珠宝品牌
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇珠宝品牌范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
珠宝品牌范文第1篇
黄金有价玉无价，一看价格太惊讶。前一阵，网上有一则新闻说60万买3只玉镯的事情，有人疑惑为何这样贵。有人说是被炒起来的，也有人认为是原材料稀缺造成的价格上涨。后者不无道理，随着近年来不断加快的开采速度使翡翠、和田玉籽料等原材料濒临枯竭。投资者感兴趣，老百姓更是青睐有加。
在玉石市场正变得风生水起之时，珠宝市场也是炙手可热；或许跟结婚季有关，很多钻石类商品都在热销中。另外，还有一些新的珠宝新贵悄然开业，记者为你探新鲜，看看这些新品牌有何新花样，或许让你重新认识宝石的世界。
Iristone虹珠宝是近年来，新起的诸多珠宝品牌中最为知名的一个。引得国内多家时尚媒体，多位时尚界名流，竞相以穿戴其品牌的饰品出席各大颁奖礼。芭莎珠宝、时尚杂志等多家中国顶级时尚类杂志为其单品拍摄时尚大片。这次，我来到了位于三里屯soho商城的Iristone虹珠宝品牌店。一进屋，便被各色的珠宝裸石所吸引。这里的老板告诉我，他们主打来自巴西的彩色宝石，与其他宝石品牌不同的是，Iristone有很多裸石。你可以看到完整的宝石后，再在该店定制你想要的款式；当然这里也有成本宝石饰品供你挑选。店内有很多珍贵的宝石，如碧玺、猫眼……非常难得的是，你甚至能够买到世界上最美丽、最稀有的宝石之一——帝王玉（Imperial Topaz）。据悉，巴西东南部一个小镇附近的两个矿区是世界上唯一有商业价值的帝王玉产地，帝王玉是宝石收藏家竞相追捧的宝石，其价值丝毫不亚于“五大名贵宝石”（钻石、红宝石、蓝宝石、祖母绿、猫眼），其亮度与魅力可以跟钻石媲美。因为Iristone坚持做最好的彩色宝石，所以这里有很多具有收藏价值的宝石，如灰碧玺猫眼裸石、蔷薇辉石、海蓝宝、祖母绿（据说，安吉丽娜·茱莉非常喜欢配搭祖母绿饰品出席活动）、博物馆藏级的欧泊、18克拉的猫眼等等，款款精美珍贵，每一颗宝石都高贵美丽。Iristone内的宝石都是经过专家细心挑选而来，还配有国际鉴定证书；且都是从矿上直接拿货，价格上更有优势。此外，老总本身是一个对珠宝有着十多年鉴赏经验的高手。友善好客，你若疑问，她会细心讲解，丰富你对宝石的新认识。
我本人最喜欢“猫眼”，正如她所说，猫眼给人的吸引力是奇幻的，就好似百达翡丽表总能带给人一种惊奇一样。他们代表了一种高贵的阶层。且低调、内敛毫不张扬。要的是一种不需多阐述，一眼定身家的气势。
珠宝品牌范文第2篇
中国十大珠宝品牌排行
1. 老凤祥
老凤祥是一个家喻户晓的珠宝品牌，它始建于1848年，也是珠宝品牌中的典范，产品也多元化，旗下的黄金、白银、钻石、玉器等都是不错的。
2. 老庙黄金
老庙黄金的知名度也高，它始建于1906年，隶属于上海老庙黄金有限公司，也是同行业中非常有影响力的品牌，竞争力很强，受到了很多消费者的赞誉。
3. 菜百首饰
菜百首饰是银饰十大知名品牌之一，它始建于1956年，隶属于北京菜市口百货股份有限公司，是北京的著名商标，所涵盖的领域也广泛，包括钻石、翡翠等。
4. 扬州玉器厂
扬州玉器厂同样也是1956年创建的，它是商务部首批中华老字号企业之一，是国家非物质文化遗产，也是江苏的名牌产品，其产品种类十分丰富。
5. 海鸥表
海鸥表始建于1955年，隶属于天津海鸥手表集团有限公司，诞生至今，也获得了很多的关注，种类很多，也是中华老字号珠宝品牌之一，知名度很高。
6. 宝庆银楼
宝庆银楼在国内也是久负盛名的珠宝品牌，主要的产品就是“宝庆”牌和“宝庆银楼”牌系列的首饰，在当年更是名声大噪，名震大江南北，品牌影响力也大。
7. 萃华金店
