紫金矿业

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紫金矿业范文第1篇

紫金矿业是一家从上杭紫金山金矿开发起步,走向全国、面向全球的,以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团,主要业务是从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产和冶炼,主要资产为中国福建省紫金山的金矿,为中国最大金矿企业,目前控股子公司已分布在全国20多个省区和海外7个国家,是中国控制金属矿产资源最多的企业之一,中国最大的矿产金生产企业、中国第三大矿产铜和六大锌生产企业之一,国家高新技术企业,公司前景光明和具有极强的竞争力,

公司自从2000年港股上市之后,通过大规模的海内外收购行为不断扩充自身资源储备。截止目前,公司拥有金储量714吨、铜1063万吨、铅锌523万吨,在资源量上处于绝对的龙头地位。

紫金山铜金矿、吉林珲春曙光金铜矿以及贵州贞丰水银洞金铜矿是公司最重要的三个黄金矿山。其中紫金山铜金矿是公司上市之初的自有矿山,也是我国金保有储量、产量最大的矿山,整座矿山600米以上为金矿,600米以下为铜矿,目前拥有三个选矿厂以及湿法铜冶炼厂。因为矿石品位低,故对金精矿采取氰化浸取,铜精矿主要采取湿法冶炼;该矿拥有金储量154吨、铜储量187万吨,年产金18吨、铜1.3万吨,占公司金的总产量一半以上。另外,近几年收购的河北东坪金矿、九寨沟草地金矿、义兴寨金矿以及海外的塔吉克斯坦ZGC矿目前也逐渐贡献金产量。

铜资源方面,除了紫金山铜金矿1.3万吨的矿产阴极铜年产量外,其它的矿产铜精矿主要来自新疆阿舍勒铜矿和青海威斯特铜矿,两个铜矿拥有铜储量147万吨,分别年产铜精矿3万吨和2.5万吨。未来的铜矿增长点在于紫金山矿的增产以及黑龙江多宝山铜矿的投产:紫金山矿4万吨铜扩产项目正在等待审批,而多宝山矿拥有铜储量178万吨,目前正在建设,公司计划2011年下半年投产,当年实现2万吨的铜产量。

同时,公司拥有500万吨的铅锌储量。其中乌拉特后旗年产锌2.2万吨,是公司主要的自产锌来源。此外,海外收购的俄罗斯图瓦共和国克兹尔一塔什矿将成为未来主要的锌产量来源,该矿拥有铅锌储量约100万吨,目前正在建设期,计划2011年底投产。达产后,将新增锌8万吨、铅8000吨、铜3000吨,这将极大增加公司矿产锌量。

金价上涨开启十年牛市行情

在金价持续走高的大背景下,日前民生证券再度上调黄金价格预期,并预计未来一年内金价有望突破2000美金,两至三年内有望冲击3000～5000美元。紫金矿业作为中国最大的金矿企业,必将长期受益。

供给紧张、投资需求旺盛

根据世界黄金协会2010年最新统计数据显示,目前全球已确认的地上总存金量为16.3万吨左右,按照密度为19.3吨/立方米计算,只相当于边长为20.36米的正方体房间大小。而黄金可确定性投资量仅2.73万吨,约为当前黄金总量的17%,远不能满足旺盛的投资需求。

货币非黄金化VS黄金非货币化

从金本位制到布雪顿森林货葡体系,再到牙买加体系,黄金从货币化到非货币化的过程中,黄金的货币属性并未根本消失,黄金金融投资属性日益凸显。黄金从来就没有被完全非货币化,而是货币非黄金化。黄金作为一种公认的金融资产活跃在投资领域,充当国家或个人的储备资产。货币黄金管理始终是世界各国货币管理的重要内容,各国黄金储备,其管理者均为各中央银行,并按货币形式和运行规律管理。尽管黄金非货币化初期各国央行大面积减持黄金,目前主要国家货币黄金储备持有量仍稳中有升。

