企业放假

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇企业放假范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

企业放假范文第1篇

公司放假通知范文1

公司各部门：

春节将至，公司预祝全体员工新春愉快，万事如意!现将2014年春节公司放假安排通知如下：

一、放假时间

20xx年x月x日(农历腊月二十一)至20xx年x月x日(农历正月初七)，共十七天，20xx年x月7日(农历正月初八下午2点)正式报到上班。 (x月x日、x日正常上班)

二、注意事项

1、放假前各部门、每位员工必须完成应完成的各项工作任务。

2、各部门自行安排好卫生清洁，确保门窗、水和电关闭完好。

3、放假期间不得将公司配发笔记本电脑带走，各部门经理负责封存本部门笔记本电脑，各部门经理负责各部门人员和财产安全。

3、清理各自在公司的欠款。

4、x月x日下午2点在XXXX办公室开会后放假。

5、放假、上班途中及放假期间请大家一定要注意人身安全，确保安全、按时返回。

6、放假期间，大家外出游玩时，请注意安全!

公司提前祝大家：

新春愉快，阖家欢乐，万事如意

XXXX 人事行政部

20xx年x月x日

公司放假通知范文2

公司各部门及全体员工：

20xx年春节即将来临，根据国家春节通知精神，结合公司的实际情况，现将我公司春节放假时间通知如下：

x月x日(腊月二十五)～x月x日(正月初八)，共放假14天。x月x日(正月初九)上班。

特别说明：除了春节7天假期外，另外7天为年假天数。

请工作在异地的员工根据本人的实际情况提早预定回家和返程车票。如个别员工确需在2月1日以前离开公司或因特殊原因2月15日不能按时上班的，必须征得部门负责人的同意，并按公司《日常行政管理制度》中规定的请假制度办理请假手续。

x月x日(周x)14:00后员工将自己的物品及有关业务文件收好、锁好、保管好即可离开公司;保洁员要进行认真彻底的卫生扫除。

因公司春节放假时间较长，各部门要根据工作需要在x月1日～x日和x月x日～x日安排相关人员值班，避免耽误或影响正常工作的开展。同时在春节放假期间总部各部门确因工作需要加班的，要经部门责任人签字确认并于x月x日下班前将加班人员名单报到行政部。值班、加班期间应注意防火防盗，离开公司时认真检查，确保公司的安全。

公司放假通知范文3

全体员工：

经公司研究决定，20xx年xx节放假及调休安排时间如下：

1.xx节放假时间为20xx年x月x日(星期x)至20xx年x月x日(星期x)，共x天，20xx年x月5日正式开始上班，20xx年x月x日(周x)和20xx年x月x日(周x)照常上班。

2.放假期间，有需要安排员工值班的部门请在20xx年x月x日上午下班之前把值班名单报给人事部XXX，以便统计。

XX科技股份有限公司

企业放假范文第2篇

家族企业的接班一直是创始人纠结的问题，搞得不好企业就会毁于一旦。李嘉诚的处理方式受到各方赞誉，今年5月，他将长和系资产交给大儿子李泽钜，同时资助二儿子李泽楷发展自己的事业。两个儿子的事业向不同方向发展，在事业和财产方面不存在冲突。澳门赌业亿万富翁何鸿燊则是一个活生生的反面教材，本人尚在世，四房太太和17个子女就因财产分割水火不容，闹上法庭。

何享健的这一“放”，跳开了财产分割问题，子女简单地根据各自股份分享收益就行，这在中国乃至世界家族企业中都是一个突破，但愿它不是困难时期的权宜之计。

另一个新闻是，雷士危机接近尾声，创始人据说将重新担任董事长一职。虽然没有正式公告，但媒体报道副总裁杨文彪在公司大会上发出“军令状”，要求研发及生产制造部门全力支持销售，务必把上半年的亏损弥补回来。这种种迹象，让大家对雷士的未来重新燃起希望。

