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一、 安全生产目标
(1)全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故;
(2)轻伤事故为0;
(3)安全培训完成率100%;
(4)事故隐患整改率100%;
(5)职业危害检测合格率100%以上。
二、 重点工作措施
1、贯彻执行好国家及上级安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和安全生产领导小组的领导下负责公司的安全监督管理工作;
2、组织好职工的安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育。特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;制订班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动进行检查考核;
3.组织制订、修订公司安全生产监督管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;
4、组织安全检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况;
5、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;
6、检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督;
7、做好各类事故汇总、统计上报工作;主管人身伤亡事故的调查处理;参加各类报区局以上事故的调查、处理;协助地方政府主管部门做好工伤认定工作;
8、按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用;搞好职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件;
9、组织安全生产标准化的实施。
10、加强承包商、供应商的安全监督管理,外来人员安全教育、许可证办理和现场监护;
三、考核奖惩办法
按照公司《安全目标考核管理制度执行》
四、奖励标准:
按照有关标准执行
五、责任人签字
一、主要责任与工作要求:
1、 学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。
2、 各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。
3、 部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。
4、 各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩,做到学生干部不挂科的目标。
5、 各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。
6、 部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。
二、目标:
完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。
三、考核与奖惩:
学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为
本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。
乙方:XX市金融商务中心一期b地块项目部项目监理部(以下简称乙方) 为切实贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,实现安全生产无事故,确保工程施工的顺利进行,保障项目施工人员的人身和项目财务的安全,维护公司的社会声誉和经济利益,甲乙双方特制定本责任书。
一、 责任目标
(一)、安全生产
1、严格贯彻执行《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及国家有关安全生产的法律法规、规范。
2、建立、健全施工现场各项安全生产监理规章制度及操作规程;全面贯彻执行公司的各项安全生产规章制度。
3、杜绝死亡、重大事故及其他重大责任事故,轻伤事故率控制在2%以内。
4、杜绝物体打击、高空坠落、坍塌、车辆伤害、机具伤害、触电、淹溺、火灾、爆炸、中毒等事故。
5、事故隐患的整改要严格定人、定时、定措施进行,整改率达到100%。
6、新职工、民工上岗前安全教育培训率达100%。
7、安全检查:甲方质安科组织对各单位(或项目部)的检查每月不少于1次;各承包班组的安全自查每月不少于4 次;作业班组应坚持每天检查。
8、无员工违法违纪而受司法处分的案件。
(二)、文明施工
1、企业形象标识布置 临街建筑物施工外架上挂logo牌,广告牌格式及大小由营销策划部统一规定。
2、 安全文明基本标准 施工现场安全文明应参照《建筑施工安全检查标准》jgj 59-xx和当地建设主管部门。关于建设围墙及大门设置需满足当地政府主管部门要求,同时按照招投标管理规定报批。
3、五牌一图 工程标牌为施工总平面布置图,工程概况牌、文明施工牌、管理人员牌、安全生产牌、消防保卫牌。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上,载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。施工现场存在重大危险源的,还应当在醒目位置挂设"公示牌"。
4、脚手架 主体施工阶段作好外架封闭施工,围档高度超出工作面不小于
