服装店培训

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇服装店培训范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

服装店培训范文第1篇

导购选择 贴近客户群

深圳的艾童在经历了开店之初的迷茫后，迅速进入了状态，因为她在店铺经营上比较有经验，店铺很快就运转正常了。在服装店的经营中，困扰投资者的问题之一就是导购的选择以及对导购的有效管理。因为有些店主是兼职开店，有些则开了多家店面，不可能整天守着一个店面，如何防范导购高售低报隐瞒差价、货品丢失？这也是艾童担心的问题，不过她很快就想出了办法。

艾童在装修期间，自己印制了1万个店里的售货吊牌。上面有型号、编码、价格等，钉在相应的物品上。除此之外还印了销售单（一式三联）、日报表、顾客资料卡等，印刷费一共花了1500元。印制吊牌的原因是艾童不能常在店里，销售主要靠导购进行，而吊牌就可以在服装卖出去后剪下来留底做帐用。而三联的销售单则是开给顾客的收据，上面有商品的价格和顾客的签名以及电话等信息，这样导购就很难卖高价而按低价报帐作弊。

在请导购方面，艾童考察过一些生意好的店铺，发现他们的导购大都是中年人，因为真正有购买力的是中年人，如果导购也是同龄人，就与顾客有共同语言，使顾客有亲切感。同时，中年导购阅历丰富，讲话比较自然灵活，所以她对导购的年龄要求是25-40岁，太年轻的不要。开始她在人才市场招人，但试用了一段都不太满意，有的是工作认真，但没经验，有的是虽有过服装工作经验，但因以前是在国营商店里做的，所以对待顾客不够热情。最后艾童干脆到一个比较熟的保姆公司请人介绍，并且找到了自己满意的导购。

导购是服装销售时直面客户的第一人，也是对销售起到决定作用的人，因此导购的选择非常重要。除了对导购进行必要的培训之外，导购本身天生的亲和力不可忽视。

现在很多服装店的导购在面对顾客促销的过程中有很多不恰当的地方，比较普遍的问题有：抓不住重点，不知道顾客需要的是什么，是面料的舒适度还是款式的新颖或者耐穿性，盲目推销，反而适得其反；赞美夸大其词，常对顾客进行生硬的推销，或者对明显不合身的衣服也大加赞赏，导致顾客不满；过度服务，见到顾客进门便贴身尾随，导致很多顾客见到导购一走上去就转身离开，生怕被“缠住”。

在店员的培训上，近年崛起的香港女装品牌AZONA(阿桑娜)有非常成熟的理论，就是要将店员培训成顾客的形象顾问。对于一个销售时尚服饰的品牌来说，店员的任务不是简单的推销，顾客要求除了周到的服务外，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和形象顾问。为此，AZONA长期对员工进行系统的培训。对前线员工的培训内容包括服务态度、推销技巧、标准用语、货物的点收、摆放和搭配等。同时会将整个销售过程的每个步骤拍摄下来，从正反两方面的个案入手对员工进行系统全面的指引。开展对员工提升工作热情的培训，以加强销售团队的合作精神和竞争力量。店面的装饰风格也会随着当季的服饰流行主流作相应的调整。

“人无笑脸休开店”，如果店员对顾客不能做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动，将会直接影响销售。许保英的服装店就十分重视服务态度，她要求导购要做到10个主动：主动微笑相迎；主动打招呼；主动介绍品种；主动拿服装给顾客看；主动介绍款式有关情况；主动当顾客参谋；主动帮助挑选；主动帮助顾客试穿；主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带；主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，但在她的要求下，导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。

作为服装店主，只是保证销售的服装质量好、款式对路是不行的。最好找到知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服，熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员，或者把他们培训成这样的导购，这样就可以聚拢人气，服装店的生意自然会好。

定价2-3倍较适中

服装的定价是个敏感的话题，很多店主都不愿意透露确切的数字。但从批发市场和服装卖场的价格看，新上市的服装一般可以卖到进价的2-3倍，季末甩货则会根据销售情况灵活变动。当然这个数字可能随铺租等因素的影响而略有调整，但基本上属业内行规。