为何这一“收”同样激发起投资者和社会的信心？雷士为何不能像何享健一样完全由职业经理人掌舵？所处阶段不同也。

美的的职业经理人担当重要职位多年，内部管理制度和运作机制相当成熟，而且企业规模近千亿元。而雷士才区区数十亿元，成长也不过十多年。在这个阶段，民营企业的前途和生死很大程度上取决于掌舵人，什么样的掌舵人，就会有什么样的企业命运。这固然与企业处于“人治”阶段有关，但也与创业家在企业生存发展过程中所处的特殊位置有关。而且，“人治”是中国整个国家的命题，原本不该由一个企业的创始人承担。因为股东们必须要面临一个问题：问业绩还是要规范？或者两者都想要，但企业的发展是有阶段性的，说到底业绩的持续成长最是关键。

本期特别策划了封面文章《新贵们缘何惨败？》。许多曾经风光无限的企业，就像天上的流星一样，迅速褪色，甚至陷入危机，成为令人惋惜的没落贵族。原因各种各样，但有一点值得警醒。一些企业是在投资人的压力下，一味追求规模和速度，导致管理失控。其实，企业家已经看到了隐患和危机，但在资本说话的时代，其失去了掌控公司方向盘的权力。因此，企业家可以被稀释股权，但千万不能丧失“话语权”。

“对话企业家”栏目选择了家具定制领导企业广州尚品宅配家居用品有限公司，一帮IT人办工厂，不按常规出牌，走出了一条与众不同的路。虽然其规模不算大，但模式新颖、前瞻，解决了个性化定制和大规模生产的世界难题。阿里巴巴首席战略官兼天猫董事长曾鸣特别撰文《尚品宅配：C2B模式的中国样本》。这是一个值得所有正在转型升级的传统企业借鉴和学习的对象。

企业放假范文第3篇

关键词:工业企业;电气安全;评价方法

对于工业企业进行安全评价，其指的是在不出现财产以及生命损失的安全范围之中，对电气领域之中的一些安全措施以及管理工作进行评估。对工业企业进行电气安全评价主要的目的是预防一些安全隐患的发生，其原则是“以预防为主、防治结合”。在安全评价的过程中，不仅要不断的提升工业企业电气安全管理的水平，同时也要对电气安全教育以及实践加以评价。

1工业企业电气安全和评价

在工业企业之中，对于电气的应用是极为普遍的，这也使得电气安全评价工作具有一定的广泛性。工业企业的生产过程中，很多的环节均需要保证用电的安全性。因此，用电的安全问题也会广泛的存在于生产中的各个环节。电气的安全使用，不仅会受到技术的影响，同时也会受到管理水平的影响。

2构建工业企业电气安全评价的原则

若是工业企业想构建相对科学、合理、可行以及完善的电气安全评价体系。首先，需要体系构建人员应当对相应的原则加以了解与掌握，如此才可以确保电气安全评价体系切实的可行，才能确保其真正的发挥出应有的作用。(1)科学性原则。不管是构建哪一种类的体系，均应当依照科学性的原则。由于科学研究的是不同事物发展过程中所具有的一种客观规律，同时也要将其看成是创建一种新事物应当遵循的标准。(2)整体性原则。在进行工业企业的电气安全评价过程中，有着不少的问题存在，而且各种问题就是极其复杂的。正是由于所存在的问题具有一定的复杂性，所以，在构建安全评价体系时，应当把握好整体，切忌出现以偏盖全的问题。(3)可行性原则。构建电气安全评价体系时，应当对资料加以全面的收集，对于一些复杂的数据加以全面的梳理，可以更加充分地的做好相关准备工作。(4)可比性原则。电气安全评价体系属于抽象化的事物，因此，不能加以比较。所以，要求要把电气评价体系进行量化处理，这样才可以对不同的问题加以对比，从而提升体系构建的水平。

3工业企业电气安全评价的指标

(1)一般设备电气。短路保护装置齐全可靠;过载保护热继电器动作可靠;限位保护装置齐全可靠;接地与绝缘良好;设备内部采用金属软管或塑料管，外部采用金属保护管或塑料槽板;导线无破损，脱皮，老化现象，套管内无接头。(2)配电间。变电间和变电室的内部结构和设施能防雷雨、防火、防小动物窜入，通风照明良好，门窗向外;配电装置间距和遮栏应符合安全要求;低压配电装置的安全距离柜后，柜侧的维护通道不小于0．8米;变压器接地良好，电阻值不超过安全要求、油质、油色、油量和声响正常、绝缘完好、本体无过热现象、设备周围整洁。(3)车间、科室内电器线路检查。架空线之间和架空线对地，对其他物体之间的距离符合安全规定，接地良好;各电气设备的开关保护装置，控制装置，信号装置等齐全完好，带电体有可靠防护;易燃、易爆区域的电气设备是采用防爆型的，设备接地，防静电和防雷接地牢固可靠;应器、反应釜加热处有隔热措施，绝缘保护层无烧损。(4)移动电气装备。电源线采用三芯或四芯多股橡胶电缆，无接头，不跨越通道，绝缘层无破损，长度不得超过6米;开关应可靠、灵敏，且与负载相匹配。