1.5米,未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。施工围档钢管必须作红、白(或黑、黄)油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网,施工围档应坚固、安全、美观并规范成线,并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。外封闭架必须作标幅、标语,注明施工栋号、楼层号、质量、安全文明施工标语。
5、工序衔接交叉合理,交接责任明确。
6、建立严格的成品保护措施和各种材料、构件、半成品按现场平面布置图堆放整齐,施工场地平整,道路畅通。
7、工程范围内的通道,落实打扫和养护管理措施,确保平整、畅通、无坑塘积水等现象。
8、加强现场施工管理,每道工序做到了手清,加快施工进展,做到工完场清,不留尾巴。
二、责任措施
1、认真贯彻执行安全生产方针,接受甲方安全主管部门的安全生产监督和指导。
2、在项目施工作业前,要对员工进行必要的安全防护知识教育,贯彻落实安全技术交底工作,增强员工安全生产意识和自我保护意识。
3、特殊工种必须持证上岗,严禁违章操作;施工作业现场确保安全用电,配电箱必须按规定安装漏电保护器,配电线路符合规范要求,严禁使用不符合行业规范要求的电器材料和电线,严禁带电作业。
5、采掘、开挖施工作业,应先查明地下通讯设施、管道线路等布设情况,严禁因盲目、野蛮施工等造成经济损失及影响公司声誉。
6、涵管等材料的装卸和安装必须符合安全操作规范,严禁违章作业,违章指挥,严禁运输车辆人货混装。
7、施工作业时员工必须配备和穿戴好劳保防护用品、用具,禁止穿拖鞋、赤脚和赤膊进入施工现场。
8、加强对员工的交通安全教育,防止员工外出期间发生交通事故。
9、教育员工遵纪守法,严禁黄、赌、毒活动,严禁员工参与违法犯罪活动。
10、要做好消防安全工作,严防施工工地和生活住地发生火警、火灾事故。
11、对发生的各类安全生产事故,按照有关规定应立即组织抢救,保护好现场,并立即上报甲方主管领导及部门,采取一切可能的措施,不得隐瞒、推诿、逃避。
三、责任形式
乙方在签订承包合同的同时须向甲方交纳工程的质量、安全生产保证金,本工程质量安全生产保证金为 20 万元整。
四、保证金的管理:
由甲方财务设立保证金管理专用账户进行专项管理。
五、奖罚
1、施工现场安全生产受市(区)级以上安监部门通报批评者,每次罚3万元。
2、对安全事故隐患或经常出现安全问题,限期整改不力或拒不整改的,按甲方有关制度进行处罚。
3、施工现场取得标准化工地荣誉证书,按3万元奖励兑现。
六、重大责任事故的处置原则
1、乙方为施工现场安全生产第一责任人,对文明施工、安全生产负全责。
2、在施工过程中发生重大安全生产事故,乙方承担事故所造成的经济损失和法律责任。甲方协助事故的善后处理,发生一起费用计入乙方施工结算。
七、对本责任书的考核:
由甲方质安科,财务,在项目竣工时实行考核。经考核,未实现安全生产文明施工目标的,除将保证金收归甲方所有外,因事故原因造成一切经济损失也全部由乙方承担;实现《责任书》目标的,安全生产保证金全额返还乙方。
八、本责任书一式两份,甲方一份,乙方一份。
九、本责任书自签订之日起生效,至工程竣工验收合格之日起自动失效。
甲方: 乙方:
国内市场营销总监按月份目标考核责任书
NO
项目
考核目标
实效权重
考核指标核算说明
1
月考评基准
总监
元
营销总监按全国月任务指标总销量考评(见2),其余各项按以下实效考核结果计发
月考评基准额±考核结果=实得金额
连续三个月未完成月销量指标,
作离职处理。
营销总监实效考评指标
2
每月销量
任务指标
(每月区域划分销量任务指标见附件)
50普机
台/套
未达标
按实际未完成比例递减月基准额
月考评基准额*权重±考核结果=任务金额
任务金额 第3项 第4项 第5项 第6项……=当月得数。
1.本公司营销经理以本公司有什么货就销什么货。
2.奖金部分当月支付,其余奖金于年终支付。
达标
50
超标
每台奖金元
50歌王
台/套
未达标
按实际未完成比例递减月基准额
达标
50
超标
每台奖金元
3
进入连锁商场(产品每月新导入地域级以上连锁商场)
公司认可连锁商场一家
超标
两家以上
月考评基准额*权重=本项实发
当月导入成交300台以上为导入一家。
达标
一家
未达标
未有导入
4
营销策划
营销总监担负着研究如何经营企业以使之适应市场需求的重要职责,营销活动与生产活动一样创造价值。营销(副)总监最基本目标是在营利前提下为目标市场服务,营销管理的过程是促进交易产生的过程,公司要与客户建立长期,稳定,相互依赖且互惠互利的合作关系,并尽可能多地发生交易。
公司规定:
每月必须递交说明栏中的任一报告之一:
递交有一个
题目以上项目报告
月考评基准额*权重=本项得数
1.竞争对手(如万利达)营销分析及应对措施。
2.品牌策划或品牌维护、建设行动计划方案。
3.产品空白市场导入或区域市场分析及销量提升行动计划方案。
4.新产品、新项目商业计划书。
5.新产品、新项目市场导入行动计划方案。
6.网上营销或一种新营销模式效益分析及行动计划方案。
7.综合分析市场对产品质量的反馈提出产品改善方案。
8.分阶段促销方案效益分析及促销行动方案。
5
营销管理
当月拓展有
新客户
当月有出货300台以上
新客户
月考评基准额*权重=本项实发
原有市场区域
无新增空白区
营销经理退出的区域已安排新的区域经理接管
管辖的营销经理
无违规操作市场行为
下单失误责任
统筹各区要货计划即时向生产部下达生产计划,当月一个型号断货20天或以上时
新增库存责任
产品入库30天,单型号库存还有20或以上时
营销经理培训责任
每月组织安排一次培训
目标考核责任书
考核执行责任
执行对各区域经理考核
6
货款滞留
当月未收回货款的销量,当月不计该客户全部的销量。到第三个月还未收回的货款,
营销总监和责任营销经理各承担50,在本核算中扣除。
7
出差规定
每月可申请出差一次
出差区域的次月销量任务指标未增加5以上,则次月的出差机会取消。
分3-7-9-12天出差时间区域等级报销,
报销经费不夠者自负。见附件。
附则:一、核算发现有虛假数据,取消一切奖励,并给予罚款500元整.