深圳的王艳在景田北开了一家名为“简爱”的外贸服装店，她在此之前曾在商业区经营过一家服装店，但在商业区和住宅区开店，即使是同样一件衣服，定价原则亦颇有不同。比如同样一条连衣裙，如果在商业区出售她会选择不给折扣，而在景田北这样的住宅区，只要是熟客来买就可以享受8折优惠。住宅区经营服装有一个特点，就是哪怕这个小区居民的消费能力比较强，但真正愿意爽快掏钱的并不是很多。很多人只是喜欢不断的试衣服找感觉，试而不买，有些人则专门喜欢淘特价。社区店主要是做熟客生意，在定价上当然要对顾客优惠一点。

王艳说，服装在定价上有一个原则，就是先高后低，不要一上来就抱着有赚就出的想法。一些自己认准是“精品”的款式即使是过季也不要扔进特价货的篮子里，好东西就应该卖个好价钱。

在社区经营服装店要特别注意与顾客的情感联系。但大多数服装店都忽略了与顾客的情感交流，而把注意力集中在讨价还价上。一些店主只注意以价格吸引顾客，一味强调低成本运作，全然不管焕然一新的经营环境带给消费者的愉悦感受以及因为这种感受带来的促销力。出色的社区店会力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉，突出店铺的亲情氛围。

适时促销 减价无往不利

在竞争激烈的情况下，许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任，而优秀的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度。他们实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格，而且对销售的产品提供保障。

AZONA制定的销售策略是款多、量少，尽量减少库存。公司设计部门每季设计款式多达500―600款，定期每两周推出一批新货，保持店内时时有新品上柜，并第一时间将新货上市的消息通过发短讯告知给自己的VIP消费者，用这种方法来拉拢顾客和刺激顾客的消费。

适时大减价是服装店的重要战术，通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，可以调整商品结构，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，会不会适时减价甩卖都是考验服装店经营成不成熟的重要标志，因为服装不同于其他类型的商品，具有明显的时间性和季节性。过季服装，市场价值大为降低，如不及时脱手，一方面占压库存，一方面占压资金，对于资金量不够充裕的经营者，很容易使他们陷入窘境。不要指望过季的服装近期会再度流行，可能过几年一个老款的服装会重新流行，因为很多消费者具有怀旧的情结，但长年囤积商品的高额费用和贷款利息也会把利润全部吃光，况且大减价并不意味着完全无钱可赚，有些服装在应季时利润定位可能高达100%，甚至200%，即使减掉一半还能保本，何况大减价带来的旺盛人气，会从另一方面弥补经营因为减价而带来的损失。

对于AZONA来说，换季打折是策略，同时更是艺术。以今年2月份为例，他们不用通常的做法――将秋冬两季的货品马上在春季打折，而是将其收回，但将去年春季的尾货作低至5折出售。那么对于顾客而言，价格吸引是其一，更重要的是买回来后可以马上派上用场了，而不像通常的服装打折，春季卖秋冬的换季货，虽然价格低廉，但必须等上近一年后才可以上身。这样做的效果是非常明显的，2005年2月，AZONA的打折货物比上年同期减少了1%，而销售额却上升了10%，销售额的大幅度上升主要是由打折带来的旺盛人流造成的。

尽管服装店的竞争从来没有像今天这样激烈，但仍然有成千上万优秀的服装店还是在大赚其钱，这都是因为将利润植根于客户满意度的结果，是对顾客的尊重和灵活的经营战略，造就了这些经营者的成功。

服装店培训范文第2篇

1978年出生的钟晓，母亲是一位服装缝纫师傅，父亲是美术教师，受家人熏陶，她从小就对服装、绘画产生了浓厚的兴趣。

1998年7月，钟晓从郑州一家财经学校毕业后，满怀激情来到深圳找工作。女孩很幸运，走进人才市场的第二天，就以文员的身份顺利进入了深圳一家服装公司。1999年8月，钟晓跳槽到了深圳另一家日本服装公司，仍然是当一名服装设计助理。有一天，趁中午休息的时候，钟晓陪同事王小姐一起到深圳著名的商业闹市区-----华强北去逛街。在振兴路口一家开业不久的精品服装店一角落里，王小姐惊喜地挑选到了一件款式新颖、设计独特的时装，几乎没有讨价，就以不菲的价格爽快地买了下来。 站在一旁的钟晓却略有所思，对老板娘说道：“这衣服是不错，可惜你把它摆在了非常不起眼的位置，幸亏我们王小姐火眼金晴，会识货，不然，它就难卖出去了。”老板娘听了一愣，连忙问她有什么高见。钟晓打量了一下整个店面，不慌不忙地说：“因为这件衣服属于个性风格很强烈的款式，应摆放在橱窗中吸引顾客的眼球，而不应把它放在店面的‘死角区’，顾客进店里来很难发现它们，销售效果自然会大打折扣。”

