前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇点亮未来范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
5月14日,2008富士通国际论坛在日本东京国际会议中心隆重开幕。此次2008富士通国际论坛以“加速领域革新,更加贴合客户业务需求”为主题,吸引了包括日本、中国、美国、欧洲等国家和地区的共12000多名嘉宾参加。富士通株式会社会长秋草直之、社长黑川博昭、中国区总代表五十岗隆等集团高层均出席此次论坛,并为与会嘉宾呈现出大规模高质量的现场展示和精彩演讲。
Fujitsu(富士通)自1993年开始每年在日本东京举办高科技展,自2005年起正式命名为“富士通国际论坛”。每届的论坛中,FujitSU(富士通)都会展示出其最新的尖端科技和综合解决方案,全方位、多角度地向人们展示Fujitsu(富士通)的先进技术为人类社会及生活所带来的便利。
富士通株式会社会长秋草直之先生发表了精彩的演讲,同与会来宾分享了关于FujitSU(富士通)在ICT领域的理念和革新。秋草先生提出,在重视客户和技术的前提下,产品和服务的结合成为IT行业的发展趋势。Fujitsu(富士通)作为综合IT服务供应商,不仅可以为全球客户提供优质尖端的产品和技术,还可以提供结合技术、平台产品和服务的价值链,携手全球合作伙伴,加速领域革新,提供更加贴合客户业务需求的全方位服务。
继秋草会长的精彩发言之后,富士通株式会社社长黑川博昭先生为与会嘉宾详细阐述了“领域革新(Field Innovation)”的具体内涵。Fujitsu(富士通)倡导为造就一个能快速应对所有经营环境变化并持续创造价值的企业机制而不断革新。FuiitSU(富士通)认为,“人”是经营的主角,“现场革新”是将人、流程和IT一体化,在所有经营现场帮助人们去改变自我意识和行动,并进一步实现与IT一体化后的持续的经营创新。
针对目前全球日益严重的环境、能源和健康问题,富士通集团副社长伊东千秋先生向来宾们具体阐述了Fujitsu(富士通)是如何利用ICT技术和措施来加强和推动环境保护工作的。Fujitsu(富士通)计划在2007-2010年的4年时间里,力争减少二氧化碳排放量700万吨以上。同时,不仅是企业自己,如何帮助客户一起来减少二氧化碳排放等,也是富士通集团当前努力的方向。ICT行业本身的二氧化碳排放量仅占所有行业排放量的2%,自身的减排工作固然重要,但如何通过ICT技术来帮助那些占二氧化碳排放量98%的企业一起实现减排,才是“用ICT推动环保”的精髓所在。这一观点得到了众多来宾和媒体的一致赞同。
今天中国正在迎来经济社会结构调整的关键期,保增长、调结构、扩内需已成为近几年城市经济工作的核心,加速发展智慧城市更是“十二五”规划中,国家从战略高度提高城市化质量、推进城市生产、生活和管理方式创新的重要举措。
IBM于2009年正式推出“智慧的地球”这一理念,并始终致力于通过推动智慧城市建设将这一理念付诸实践。如今,IBM软件集团基于整体规划设计、关键技术和实施保证这三大优势,针对中国智慧城市的切实建设需求,推出了全新的“慧典先锋计划”。该计划旨在通过整合全球可复用的最佳实践模型,以及适用于不同行业和信息化水平的IBM智能运营中心、智能交通、智能水管理、和谐城市、应急等解决方案,为市民和企业提供最佳的智慧城市软件和服务支持,全面促进全国建设具有国际化水平的智慧城市,真正提高城市居民的生活质量,提升城市运营效率。