二、其他奖惩按公司统一相关规定执行。
营销总监
责任人签字:年月日
为增强科内职工安全意识,促进科内各项工作的顺利进行,根据公司安全管理目标,结合我科实际,制定本责任书。
一、安全目标
科内安全工作的总目标是:坚持内部的稳定和安全,确保科内各项工作顺利进行。
1、坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。
2、坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。
3、加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。
4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。
5、无参与黄、赌、毒及qqqxx组织人员。
二、安全责任
(一)、科负责人责任
1、依照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求,键全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。
2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。
3、加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好本身的人,看好本身的门,办好本身的事”。
4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。
(二)、科内人员责任
1、依照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到本身的具体工作中,确保安全。
2、科内人员私有的机动车辆,必须依照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,概由要本人负责。
3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。
4、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。
5、科内放假期间被安排为值班人员的人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。
6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此而导致的后果一律自负。
7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须依照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。
8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,本身无力整改时应及时向科领导反映。
三、责任时限
本责任书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。
本责任书一式两份,由科负责人与科内人员进行签订,签字双方各执一份。
科负责人签章:
科内人员签章:
经营目标责任书范本(二)
为进一步加强安全生产工作,全面落实政府安全监管职责,认真开展“安全生产年”活动,深入搞好隐患治理和专项整治,减少事故总量和伤亡人数,遏制较大事故,杜绝重大以上事故,确保安全生产形势持续稳定好转,促进经济社会各项事业又好又快发展,市人民政府与你县政府签订20**年度安全生产目标管理责任书,明确以下安全生产责任目标。
一、安全生产控制指标
完成市政府安委会下达的生产安全事故控制指标,不发生较大及以上生产安全事故。
二、安全生产工作指标
1、加强组织领导,严格落实政府安全生产监管职责,实行主要负责人负总责和领导班子成员“一岗双责”的安全生产领导责任制,层层签订安全生产目标责任书,做到奖惩分明。2、加大政府安全投入,设立安全生产专项资金,安排安全生产科研经费,保障安全监管、应急救援等所必需的经费及装备。3、深入开展隐患排查治理行动,建立健全隐患排查治理长效机制,及时整改各类事故隐患。4、加强安全生产源头管理,严格安全生产行政许可,认真贯彻执行建设项目安全设施“三同时”有关规定,新(改、扩)建建设项目安全设施“三同时”达到100%;严厉打击非法生产、经营行为,坚决关闭不具备安全生产条件的生产经营单位。5、建立健全安全生产应急救援预案并定期进行演练,努力提高应急救援能力;加强安全生产应急救援体系建设,建立县级安全生产应急救援指挥中心和安全生产综合监管应急救援指挥信息平台。6、加强安全生产宣传教育培训工作,提高广大干部职工的安全意识和安全技能,企业负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%。7、督促企业履行安全生产主体责任,积极开展企业安全标准化创建活动。8、加强安全监管机构和队伍建设,配足配强安全监管工作人员,强化安全生产执法监察。9、按照国家有关规定及时报告生产安全事故,并积极组织抢救;严格按照“四不放过”原则认真调查处理生产安全事故,及时结案和备案,对事故责任人的责任追究落实到位。10、及时完成市政府部署的其他安全生产工作任务。
三、考核范围
按照市人民政府安全生产委员会下文界定的范围考核。
四、考核奖惩
市政府安委会将按照《安全生产目标管理考核办法》等有关文件规定进行年度考核,对完成安全生产控制指标并在工作中做出突出成绩的给予表彰奖励,对突破控制指标或完不成工作指标的,实行“一票否决”,取消评先树优资格。
五、起止日期
本责任书自20**年1月1日起至20**年12月31日止。双方政府负责人签字后生效。
六、本责任书一式两份,签字双方各执一份。
市人民政府签字人:
县人民政府签字人:
经营目标责任书范本(三)
一、副总经理安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、参与公司的安全生产管理工作;
4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;
9、监管生产部门的一切运作;
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标:
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。