萃华金店始建于1895年，隶属于萃华金银珠宝股份有限公司，是辽宁的著名品牌，也是十大黄金珠宝品牌排行榜之一，受到了很多消费者的信赖和喜爱。
8. 亚一珠宝
珠宝品牌范文第3篇
误区一：品牌升级就是做高端
每个品牌都希望自己处于价值链的高端，但是市场却不可能只容纳高端品牌！毕竟处于金字塔尖的只是一小部分人。中高端品牌、中端品牌甚至低端品牌也一样可以风靡全球！沃尔玛就不是卖奢侈品的，但还不是世界500强中的第一名？笔者认为，企业应该根据自己的实际需求来定位，适合做哪个层面的事情就做哪个层面的事情，做好自己擅长的领域，就能成为
这个定位点的翘楚。
误区二：一口气做大品牌
创造品牌需要胆识！维护品牌需要耐力！成就品牌需要智慧！锻造品牌不是口头上说说，改一个核心广告语，或者参加几次深圳珠宝展这么简单。打造品牌需要持续的广告投入、打造品牌需要不断汲取国外精华来升级店面、打造品牌需要敏锐有效的公关策划、打造品牌需要持续不断的市场维护与督导、打造品牌需要锐意进取的产品调研与开发……太多太多，都需
要耐心，这是一种坚持，更是一种偏执。笔者始终相信，成功的人往往是偏执狂。人如此，品牌亦如此。
误区三：每个企业都想做品牌
珠宝行业在进入21世纪后得到了巨大的进步，从钻石进口贸易、宝石切磨加工、贵金属冶炼与加工、再到品牌加盟、终端销售等领域都冒出了一批优秀的企业。但是，当行业发展到一定程度的时候，企业的分工与在价值链上的位置就会更加的明确。做制作与加工的要安心把技术、设备、工艺更新换代，做品牌的要做好深度的挖掘，做渠道的要设法稳固渠道
并拓展渠道……不要试图着做全能，否则只能邯郸学步！
误区四：非要变成“洋品牌”
珠宝企业的“洋品牌”行为说明了国内多数珠宝企业不够自信，无论怎么努力包装品牌，但是内核却是空的。如果企业存在欺骗行为，那么就好比在发展的道路上埋下了地雷，一旦被揭穿，将会把企业炸的体无完肤。笔者认为，品牌符号都不是决定品牌发展的关键，真正的关键在于品牌文化、品牌信誉要“货真价实”，而且要求企业在这个基础上不断的加大品牌形像塑造的投入，当品牌拥有了真正的内核后，一切就变得顺理成章了。
误区五：什么流行抄什么
迄今为止，国内除了个别尖端珠宝品牌外，都没有自己的设计师团队。而国际著名品牌则都有自己的设计师团队，而且王牌设计师在企业中的地位甚至超越CEO。当然，这些设计师所设计的产品也并非全部畅销，但是他们都有充分的自信。相反，国内设计师甚至某些品牌则还在为生计而盘算：一旦设计的产品不畅销，不仅可能被解雇，而且企业还要蒙受损失。于是，抄袭成熟产品自然就成了当下唯一的出路，也成了未来的死路！在这种情况下，笔者认为可以参照中国的军工企业——从解放初期模仿米格21制造的歼7战机，到今天拥有自主知识产权的歼10、歼20战斗机，这一个过程必须有！否则，中国的军工就总要受制于人，一直被扣着弱国的帽子！同理，即使很多企业面临生存的问题，也必须要两条路走路，模仿与原创并行——一方面依托模仿成熟产品掌控现有市场，一方面发展拥有“专利权”的原创产品，逐渐提升品牌个性与档次。只有这样，才可以同时解决生存与发展问题，也不致于与“品牌之路”背道而驰。
误区六：错把促销当营销
营销，是一种模式！营销作为塑造品牌的动态表现，构筑的是一种可以持续的支撑长久赢利的模式！类似“全城热恋”开辟了“钻石专业大卖场”模式。在这种模式之下，“全城热恋”通过对价格体系、供货体系、服务体系的创新，使整个营销体系得以构建，形成了对顾客的长久关注度与兴趣。除此外，通过营销不断提升文化内涵也是品牌的另一个体现，如“每克拉美”钻石商场牵手“世纪佳缘”而搞的大型相亲婚庆互动，通灵珠宝借世博会之风策划的“安特卫普之夜”活动都是通过营销活动为品牌加“硬分”的体现。而说到促销，则不过是营销体系的一个分支而已，如果每次都是把功夫做在“打折让利”方面，则很难说这为品牌有什么加分。这是一个值得目前国内珠宝企业反思的问题。
误区七：先做大后做强