其中,IBM智慧城市智能运营中心解决方案能够帮助城市决策者协调城市内部的各种机构和各项资源,提供整合的数据虚拟化、实时的协作和深入的分析,帮助城市机构为问题做好准备,协调和管理响应工作,并持续提高城市运营的效率。智慧城市智能交通解决方案将技术和信息整合到交通基础设施中,借助交通预测模型,更好地规划交通以提高道路通行能力,减少污染,增强应急响应能力,改善市民出行体验,并使城市交通系统及基础设施更加高效、安全、可靠。智慧城市智能水管理解决方案整合了资产维护、员工技术及工作指令数据,通过预测分析模型、优化的水资源费率制订和互动,减少水资源维护的待办事项和成本,保证企业收益并充分发挥公用事业的作用,实现水资源保护及可持续发展。智慧城市和谐城市解决方案通过建立统一指挥、科学监控、协调有序的和谐城市运营机制,在紧急情况或发生突发事件时,能够快速反应、实施及时、有效处置,以保障人民生命财产和社会稳定的需要。智慧城市应急解决方案通过有效利用网络、信息、应用系统资源,构建城市应急联动指挥系统,帮助政府通过多行业统一监控、预测分析、资源调度指挥,及时、有效地处理突发事件,最大限度地减少突发事件或自然灾害造成的危害和损失,有效保障人民群众利益和生命财产安全。
未来,IBM软件集团还将通过全球2000多项丰富的全球项目实施经验和成熟与完善的智慧城市解决方案,依靠IBM智慧城市的整体规划设计、关键技术和实施保证优势,与更多中国城市开展深入的智慧城市战略合作,并携手城市管理者和合作伙伴共同打造一个社会和谐、经济高效、环境友好、生态良性循环、可持续发展的智慧家园。
在招募合作伙伴方面,IBM大中华区方案软件集团总经理夏然表示,生态系统贵在精,不在多。“我们会投入大量的人力和物力把合作伙伴带起来,我希望‘智慧城市’将来的发展方向是我们与合作伙伴一起打造和共建的。”
2011年秋,安徽省萧县的梁远、朱式如夫妇过着安稳的小日子。夫妇俩都是1973年出生,1996年毕业于山东艺术学院专科,2004年双双辞去教师工作,在萧县开办“爱之乐”音乐培训中心,梁远教吉他,小提琴等乐器,朱式如教声乐。不久,两人喜结连理。
然而婚后的朱式如,因多囊卵巢始终未能怀孕。她伤心不已,梁远一再安慰:“没孩子,你就是我的孩子。”丈夫的态度,让朱式如心安,她把精力都放在了培训班的孩子身上,中心的声誉也更好了。
2011年夏天,梁远的吉他班来了一个学生、萧县一中高二女生、16岁的冯雪。冯雪的父母都是中学教师,女儿文化课一般,但吉他功底深,父母让她师从梁远突击古典吉他报考艺术学院。梁远爱才,特意为她编配高难度曲子,一对一辅导。冯雪越发认真,回到家也总打来电话请教老师。
10月的一天下午,梁远在办公室抽屉里发现了一支MP3播放器,上面贴着一张字条:“请收下我的心。”梁远打开一听,竟是冯雪弹唱的一首《相思河畔》。这个年纪女孩特有的炽烈,令梁远深深不安。第二天,他把MP3还给冯雪:“唱得不错,老师给你指出几点问题。”冯雪急了:“您懂我的意思吗?”梁远一脸严肃:“我收了你的钱,就要认真辅导,别的不懂。”
梁远以为一个老师的权威和冷峻,足以吓退一个16岁的女孩。可几天后,他又收到了冯雪的一封长信。“爱来了,就像风,难以遏制,我没错,不会退缩……”