欧元危机与第三轮金价暴涨的开始

历史上,黄金经过两轮大级别的上涨行情,分别是废除金本位造成的第一次金价上涨和美元危机造成的第二轮金价上涨,此次欧元危机有望引爆第三轮金价暴涨行情。欧元区扩张速度较快,新加入的国家经济水平差异较大,但是却要遵守相同的赤字和债务规定;各国实行的货币政策基本统一,但是财政政策又掌握在各国手中。欧盟27国经济差异和政策协调的难度,远远大于欧盟刚成立时的15国时期。2002年以后各国央行和金融机构都开始大量储备欧元,结果造成欧元价格从最低时的0.82美元最高上升到1.62美元。这一次欧元危机,势必引发全球央行和金融机构新一轮的资产配置调整。

过去三十年全球最严重的流动性过剩时代已经来临

金融危机爆发后,全球主要国家纷纷推出历史上最为宽松的货币政策,央行向实体经济中投放过量的流动性,美国国债利率不断创出历史新低,无风险资产同时也是无收益资产。我们正在经历过去三十年最为严重的流动性过剩的格局,黄金的上涨空间已经打开。

价格的上涨没有估值约束

房地产主要受购买力约束、铜和石油等大宗商品主要受工业需求约束、股票主要受内在价值的约束、债券主要受利率约束,但黄金却没有任何估值约束。因此,在供应有限,工业需求旺盛的基本面配合下,全球央行的储备调整将进一步加大对黄金的需求,黄金的牛市才刚刚开始,上涨空间无约束。

从十年股票牛市、十年商品牛市到十年黄金牛市

过去二十年,全球经历了两轮价格牛市。第一轮是上个世纪90年代的十年股市牛市,第二轮是过去十年的商品牛市。未来十年,在垒球国际货币体系的调整下,黄金有望呈现下一个十年牛市。如果按照过去三十年复合的物价上升速度计算,1980年的850美元相当于现在的1933美元,相比于当前1300多美元每盎司的价格,金价的上升空间还很大。

投资建议

紫金矿业范文第2篇

I66排名58

紫金矿业7月26日公告通过全资子公司皓金公司与诺顿金田有限公司(Norton Gold Fields Limited，以下简称"诺顿金田")签署股份认购协议：认购诺顿金田合计1.38亿普通股，占该公司本次发行完成后股份总数的16.98%。每股价格0.2澳元，总金额2767万澳元(约合人民币1.93亿元)。

国内控制资源量居第一，全球化布局目标稳步进行中

紫金矿业是一家以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团，主要资产为中国福建省紫金山的金矿，为中国最大金矿企业，目前控股子公司已分布在全国20多个省区和海外7个国家，资产遍布塔吉克斯坦、俄罗斯，缅甸、南非、加拿大、越南、蒙古等国家，是中国控制金属矿产资源最多的企业之一。此次收购诺顿金田将资产扩张至大洋洲，全球化扩张的步伐稳步进行。

权益金储量将增加30.87吨，较2010年增长4.11%。诺顿金田的主要资产为澳大利亚Paddmton金矿项目以及MountMotgan尾矿处理项目，2010年共生产黄金约4.35吨。Paddillgton金矿项目位于西澳大利亚Kalgoollie镇，年处理矿石能力为300万吨；1MountMorgan尾矿处理项目位于澳大利亚昆士兰。Paddillgton矿区含金金属量合计171.66吨，平均品位1.95克/吨；Mount 1Mm苫an尾矿处理项目含金金属量合计10.14吨，平均品位1.23克/吨；两者总计181.80吨。以16.98%股权计算，紫金矿业的权益金储量将增加30.87吨。截止到2010年底，紫金矿业黄金储量为750.17吨，年产矿产金29.18吨，此次收购完成后，紫金矿业黄金储量将增加4.11%，矿产金产量以2010年产量计算，权益产量增加2.53%。以2011年黄金价格均价1500美元/盎司计算，保守增厚每股收益0.7分。

欧美债务危机悬而未解，黄金价格屡创新高

我们强烈看好未来黄金价格，在欧美货币面临特里芬难题始终无解的背景下，黄金金融属性凸显，维持2010年9月8日《未来一年黄金价格冲击1500美元盎司》以及2010年10月15日在深度报告《上调一年内金价至2000美元/盎司》的观点，长期看好黄金价格。