半个月后的一天中午，钟晓和王小姐再逛到这家服装店，老板娘欣喜地告诉她们，按照钟晓的建议调整服装陈列位置后，进店的客人多了，销售额也比以前增加不少！为此，老板娘恳求钟晓留下手机号码，请她今后多上门指教，并表示可以每个月给她一笔“指导费”。

这时钟晓灵感突现：商店货物的摆放和市场销售的关系太直接了，这些服装店肯定需要真正懂行的人来指导他们摆放商品。自己如果去干这一行会怎么样呢？

四处碰壁， 吃亏赚来的是经验

钟晓清楚地知道，自己虽然有一定的美术、服装设计基础，但真正要从事商品陈列师这一新职业，还必须经过专业的训练。因当时钟晓所在的服装公司，不可能给专门的时间让她去进修，她只得狠狠心，辞去了这份月薪4000元的工作，去北京参加陈列师专业课程的培训。在这里，她有幸得到了"中国陈列第一人"于西蔓老师、国际著名商品陈列大师大桥雅子教授（日本）的亲自指点，系统地学习了商品陈列搭配方面的专业知识，并先后获得商业陈列设计技术初级、中级认证证书。

培训结束后，觉得“钱途”一片光明的钟晓踌躇满志地回到深圳，准备大干一场。然而，万事开头难，赚钱并非她想象中的那么容易。

2001年8月初的一天上午，钟晓来到深圳名牌服装的聚集地西武百货商场，找到了一家著名品版服装公司。接待她的是一位营销负责人，他看过钟晓的资料后客气地说："我搞营销10多年，知道促销的方法有很多，但从来没有听说过把商品摆放好了也能促销。"

第一次登门找工受挫，钟晓并没有灰心，她接连跑了几家大服装公司，人事主管都说，公司有美工来负责指导店面的货物陈列，没有必要专门请人来做这种“小事”。

就这样，在一个多星期里，钟晓整天马不停蹄地在深圳找工作，连续跑了20多家服装公司、服装店，不管她怎么费尽口舌，就是没有一家愿意接纳她的服务。

钟晓晚上回到住处不由辗转反侧，心想，一些商家为什么不接受自己的指导，主要是他们没有看到实际效果，自然会对商品陈列师这种新事物产生怀疑。在开头一段时间，自己可以先为他们免费提供一段时间的指导呀！

第二天早晨，钟晓来到了向那位东门商业街，女老板说明了来意，并特地强调先免费服务半个月，如果有效果再收点低廉的指导费。对方一听有“免费的午餐”，自然乐意尝一尝，于是就同意让她试一试。

钟晓马上手脚麻利地将店里的服装重新进行了调整，将一些主推的新潮服装，陈列到引人注目的地方，让它们特别显眼，以吸引顾客进店并刺激购买欲望；她将那些一般的服装也换了陈列位置，并巧妙地运用一些小装饰、小技巧，使整个卖场更生动、新鲜。当晚收工时，老板一统计，居然比前一天多卖了7套衣服，她的脸上顿时乐开了花。第二天，钟晓再次对卖场陈列进行了一些改进，又多卖出了几套。半个月到期后，女老板主动提出为她补发1500元酬劳，并表示愿意继续聘请她作指导。

精益求精，新潮陈列师月挣万元

随着时间的推移，钟晓在深圳服装行业也变得小有名气，有些服装企业的老板慕名而来，请她上门指导。每次，她都是尽心尽力地去进行指点，以形成良好的卖场形象，促进销售，让服装公司老板们满意。