梁远倒吸一口凉气,意识到事情的严重性,这一天,在冯雪再次打来电话时,他诚恳地说:“冯雪,你一定走入心理误区了,爱是双方的,就像我和朱老师,那才是爱。”话没说完,冯雪竟在电话里啜泣起来:“你没权拒绝我!也拒绝不了我!”说完挂断了电话。
此后,冯雪的情感越发不可收拾。2011年11月的一天,趁周围没人,她竟把梁远抱住了。
怕事态失控,梁远将此事告诉了妻子。朱式如相信丈夫的为人,两人商定,取消一对一辅导,不再跟冯雪单独接触。可没想到,冯雪竟然发短信给梁远:“得不到这份感情,我宁愿结束16岁的花季……”夫妇俩不敢怠慢,决定由朱式如出面,找冯雪的父母商谈。
冯雪的爸爸冯秀祥是当地一所初中的教务主任。他最不能接受中学生早恋,没想到女儿竟做出这种事,还被对方找上门来,他气得面红耳赤。看他情绪不对,朱式如连忙劝他,“孩子正值青春期,出状况是正常的,你千万不要伤害她。”
冯秀祥哪里听得进去,等女儿回家,他一个巴掌就扇了过去。随即,又对女儿一顿打骂。
冯雪被打蒙了。妈妈曹秀把她拉过去,告诉她朱式如找过父亲的事儿。冯雪的脸一下变了,长时间被梁远拒绝的痛和羞辱,再加上因为他招致的毒打,顿时化成了强烈的恨。为了给父母一个解释,也为了报复梁远的冷漠,她反咬一口:“爸,妈,你们打死我吧,反正我被那人侮辱了,也不想活了。”
此话如晴天霹雳,冯秀祥夫妇惊呆了。
冯雪肆意编造起来:“他们一直没有孩子,想找我生孩子!梁远多次拿好话哄我,说只要我顺从他,他就保证我考上大学。他还占有了我,威胁不许我说……”冯秀祥夫妇一向视女儿为珍宝,听了这段哭诉,他们顿时失去了理智,拨打了110报了警。民警赶来了解情况,冯雪这才慌了,支支吾吾,前言不搭后语。
面对上门的民警,梁远十分震惊,翻出了冯雪发来的短信,还提供了教室里的监控录像。面对这些铁证,冯雪改口说那都是自己瞎说的。民警哭笑不得,对她进行了一番教育,就此了事。女儿的出尔反尔,令冯秀祥十分无奈,却丝毫没有减轻他对梁远夫妇的憎恶。他认为,女儿出现这种不轨暗恋,本身就说明梁远存在问题。
眼癌宝宝从天而降
之后,冯秀祥将冯雪送到另一家吉他培训社。可她一分钟也不想练,天天上网,寻求情感上的慰藉。
2012年2月底,艺考结果公布,冯雪没拿到任何专业证书,这就意味着她没资格参加高考。失望之下,3月4日,她居然带着积攒的5000元压岁钱离家出走了。心急如焚的冯秀祥夫妇怀疑梁远知情,找到培训中心,动手将他的培训中心砸得一片狼藉。
这起风波很快在小县城传得沸沸扬扬,严重影响了梁远夫妇的声誉。学生们转的转,退的退,中心日渐衰落。这年9月,不得不关门了事。
2013年3月16日,朱式如的母亲一大早外出晨练,刚走出女儿家门口,就发现了地上有一个婴儿。老人连忙叫醒了女儿女婿。抱起孩子,朱式如看到了襁褓里的一张字条:“请帮忙收养,或者将其送人。”梁远若有所思:“这一定是听说咱们家没孩子,才送到这里的!”
婴儿最多两个月的样子,大大的眼睛,非常可爱。朱式如夫妇动了收养之心,他们抱着孩子,拿着那张字条,找到了社区、派出所、民政局,办理收养手续,并为孩子取名梁好。
梁好一天天长大。2014年4月初,朱式如发现孩子的右眼有些红肿。她起初以为是角膜炎一类的小病,谁知过了几天,右眼居然全肿了起来。4月19日,在安徽省立医院,梁好被确诊为恶性视网膜母细胞瘤(眼癌)!