投资建议

公司是全国最大的黄金生产企业，拥有全球资源优势和成本优势，受益黄金价格不断冲高。我们持续看好黄金价格未来的走势，公司将持续受益。给予"强烈推荐"的评级。

紫金矿业范文第3篇

紫金矿业是地方官员的掘金之地

在紫金矿业的这起水污染事故中，最让外界疑惑的是，企业为什么在事发9天后，才向社会公告。企业的说法是“维稳的需要”。但实际上，事故发生2天后，企业就报告给了上杭县政府。可惜的是，上杭县政府没有选择立即向社会通告实情，而是极力封锁消息，直到无法封锁，最后才不得已向社会披露。

紫金矿业是中国500强企业中的上市公司。无论是按照证监会还是环保部的相关规定，对于这种会影响公司股价及投资者利益的重大事项，必须即刻予以信息披露。然而，紫金矿业却选择了向政府请示，而后者做出的决策是隐瞒。尽管上杭县政府和企业在此期间为减少污染的损失采取了措施，但对广大投资者来说，事故信息的瞒报客观上已损害了其利益。这有紫金矿业在事故公布后股价暴跌为例。

一家国有的矿业巨头，连污染事故的公告自己都做不了主，而要地方政府决定，可见地方政府在其中利益之深。公开的资料显示，上杭县国资委是紫金矿业的控股股东，占股权比例为28.96%，该县近70%的税收均来自于紫金矿业。但实际上，紫金矿业与当地政府的关系远不止此。据透露，紫金矿业近几年逐渐成为当地政府官员的掘金之地和退休之后的养老院。当地有多位政府官员在企业挂职或任职，还有官员通过各种渠道拥有了企业的股份。所以，尽管紫金矿业是上市公司，但里面众多机构的设置如同缩微版的县政府，大到战略决策，小至人事任免，多数要由当地政府来拍板，而企业高管只负责具体经营业务。在这样一个政企结构下，无论为“公”为私，政府和企业选择瞒报就再正常不过了。

权力为何亲近国企

紫金矿业与地方政府的这种利益互送，在我国一些地方政府和垄断企业特别是国有资源垄断企业之间，是一种常见的现象。它本质上不过是权力和资本结盟的一种反映。权力和资本之所以要结成同盟关系，是由权力的核心利益和资本在市场经济下的地位所决定的。权力所要追求的核心利益是执政的稳定，从中国的实际来看，稳定依赖于经济增长，增长又依赖于资本。因为在市场竞争条件下，资本是一种整合性力量，它能够整合其他生产要素，就此而言，资本是能否实现经济增长的关键。所以，权力扶植资本、与资本“结盟”就是一种必然。而从资本一方来说，要从劳动创造的收入分配中取得超额利润，必有赖于权力对劳工的打压，所以，资本也有投靠权力，寻求权力保护的天然动机。

资本有国有资本和民间资本之分。一般来说，权力更亲近国有资本即国企，这有两个原因，一是从权力整体看，它需要通过保持对经济的控制力以保证社会的可控性，从而保障稳定，无疑，国企更有利于权力对经济的控制;二是从官员个人看，国有企业通过垄断和其他制度优惠所集中的庞大资源，是政治权力兑现经济利益的最方便门径。因为对个人来说，在市场条件下，唯有与资本接近，才最有利于官员个人利益最大化，不管这种利益是政治利益，还是经济利益。

环境特殊利益集团

权力和资本的结盟，在现实生活中就形成了大大小小、层次不一的利益集团。这在环保领域表现得尤其明显。环保部副部长潘岳早前就批评一些企业在地方政府庇护下，用极端粗鲁的方式把全民的资源环境变现为私利。2008年出版的中国环境绿皮书――《中国环境的危机与转机》，也将矛头直指“环境特殊利益集团”，认为其正在成为中国环境持续恶化的主因。环境特殊利益集团是在自然物被迅速商品化和市场化的过程中，通过各种本土或全球的资本技术的依附关系，把资源集中到各种权势集团和资本集团的手中，被用于满足他们的利益需要，而让大部分人去承担资源耗竭和环境破坏的灾难性后果。