中国的珠宝企业都普遍存在着急功近利的思想。在快速占领市场阶段，各企业都给市场经理们打了一个超级强的“兴奋剂”：每开一家店就奖励几千乃至几万元。真正让人笑话的是，国内几乎没有几个珠宝企业提出：让每家店都开成功，并且形成永续赢利能力奖励多少钱的。于是，就出现了只有开店的人，没有跟进的人。随后就出现了以下的一幕：品牌商天花乱坠的哄加盟商上船，上船后自己又去找船了，加盟商到了河里迷失了方向，然后就四处漂流四处乱闯，闯好的能找到一个归宿，闯不好的就翻船了，最后翻船的人拼命游到了岸边，就又被另一个品牌上骗上船了……逐渐的，加盟商开始对品牌商丧失了信心，再也不敢上船了。
当年，通灵珠宝为什么能够成功？就是因为通灵从南京发迹后，采用稳步推进的方式做强——先在周边地级市开设直营店，再在这个地级市的县城招商加盟，随后运营经理进行地区稳固与跟进，随后再向下一个城市推进。采用这个方式的通灵当之无愧的成为了江苏的霸主，而随后通灵则采用了全国大撒网的方式进行外阜拓展，却陷入了举步维艰的泥潭。地盘是
一块块打出来的，市场也是一个个拿下来的，夯实根据地，并稳步的开发市场，做细市场、坐稳市场、做强市场方能做大市场。市场规律如此，品牌规律亦如此。
误区八：只有大方向，没有小细节
国内珠宝企业有个共性：即把做品牌的任务放到了企划部的肩头，认为VI形像、广告形像、店面形像、活动策划、代言人等决定了品牌的高度，把太多精力都放在了外部的包装上，却忽略了内部运营的细节，尤其是在人员的基础知识、销售技巧、服务技巧、工作状态以及新品开发与货品陈列方面。很多企业都有比较强的企划部、市场部，却没有像样的培训部、运营部、新品开发部，这就导致了木桶有短板，一边注水，一边漏水，自然水就满不了。
我们再拿通灵珠宝做个例子来看下：首先，通灵极善于培育员工的自豪感与向心力。在笔者实际走访的通灵终端店面中，几乎任何一个员工都可以很自豪的并发自肺腑的称赞自己的品牌，他们可以将通灵与欧陆之星合作的优势表达的非常彻底，在他们的眼中通灵俨然就是安特卫普这座城市的化身，他们对自己的品牌、装修风格、产品都信心十足，在他们眼中有
一种舍我其谁的气势。其次，通灵对其“产品核心利益点”，即“优质切工”的概念做了非常严格的培训。我们除了可以在通灵店铺内看到一沓又一沓的产品及宣传手册外，通灵
珠宝品牌范文第4篇
2011年是中国珠宝行业的丰收之年，在全球经济形势不景气的形势下，中国珠宝行业仍然保持了20％的高速增长，据中国珠宝行业协会统计，2011年国内珠宝行业销售总额超过3，000亿元人民币。
中国居民收入的提升为珠宝消费的快速增长提供了坚实的基础，根据国家统计局统计，2011年中国人均GDP为35，083元人民币，约合5，432美元。通常认为，当一个国家人均GDP达到3，000美元时，居民的消费支出将由以衣食为主的生存型、温饱型，向享受型、发展型快速转变，珠宝消费作为典型的享受消费与情感消费，无疑将迎来更大的发展机遇，预计到2020年，中国将成为全球最大的珠宝消费市场。
2012年慧聪研究在北京、上海、广州等一线城市的调研数据显示，在几个主要上市企业的珠宝品牌中，周大福以87.1％的市场认知率高居榜首，其次是周生生，认知率达到80.6％。谢瑞麟为60.6％，排名第四的六福为53.0％，周大生以46.1％的认知率位居第五。
消费者对品牌的认知也呈现出地域性特征，如六福、金至尊等港资品牌在广州的市场认知率就要远远高于北京和上海，而谢瑞麟在上海和广州的认知率远高于北京市场，这也与品牌自身的市场推广、渠道建设、品牌渗透有着密切关系。
慧聪研究2012年CHC调研数据显示，在一线城市高端消费者中，周大福品牌珠宝拥有率最高，达到44.8％，其次是周生生，达到32.2％。谢瑞麟、六福、金至尊等港资品牌在广州消费者中有着较高的拥有率。
