清远一日游

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇清远一日游范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

清远一日游范文第1篇

“啊，今天天气真好，我们出去玩玩吧。”妈妈说。“好啊，反正我写完作业了，也去逛逛呗！”就这样，我们来到了石老人观光园。

一进观光园的大门，就有一股清新的空气迎面扑来，让人感觉真是神清气爽。“我们到爬山区去爬山吧。”爸爸提议说。我和妈妈同意了。

刚上山，就看到前面一片蓝色，走近一看，原来是一片野花，虽说是野花，却非常好看呢！淡蓝色的花瓣，乳白色的花心，镶嵌着嫩黄色的花蕊，简直是妙不可言。我们继续往上爬，看到一个木头做的农家压水的工具，不知道叫什么。再往上爬了100米左右，看到了一棵树，上面开满了嫩红色的花，一个个咧着嘴，好像在对我们笑呢！爸爸告诉我：“这种花叫做耐冬，还是青岛市的市花呢！、

终于爬到山顶，向下俯视，大海好美，蓝蓝的，卷起一个又一个白色的“浪娃娃”，还有周围绿绿的山，山上种满了树，看着真是养眼，可以说是大饱眼福了。

怎么样，石老人观光园挺美吧，我认为很美，你是不是也心动了，想来看看呢？

清远一日游范文第2篇

在上海月湖雕塑公园

在上海这座充满小资情调的城市待久了，就连狗狗也会爱上这种浪漫的情怀。周日出游，选择富有品位的月湖雕塑公园，在自然与艺术中细细品味。除了各类形态各异的雕塑，环湖的大石滩，大沙滩，大片碧绿的、整洁的草坪，都是春游踏青的极佳场所。

值得一提的是这里虽为旅游区，却是允许狗狗进入的，为狗狗买一张门票，我们就可以大摇大摆地玩耍一番了。

地址：上海市松江区佘山镇佘北支线，佘北公路与桃源路路口以东约200米

电话：021-57652046

门票120元/人 狗狗门票30元/只

午餐可自行准备食物（这里的餐厅收费较高）

如果时间充裕，完全可以潜入佘山景区，在山林间捕捉春天的气息。之所以是“潜入”，是因为佘山景区禁止狗狗入内，但是很多聪明的狗主人会将狗狗藏在车里，或者另选入口，是否进得去就看你的运气和智慧了。

在北京爨底下村

作为一只生活在北京的狗狗，选择出游地点一定是和文化、品位相关。爨底下村距今已有400多年的历史，现保存着70余套明清时代的四合院民居，是我国首次发现的保存比较完整的山村古建筑群。这里民风淳朴，乡民热情。在这里你可以登高望远，俯瞰位于北山坡下的整个村落，充分享受田园的静谧与安详。傍晚吃上一顿农家饭，烤玉米、贴饼子、炖小黄鱼等是这里的特色。在这里最不用担心的就是狗狗，撒开了让它自由奔跑，村民和游客大多会热情招呼这些小家伙。

爨底下一日游方案

周六上午抵达爨底下村，找个农家院安顿下，然后在村里拍摄、闲逛、晒太阳，看看古建筑。中午吃农家饭，一般提供住宿的农家院都提供农家饭，可以提前问一下。下午爬山可去一线天、娘娘庙、关帝庙。晚上可以打牌，兴致好、天气好可以出去看看繁星满天。晚上住在爨底下村，周日一早返回。

Tips：爨底下村不是每家客栈都同意让狗狗入住的，办理住宿之前一定要询问一下。去往爨底下村的沿途都是山路，时不时可以看到一片水塘，驾驶速度不要太快，慢慢地享受这一片静谧的田园风光。找到一片地势较好的地方，不妨下车休息一下，让狗狗尽情撒欢儿。

在广州牛鱼嘴原始生态风景区

4月的广州已经开始升温，周末找个舒服的地方，紧紧抓住春天的尾巴。牛鱼嘴原始生态风景区是经中科院植物研究专家考察证实的一个原始亚热带野生植物园。公园里开阔的场地、茂密的植被，真是让人心旷神怡，无比舒畅。如果天气好，让狗狗下水畅游一番，也是十分不错的选择。