夫妻俩傻眼了,知情的亲友都上门安慰,有人甚至劝他们放弃对孩子的治疗。朱式如一听就哭了:“梁好跟了我们那么久,这个病我们必须得给她看。”4月21日,夫妻俩把22万元存款全取了出来,带孩子前往上海,住进复旦大学附属医院五官科。
医院的专家随即为梁好进行了会诊,他们给予结论:由于她的右眼病情已相当严重,必须立即摘除,否则性命难保。
4月25日上午,送进手术室3个小时后,梁好被推出来。两口子扑过去,看着孩子右眼厚厚的纱布上渗着斑斑血迹,他们的心碎成了数不清的碎片。
手术过后,因为伤口处痒痛难受,梁好忍不住用小手去抠,夫妻俩只有排班24小时握住她的手。一个人望着窗外的月,朱式如含泪给女儿吟唱着:“小花花,撒丫丫,我的宝宝快长大。冬冰冰,夏哗啦,我的女儿美如花……”女儿睡了,但朱式如却流着泪,一遍遍唱着。
5月初,梁好外伤愈合,她的左眼却又检查出现了病变。这次,朱式如彻底崩溃了,她哀求专家说:“请一定保住梁好的眼睛,我们如果连这点光明都给不了她,还配当父母吗?”
双眼患病,梁好需要进行全身化疗。那种痛苦,大人往往都受不了,梁好却总是格外坚强。这天,医生为梁好做腰穿检查。这种抽样必须在无麻醉状态下进行。那十多分钟,令人惊心,梁好哭得喘不过气来,可刚一完成,她就拿起了手里的蛋糕:妈妈,吃!这份天然的依赖,让朱式如每每难以自已。
就这样,在夫妇俩的守护下,梁好经过五个疗程的持续化疗,7月中旬,左眼病情终于稳定。朱式如和丈夫说:“情况越是好,越要坚持治疗,直到完全没有问题。”梁远点点头:“你带着女儿留在这里,我回去筹钱。”
那段时间,梁远已经借遍了亲友。这次回去,很多亲戚一口回绝,有的干脆劝他放弃。跑了半个月,把两台钢琴和几把收藏的吉他卖了,总算弄到了11万元。
然而,2014年10月,就在夫妇俩对孩子的康复满怀信心时,医生又在梁好的左眼发现了活体肿瘤!随后,医生为她实施了激光冷凝控制治疗,可惜效果不显著。医生建议做球注手术(通过动脉插入导管将化疗药物直接送到眼球内部来杀死肿瘤细胞组织)。随后梁远夫妇带着女儿转往广州。到了儿童医院,住院押金至少要10万。可他们手里只剩下7万元。梁远又求助于两个要好的大学同学,借来了5万元。做了两次球注后,梁好左眼的肿瘤组织终于开始萎缩。一个月后,肿瘤组织渐渐坏死,消失了。此时,夫妻俩手里彻底没钱,不得已,一家三口只有暂时返回了萧县。
善良的夫妻选择宽恕
返回老家后,梁远开始寻找起了孩子的亲生父母。此番寻找,他已不单是为了求助,而是怕梁好有个三长两短,想让她见一下自己的亲生父母。然而,不管梁远如何努力,始终没有任何回音。
2014年12月13日,邮递员忽然登门,送来一张2万元的汇款单,汇款人姓名是冯涛,汇款来自本地,地址只写明是萧县玉秀小区,没有具体的门牌号,附言是宝宝早日康复。梁远十分奇怪,他不认识冯涛,也没有因为梁好的病向社会求助过,2万元也不是个小数,这个人为何会寄来了钱呢?