4工业企业定期安全评价所使用的方法

在进行工业企业电气安全评价过程中，通常要经历以下几个步骤，即前期的准备工作、对不利影响因素的鉴别、对不同的评价因素加以区分、制定评估的策略、开始全面的评价工作、制定整改措施以及预防方案。(1)前期准备工作。在进行工业企业的电气安全评价工作时，应当充分的做好前期的一些准备工作，其大致包含有对评价对象的选择以及因素的确定。而上述的工作要求应当具有一定的专业知识的人员完成现场的勘查。对现场的实际数据信息加以全面的收集与整理。(2)不利影响因素的鉴别。若想使构建的电气安全评价体系更加的具有科学性，对于一些不利影响因素的鉴别显得极为的关键。唯有通过对不同生产环境以及相关工序实际情况的了解，才可以对一些有害的影响因素加以鉴别，如此才可以更好的确保电器安全评价体系的建立。(3)对不同评价因素加以区分。依照相应的电气安全评价而构建出不同的需求，应当依照具体的工艺流程、产品的性能、设备机械的应用以及危险来源的差异性对不同的影响因素进行区分。(4)控制评价的策略。应当建立起全面、科学、合理以及可行的电气安全评价策略，并通过整体性的定量以及定性的评价工作，才可以使电气安全评价体系的构建拥有更加科学的实施措施以及具体建议。(5)制定整改措施及预防方案。在进行电气安全评价体系的构建过程中，相对整改措施以及预防方案的制定，是由具有相关专业知识的人员完成对现场的实际勘察工作后，全面的对现场原始数据及信息加以收集与整理，并完成科学的分析，就电气安全中所出现的一些问题，制定科学、合理的措施以及预防方案。所制定的整改措施以及预防方案包含的内容主要有安全技术方面内容和安全管理方面的内容。

5结论

综上，在对工业企业电气安全评价相关方法进行综合的分析与研究基础上，我们能够了解到在进行电气安全评价的过程中，应当对具体的问题加以具体的分析，应当和工业企业现场的实际状况更好的结合，形成拥有可行、合理及科学的电气安全评价体系，这样才可以确保电气安全评价体系能够在运用中取得良好的效果，同时才能更好的使所建立的电气安全评价体系能够更加广泛的应用，以最大限度的确保工业企业电气使用过程中的安全性，避免电气安全事故的发生，为企业的健康、稳定发展提供有力的保障。

作者:秦建新 单位:陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂

参考文献:

［1］丁可．工业企业电气安全评价方法及运用［J］．科技创新与应用，2015(34)．

企业放假范文第4篇

财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业有蒙受损失的可能性（这里指纯粹风险）。财务风险是企业风险货币化的表现形式，根据形成过程划分，一般有以下几种形式：一是筹资风险；二是投资风险；三是信用风险。

二、企业财务风险评价指标设置

一些学者认为，财务风险评价指标应包括盈利能力、资产管理能力、偿债能力、发展潜力，将企业短期财务指标与发展潜力指标相结合，互相补充。还有学者研究财务预警指标，以现金流量为基础，重点把握两类指标：现金盈利值和现金增加值。这些观点在定量分析方面有重要的贡献，但财务风险是复杂的，笔者认为基本的财务风险评价指标应包括盈利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、现金能力指标，因为这些都可能影响一个企业的财务：没有足够的盈利能力，企业不能生存；不能到期偿债，企业可能宣告破产；资产的使用效率不高，会影响盈利能力；没有利润的增长，企业不会持续生存。另外，企业在可能的情况下还应设置定性指标，如财务人员的专业水平、财务人员的流动性、管理人员的财务风险意识等。因为随着企业规模的扩大，这些因素既反映企业基本财务状况，又影响财务活动、财务决策。定量指标见下表：