一线城市高端消费者对于主要珠宝品牌的满意度评价整体处于较高水平，在对7个主要上市品牌的满意度评价中，大部分都在8分以上或接近8分，整体处于较为优良的水平。与此同时中国高端消费者在珠宝消费方面也日趋成熟，这对国内珠宝经销商的服务品质也提出了更高的要求。
从未来半年中国一线城市高端消费者珠宝预购计划来看，在几个主要品牌中，周大福以11.7％的预购率高居榜首，其次是周生生，预购率达到9.3％，随后依次是谢瑞麟(6.7％)、六福(5.2％)、周大生(2.2％)、金至尊(0.8％)、潮宏基(0.6％)。
珠宝品牌范文第5篇
徐磊和徐潇的故事，是一个属于上海的故事。
他们是上海知青子女，在新疆长大。徐磊18岁考回同济大学，其后，父母用积蓄为小女儿在颛桥买了一间小房子，时值5万元，徐潇回沪，同时读书。
2002年，英语专业毕业的徐潇正在一家美资软件公司工作。彼时的上海是什么样的？中山公园地铁口的新楼盘开价7000元一平方米，人均50元可以在餐馆里吃得活蹦乱跳。白领徐潇白天上班，晚上在易趣网上开家小网店，主卖银饰，最贵的一款大约200元。而哥哥徐磊已经从同济大学珠宝鉴定专业毕业5年了。
2000年，上海钻石交易中心开张，大批国外钻石商涌入国内，正需要徐磊这样的年轻专业人才为他们跑业务。徐磊于是从老牌银楼脱身，成为一名钻石批发商，在外滩附近租着一间20平方米的小办公室――这里后来成为徐潇的网购钻石小生意的首家“体验店”，也就是让想买便宜钻石的上海年轻人来“眼见为实”的地方。
2011年，徐家兄妹在网上卖出了近6亿元钻石首饰。这一年在上海，有14万对新人结婚，而他们在本市卖掉了1.5万对婚戒――也就是说，至少有10%的新婚男女到钻石小鸟去消费了一把！
从3000元到5万元
一开始，徐潇动的是在易趣网店上卖钻石的脑筋。哥哥徐磊有货源，他需要为妹妹做的事情就是，为每颗钻石拍照，同时附上国际上流通力最高的GIA证书――我们熟知的“4C”标准，就源自GIA的规定。当时国内的银楼大多为钻石附的是国标证书。相比GIA，国家标准并不低，而且便宜――每张GIA钻石证书的费用是30至200美元不等，国标则是50至200元人民币不等。
“行里把我们当笑话看，说只有傻子才去买GIA证书”，而且，在网上卖钻石，连徐磊都不怎么相信妹妹能搞成，为她做这些事，大概就像小时候，她在学校里打架输了阵，他去帮她出个头一样。
徐潇在网上卖掉的第一枚钻石售价3000元，代价是她花了整整一个月时间与那位哈尔滨的电台主持姑娘沟通。“那时的网上交易没有支付宝担保交易，买家款到我们才能发货。”现在30岁左右的上海白领都记得当年即使尝鲜网购，也要同城交易，大家在地铁站里见一面，一手交钱，一手交货才是稳妥。买钻石？谁能下得了决心！
哈尔滨姑娘收到钻石后去当地鉴定，鉴定师首先肯定了钻石的质量，接着质问她，“这个价格比银楼市价低一半多，你哪儿买到的？！”
好在当年也没有水军刷好评一事，所以第一位买家写完好评后，徐潇的顾客一下多了起来。不久，她和父母斗争一个月后，辞职专心开网店。辞职前，她的网店月营业额达到5万元。白天上班，晚上在网上不停地和顾客沟通，一天工作时间达到14-18个小时。
多年以后，徐潇在一次接受采访时被要求向年轻的创业者提出忠告，她说的第一条是：身体好。
“鼠标+水泥”模式的诞生
徐潇的英文名叫Bridd，在最初的易趣网店时代，她就因此被网友冠以花名“小鸟姐姐”。2004年，徐潇的网店每月销售额已经达到30万元。讲实惠的上海人稍作比较就会知道，市价1万元的钻石，在她那儿买只要3500-4000元。他们绝不会就此下单，不过，一旦到专业珠宝鉴定师徐磊的小办公室里眼见为实，就会毫不犹豫地掏钱包。而这成为日后钻石小鸟发展的模式：顾客在网上被吸引过来，到所在城市的体验店参观（当时体验店大多设在写字楼里，租金要比商铺便宜得多），然后就掏钱。这后来被业界称为“鼠标+水泥”的创新模式，最初只不过源于这个城市精明顾客的要求而已。