就在梁远疑惑不已之际,2015年春节前夕,冯涛又分三次共寄来了3万元。
这下,梁远坐不住了。由于汇款都来自同一邮政所,他通过邮局一个亲戚,调取了邮政窗口的监控,结果发现汇款人居然是冯秀祥。梁远觉得十分蹊跷,干脆直接找到了他。没想到,一见梁远,冯秀祥就一脸羞愧:“我料想会有这么一天,真的对不起……”
原来,当年冯雪离家出走时,一直躲在县城里,并且和网上认识的混混于江住到了一起。2013年1月,她未婚生女。可两个月后,于江就翻脸,说孩子不是他的,消失得无影无踪。冯雪一个人应付不了手里的孩子,无奈之下,抱着孩子回了家。
冯秀祥气疯了,追问她孩子是谁的。被任性和自私冲昏头脑的冯雪,一口咬定孩子是梁远的,要父亲去找他算账。
曹秀看到女儿人生尽毁,绝望之下,当即犯了脑出血,被紧急送往医院救治。而在一片混乱中,冯雪却在第二天早上,抛下孩子和重病的母亲,再度离家出走。冯秀祥怨恨这一切都因梁远而起,他索性一不做二不休,在那个清晨,把孩子送到梁家门口。
从此,冯雪再也没有了音讯。直到半年后,她才从上海给父亲打来了一个电话,问清楚孩子在梁远家后,她突然说孩子不是梁远的。冯秀祥直到那一刻,才意识到自己诬陷了好人。他想过把孩子抱回来,然而由于妻子发病后一直瘫痪,他实在照顾不过来。不久,他听说孩子生了重病,他越发愧疚,只有不断寄钱过去。由于邮局现在不允许匿名汇款,他只有拿着亲戚的身份证寄了钱。
梁远怒不可遏,他万万没想到,冯雪不仅毁了他的事业和人生,又用这样的方式,把一个天大的难题摆在自己面前。激愤之下,他和妻子把梁好抱到冯家,扔给了冯秀祥。
然而,彻底甩掉了包袱,梁远夫妇的心里却又空荡荡的。夫妇俩回到家,总是坐卧不安,心神不宁。起初,夫妻俩还狠心安慰自己“反正不是亲生的”。可很快,他们的心又开始饱受折磨起来。一天晚上,无法入睡的朱式如晃醒了丈夫:“我实在受不了,咱们去冯家把孩子接回来吧,孩子没错。”梁远也哽咽了:“我同意!”
2015年3月1日早晨8点,梁远夫妇来到了冯家。一看到他们,梁好就哭着扑了过来,一家人哭作一团。这个场面,令冯秀祥夫妇也忍不住流下了热泪。
因为孩子,两家人和解了。经过商量,为了利于梁好康复,她还是由梁远夫妇抚养。曹秀生病后,靠丈夫一个人维持生活开销和药费开销,经济也不宽裕,但他们承诺会尽最大努力筹钱,给梁好治病。
关键词:《职来职往》;策划;隐患;突围
中图分类号:D412.65 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2012)04-0062-02
胡智锋在《电视节目策划》一书中指出:“电视策划,就是对于电视的某一种行为,借助特定电视媒体信息、素材,为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策 [1]”。电视策划可分为节目策划、栏目策划、频道策划等层次。好的节目策划,首先要有从政治、市场、社会、文化等视角对电视媒体生存环境的宏观思考;还要有该节目在一定范畴如节目群中的定位思考,然后将这些思考渗透在节目内容、形式等具体环节的设计中。本文将以此为据来考察分析江苏卫视的《职来职往》,以充分而理性地认识电视节目策划的一些基本问题。
一、《职来职往》简介及推出背景
(一)《职来职往》简介
《职来职往》是中国教育电视台一频道和江苏卫视联合打造的一档全新的职场真人秀节目。节目播出后引起社会各界的广泛关注。《职来职往》中的基本规则是:一个求职者面对18位来自不同行业的职场达人,经过三关考验定胜负:第一关――第一印象,包括求职者出场的自我介绍,一段VCR求职简历,以及部分嘉宾的提问;第二关――职场亮剑;第三关――职场诱惑。在整个过程中,达人若对求职者的表现满意,认为有资格进入自己所在企业或100家优秀企业,则亮灯,反之灭灯。在经过第二关以后,若还有9名及其以上的职场达人为求职者亮灯,那么求职者就可以挑选参与节目的100家优秀企业中的任意一家,获得进入自己选定企业两个月的试用机会,并可能直接入职;若1~8名职场达人为求职者亮灯,并能够为求职者提供相应岗位,那么求职者就只能从为其亮灯的企业中选择职位,双方达成协议,求职成功。若在“职场诱惑”环节,已经没有行业先锋为求职者亮灯,或者即使有亮灯的,但不能为求职者提供相应岗位,则宣告求职失败。
