义工简历

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义工简历范文第1篇

2012年初，蔡甸区人民检察院接到当地群众举报，反映区人民医院个别工作人员有贪污挪用公款重大嫌疑，部分科室存在内部管理乱、服务质量差、经济效益低等问题。经过调查得知，出纳员吴某利用职务之便，采取开支票领取备用金的方法，挪用公款54.5万元，用作其住房装修及生活开支。

案件查办后，检察干警并不急于“案结事了”，而是把工作的着眼点和落脚点放在了巩固办案成果上。他们针对查办案件暴露出来的突出问题，坚持以预防调查为切入点，通过查阅案卷资料、走访办案检察官、讯问案件当事人、召开各类座谈会、开展民意问卷调查、分析有关统计数据等方式，对案件的发生原因和制度漏洞作了深入分析。同时，又全面掌握了发案单位人事安排、岗位管理、资金调动等重点环节和领域的权力运行情况，为全区医疗卫生系统开展预防工作提供决策服务。

在此基础上，检察院依法向区卫生局、人民医院发出检察建议书，提出完善流程管理、转变服务模式、规范经济活动、严明处罚措施的建议，责成他们建章立制，查遗补漏，制定源头治理的防控措施，特别是对重点岗位、重点环节、重点人员的权力行为，要严格按照法规政策和纪律办事，最大限度地减少权力运行的随意性，以公开促进公平和公正。

检医互动，搭建倡廉治庸平台

正视问题不护短，根治顽疾正医风。蔡甸区卫生局及时采纳了检察院所提出的检察建议，并决定在全区医疗卫生系统深入开展“查隐患、问责任，讲医德、治庸散，严纪律、树新风”活动，力求把整改工作作为武汉市开展“治庸问责”的一个重要内容，从而推进全区医疗卫生系统反腐倡廉工作的深入开展。

建立“检医共建”联系制度。通过协商，蔡甸区人民检察院与区人民医院共同签署检医联合共建、预防职务犯罪协议书，决定定期召开联席会议，通报有关情况，总结工作经验，力求形成工作合力，增强落实效果。检察长李智雄说：“这种共建共防工作模式，是我们检察机关联系社会的一种有益尝试，其目的是在发挥检察专业优势的同时，调动社会力量，实现法律监督与服务保障有效衔接，增强预防工作的针对性和有效性。”

开展警示宣传教育。根据医疗卫生系统的实际情况，蔡甸区人民检察院制定了反腐倡廉、预防犯罪警示教育计划，不定期举行法律知识讲座、预防职务犯罪专题教育课、政策法律法规咨询会，由检察长和检察业务骨干担任主讲或参加。组织医院中层以上干部及重点岗位人员参观法制教育基地、武汉市汉阳监狱，重点剖析职务犯罪典型案例，做到以案说法，以案释法，以案析理，使各级领导干部和员工充分认识廉洁自律、勤政为民的重要性，明白“公生明，廉生威”，“己不正，焉能正人”的道理，促使其自觉抵制商业贿赂，增强拒腐防变能力。

开展优质满意服务年活动。为了认真解决老百姓“看病难、看病贵”的问题，蔡甸区人民医院在导医台、支助部开展咨询、陪送、陪检等导医导诊服务，对危、急、重患者实行优先门诊，优先检查，优先入院，并由导医员全程陪护检查，办理入院手续，负责护送到住院病房。对患者住院治疗，实行因人而异、因病施治，保证低收入人群能够看得起病、住得起院。对出院病人，由科室安排医生做好回访、随访、康复治疗等服务工作，尽可能提供一些便利条件，努力创建和谐、温馨、舒适的人性化诊疗环境。

加强医院岗位风险防控。针对医院容易滋生腐败的财务、人事、经营、采购、基建、药品等关键部位和薄弱环节，检医双方联合组织检查，强化管理手段，提升监督效能。据统计，2012年，检医双方通过组织多渠道、多角度、多方面的检查，共发现问题15个，下达整改意见6份，督促完善整改措施4份，实行廉政约谈12人，进行诫勉谈话2人，有效促进了预防工作的深入持久落实。

整治发展，健全管理监督机制

管理是医疗事业的生命线。医院的党风廉政建设、预防职务犯罪工作只有与医疗管理工作紧密结合，贯穿于各项管理制度之中，才能增强主动性、把握规律性、丰富实践性、提高有效性，从根本上净化腐败现象的土壤，实现预防最佳效果。