然而不久，钟晓就不满足于这种小打小闹了，她想跻身于一些大的品牌服务公司，在那里更好地锻炼自己、提升自己的业务能力。

这种机会很快就来临了。2002年10月初的一天，深圳一家著名品牌服装公司，在报纸上刊登广告，公开招聘一名商品陈列师。钟晓赶紧将工作简历、商品陈列师资格证书复印件等资料寄给了该公司。由于别的应聘者大都是一些半路出家的美术师、设计师，唯有她一人受过正规培训并取得了证书，因此，钟晓很快就从众多应聘者中脱颖而出，顺利通过了层层严格的考核，最后以月薪6000元的待遇被聘为这家著名服装公司的商品陈列师。

一进公司，正赶上该公司在深圳华强北的一家新分店日夜抢时间搞装修，准备在10月28日开业。钟晓马上进入角色，当起了店面陈列总设计师。开业那天，老总看到既从宏观上做到了总体卖场风格与服装品牌风格的协调一致，又从微观上注意到了商品陈列的精致细腻，既能很好地营造品牌形象，又能吸引顾客的注意力，激发购物兴趣，便连连颔首称赞。

2004年4月，钟晓又加盟进了深圳一家著名的服装品牌规划机构，给不同的服饰品牌提供不同的卖场陈列指导。尽管陈列的总体原则是一致的，但由于品牌不一样，陈列风格也势必不同，所以钟晓尽量指导各店追求不同的商品陈列风格：女装店追求时尚、流行、个性、艺术性；男装店追求品位、精致感；童装店追求趣味性、多元化；内衣店则追求功能性。由于钟晓的指导专业、细致、针对性强，深受客户赞赏。

服装店培训范文第3篇

这时钟晓莹灵感突现：商店货物的摆放和市场销售的关系太直接了，这些服装店肯定需要真正懂行的人来指导他们摆放商品。自己如果去干这一行会怎么样呢？

发现这一市场空白后，她辞职去北京参加了陈列师专业课程的培训，系统地学习了商品陈列搭配方面的专业知识，并先后获得商品陈列设计技术初级、中级认证证书。回到深圳，钟晓莹又来到了以前那个服装店，向那位女老板说明了来意，并特地强调先免费服务半个月，如果有效果再收点低廉的指导费。对方欣然同意。

钟晓莹手脚麻利地将店里的服装重新进行了调整，将一些主推的新潮服装，陈列到引人注目的地方，让它们特别显眼，以吸引顾客进店并刺激购买欲望；她将那些一般的服装也换了陈列位置，并巧妙地运用一些小装饰，使整个卖场更生动、新鲜。当晚收工时，老板一统计，居然比前一天多卖了7套衣服！第二天，钟晓莹再次对卖场陈列进行了一些改进，又多卖出了几套。半个月到期后，女老板主动提出为她补发1500元酬劳，并表示愿意继续聘请她作指导。

这1500元钱让钟晓莹找到了继续做商品陈列师的信心。随着时间的推移，其他服装企业的老板慕名而来，请她上门指导。眼下，钟晓莹开了一间“Match商品陈列工作室”，每天找她咨询、求教的人络绎不绝。在给别人创造良好效益的同时，年仅26岁的钟晓莹也轻轻松松地每月有了万余元的收入。

行业点评

服装店培训范文第4篇

30个适合大学生创业的项目

1、创办快递服务站

因为许多大学生刚到大学的时候选择网购的比较多，但是周围的快递服务站可能会很少导致无法满足这种高需求，接收、快递邮寄等等都是赢利点。而且有些宅男宅女比较懒，不愿意出门，即使来了快递业懒洋洋的不想去。这时候你还可以提供快递上门服务，送到宿舍收取一些报酬（金额尽量少一些，一两块就行了）

2、自行车租赁维修

大学生对自行车的需求是很大的，所以开一个这样的小店是非常受欢迎的，只要你的价格比外面的价低，哪怕只低五毛钱别人也会觉得你这里划算。同时有些同学暂时没买或者经济不够的就会选择租赁自行车，这也是一个商业契机点。

3、网上店铺

这个新兴的行业彻底颠覆了前厂后店的传统商业模式，成本极其廉价，于“无中生有”中创造超额的利润。

4、手机卡销售和业务

即将读大四的化学勤同学是通讯校园之一。小编见到她的时候，她穿着一件宣传服，正在通往霍山路大学生公寓方向道路上，卖力地向过往的行人推销业务，额头上汗珠直冒。“累一点没关系，关键是能赚到钱，还能锻炼自己。”她告诉记者，上午自己负责招揽客户，搭档负责在营业厅排队取号。主修市场营销专业的她，业务能力自然没话说，到了中午就已经招揽了近30个客户。