地址：广东省清远市东城区秀田螺村大帽山

电话：400-799-7955

清远一日游范文第3篇

公司试用期转正个人工作总结

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结如下：

在此，我深刻的体会到了__这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了__这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里，并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己最大的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合，公司的工作进程必然要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无益处。

两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，专心，细心，耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要用心的倾听任何一位客户的需求，专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项，耐心的跟进和维护好所有客户。

在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素质的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品知识，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，要实践中检查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功，不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。

公司试用期转正个人工作总结

转瞬即逝，我来__分公司已经三个月了，在这段时间里由于钢材市场的原因，现货销售业绩很不乐观，但我在销售业务方面却得到了很大的收获，这与领导、师傅以及同事们的帮助是分不开的。

我是学__专业的，毕业后一直在钢厂的生产一线从事生产技术工作，来到大连分公司从事销售工作，对我来说就是进入一个全新的领域，一切都充满了陌生和好奇。在分公司报到上班的一周时间里，我基本了解了分公司的基本概况及销售经营状况。我现在在建材组从事建材销售业务，每天的工作都很充实并富有新意，主要从以下几方面介绍这三个月期间我的工作学习情况。

一、学习销售业务及简乐(ERP)操作系统的操作

1、经销商报价：此项工作就是每天在8：50之前，向大连建材市场及主要经销商询问当天的销售价格。

2、做价格申请：以经销商报价及我的钢铁网前一天的销售价格为依据合理确定我公司当天的销售限价，通过简乐(ERP)操作系统做销售价格申请，等待公司总部核定后进行销售。

3、简乐(ERP)操作系统采购管理业务学习：

a)下采购订单：根据当期采购计划合理的下采购订单;

b)做采购入库：通过简乐(ERP)操作系统看订单的到货情况，将已到货订单的基本信息打印出来，进行入库;

c)做入库审核：通过核对订单入库的基本信息做入库审核;

d)做采购结算;

e)做采购结算审核。

4、简乐(ERP)操作系统销售管理业务学习：

a) 新建销售订单做销售合同，同时打印销售合同;

b) 做销售出库及打印出库单，在出库单上签字，拿到财务出纳处盖出库章，之后客户拿出库单去仓库提货;

c) 客户将货物提走后，取回执的出库单做出库审核，核对出库数量及金额;

d)做销售结算，做完销售结算后将出库单返还给财务备案。

5、根据当天简乐(ERP)操作系统的销售明细，制作分公司的销售短信，并于下班前报给钢材事业部。

6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同。

7、学习做三方贸易的业务流程。

二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料

1)北材南销推进表。

2)周经营报表。

3)减值测算。

4)毛利测算表。

5)当月资金计划调整。

6)冬储调研。

7)当月/次月利润预测和资金计划。

三、客户走访

共计走访客户19家，其中包括6家新客户。从走访结果来看，受市场影响客户整体采购意愿不强，部分客户现在主要在代售新抚、西林、四平红嘴及辽阳的钢材，对我家建材的采购量较少。原因分析如下：新抚及红嘴等钢材的生产成本较低，钢材价格较低导致市场份额在逐步增加，但产品质量及售后服务不如我家;再者由于公司运营困难资金紧张，导致各分公司在低库存运行，产品品种规格不全，部分客户有采购意愿但是没有现货导致最终无法交易。 从客户性质来看，客户以经销商为主，直供户比例较低，一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。

在这三个月的销售学习中，我从两方面介绍一下自己的体会。

主观方面：我认为要深入了解自己所销售的产品，熟悉自己的销售业务及工作流程;在销售过程中努力提高自己的销售技能，快速积极的建立自己的客户网络;对销售的后续服务工作一定要跟上，快速反应并在尽可能短的时间内处理销售异议问题，在客户的心目中树立良好的售后服务形象进而打造公司的品牌效应。

客观方面：快速把握准确分析本行业的市场行情，及时的了解竞争对手的基本动向等。我认为只有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在今后的销售工作中走得更稳。非常感谢公司能为我提供这么一个平台，我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任，希望通过我的努力能给公司创造更多的经济效益。