为了全面落实医疗信息公开制度，医院向社会公开了医疗服务项目、药品及医用耗材的收费标准，标明医疗服务流程。在制度规范上，医院加快健全内部人事、财务、采购等事项的民主监督制度，严格规范处方管理、药品集中招标采购制度，认真执行《临床诊疗指南》、《临床操作技术规范》，着力推动医院药品用量动态监测、超常预警、医生不当处方公示点评和医德医风档案制度的落实，对不正当行为及时告诫和查处，严格执行医务人员临床诊疗服务。

对于医疗单位来说，严格执行药品集中招标采购规定，是反腐倡廉建设，预防职务犯罪工作的重中之重，也是最容易出问题的地方。蔡甸区人民医院坚持严格按照招标合同确定的中标规格、价格、数量采购药品，严禁在招标合同之外擅自采购，并逐步扩大医用耗材集中采购和医疗设备招标范围，加强对医院招标采购行为的检查监督，对违反招标规定的，严肃追究相关负责人的责任。

义工简历范文第2篇

关键词：建筑施工；电气工程监理；意义

社会的进步、科技的发展以及生活水平的提高都使得电气工程在整个建筑工程中占的比例据越来越高，人们对高质量的生活的要求也让施工单位把更多的目光投向了电气工程中，电气工程的监理工作也相应地获得重视。从目前的情况来看，整个建筑施工投资中的大约十分之一都是电气工程的建设资金。较大建设资金占用比例也说明了电气工程的重要性日益凸显出来，所以，想要实现比较理想的建设效果，就要对电气工程建设中的设计环节、施工环节以及运行管理环节都要进行有效的控制与把握。那么怎样控制和把握呢？这就需要在整个电气工程的设计环节、施工环节以及运行管理环节实施有效的监理，确保每一环节都不会质量问题。

1 正确认识电气工程的特点及其对整个建设项目的重要意义

1.1 正确认识电气工程的特点：电气本身有着弱电与强电之分。它的涉及面非常广、要求非常严格，比如，与土建的给排水和暖通等方面有着密切的联系，且相关的技术规范、技术标准、技术规程等等要求都严谨而详细。

电气工程施工应该是在深入了解电气自身的特点之后的相关施工，在工程中应该紧紧抓住电气的这些特点来进行电气工程监理实施细则的编制工作，在细则的实际执行过程中更应该围绕着电气的自身特点来做好实际的监理工作。

1.2正确认识电气工程对整个建设项目的重要性：在当今社会电气工程对于整个建设项目的重要性是不言而喻的，因为电气化和智能化是建筑发展的基本趋向之一。如果把整个建筑建设项目看作一台电脑的话，那么电气工程就是这台电脑的中央处理器。同时它也起着电源的作用，能够为整个建筑提供其运行所需要的能源。

建筑电气化与智能化的发展趋势不仅使得电气工程的重要性日益突出，也使其对整个建筑项目的质量的高低、工期的长短、投资的多寡以及预期效果的实现与否都产生了重要的直接的影响。仅就工程质量这一项来说，它的好坏高低对建筑整体的安全性能、节能效果以及建筑竣工后的实际使用效果（包括在其中生活与工作人员的安全性、高效性和舒适性）等有着非常重要的制约或者促进作用，至于是制约还是促进则要取决于电气工程的施工质量，电气工程施工质量的高低在很大程度上与施工监理有关。

在这里需要说明的是，上文中的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。[1]

2如何把握电气工程监理的重要意义

电气设备升级速度的加快以及相关安装技术的发展都让建筑工程中的电气工程的施工越来越具有挑战性。也正是因为如此，电气工程监理的难度也是越来越大。

那么如何才能科学准确地把握电气工程监理的重要意义呢？

2.1合理安排高素质的专业技术人员。

合理安排技术人员是由以下几个方面决定的：

第一，建筑工程中的电气工程的发展升级速度十分快，因此新的技术难点和重点层出不穷：

第二，建筑工程中的电气工程具有非常宽的涉及面与很大的技术跨度，它通常包括电气设计、电气设备、电气安装与电气调试等，例如在较为复杂的电气工程中常常包括了高压配电、计算机应用、微电子、电视工程技术以及智能化管理等诸多项目；