(二)《职来职往》推出背景
《职来职往》的热播有很多原因,不可否认的一个现实背景就是中国目前严峻的就业形势。一方面是由于人才的供过于求,另一方面也是求职者就业能力弱化。《职来职往》节目组制片人马浚益表示:“有数据统计,2011年应届毕业生将达历史新高650万,就业压力也将达到史无前例的程度,求职成为全社会集中关注的话题。而《职来职往》就在这样的社会背景上应运而生,将给予参与者一个新的寻求就业的平台,同时节目中职场老师和评审官们给出的建议也将对社会上各层次人的就业产生指导作用”。
二、《职来职往》策划分析
(一)节目受众定位:上班族和大学生
《职来职往》为周播节目,播出时间为晚21点左右。据尼尔森公司的数据,电视媒体的收视高峰集中在晚18:30~22:30时段,可谓黄金时段。节目的目标受众是一般上班族和大学生。节目既要吸引资深职场人士又要吸引准备踏入职场的新人。前者虽然可以而且已经成功处理过与他人的关系,但是还应该了解别人对自己的评价,以及自我评价;而后者初入职场,对于公司里的各种无形规则毫不知情,不知道如何面对以及解决复杂的人际矛盾。而这些需求都可以在《职来职往》节目中找到答案。此外,节目还要吸引大学生。中国大学生的就业形势严峻,求职是他们要面对的重要课题。争取一份适合自己的工作与争取一个在著名企业中的中高级职位是不大相同的, 将要走出象牙塔的学生如一张白纸,最为实际的是学习该如何为自己争取到一份工作。从上班族和大学生的实际出发,并使之成为基本受众,是《职来职往》策划的基础,这一基础体现了策划的宏观思考。
(二)节目类型、功能的超越性追求
电视节目的类型大致分为信息型、服务型、娱乐型,相应的类型实施着相应的功能如实用功能、娱乐功能等。节目类型和功能交叉兼容,往往是电视策划的重要课题。《职来职往》对节目类型、功能的超越性追求是其节目策划的重要一笔。“电视真人秀作为一种电视节目,是对自愿参与者在规定情境中,为了预先给定的目的,按照特定的规则所进行的竞争行为的真实记录和艺术加工。[2]”职场真人秀节目的竞争性和指导性,使之兼容实用性与娱乐性,又不免会淡化娱乐色彩。《职来职往》将教育体验、审美体验和娱乐体验等各种体验形式嫁接在一起,使之融为一体。如有一期节目中,一位北大女学生,应职场达人要求与他们中一位跳交谊舞,并同时介绍北大校园。女大学生毫不怯场,优美地跳起了舞并以一种轻松愉快的方式说起了北大。她的学识渊博和多才多艺水融,俘获人心、吸引眼球。片头主持人点出的谚语“走万里路不如阅人无数,而阅人无数又不如名师指路”,用场上18位职场先锋及职场专家“为你指点职场迷津”明确强调了节目的指导性和实用性。《职来职往》对《非诚勿扰》模式的借鉴,1对18过关形式增加了节目的冲击性和悬念性,消解了求职的严肃性,具有很强的娱乐性,节目中不时会出现笑点,更加适合青年人的收视习惯。
(三)节目形式借势借鉴
《非诚勿扰》――一档婚恋交友真人秀节目,引起了社会极大的关注,获得了不凡的收视率,至今仍然具有一定的影响力。《职来职往》也号称是打造职场版的《非诚勿扰》,在一定程度上可以说是借助《非诚勿扰》的影响力吸引观众。单单从节目形式来看,《职来职往》明显是借鉴了江苏卫视《非诚勿扰》的操作模式。首先是一对多的亮灯、灭灯;其次是过关的形式,现场问答加短片介绍,再次是音乐设置、客观评论人的设置,《非诚勿扰》中有性格色彩分析师乐嘉,而《职来职往》中则设置了一位职场专家作为嘉宾(董一鸣、李强、潘力),现场给出求职者意见或评价。