三、企业财务风险评价的方法

财务风险评价，主要是通过资产负债表、利润表、现金流量表，分析企业财务状况的变动趋势及资产、负债、收益之间的关系，从财务报表的会计信息中挖掘企业内在的财务关系。

（一）财务风险评价的一般方法

1、单变量判定模型。这种方法用单一的财务比率来评价企业财务风险，依据是：企业出现财务困境时，其财务比率和正常企业的财务比率有显著差别。一般认为，比较重要的财务比率是：现金流量／负债总额、资产收益率、资产负债率。

单变量模型将财务指标用于风险评价是一大进步，指标单一，简单易行，但是不可避免会出现评价的片面性。这种方法在人们开始认识财务风险时采用，但随着经营环境的日益复杂、多变，单一的指标已不能全面反映企业的综合财务状况。

2、多元线性评价模型。它的形式是：Z＝1.2x1＋1.4x2＋3.3x3＋0.6x4＋0.999x5.Z：判别函数值；x1：营运资金／资产总额；x2：留存收益／资产总额；x3：息税前利润／资产总额；x4：普通股和优先股市场价值总额／负债账面价值总额；x5：销售收入／资产总额。Z值应在1.81～2.99之间，Z＝2.675时居中。Z＞2。675时，企业财务状况良好；Z＜1.81时，企业存在很大的破产风险；Z值处于1.81～2.99之间，称为“灰色地带”，这个区间的企业财务极不稳定。

多元线性模型在单一式的基础上趋向综合，且把财务风险概括在某一范围内，这是它的突破，但仍没有考虑企业的成长能力，同时它的假设条件是变量服从多元正态分布，没有解决变量之间的相关性问题。这种方法在现实中比较常见。

3、综合评价法。这种方法认为，企业财务风险评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外还有成长能力，它们之间大致按5∶3∶2来分配。盈利能力的主要指标是资产净利率、销售净利率、净值报酬率，按2∶2∶1安排分值；偿债能力有4个常用指标：自有资金比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率，分值比为1；成长能力有3个指标：销售增长率、净利增长率、人均净利增长率，分值比为1，总分为100分。

这里的关键是确定标准评分值和标准比率，需要经过长时间实践，主观性比较强。这种方法以及下面的概率模型在应用中很普遍。

4、概率模型。二元Logistic概率函数又称增长函数，其形式为：

P是二元Logistic函数的计算结果，a是常数项，bi是斜率，xi是自变量，将上式变形：

计算的结果P是事件发生的概率，所以将回归因变量的值域定义在（0，1）上。

5、神经网络分析模型。上面的财务风险评价方法是静态的，神经网络分析模型实现了企业财务风险的动态评价。20世纪90年代，Fletcher，Goss和Altman等国外研究者将神经网络分析应用于财务预警模型。它由一个输入层、若干中间层和一个输出层构成；它不需要主观定性地判断企业财务风险状态，但是比较复杂，技术要求高，工作随机性强，所以在应用中易受到限制。

（二）财务风险评价方法的新构思

本文试图以模糊数学理论为基础，将企业财务管理上一些边界不清、不易定量的因素与定量指标相结合，综合地评价财务风险。首先，应用多元统计学原理进行多元回归和相关性分析，然后找出影响企业财务风险的主要指标；其次，建立模糊隶属函数A，用来计算某一元素u0出现在某一状况下的频率，即u0对A的隶属度。根据这个原理对不同的财务指标建立模糊隶属函数，用隶属度表示财务风险接近某个类型的程度，再计算综合指标的隶属度，以评价企业财务风险在多大程度上属于某一类型，从而给出一个风险程度的范围。

具体过程如下：第一步，选择相关财务指标，将可能影响财务风险的财务指标都纳入多元统计模型：

本文利用华中科技大学万希宁、苏秋根对上市公司的分析结果，对各变量进行多元分析，再进行相关性分析，将高度相关的变量消除，避免某些特征重复计算。多元线性方程为：

第二步，根据所选中变量的特点，建立模糊隶属函数。其中，x1、x3、x5、x7、x13、x15、x16属于同一类型，因为这些指标值越大，企业面临的财务风险越小；x6、x18属于第二类，因为这些指标值越大，企业面临的财务风险越大。第一类可以利用偏小型Γ模糊分布，第二类可以利用偏大型Γ模糊分布，每个xi都有一个模糊分布函数，函数如下：