第三，电气工程，可以用到的的电气设备的产品种类繁多，并且更新迅速，因此需要专业能力较强的技术人员进行相应技术把关。

预控是电气监理的重要特征之一，技术人员应该具备较高的执业素质才能很好地起到“预控”的作用，否则，不了解技术重点和难点，“预控”就无从谈起。以技术交底为例，对于施工承包方来说，需要事先阅读图纸了解施工的技术要求，并在交底中向设计单位提出问题，通过设计单位的解答更加深入地了解设计意图。在整个过程中假如没有高素质技术人员的参与，“提出问题”与“解答问题”都是无法实现的。

电气工程的监理人员应该在整个建筑施工工程中贯彻“重两头、保中间”的监理方法，把高素质的专业技术人员进行有侧重、分阶段的安排，保证监理]：作的高质量。

“重两头”中的“两头”在这里特指“事前控制”与“事后控制”，其中“事前控制”主要包括相关技术的交底工作、电气工程图纸的会审工作、施工单位的施工能力的审核工作、实际施工方案的制定工作等等。着力解决好“事前”的预控工作，就可以使“事中”控制的难度大量减轻；“事后控制”主要包括技术资料的整理和审核、试车环节、竣工验收工作等方面。设备调试属于“事后控制”。以某些复杂工业项目为例，有时调试很顺利，有时却极其费力费时。调整点多、技术含量高是重要原因。而竣工验收工作虽技术难度小，但责任重大，参与验收的建筑电气监理工程师，必须是经验丰富，基本功扎实，并由项目法人充分授权的人员。[2]

“保中间”中的“中间”在这里特指“事中控制”，相对于上述两种控制来说，“事中控制”显得更加具有长期性，因为它要贯彻于整个电气施工过程中。实施事中控制的监理人员，要求他们熟练掌握施工工序和工艺，了解施工机械设备、工程材料的性能和使用方法，具有相应的质量控制与评定、I程计量等方面的技能、具有足够的识图能力、丰富的施工经验和强烈的责任感，实施事中控制的人员要求是侧重于实际操作。[3]

2.2做好电气工程的安全监理工作：把“预防为主”安全施工方式贯彻到电气施工的整个过程中，施工项目部门必须认真落实当天上班之前的安全交底工作，审核施工单位的安全设备与工具、相应的技术防范措施是否落实到位，不能虚与应付。

在电气设备的使用方面要符合临时用电的相关管理规定。具体内容应该包括：

第一，使用TN-S供电系统给电气工程的临时供电系统供电。TN-S供电系统在总供电电源处把专用保护线PE和工作零线N严格分开，具有较好的用电安全性。

第二，设置漏电保护器，应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。[4]

第三，不同的供电场合需要不同的电压，因此在特殊供电场合应该严格按照相关的规定采用安全电压进行等级供电。

第四，严格按照临时用电的规范要求来进行电气设备的安装位置选择、相应防护措施、导线选择及布线、配电分级等工作。

第五，电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。[5]

义工简历范文第3篇

1.1基建工作内容繁多复杂

基建工作即“基础建设工作”，一般是指一个化工建设项目从零开始起步、构建整体建设框架的过程。化工工程的基础建设往往涉及较多的因素，这样是由化工工程基础建设的特点决定的。以石油化工为例，本身作为一种化石能源其成分较为复杂，在施工过程中需要考虑承载负荷的变化，同时突变型因素较多；基础建设中包括多种高空作业、立体交叉作业、毒害车间作业，要防止化工生产中出现爆炸、泄露等事故。同时，基础建设的好坏，决定了后期化工工程耐高温高压的水平。由此可见，化工基建工程与一般的建设项目存在明显的区别，因此在施工过程中要注意加强警惕，防止意外事故的发生。

1.2高新技术不断涌现更替

化工产业本身属于高新技术范畴，在发展的过程中，大量的新技术、新工艺、新材料以及新设备频频出现，而这些在应用到生产中之前，需要基础建设给予一定的建设应用空间。一方面，高新技术的不断涌现更替为化工产业发展注入了新的活力，另一方面，高新技术涌现更替速度过快，也造成了基础建设的不兼容性。例如在有限地厂区建设空间中，如果无法充分考虑到高新技术的发展速度，就会导致在工程建设和调试中的可移植性较差，甚至缺乏必要的可扩展性。尤其是近年来，我国的化工行业形成了大量自主研发技术和工艺，这些内容的出现，与引进的整体性存在明显差异。自主技术和工艺需要相应的配套设施，而这些在已经成为定局的基础建设环境中很难进一步发挥功能。