借助《非诚勿扰》的影响力,《职来职往》让求职类节目得到新生。“剩男剩女”现象让相亲火爆,是因为抓住了现在观众的心理,具有一定的话题性。“职来职往”的需要,同样具有话题性。让受众未在《非诚勿扰》过足的瘾转移到《职来职往》上,是《职来职往》借势借鉴的权宜之计。
三、《职来职往》的隐患及其突围
借势借鉴是《职来职往》的策略,同时也是其隐患。借势的根本目的应是造势。如果《职来职往》一直靠借势借鉴走下去极易导致审美疲劳。《职来职往》借用《非诚勿扰》的模式,而《非诚勿扰》是一档婚恋类节目,《职来职往》则是职场类节目,在借用《非诚勿扰》进行策划时,就涉及到超越性追求。既要超越娱乐性追求实用性,又要超越实用性追求娱乐性。超越的同时,将面临节目缺乏个性化的困境。
(一)突破藩篱 寻求出路
借势借鉴只是权宜之计,突破借势借鉴的藩篱造势,才是根本出路。造势的出路在于:
1.多元化――“异”。对《非诚勿扰》的借鉴不仅仅是在简单的形式层面,更是对电视精神文化的汲取。这些电视精神文化包括:价值取向、社会规范、思维方式、人生目标、伦理道德等,它们深刻塑造了人们的心灵。比如《非诚勿扰》在婚恋的价值观取向上做得红火,那么《职来职往》就可以在职业精神的追求、求职价值观的多元性上下功夫。
2.亲民性――“情”。体现电视节目以人为本、人文关怀的情感类节目的大批涌现,让更多的人认识到电视节目除单纯娱乐之外,也有构建和谐社会的功能。所以在策划电视节目时,亲民性可以被嵌入职场真人秀节目中。恰如其分地掌握情感元素在节目中的分量,突出与亲情、友情、爱情密切相关又相辅相成的事业情,是《职来职往》获得亲民性的关键所在。
3.超前性――“预”。无论是模仿,抑或是创新,电视策划只有具有了超前性,才能达到预定的目标。策划是针对未来要发生的事情,将主题、目标、策略、计划以及评估和反馈等要素的综合统一起来,根据有关信息,判断事物发展的趋势,确定可能实现的目标。“一项电视策划活动的制作完成,必须预测未来行为的影响及其结果,必须对未来各种发展、变化的趋势进行预测,必须对所策划的结果进行事前、事中、事后评估[3]”。
(二)出破困境 走出个性
突破节目缺乏个性化的困境,主要有以下两个方向:
1.结合市场走向,应时应景进行编排。就业市场的走向是收看求职节目的观众关注的焦点,也是节目个性化突破的关键。节目编排是否结合市场走向,是决定电视节目竞争胜负的核心因素。“编播季”策略对于我国省级卫视,是一种十分有效果的节目编排方式,求职节目也可以参照此种方式进行节目主题编排。例如,针对近期的稀缺职业――“高级技工”、“高级口译”,可以把应聘高级技工的求职者和需要高级技工的企业集中起来,编排几期“高级技工”季。再如,在每年的招聘旺季三月份和七月份,节目组可以结合招聘市场的相关信息,编排“春风”季或者“秋风”季。
2.要在与媒体理念、媒体定位吻合,与节目群协调中突出个性。媒体理念就是一家媒体所要遵循的原则、立场。媒体定位是根据竞争者在媒介细分市场中所处的地位和受众对媒介某些属性的重视程度,塑造出媒介与众不同的形象,确定媒介或媒介内容产品在受众心中的位置[4]。江苏台的理念和定位是“创造幸福,传播幸福”。《非诚勿扰》以两性情感为主题,将年轻男女们的两情相悦这一微观的幸福,导向拥有健康婚恋观的中观幸福。《非常了得》、《老公看你的》、《欢喜冤家》等节目以“幸福”为主旨,从不同的层面和角度诠释幸福,组成了一个节目群。《职来职往》要和这些节目呼应,突出个性。扣“幸福”的定位,诠释健康的择业观、工作观。中国人经常说“成家立业”,如果说《非诚勿扰》的爱情是“成家”,那么《职来职往》的求职则是“立业”。与节目群中其它节目相互呼应,向受众呈现事业范畴中的“幸福”观和幸福价值追求,是《职来职往》的个性所在。
综上所述,《职来职往》的内容策划有满足社会需求的宏观思考,形式策划目前以借势借鉴为主。要使《职来职往》长足发展,就要坚持宏观思考,突破借势借鉴的束缚,进一步明确节目定位,在加强与相关节目的呼应中突出个性。
参考文献:
[1] 胡智锋.电视节目策划学[M].上海:复旦大学出版社,2006.
