弱环节。要学习在近段拆迁工作中表现突出的绿湾、余吉、杜柳等专班团结协作、不畏艰难的精神，学习“创园”专班勇于争先、不怕疲劳的精神，学习维稳专班快速反应、永不厌倦的精神，找准工作中的薄弱环节，迅速改进工作，为我办在全市年度综合考核的“争先保二”目标作出贡献。

会议承办范文第4篇

1、介绍领导、嘉宾以及成员，宣布社团理事会主要干部名单；

2、领导致词，校社团理事会理事长致词；

3、社团理事会理事长代表理事会作发言，并就院理事会组建以来工作成绩及未来工作计划进行汇报；

4、社团代表发言内容包括一分钟简介社团；

会议承办范文第5篇

10月18日，戴尔全球商用合作伙伴事业部（简称GCC）在中国率先成立戴尔工程师协会。戴尔GCC亚太区企业授权及认证项目总监林玮琳表示，戴尔希望能将这个协会打造成业界杰出工程师的交流平台，让工程师们分享行业前瞻观点，交流前沿技术，分享优秀应用案例。

率先在中国落地

“渠道合作伙伴是我们成功的关键。”戴尔公司创始人迈克·戴尔曾经把直接模式奉为经典，但现在他在众多场合表示对渠道合作伙伴价值的认可。他表示：“渠道合作伙伴是戴尔总体增长战略的重要组成部分。我们全力维护这些关系。我们非常重视渠道合作伙伴对客户所需的IT解决方案的独到见解。”

从硬件产品供应商到解决方案提供商，这些渠道合作伙伴和戴尔的销售人员一样，面临着巨大的挑战。戴尔GCC亚太及日本地区售前及策略合作伙伴总监黄乃雄告诉《中国计算机报》记者，现在，戴尔的销售人员和合作伙伴都必须从客户的需求出发，他们的关注点已经不再是产品价格、配置等简单问题，而是了解客户应用的痛点在哪里，以便对症下药，提供适合的解决方案。这样的销售方式，对渠道合作伙伴的工程师提出了更高的要求。

林玮琳认为，戴尔工程师协会其实就是戴尔和渠道合作伙伴双向沟通交流的平台。“一方面，协会成员可以获得培训机会，了解并掌握戴尔服务器、存储、系统管理、安全、网络以及云解决方案等各项前沿技术，不断提高服务水平；另一方面，戴尔也可以通过工程师协会听取合作伙伴的反馈意见，以及工程师对戴尔产品和解决方案的评价，以便戴尔针对各种问题做出快速反应，共同提高服务客户的能力。”

据悉，戴尔对申请加入工程师协会的人员有一定的考核标准，这些标准包括成为戴尔合作伙伴时间的长短、合作的规模、未来的成长潜力，以及与戴尔的合作等级等。

因为中国已经是戴尔公司营收排名仅次于美国本土的第二大市场，所以戴尔GCC选择首先在中国组建戴尔工程师协会。自从戴尔推出合作伙伴计划（Partner Direct）以来，戴尔GCC中国区团队已经发展了1.3万家注册合作伙伴。

支持渠道转型

在中国市场，发展渠道合作伙伴对戴尔有着特别重要的意义。戴尔GCC系统及方案部大中华区总经理、区域销售总监陈杰表示，中国的中小企业的特点是分布广、单个企业的IT需求规模较小，像戴尔这样的企业很难去全面覆盖这些市场，必须依靠广大的渠道合作伙伴。“联合更多的渠道合作伙伴，并且通过培训等手段帮助他们提升能力、实现转型，是戴尔目前正在做的事情。”

目前，戴尔GCC平均每年在全球范围内为合作伙伴提供超过10万场免费培训，有了戴尔工程师协会这个平台，戴尔就可以为工程师这个特定的群体提供更有针对性的培训。

据了解，戴尔工程师协会的培训分三种形式：一是各种在线培训课程以及网络社区的研讨会，二是在线的测验和比赛，三是定期举办面对面的专家培训。为了鼓励会员积极参与协会的各项活动，戴尔还推出了一整套奖励计划。学员参与协会的各种活动都可以获得相应的奖励积分，这些积分可以兑换成各种奖品。通过培训考试的学员还可以获得各种个人水平认证的徽章和证书。