1.3投资大、周期长、人员多

化工基础建设是典型的资金密集型项目，与一般的建筑项目相比较，不仅在整体规划、地基、水电、废物处理等方面有严格的要求，同时将建设领域扩展到了立体范围。对空中的布局要尽量避免交叉、接触，这就意味着更复杂、更困难的建设，导致建设周期过长。近年来，随着世界范围内化工产业的发展（主要是石油产业的竞争），各国都在投入大量资金用来技术研发和产品质量提高，这已经形成了一个全球性趋势；同时，基础建设需要大量的施工人员，这一点与一般的大型建筑工程项目存在相同点。但不同的在于，人员需要相应的化工基础建设知识，所以要求更高更严格。

1.4专业性、难度大、要求高

化工基础建设涉及的专业性高、难度大、要求高，一般包括土木工程、钢结构工程、混凝土工程、设备安装、管道安装、仪器仪表、自动化生产线、防腐措施、废物处理等。而在施工过程中，这些不同的部分几乎是同时展开的，在建设过程中甚至需要不同的部分之间进行联动，以检验工程的质量，因此，在管理方面难度更大。

2增强化工基建工程现场施工管理有效性的建议

2.1形成正确的化工基建意识

化工基建工程的现场施工管理关系到工程进度、工程质量以及施工安全等多个方面。形成正确的意识和观点，首先要与管理人员结合，积极为基础建设提供相应地施工方案，其次要结合施工目标，按照化工工程基础建设的需要展开，再次要灵活运用、随机应变，在建设过程中处处位于施工管理的现场秩序。

2.2提高先进技术应用的能力

化工基建工程现场施工管理本质上是对技术应用能力的考验，一个工程的进度、质量和安全防控等要素是否得到了体现，需要利用装备、检测、信息等方面的内容进行辅助；科学技术是第一生产力，这就要求管理者充分重视先进技术的应用，如引入科学的质量标准、引入科学的考核机制、引入科学的流程和技术等。

2.3完善基础建设的监督体系

化工基建工程（包括后期建设在内）是一个周期较长的项目，一般来说，建设企业需要独立出完整的部门体系用来管理，这就涉及到监督体系的建立。通过监督体系实现考核、奖罚，对人力资源管理做出有力地补充；这不仅是单个工程的需要，对于化工工程基建单位而言，任何一个现场施工管理都应该坚持监督体系的作用。

2.4加速人才培养的队伍建设

义工简历范文第4篇

关键字：高速公路，监理制度，建议

Abstract: this paper discusses the current highway engineering supervision of the developing circumstance review, the discussion, and put forward the constructive pays special attention to the highway engineering supervision and the key points of suggestion..

Key word: highway, supervision system, the proposal

中图分类号：U412.36+6文献标识码：A 文章编号：

在大规模的交通建设中，由于投资缺乏、标准高、技术难度大、工期紧、确保和提高工程质量理所当然地被提到重要位置上，实践也证明在工程建设中实行监理工程师制度是保证工程质量的有效手段。1、关于交通工程建设监理工作的探讨

1.1监理模式

回顾我国交通工程项目建设监理的十多年历史，监理模式大致归为以下四种：

1.1.1FIDIC模式

世界银行为了帮助发展中国家发展经济，投入一定比例的贷款资金扶持经过评估的建设项目，并委派监理工程师直接参与对项目建设过程的监理。虽然与承包商一样，监理受业主的委托从事监理工作，但该模式赋予监理的职权很大，形式上“三足鼎立”实质上很大程度上制约业主。在国外，此类项目业主仅提出总体计划和要求，不定期进行少量检查，项目建设的日常管理、监理都由监理实现。在国内利用世行贷款项目，主要管理由业主进行，监理工作侧重于质量方面，有少数外方监理对建设项目进行监督、检查，主要工作是对各阶段计量支付进行最后审核签认。