[2] 尹鸿,冉儒学,陆虹.娱乐旋风――认识电视真人秀[M].北京:中国广播电视出版社,2006.
2013年12月13日,值此岁末年初之际,由中国惠普有限公司和虎彩集团主办的以“拥抱数字时代,点亮出版未来”为主题的出版行业交流会在京隆重召开。惠普公司产品与信息集团图形印艺解决方案亚太区出版及跨行业策略发展经理洪欣敏女士、北京京华虎彩印刷有限公司总经理王吉银先生、北京虎彩文化传播有限公司总经理黄端博士及出版行业同仁100余人出席了本次交流会。
在虎彩集团北京京华虎彩印刷有限公司的工厂内,全新的惠普T300数字喷墨印刷机、T350数字喷墨印刷机、T410数字喷墨印刷机及全套的印后精装生产线尽收眼底,近乎完美的印刷工艺、优良的印刷质量不禁让广大出版行业同仁大为惊讶。
在随后的交流会上,惠普公司产品与信息集团图形印艺解决方案亚太区出版及跨行业策略发展经理洪欣敏女士以“出版商的全新印刷战略”为题,对目前出版的市场动向、中美图书出版业面临的挑战、纸质出版数字化的主要模式等角度,深入浅出地分析了目前出版行业发展特点及出版商成功的因素等内容。北京京华虎彩印刷有限公司总经理王吉银先生从虎彩集团的发展历史、专业化分工、发展目标等多角度介绍了虎彩集团致力于印刷的使命。据王总介绍,虎彩集团从1989年创业至今已有24年的历史,在目前虎彩“二次创业”的背景下,公司正在经历了发展历程中的第三个转折点,在市场机会日益减少、市场竞争日益加剧的今天,虎彩集团将更加专注于企业实力、资本和系统等方面的提升,目标将希寄创造100亿元的辉煌业绩。作为虎彩集团新的一员,北京虎彩文化传播有限公司于去年在京成立,公司主要定位于断版图书、短版图书。总经理黄端博士也亲临现场,与行业同仁分享了国际按需出版巨头企业的发展历程和发展模式,以及虎彩致力于成为中国出版行业最重要的数码印刷服务商之一的理念及发展思路。我们发现,在虎彩文化传播的市场定位中,“虎彩不只做印刷,还做服务,并且服务比印刷更重要”的经营理念再次得到了重申。我们也预祝虎彩集团在出版的道路上不断创造新的辉煌。伴随着晚宴美妙的歌声,本次出版行业交流会圆满结束。
免责声明:以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关,仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站,直投稿件和出版请联系出版社。
工信部备案:蜀ICP备18023296号-3 川公网安备:51010802001409 出版物经营许可证:新出发蓉零字第CH-B061号 统一信用码:91510108MA6CHFDC3Q © 版权所有:四川好花科技有限公司
免责声明:本站持有《出版物经营许可证》,主要从事期刊杂志零售,不是任何杂志官网,不涉及出版事务,特此申明。