具体来说，环保领域的特殊利益集团，主要指地方政府或部门与某些居于垄断地位的企业出于追求各自利益的需要而结成的联盟。其实，在中国，这种地方政府与企业合谋获利由来已久，其密切程度甚至超过了原来“政企合一”的计划经济时期，出现了“政经一体化”的倾向，像电力、化工、煤矿造纸等行业，都可以看到这种现象。紫金矿业和当地政府的关系则是最新爆出的一例。

一个社会，如果权力和资本结成紧密的同盟关系，两者形成一体化的倾向，那么，社会资源将会大量落人具有政府关系的企业手中，并形成垄断，新企业很难进入其中，同时通过企业的分配最终化为个人的财富。所以，我们看到，一些地方政府和官员之所以要大肆兴建高能源和高污染项目，并非单纯为了“政绩”，背后有着裸的利益分配考量;企业则以“资本挟持环境治理”，如果地方政府要追查企业的环保责任，投资者往往以撤资为筹码来抗拒或要挟，地方政府由于担心企业外移会引起税源流失与财政危机，甚至其他一些相当棘手的社会问题如治安问题、失业、社会救济等，也就屈服于资本的意志之下，对企业污染环境睁只眼闭只眼，听之任之。这是相当一部分企业的环境污染事故最后都被瞒报或不了了之的根源。紫金矿业就是现成的例子。该企业生产区多年来一直存在环保问题，每遇污染事件发生，整改、问责、赔偿的呼声常常被刻意遮蔽和回避，我行我素，如2009年9月福建省有关环保部门检查时发现该企业何超标污水排入汀江，要求企业立即进行整改，但直至本次事件发生企业仍未整改到位。环保特殊利益集团的势力之大，还可从以下两件事见端倪。一件是绿包GDP评价的搁浅，另一件是规划环评条例立法的遇阻。这两者都是解决中国环境危机的很好手段，但因此遭到了很多地方的反对。

如何打破政企利益联盟

要打破政府和企业之间的这种利益结盟，就必须重构两者的关系，使之恢复到一种正常的状态。也就是说，政府与企业之间要界限分明，各司其职。企业的责任是提供更多的就业机会，活跃市场，创造财富，政府的职责是为市场经济提供保障，为经济主体提供公共服务。必须建立这种制度性的社会分工状态。当然，在目前的转型时期，由于政府的职能转变尚未完全到位，政府还在大量参与微观经济活动，干预企业的决策，一时不能建立起制度性的社会分工，但最低限度，我们需要建立一套严格、公开、公正的监督约束机制，让官员在社会监督下执行政府赋予的职责。

除此外，还须完善现代金融体系，使真正需要资金的企业能够获得贷款，而无须凭关系、靠领导批条;同时，规范资本市场，使之能够真正起到配置资金的怍用，而不是沦为国企圈钱、庄家分食的工具。

就环保而言，要最大程度减少特殊利益集团对环境的破坏，必须发挥公众的力量，强化公众的环境参与。环保本质上是一种公众事业，公众不仅拥有保护环境的较强动机，也是权力寻租无法突破的障碍。从这个意义说，公众参与环保是防止发生环境事件的有力利器。目前，公众的环保参与正在逐步显示力量，近年来就发生了多起因公众力量的介入而被迫改变项目建设计划的事件，或由于公民的举报而导致一些企业被查处。但也要看到，在公众参与环保方面，还缺乏制度保障。虽然有关法律原则上赋予了公众参与环保的权利和义务，但在具体实践中，公众既缺乏对相关利益事务的知情权，也缺乏对重大项目设计和可行性研究的参与权，以及对重大项目实施过程的监督权，更缺乏对重大事件的求诉权。所以，要发挥公众的作用，必须形成更加完备的法律制度条件，包括进一步在宪法中明确公民享有环境权，并有仅以个人、团体、组织等形式参与管理国家的环境事务，包括知情权、参与决策权、监督权、诉讼权等，以及建立起完善的环境诉讼的法律机制，鼓劢公民通过民事和行政诉讼途径来维护自身合法的环境权益等。政府不能以“安定团结”为借口，阻止人民参与公共事务，不能把公众参与变成政府的施舍。