5、校园影楼

在校园创业项目中，校园影楼可列其中，因为大学生的经济相对独立，而且也具有消费能力，尤其是一些高年级的女生，大影楼又不太看重这个市场，因此，在大学附近开一个小影楼是一个不错的选择。

6、开家打字复印社

打印店的投入相对较高，还要有一定的文化基础和技能基矗中学旁的打印店目标消费群宜定位在教师这个群体上。高中旁边开什么店好?许多中学，尤其是农村中学并不具备打印条件，但试卷每年都有，甚至每月、每周都有，因而要想方设法把这个学校甚至全乡学校的试卷业务吃进，其次才考虑学生的复印业务。

教育行业

一、“三项目”当好“小业主”

二、开办畅销书专送业务

三、开戒烟中小赚健康钱

四、开乒乓球馆

五、开儿童娱乐店

六、几个特色小项目

七、开家故事影像工作室

八、几个简单的儿童教育项目

保健行业

一、开按摩院，赚健康钱

二、保健花卉盆景有商机

三、开茶浴馆 洗出健康

四、大学生开溜冰培训班赚大钱

五、开家老年陪护中小

六、钓鱼俱乐部 休闲又赚钱

七、开心理诊所，前景无限

八、快乐女子沙龙会所

九、开家私人健康顾问馆

十、夏季减肥市场好

餐饮行业

一、开家零售店，赚儿童钱

二、开家特色茶餐厅

三、开“醋吧”店，新鲜

四、开家臭豆腐店

五、开家新型饮用水专卖店

六、粗粮磨粉加工店

七、开素食店赚翻天

八．流动酒吧品位高

九、开农味店，野味十足

十、乡土风情酒吧

服装类

一、开家婴童服装店 赚儿童的钱

二、羽绒服翻新店稳赚

三、调整型内衣店，时尚又赚钱

四、开家动漫服装店 赚年轻人的钱

五、开家奇装异服店

六、开家服装合体修改店

七、开家戏服专卖店

八、开家品牌服装库存专卖店

九、开家手绘服装店

十、开家女性箱包店

环保产业

一、开家绿色干洗店，潮流又赚钱

二、返璞归真的农家旅店

三、开家服装翻新店，稳步赚

四、废旧塑料瓶加工

五、投资罐装花，轻松又赚钱

六、开洁具翻新店，稳赚

七、开家绿色环保植物店（或绿色环保花店），快赚稳赚

八、开家全手工绿色干洗店

九、可供选择的十个环保创业项目

十、海水也能掘金

机械制造业

一、污水处理装置前景好

二、电池租赁前景好

三、家用医疗器械赚钱好项目

四、制作水晶夜光字招牌

五、流动维修服务车 本小好赚钱

六、开家环保洗车行

七、城市里边开金矿

八、开家陶瓷照片店

九、开家电脑翻新店

十、新型遮阳板

家居行业

一、开家“蜡手”创意店

二、开家“布头”专卖店

三、开家成人玩具店，时尚又赚钱

四、城乡易物市场大

五、开家DIY银模店，品味价值两相宜

六、创办儿童KTV,赚足儿童钱

七、开家防辐射用品专卖店

八、开家古典礼品专卖店

九、开家魔法动画工作室

美容行业

一、开男士美容院

二、化妆品专卖店

三、专业熏香美体店

四、开DIY护肤品店很赚钱

五、果蔬化妆品专营店

六、在药店里卖化妆品

七、开保健美容店

八、开家特色美容店

九、饰品行业

十、丝瓜拖鞋店

十一、珠宝业创富显商机

十二、丝带绣专卖店

十三、名片扑克市场大

十四、全手工编制饰品店

网络行业

一、特殊的借力购物网店

二、实用的网上创业点子

二、别出心裁的网上餐厅

四、手机游戏加油站

五、网店推广的几种经典模式

六、网上裁缝店

七、网上赚钱的秘诀

八、网络游戏赚大钱

服装店培训范文第5篇

望着浪潮此起彼伏，

金融危机划过，