但此时，被eBay收购的易趣网不行了。
徐潇当时心里想的是，eBay这么大的公司都没成功，看来不能把自己的生意押宝在任何一家网站上。徐磊也与妹妹开办了联合公司，开设独立网站。
这是2004年。没有网购平台的人流，到哪里去抓顾客？徐潇找到了篱笆网。
当时的篱笆网是一个相当红火的装修论坛，徐潇觉得买房装修的人群，应该也有结婚买钻戒的需要。当她找上门去谈合作时，篱笆网很惊喜地告诉她，他们正打算开结婚频道，她是第一个送上门来的优质商户。
徐潇的目标是找到顾客。她每天泡在篱笆论坛上到半夜两三点，讲解钻石的知识，了解上海新婚夫妇的需求，说服他们来购买。后来，篱笆为他们做了一场“团购会”（30岁左右的上海白领又要感慨了，多么熟悉的名词哇），预约的客人排长队。当月，他们的销售额翻了几倍。
再后来，徐潇被称为“拥有找到并说服顾客的强大能力”。即使到今天，那些与美国同学合伙在淘宝上开家化妆品代购小店的白领，那些在微博上推荐自己手制小首饰的文艺青年，仍然面临着当年摆在徐潇面前的挑战：如何找到你的顾客，并且说服他们为你的货品花钱呢？
风投进入越飞越高
“钻石小鸟”的第三波成长或许还是得益于其对于互联网的敏感。他们一下子从当时火热的社区中敏锐地捕捉了商机，和篱笆网合作成为其婚庆类题材的“开山鼻祖”，营业额因此又翻了一番。正是借由拷贝这种成功的模式，“钻石小鸟”飞到了北京、杭州等地进一步开拓市场，收效甚佳。
“钻石小鸟”越飞越高，飞进了风险投资的视线。“一天中午我在上海接到今日资本的电话，说要投一大笔钱给我们。我一开始觉得这事儿特别不靠谱，所以态度有点冷淡。对方大概听出了我的态度，就说：‘你旁边有没有电脑，搜索一下今日资本的徐新。’搜索结果显示徐新是投资界非常有名的人物，她之前投资的网易等项目都获得了成功。”徐磊这般回忆风险投资找上门的那几分钟。
兄妹两人没想到能这么顺利就拿到投资，只是觉得既然有这样的机会，就去了解一下，当是学习吧。结果没想到谈得非常顺利，短短半个月时间今日资本就决定投资几千万元于 “钻石小鸟”。徐磊反复说，风险投资带来的不只是让其占领市场快速发展的资金，它提升的是企业的管理水平。例如，徐新要求徐磊和徐潇参加总裁培训班，这对草根公司出身的兄妹而言，受益匪浅。2007年5月，今日资本正式投资钻石小鸟，几乎同时，上海旗舰体验中心开幕。一年后，“钻石小鸟”年营业额过亿元，员工超过200人，皆是一年前的9倍。
时至今日，“钻石小鸟”羽翼丰满。徐磊信心十足地说：“不知道大家有没有发现，互联网的特性往往就是，龙头老大的市场份额会大于老二、老三、老四和老五的总和。我的优势在于，首先价格非常优惠，足以震撼传统珠宝市场；其次，钻石是一个资源性行业，上游货源控制下游布局，我14年积累的行业资源并非其他后来者可以比拟和追赶的；再次，‘钻石小鸟’已有其一定的品牌认知度。”
网络珠宝的百年大计
2007年，“钻石小鸟”一年的销售额在2000万元左右。3家体验店，8个员工。钻石行业是一个高度资源垄断性的行业，不够人脉，看货的顺序就越往后靠，好钻石也越来越少――对于2009年刚刚开出钻石投资业务的“钻石小鸟”来说，如果没有在这一行泡了15年的徐磊，就不可能在2011年成交单颗800万元的钻石。“钻石行业掌握在犹太人和印度人手里，像Harry Winston这样的大珠宝商，顾客几乎都是为了保值的需要购买珠宝，”数月前成交的那枚800万元的钻石，7克拉，全美，定制设计，成品交给顾客后销毁了蜡版。
徐潇说，如今同样质量的钻石，“钻石小鸟”的售价仍然要比传统珠宝商保持一定的优势，以DIY定制服务赢得顾客好感的同时，塑造了品牌与其他珠宝品牌之间在钻石首饰方面的差异。去年在网上直接下单的顾客也越来越多。但即使如此的综合价值感，为什么还有那么多顾客在珠宝店买首饰？徐潇想了一会儿，“所以我们一直在做品牌的体验营销，并不断从产品本身入手，通过实际的服务丰富品牌的价值。”