1.1.2业主委托监理

根据项目的性质规模，由业主委托一家监理单位或一批人从事监理工作。该单位不一定有经过批准的相应资质，监理人员也可能没有监理证书，有的甚至没有经过监理基本知识的学习和培训。通过协议或委托书的方式提出监理职责与权力，但很多职责是不明确的，没有详细文件规范监理行为。

1.1.3业主直接监理

业主组织一定数量的技术人员，从事监理工作，边干边学，逐步正规。这种监理模式在我国比较多。这种模式的产生，主要是业主有一大批技术人员可参加项目建设，其中很大一部分人员参加过该项目的前期工作，对设计、招标等情况十分清楚。

1.1.4公开招标，选择监理单位

这种模式特点就是公开、公平、竞争、择优确定。

对于第一种模式在发展中国家采用较多，特别是技术落后、管理力量薄弱、管理水平又差的中小国家不失为一种好模式；对于技术较先进、管理力量强、管理水平又较高的国家如不使用世界银行的贷款，我认为不一定照搬FIDIC条款，完全可以结合国情，遵照FIDIC条款的原则，确定自己的监理模式，可能会取得更好的效果。

对于第二种模式已不符合建筑市场开放、竞争的新形式，前几年已开始逐步自行淘汰。第三种模式，是我国监理制度从引进到成熟过程中的一种主要过渡模式，由于组织系统上没有独立，所以我们称之为业主直接监理，或业主委派监理。在国家尚无明确的、系统的规定之前，借鉴FIDIC条款经验，从实践中边干边学，不断提高，直至较成熟，这种模式确实在我国交通建设项目中发挥了重要作用，使一大批工程质量强化了监督管理，提高了工程质量。但由于业主与监理的职责置于一身，难免发生业主代替监理，使监理难以独立行使其职责的情况，而且还有监理资质要求的问题。在建筑市场已逐步形成开改、有序、公平、竞争的今天，特别是交通部1995年颁发了《监理规范》后，这种模式显然已不适应新形势的要求。

2、对交通建设项目监理工作的建议

（1）监理机构的设置

建议设置省、市、现场三级监理机构，即省设总监理工程师及其办事机构，市设总监代表及办事机构，施工现场设驻地监理工程师（监理组）。根据工作需要，省可设若干副总监理工程师，协助总监指导管理某一个项目的监理工作。省、市监理机构的主要职责是对项目实行宏观的检查、监督、管理，除配备少量精干人员从事监理的宏观管理外，需设立相对稳定的有资质的试验检测机构，对实体工程进行不定期检测，以掌握工程第一手资料，指导施工。

驻地监理机构应按部颁《监理规范》和承担的合同工作量，合理配置监理力量，使其能胜任规范所规定的监理工作。

（2）采用公开招标方式，择优确定监理单位

首先，这种方式符合市场经济竞争机制形势的需要，随着交通系统改革不断深化，我省交通建设市场，正在形成开改、竞争、有序的建设新格局。工程监理必须由有资质的监理单位承担，特别是1995年部颁《监理规范》更明确地提出监理单位应公开招标、公平竞争、择优选定，所以说公开招标也是执行部颁规范的需要。

3、抓好监理工作的要点

认真回顾我省几条高等级公路的实践，根据我国目前监理队伍状况，抓好监理工作要加强以下几个方面：

3.1 抓好监理人员的政治思想教育，不断提高其政治素质

从监理工作中出现的问题分析，许多差错、事故并非是高难技术问题，由于水平不够不能处理。大量问题是属于基本知识，一般技术问题，监理未去做或未认真地去做。严格地说是失职造成的，甚至还存在做假资料的现象。所以加强政治思想教育、增强事业心责任感仍是监理工作首要任务。

3.2 必须明确监理职责，使其独立行使权力

与部颁《监理规范》对照，过去我们在监理的职责划分上还有不明确的地方，也存在不合理现象，这些都应在新的建设项目中加以改进。特别应当注意纠正业主代替监理的习惯做法，按部颁规范要求，应把计量支付权落实到驻地监理工程师身上。通过合理明确职责，使监理能独立行使职权，完成合同规定的任务。