从技术角度来说，加强和规范上市公司的环境信息披露管理对遏止企业特别是上市公司的污染行为也很重要。紫金矿业的污染事故通报滞后，暴露出上市公司环境信息披露制度存在重大缺漏。与发达国家比，我国企业环境信息披露水平整体较低，而且不规范，在目前上市公司信息披露框架中，环境信息并不是强制披露的内容。这在一定程度上导致上市公司进行生产经营活动时无视环境因素，募集的资金甚至流向污染严重的领域，忽视环保投入和环境管理，加剧了环境恶化。

紫金矿业范文第4篇

[关键词]黄金矿山企业；资金管理；运营

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.025

[中图分类号]F275.1 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）12-00-01

资金是黄金矿山企业经营运转的基础条件，也是衡量企业管理工作尤其是财务管理水平的重要指标，与企业的长远可持续发展息息相关。在当前形势下，黄金市场价格低位运行，市场低迷的情况对黄金矿山企业管理提出了更高的要求。提高资金运作管理水平，满足企业经营运转对资金的需要，为企业的项目投资及长远发展提供资金支持，已成为当前黄金矿山企业财务管理工作的重要内容，这有助于黄金矿山企业发展能力及收益能力的提升。

1 我国黄金矿山企业资金管理方面存在的问题分析

1.1 黄金矿山企业的资金管理混乱

一些黄金矿山企业由于对资金管理重视不足，导致资金管理漏洞较多，各种潜在的财务风险问题时有发生。特别是在黄金矿山企业的投资上，盲目性较大，没有较好的进行事前规划控制，审计监督管理也不到位，再加上财务会计信息失真、会计报表不实及应收账款管理不力等因素，很容易造成黄金矿山企业的资金链断裂，导致资金周转困难进而出现财务风险问题。

1.2 黄金矿山企业的资金集约化程度相对较低

黄金矿山企业下属的子公司或直属部门较多，但是在资金的管理上，尚未形成集约化的管理，黄金矿山企业的一些子公司或直属部门直接与银行等发生业务关系，增加资金使用成本及财务管理费用。此外，缺乏集约化的管理还容易造成费用开支监管力度不足，导致资金的使用出现各种漏洞问题。

1.3 黄金矿山企业的资金监管力度薄弱

当前，在黄金矿山企业的资金使用管理上，监督管理力度非常薄弱，对资金的监管往往服从于矿山企业产值、利润目标的要求，导致经常出现闲置资金、挪用资金及违规使用资金投资项目的问题，使黄金矿山企业的资金管理风险隐患较多。

2 黄金矿山企业资金管理完善策略研究

2.1 健全完善黄金矿山企业资金管理体系的建设

资金管理作为黄金矿山企业财务管理的核心，对企业的生产经营具有重要作用。因此，相关管理部门应认识到强化资金管理工作的重要性，在财务管理中侧重加强资金方面的管理。同时，应在企业内部建立配套完善的资金管理制度，通过制度对矿山企业资金使用、运营及核算管理提出明确具体的要求，确保资金管理工作的规范化展开。此外，为确保矿山企业资金管理措施得到有效贯彻落实，针对矿山企业的资金管理应采取目标责任管理的模式，将管理责任层层分解，确保各个部门都能严格按照规章制度执行资金管理措施。