   公司试用期转正个人工作总结

回首过去的_个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一件并没有虚度。

一、 积极参加公司开展的各项活动

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目，3月_日，公司组织了两厂之间的办公室文员去__欢乐世界一日游;_月_日前一个晚上，公司组织了__的全部管理人员去K歌;_月_日，和__办公室的同事们去清远__峡漂流，_月_日入住__温泉酒店泡温泉;_月_日，国庆前的两天，和办公室的同事去__水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动，都积极参与，这是自己进公司三年来，最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步，不断强大，关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

二、 认认真真，做好本职工作

1、 责任心和奉献精神。这是我们__公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、 勤快，团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作，特别是外贸跟单工作，辅件多，工序烦，稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成，一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、 认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，才能发现客户可能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。作过的1个单子就曾经存在过这样的情况，由于出厂前板材没有经过硬度的测试，以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况，到12月底都还不能够从海关那里取出来，造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想，如果这些错误能及时发现并处理的话，就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，但只要你认真工作，对每批产品都有明确的质量要求，出厂前都经过各个环节的测试，及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费，少犯错误就是降低成本，生产上和业务上来说道理都是一样。

4、 吃苦精神。做跟单员一定要有吃苦精神，对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品，有时还要下去生产车间里亲自监工，根据客户要求和自己的经验指导员工生产出完美的产品，并从中学习经验，了解生产过程，便于自己工作更好的开展。

清远一日游范文第4篇

关键词:旅游业;发展模式;集团公司

一.永州旅游业发展存在的主要问题

近年来，永州旅游业尽管取得了较大发展，但发展规模和水平依然偏低，与周边一些先进市的差距还很大。归结起来，主要问题有:

(一)旅游产业基础薄弱，投入水平有待提高。近年来，永州旅游接待人数和收入虽年年递增，但旅游产业在全市经济总量中所占的比重仅为4.6%，较海南、云南等旅游大省超过10%的比重低了一半以上，分别比全省7.9%、郴州9.2%、清远9.3%低3.3个、4.6个和4.7个百分点。说明了永州旅游产业这几年的发展，仍属数量型而非效益型，旅游经营是粗放型而非质量型。旅游对当地经济的贡献小，产业带动作用不突出。

(二)旅游管理体制不顺，企业经营有待规范。首先，从管理机制看，旅游行业是我国改革开放的先导，是始终与国际接轨的行业，是地方经济发展的“温度计”。但由于内部管理体制与市场经济发展不相适应，旅行行业一直处于“弱小散”状态。突出表现为:县区之间、部门之间对旅游要素的管理各有各的思想，各有各的搞法，不能较好地形成统一规划，整合统一资源，凝聚统一合力;旅游主管部门势单力薄，工作陷入常规性的行业管理，对旅游中长远发展思考不多，措施力度不够。 其次，从经营机制看，由于旅行社内部管理松散，相当部分从业人员为追求短期效益，急功近利，对企业的长期发展关心较少，对新产品开发和新市场开拓投入很少。往往在重复的市场上推销重复的产品，拉重复的客户，形成低层次价格竞争，造成旅游服务质量的不稳定，旅游市场发展乏力。短期经营行为严重影响旅行社的信誉和进一步的发展，而由此形成的恶性削价竞争是导致当前旅游市场混乱的根源。

(三)旅游产品无序开发，资源整合急待加强。永州至今尚未出台《旅游发展总体规划》，在旅游产品开发方面存在特色不突出，大众化的多、个性化的少，对客源市场的具体定位较模糊，目的性不强。存在市场供需变化的反应不及时等问题。旅游业是综合效应强而门槛低的产业，在缺乏旅游规划的基础上，重复建设造成资源的严重浪费和市场的恶性竞争。一些景区景点模仿、克隆本地一些成功的做法，陷入同质化的误区;投资经营者不是靠旅游产品的吸引力和提供优质服务来吸引客源，参与市场竞争;而是靠提供回扣的办法来争夺客源。这些不规范的竞争方式，制约了旅游产品的丰富和完善。此外永州旅游的观光线路仍比较单一，旅游线路中知名品牌少，带动性不强，线路设计编排不够合理;线路的单一与旅游景点建设的滞后，造成境内旅游者在永州逗留时间短暂。