其中，a与k是常数，对不同的xi有不同的值。

第三步，量化有关定性指标。可以进行问卷调查或专家讨论，对定性因素的重要程度打分，抽象定量化，其中财务人员专业水平和管理者风险意识指标可以采用第一类（偏小型），人员变动情况指标可以采用第二类（偏大型），因为变动越大，风险越大。

第四步，确定各指标权重，包括定量与定性指标，总计为1。权重的大小根据指标在反映财务风险中所起的作用来确定。

第五步，将财务风险分为大、中、小三种模糊分布，分别计算各指标隶属度。

企业放假范文第5篇

【关键词】价格 定价策略 财务管理

在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,多数企业无法控制市场价格,而价格是影响交易成败的关键因素之一,同时也是市场营销组合中最灵活、最难以确定的因素,它可以对市场作出灵敏的反映。而获取利润是企业从事生产经营活动的最终目标,具体可通过产品定价来实现。企业定价的目标是促进销售,获取利润。

企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素,定价策略也是企业财务管理的重要内容,是实现企业财务利润目标的重要途径,企业的定价策略对企业的生存和发展具有极其重要的意义。

一、企业定价的方法

企业定价的方法主要有以下几种:需求导向定价法、竞争导向定价法、价值导向定价法。

(一)需求导向定价法

所谓需求导向定价法指的是企业在定价时,以消费者对产品价值的理解和需求强度为依据而不再以成本为基础的一种定价方法。需求导向定价法又包括市场需求差异定价法和理解价值定价法。

需求差异定价法的基本依据是不同时间(五一、国庆、春节等节假日)、地点(如国内机场的商店、餐厅)、商品及不同消费者(职业、阶层、年龄)的消费需求强度差异,针对每种差异决定其在基础价格上是加价还是减价。实行差异定价法的条件是:市场能够根据需求强度的不同进行细分;细分后的市场在一定时期内相对独立,互不干扰;高价市场中不能有低价竞争者;价格差异适度,不会引起消费者的反感。

理解价值定价法,是指把卖方成本与买方对商品的价值判断进行比较,并主要以消费者对商品价值的感受及理解程度作为定价的基本依据的一种定价方法。

(二)竞争导向定价法

竞争导向定价法则是指企业以竞争对手的价值为基础,确定自己产品的价格,主要通过研究竞争对手的商品价格、生产条件、服务状况等来确定自己产品的价格。竞争导向定价法主要包括以下几种:通行价格定价法、主动竞争定价法和密封投标定价法等。

通行价格定价法主要运用于商品零售业的竞争中,是竞争导向定价方法中广为流行的一种,商品定价时使零售店商品的价格与竞争者商品的平均价格保持一致的一种方法。采取此类定价策略,价格调整主要看竞争者是否变动,价格随市场定价。这种方法可在竞争中减少风险,并协调同行业间的关系。通行价格定价法定下来的商品价格水平在人们观念中常被认为是“合理价格”,易为消费者所接受,能避免激烈竞争产生的风险,可以为一般的零售店带来合理的收益,适用于竞争激烈的均质商品,如大米、面粉、食油以及某些日常用品的价格确定,此类方法在完全寡头垄断竞争条件下也很普遍。

与通行价格定价法相反的是主动竞争定价法,此法不是追随竞争者的价格,而是根据产品的实际情况及与竞争对手的商品差异状况来确定价格。定价时首先将市场上竞争商品价格与自己产品估算价格进行比较,分为高、中、低3个价格层次。其次,将自己商品的性能、质量、成本、式样、产量等与竞争对手商品进行比较,分析造成价格差异的原因。再根据以上综合指标确定自己的商品特色、优势,把握市场定位,在此基础上,按预期目标,确定商品价格。最后,跟踪竞争商品的价格变化,及时分析原因,相应调整商品价格。

密封投标定价法主要用于投标交易方式。投标价格是企业根据对竞争者的报价估计确定的,而非按自己的成本费用或市场需求来制定。参加投标的目的是希望中标,所以企业的报价应低于竞争对手的报价。报价高、利润大,但中标机会小,如果因价高而招致败标,则利润为零;反之,报价低,虽中标机会大,但利润低,其机会成本可能大于其他投资方向。因此,报价时,既要考虑实现企业自身目标利润,也要结合竞争状况考虑中标概率。最佳报价应是使预期利润达到最高水平的价格。此外,预期利润是指零售店目标利润与中标概率的乘积,显然,最佳报价即为目标利润与中标概率两者之间的最佳组合。