2.2 在黄金矿山企业内部推进全面预算管理

围绕企业的战略发展及生产经营，开展全面预算管理，可根据企业的实际需要合理分配控制资金，提高资金的使用效益。在矿山企业的全面预算管理上，首先，应结合矿山企业的实际情况，建立完善的预算管理组织体系，负责完成预算调研、指标测算及监控分析工作，同时在预算管理过程中，应强化资金预算的编制、审批、考核工作，依靠预算管理的刚性约束作用，严格控制管理矿山企业的资金收支。其次，为强化预算管理的执行力度，应在全面预算管理体系中设置与资金运营管理相关的指标，例如利润收入、应收账款、带息负债、现金流等，通过指标的考核评价掌握资金管理工作的实际情况。

2.3 提高黄金矿山企业的资金集中管理水平

通过对矿山企业的子公司及职能部门实施资金集中管理，可有效确保资金运营管理规范化，并降低矿山企业资金的管理成本。在黄金矿山企业的资金集中管理上，应将资金的集中支付作为关键，由矿山企业的财务管理部门负责资金的筹集、调度，进而依靠资金的集中管理，减少矿山企业资金沉淀的发生，确保矿山企业资金周转链的正常运转。

2.4 强化矿山企业的资金风险管理

为确保矿山企业资金管理的安全可靠，应针对资金管理成立健全的资金风险管控体系，通过在企业内部建立完善的债务风险预警机制，分析风险预警指标，准确掌握矿山企业的资金管理情况。同时在矿山企业的资金使用管理过程中，将矿山企业的带息负债规模、对外担保作为控制管理的重点，强化票据的管理及新增项目的资金流管理，确保矿山企业的资金处于稳定安全的管理状态之下。

2.5 完善信息化建设，加大对矿山企业资金管理的监督力度

提高资金管理的信息化水平，可有效确保企业资金管理相关信息的真实可靠，为资金的使用监督管理提供准确的依据。对矿山企业的资金运营监管，应重点依靠规范完善的企业财务内控管理制度来实现，通过加强对矿山企业的投融资、资金流向、财务状况变动等方面的审计监督，及时发现矿山企业资金管理中的薄弱环节，提高矿山企业资金运营使用的规范化水平。

紫金矿业范文第5篇

【关键词】铁矿山行业；自动化；进程；研究

1.铁矿山行业自动化发展现状

1.1国外发展现状

国外在铁矿山的自动化进程中已经有了很大的发展，都取得了很显著的成绩。比如像加拿大Algosys公司在过程控制方面有十分好的优化技术，该技术可以达到很高的过程控制自动化的水平。赫伯恩工程公司（Hepburn Engineering）研究开发的矿井提升机在线控制系统，可以有效提高生产效率，并且大大降低了生产过程中的危险性。隧道无线电（Tunmel Rodio）公司研制的遥控铲运机已在瑞典LKAB公司的基律纳铁矿中广泛地试验了称为TRAMII的矿山管理系统软件，它是当今世界上最先进的铁矿山铲运机的遥控自动化设备。

1.2国内发展现状

我国在铁矿山自动化进程起步较晚，但截至目前也有了一定的成果，比如在选矿技术方面，选矿技术得到很高的重视。球磨机自动控制、旋流器自动控制等技术的广泛应用不仅提高了选矿厂的管理档次，还给其带来了巨大的经济效益。再如我国在矿井通风自动化的研究中，其中主要有主通风机调速和通风系统的自动控制。我国在主通风调速方面的主要成果有可控硅串级调速和可控硅变频调速，这些装置不仅实现了自动化，还大大降低了能源消耗。在通风系统的自动控制方面，锡矿山矿务局南矿成功实现了微机控制的主通风机和通风系统的集中控制。

2.铁矿山行业自动化过程的发展前景

我国是一个钢铁大国，钢铁业的发展直接影响着我国经济的发展。而铁矿石又是钢铁工业的基本原料，因此铁矿山行业自动化的发展在我国经济发展进程中占据着举足轻重的地位。我国与美国是世界上两大铁矿石大国，我国有丰富的铁矿资源，但其品质一般，富矿数量较少。同时，钢铁需求量不断增大，国外进口铁矿的价格不断上升，从而刺激了国内铁矿山开发建设规模不断扩大。因此，如何以较低的投入获取较高的利润对于铁矿山行业有着更加重大的意义。电气自动化即可以保证选矿的准确性和高效性，又可以保证采矿的安全性和经济性，进一步促进我国铁矿山行业的发展。