3.3 加强对监理工作的综合管理，规范监理行为，提高监理资料质量

义工简历范文第5篇

在强化建设工程监理工作的过程中，首先监理单位要开展质量服务会议，强调质量管理对于建筑施工的影响，从而提高从业人员的质量管理意识。强化员工质量教育，不断增强员工的质量意识，是提高建设工程质量的前提和基础。因此，建设工程监理单位要坚持以人为本的理念，不断增强员工的质量服务意识。在施工的每道工序中，都要强化质量的监督和管理。在实际的工作中，建设工程监理单位可以通过利用媒体、标语等对员工进行质量教育。同时，由于监理责任不明确，也出现了诸多质量问题。因此，建设工程监理单位要从根本上强化质量意识，积极遵守监理程序,加大监理的执行力度。

二、组织安全教育活动和培训工作

随着我国建设行业的不断发展，市场竞争机制也发生了巨大的变化，同时对于建设工程监理人才的要求也越来越高。因此要不断加强从业人员的专业技能和专业素质，增强市场竞争力。由于建设工程监理工作具有严谨性，各个环节都有统一的规定与要求，这就要求从业人员具有较高的专业技能水平。因此在这种新形势下，建设工程监理单位要不断组织安全教育活动以及培训工作,提高监理队伍的整体素质。同时，要不断提高监理工程师的整体水平。监理工程师在实际施工监理过程中起到很关键的作用，监理单位不断强化监理人员学习与培训工作，从而提高员工的法律认识和业务技能水平，有利于员工综合素质的培养。同时，在这个学习的过程中，使监理人员树立了正确的责任意识，从整体上提高工程质量监理工作的实效性，有利于提高建设工程的质量。

三、完善监理市场法规

由于市场竞争机制发生了巨大的变化，我国建设工程监理市场存在诸多的问题。首先，执法不严的现象比较严重。在利益的驱使下，不少监理能力不足的建设工程监理单位进入监理市场，从而不利于整个监理市场的稳定发展。同时，由于我国市场经济体制不够完善，相应的法律法制还不够健全，建设工程监理单位的的思想观念没有得到彻底解放，从而出现了市场不规范的现象，导致建设监理单位内部机制运行与外部市场存在矛盾。因此，国家相关部门要建立一套完善的法律法规，规范建设工程监理市场。在这个过程中，建设工程监理单位要积极运用法律武器，不断完善监理管理各级部门的法制法规体系建设，建立相配套的部门规章制度。通过不断完善法律法规，从而使监理工作有法可依。同时，通过强化法律体系的建立，也避免了相关部门的行政干预，从而保证了监理工作的正常运行。同时，国家要进一步加大有关法律法规的执行力度，从而对各类市场行为进行有效规范。通过建立一套公平的市场竞争机制，从而构建科学合理的市场体系。这有利于促进建设工程监理单位实现标准化管理，最终实现经济效益和社会效益的协调发展。

四、构建标准化管理模式

建筑工程监理标准化管理模式主要是针对监理的内容和形式做出全新的管理以及控制，从而使建设工程监理的每一个阶段都具有规范性。随着市场竞争机制的不断变革，我国建设工程监理单位在管理模式上存在诸多的问题。从总体上来讲，只是实现了工程质量和工程进度的协调以及控制，并没有实现全面的标准化管理。因此就要求在施工阶段，监理单位要正确处理好与施工单位、业主以及监理人员之间的关系。在实施监理的过程中要充分考虑各自的利益，健全质量管理体系，制定一套完善的施工质量检验制度。同时，要加强监理过程的动态控制，不断完善施工组织设计，构建标准化管理模式，主要表现在四个方面。

（1）建设工程监理要实现组织管理上的体系化工程建设监理单位要建立一套完善的施工管理体系、安全生产保证体系以及质量保证体系，从而实现建设工程监理单位在组织管理上的体系化，从而使工程建设项目能够正常运行，实现经济效益和社会效益的统一发展。

（2）工程建设监理工作的流程化工程监理单位要严格按照国家法律法规来制定内部的规章制度，明确划分各个部门的职责，从而实现监理程序的流程化。

（3）监理工作的协同化监理工作要根据现场施工的具体情况来进行适时地调整，这就要求员工之间要积极配合，实现监理工作的协同化。

（4）实现监理工作内部控制上的信息化要严格按计划进行工作，同时实时进行反馈，有利于提高工作效率,实现控制上的信息化。

五、结语