(三)成本导向定价法

成本导向定价法是以企业从生产产品的成本为中心确定商品价格的一种方法。包括保本定价法、目标利润定价法和感受价值定价法。

保本定价法,是首先找到保本点,即在一定的预期销售量下使总收入等于总支出时的价格,或在一定的价格下使总收入等于总支出的销售量。保本价格的具体计算公式是:保本价格=固定成本/预期售量+可变成本。此类定价策略一般用于产品刚上市时期,也适用于处于衰退期的商品定价。

目标利润定价法,是根据预期销售量和目标利润确定产品的售价。产品价格计算公式为:产品售价= (固定成本+目标利润)/预期售量+ 可变成本。

感受价值定价法,主要依据购买者感受的价值,而非产品的成本来定价。该定价法的关键在于准确估计不同价格下,产品的预期销售量和总生产销售成本,然后确定合适的产品价格。

二、企业的主要定价策略

产品是影响定价环境的最有力的因素,企业根据自己不同产品和产品上市的不同时期采取不同的定价策略。一般来说,企业在产品进入市场的初级阶段采取的定价策略主要是:撇脂定价策略、渗透定价策略与满意定价策略。

(一)撇脂定价策略

也称高价策略,指企业在产品生命周期的最初阶段以远高于成本的价格将新产品投入市场,以便在短期内获取高额利润,尽快收回投资,然后再逐渐降低价格的策略。撇脂定价的条件是:

1.市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。

2.高价使需求减少,但不致抵消高价所带来的利益。

3.在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。

此方法适用于处于垄断地位的企业,以及在产品进入市场的初级阶段。

(二)渗透定价策略

渗透定价策略是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率的定价策略。与撇脂定价正好相反,企业在新产品投放市场时将产品的价格定得较低,产品价格低廉可以吸引大量消费者,提高市场占有率。采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路,抢先占领市场,提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄,从而有利于阻止竞争对手的加入,便于企业保持市场优势。

渗透定价通常适合于产品需求价格弹性较大的市场,低价可以使销售量迅速增加;其次要求企业生产经营的规模经济效益明显,成本能随着产量和销量的扩大而明显降低,从而通过薄利多销获取利润。渗透定价的条件:

1.市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长。

2.企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。

3.低价不会引起实际和潜在的竞争。

(三)满意定价策略

满意定价策略则是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的价格策略。其所定的价格比撇脂价格低,而比渗透价格要高,是一种中间价格。这种定价策略由于能使生产者和顾客都比较满意而得名。又被称为“君子价格”或“温和价格”。

三、落实定价策略时要注意的问题

产品在进行产品定价时,要根据实际情况选择定价策略,但是企业处在不同的发展阶段会有不同的策略,定价策略作为整体策略的一部分,必然会受到影响。另外,定价策略不能同公司的其他营销策略分离,产品的价格可能会影响市场对这一产品的认识,也会影响与此产品一起出售的其他产品的市场情况,还会影响广告的效果和分销过程中人们对这个产品的注意程度。它们之间的相互作用反映在两方面:一方面,产品、广告、销售渠道这3个因素会影响价格策略;另一方面,尽管定价过程是一个独特的营销行为,但是价格策略毕竟还是整体战略中的一部分。只有这4方面互相协调,让消费者认同企业对产品的定价,企业才能够获得利润,营销活动才能取得成功。

此外,市场上商品的需求具有分散性,目标顾客群的消费理念及消费心理呈多样性,就企业而言,就要针对自己的产品和自己的目标顾客群体针对性的采取多模式价格策略。对于追求低价的消费群,根据不同的交易方式、数量、时间及条件,采用折扣价格策略;对于追求品牌的消费群,在高品质名优产品定价时,采用声望价格策略;对于大件耐用消费品,由于消费者对产品质量的可靠性存在不安全的心理障碍,企业应加强售后服务,采用安全价格策略,将售后服务的平均费用计入商品价格中。

主要参考文献:

[1]顾艳梅.调整期前后房地产价格策略研究.消费导刊,2009(12):45,48.