鸣响一声惊雷，散落一场暴雨，

此时，是继续在摇摇欲坠中坚守，

还是放开双手，重新一搏？

仿佛就在一念之间，流金岁月，

他用一种舍得的智慧，一种坚强的意志，

讲述了一个春华秋实的故事；

他站在，事业之外，服务之中；

名利之外，无私之中，

留下一个忙碌的背影，留下一行奔波的脚印，

留下一颗服务的热心，留下一段奉献的佳话，

他用这些，诠释了施比受有福的定义。

几经沉浮青翠依然

人的一生如一本书，每一章节都有每一章节的重点和色彩，甄懋强先生的人生正是这样，几经沉浮，精彩纷呈。今天，当大家说起甄懋强先生的时候，也许，更被大家熟悉的是他商人的身份，其实，在进入商海之前，他是一位艺人。

1973年，甄懋强先生就读于无线电视训练班，是无线电视训练班第三期艺员，与周润发、吴孟达等人同班。后来，他于佳艺电视台负责幕前工作，参演了《神雕侠侣》、《仙鹤神针》、《碧血剑》等多部影视作品，后来佳艺电视台因为财政危机倒闭，甄懋强先生于是转行，工作于警民关系科，这一转行，几乎中止了他的演艺生涯。

1985年，甄懋强先生和朋友三人一起合伙创办了《龙的一周》周刊，然而，《龙的一周》在创办了十二期之后，宣告中止，这个周刊成为了甄懋强先生事业中一段非常短暂的插曲。1986年，甄懋强先生与朋友合作开办了他的第一家服装店，随后，他的事业势如破竹。在八年的时间里，服装店更开到三十多家，并创下了一年两亿六千万元销售记录。1994年左右，伴随着改革开放政策的不断深入，来港的内地人与日递增，有顾客向甄懋强先生提议：“你这么多的服装店怎么是清一色的英文名？有没有中文名？”在顾客的提议下，甄懋强为服装店取了中文名，在内地顾客和香港顾客的口碑相传下，他的服装店生意达到了高峰。

1997年，一场金融风暴袭来，引起香港经济大洗牌，在这次大洗牌中，香港几乎所有的行业都遭受了打击，甄懋强先生未能幸免，他的服装店的生意遭受了前所未有的、巨大的损失，三十多家服装店锐减，2003年SARS爆发，更让甄懋强先生的服装店有如雪上加霜一般。风雨打击中，服装店铺已经只剩下一半，然而此时，风雨并没有停止，那剩下的十六家店铺需要支付的近三百万的巨额租金，让甄懋强先生不堪重负，风欺雪压之下，为了扫除重重地压在肩上的霜雪，他不得不相继将剩余的十六家服装店关闭，减少压力。

从三十家服装店到零家，从每年两亿六千多万销售额，到无法支付近三百万的租金，如此巨大的落差有多少人能够承受？然而提及这些的时候，甄懋强先生只是轻描淡写了一番，也许是因为身体里拥有一个不屈的灵魂，所以注定了他的脚下会出现一片坚实的土地。SARS风暴之后，甄懋强先生再次站了起来，在城开办了一家名为“豪利”的服装公司，主营意大利知名品牌：“VG”，并在惠阳市淡水镇的棕榈岛开办了专卖店。4年前，甄懋强先生进入餐饮行业。如今，他的事业如旭日一般冉冉升起。

回看甄懋强先生走过的路，几经挫折，几经沉浮，事业有起色的时候，有一句话一直在鞭策着他，那就是：“人生没有侥幸，只有勤力，只有不断地自我增值，追求内在的美，才能不断向前迈进。”人生的逆境中，有一句话一直鼓励着他：“风雨之中，凋零的只是花朵，不是整个春天。”从他的身上，我们懂了，其实人生中，最美的不是成功的那一刻，而是那个奋斗的过程，一个夹杂着汗水和泪水、夹杂着激动和喜悦的过程。

人生旅途中，甄懋强先生如古松一般，见证了许多次春华秋实，历经过风吹雨打，历经过霜欺雪压，如今依旧青翠，依旧挺拔。因为，“超越自己、超越他人时，不得意，失意的时候，不矢志。”这便是甄懋强先生。