在铁矿山的开采过程中，矿石破碎机和铲运机是十分重要的重型机械。其形状尺寸大，操作危险，而又需要经常移动。这就给铁矿山行业的发展带来了很大困难。加入可以采用自动化的框式破碎机和铲运机，不仅保证工作人员的人身安全，还可以大大提高生产效率，提高市场竞争力。这些技术在国外都已经有了很广泛的使用，因此我国必须尽快实现电气自动化，才能与世界接轨，提高国家竞争力。

3.铁矿山行业自动化过程中面临的问题

在铁矿山行业自动化进程中我们面临着很多的困难，这些困难也暴露出我国的自动化进程中存在的诸多问题。比如说，新建的铁矿山迅速增长，生产规模急剧扩大，但是如何做到矿山的回收以及净化，这是一个十分严峻的问题。此外，我国自产精矿量逐年下降，而进口量逐年上升。品位较高的老矿山资源枯竭，新建的矿山大都品位较低，致使我国对国外的依赖度越来越高。怎样充分利用品位高的老矿山资源，并且投资建设一系列新的品味较高的新矿山，这是研究者们面临的最大困难。

3.1理论知识不足

铁矿山行业与其他行业不同，其工作条件、技术手段、所用设备都与一般行业不同。而在目前我国铁矿山行业自动化的发展进程中，常常会有将其他行业的自动化成果照搬过来，这不仅得不到预想的成果，反而会出现更多的问题。此外，我们国家还要增强对铁矿山自动化的重视程度，增加创新性，培养更多的专业人员参与研究，为我国铁矿山行业电气自动化打好坚实的理论基础。

3.2缺乏实践经验

实践是检验真理的唯一标准，而在我国铁矿山自动化进程中，许多研究都停留在了理论阶段，而没有付诸实践检验。有些也仅仅在一次的检验中出现故障从而宣告失败，而没有及时研究问题的所在。这就大大挫伤了研究人员的信心，导致我国铁矿山自动化进程发展缓慢，甚至停滞不前。针对这一问题，我们要持有不畏辛苦的精神，充分实验，做足前期准备后，尽快进入实践阶段。还要注意观察检测运行过程中出现的问题，及时改正，进一步优化，从而使铁矿山自动化有质的飞跃。

3.3管理制度存在缺陷

我国铁矿山进程已有了一定的发展成果，但是国内却还没有一个统一的标准来管理和控制这些设备和系统。正因为如此，大大小小的厂家生产出了各种不同的设备供自己使用，而没有广泛的适用性。不同的铁矿山各种条件又不尽相同，这就导致了研究者们研究出来的自动化成果只适用于某一个或几个矿山，即时地理条件的改变就会严重影响电气自动化设备的效率。另一方面，实力较强的公司投入大量的人力财力进行科学研究，进而占据了大部分的市场。其他的企业大都直接购买这些研究成果来使用，从而大大降低了自动化设备的创新性研究。鉴于这个问题，各企业要联合起来共同研究，各部门协力合作，不做重复的研究，也不一心购置其他公司的研究成果，这样可以大大增快我国铁矿山行业的自动化进程。

总而言之，要想使矿山行业得到更好的发展，必须要了解矿山行业发展历程，尤其是发展过程中，存在的一些问题，只有这样才能更好的完善其中存在的不足。我国铁矿山行业的自动化在未来的应用中具有广阔的前景，电气自动化研究也成为了主流趋势，我国也在逐渐致力于自动化电气设备的研究。不可否认，这其中还有很多问题需要我们解决和完善，但我们的信心和决心以及极大的努力，将会使我国的铁矿山自动化有巨大的发展，跻身世界之列。

参考文献

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[2]焦玉书，牛京考，蔡鸿起.建国60年中国采矿科学技术进步与展望[J].中国冶金，2010（ 2）：5- 14.

[3]蔡尚峰.自动控制设备[M].北京：机械工业出版社，1981.