行善积德施比受有福

1988年，周润发先生、杜琪先生等人创办了艺进同学会，甄懋强先生参与其中，并担任会员，甄先生介绍说：“艺进同学会成立之初，成员限定在无线电视训练班第一期至第四期学员，逐渐地，我们意识到只有不断地吸收新的力量，艺进同学会才能向前延续。于是，我们改变了思想，扩大了加入成员的范围，只要是无线电视培训班的学员，均可以加入进来。”艺员训练班的日子是每一位学员一生中一段难以忘怀的美好时光，毕业后，大家各奔东西，为了各自的理想或远走他乡，或转行，相聚，逐渐地成为了大家心中的期盼，伴随着艺进同学会的成立，艺员们的共同兴趣再次被凝聚在了一起，随着艺进同学会成员的扩大，一大批既有学友情谊的艺员被吸引了进来，如今，艺进同学会会员人数已逾三百多人。

不仅如此，艺进同学会成立的宗旨也在发生变化，由最初建立同学会以联谊校友、制作舞台剧娱人娱己、献知音为目的向服务社会为目的转变。1990年，艺进同学会设立了艺进同学会慈善基金，并获政府批准成功晋升为一个非牟利的慈善团体。为了筹集善款，同学会成员多次演出舞台剧、举行慈善晚会、电影慈善首映、粤曲慈善演唱会等，时至今日，艺进同学会成功筹款，在葵涌筹建了“艺进同学会仁济医院护理安老院”，为一些老人建造了一个家；在西贡筹建了“基督教得生团契青少年戒毒中心行政大楼”，帮助误入歧途的年青人，助其找回健康的人生；在将军澳筹建了“艺进同学会香港赛马会将军澳青年坊”，供青少年温习功课、增长课外知识，青年坊还开办了舞蹈兴趣班、书画兴趣班，丰富青少年的课外生活。

二十年来，甄懋强先生和艺进同学会成员一起，为关注长者、培育青少年的身心发展不遗余力，为支持政府其它部门及慈善机构活动，如社会福利署、私隐专员公署、医管局、政务署、房屋署、红十字会、寰宇希望、仁济医院、香港家庭福利会、各区街坊福利会、灭罪委员会等，尽心尽力。

甄懋强先生说：“行善积德，善有善报，这是艺进同学会慈善基金的推动力。”他常定期带领同学会成员探访艺进同学会慈善基金名下院舍及马鞍山上的矿工以及其它安老院及儿童院舍、住院病人等，嘘寒问暖，派发大米，了解他们的所需，帮助他们。

2008年，汶川地震，震痛了大家的心，包括甄懋强先生在内，每每回忆起来，他的心里除了悲痛，还有感动，他为那一个赈灾的场面感动着，殊不知，他那为赈灾忙碌的身影，匆忙的脚步，也被许多人感动着。

转眼之间，甄懋强先生在艺进同学会服务已经二十载有余，他笑着说：“加入这个大家庭的时候，我的头还浓浓密密，但现在头中间已经出现了黯淡月色。”服务二十载，他的一片赤诚被印在了每一个学员的脑海，在艺进同学会永远名誉会长的名册上，连任八届会长、担任会长时间最长的甄懋强先生与周润发、杜琪、吕汉光四人赫然在列，表达了学员们对他们付出的感谢和尊敬。

除此之外，甄懋强先生还身兼诸多社会公职，如油尖旺区扑灭罪行委员会委员、油尖旺区扑灭罪行宣传小组副召集人、油尖旺区振兴香港经济委员会委员、油尖旺（南）分区委员会副主席、超艺国际文化基金会董事、香港童军总会香港北区副会长、尖沙祖街坊福利会永远名誉会长兼副理事长、旺角街坊福利会名誉会长等诸多社会公职。

做善事、做服务，甄懋强先生从来不去追根究底，也从未想过要从中获得什么，在他的意识里，服务就是付出，无需任何回报，不能为名，不能图利。他说：“当服务和付出中掺杂一点名利的成分或者掺杂些许回报，那服务就失去了它的意义，改变了它的真味，服务就是在你有能力的时候帮助需要帮助的人，就是为了回馈社会。”他用自己的言行诠释了“施比受有福”的真正含义。

甄懋强先生主要职务与履历

豪利集团有限公司董事长

彩年海鲜酒家董事兼营运总监

中国投资基金有限公司独立非执行董事

艺进同学会副会长兼永远名誉会长

尖沙祖街坊福利会副理事长

兼永远名誉会长

超艺国际文化基金会董事

朝阳工商联会名誉会长