(四)旅游景区交通不畅，专业人才相当缺乏。近年来，永州集中财力、物力，大抓以交通为主体的基础设施建设，铁路和干线公路已有了很大变化。但旅游交通改善仍较为有限。主要表现为:航空方面，目前永州尚没有一个固定的国内航班，更不用说国际航班;这与现代旅游通达、便捷的市场需求形成较大的反差。从铁路方面看，永州始发开往省会城市的只有长沙，且没有特快车次，大部分路过车次在永州停靠时间均比较晚;更不用说旅游专列。从公路方面看，目前的瓶颈主要是重点旅游景区、景点至交通干线旅游公路等级不高、连接不畅、可进入性较差，不能很好满足游客的需求，使旅游产品难以发挥更大价值。

(五)旅游促销力度不够，资源优势远未发挥。永州作为一个新兴的旅游市场，市场促销对加快旅游产业的发展具有特别重要的意义。但由于政府财力有限和本地有实力的旅游企业较少，宣传促销的资金投入偏低，难以形成较为系统、长久和较大规模的促销。由于对旅游促销对象缺乏详尽了解，对国内外旅游者的不同旅游需求进行有针对性的产品促销宣传活动相对较少，宣传促销手段和办法还比较单一，旅游宣传与产品经营常常相脱节。一些节庆活动热闹一阵，长期效果不很明显，没有形成连续效益。同时，高端宣传促销人才缺乏，也使得旅游宣传促销难于出新、出彩。全市在旅游产品包装策划宣传时，没有把周边市的旅游产品很好地融入，进行组合包装，形成有机整体，资源和客源共享度低。

二.永州旅游业的发展对策和建议

旅游消费是综合性的消费，据世界旅游组织公布的资料，狭义旅游部门每增加1美元收入，相关行业收入增加4.3美元。旅游产业以其高增值、高就业、高效益的优势在各国经济发展中占有越来越重要的地位，成为当今世界发展最快、最具活力和潜力的产业之一。永州大力发展旅游业合适(适合永州旅游资源丰富的实际)、合时(与全国、全省大力构建旅游支柱产业的政策相适宜)、合拍(与我市大力推进产业结构调整、积极扩大消费需求、大力转变经济增长方式的产业导向合拍)。笔者因此建议:

(一)加强产业规划，构建支柱产业。旅游规划决定着建设旅游支柱产业的方向和质量，是旅游发展的龙头和灵魂。只有在科学规划的指导下，才能制定符合可持续发展要求的产品、服务和管理标准，形成特色旅游产品和管理体系;才能不断优化产品配套，改善客源结构，延长消费链条，提升旅游综合效益，切实转变旅游经济增长方式;也才能真正落实旅游业发展“以人为本”的根本要求。一是要坚持改革开放和“大旅游”的观念，坚持对外开放和招商引资相结合，与市场主体培育相结合，与全市区域经济发展相结合。二是要在编制规划的过程中还要突出区域特点，加强联合构建，体现线路、精品和特点，要根据市场需求，把休闲度假旅游纳入其中。三是要充分体现产业间的整合，不仅要考虑旅游业与其直接相关的交通、通讯、商贸等服务业规划的整合，更要注重提高旅游业与地方传统一、二产业的关联度。

(二)理顺管理体制，优化发展环境。今后几年，全市各级党委政府及旅游主管部门要紧紧围绕“2010年实现旅游收入占GDP10%”的目标，把理顺体制与优化环境作为工作的重中之重。旅游行业管理的宏观调控和统筹规划职能的充分发挥，对规范旅游市场竞争环境、提高旅游资源配置效益和促进旅游业的发展极为重要。“大旅游”、“大市场”，必须实施全方位的、权威性的“大管理”。实现旅游业与相关行业的深度结合，协调发展，解决旅游管理中出现的“重叠”与“真空”问题。旅游景区应突破行政区限制，建立“全方位”的旅游管理协调体制，实现景区与景区之间、景区与企业之间、企业与企业之间以及景区内部之间之间各要素的合理配置与最佳利用，加速各精品景区和黄金线路的连线并网，实现资源共享、客源共享、市场共享和优势叠加，获取区域旅游生产力的乘数效应。要强化旅游行业管理，推进旅游工作标准化，按照旅游业国家标准和行业标准，规范旅游饭店、旅行社、旅游景区(点)、旅游车船公司、旅游娱乐购物场所等各类旅游单位和个人的经营服务行为，建立统一开放、竞争有序的旅游大市场，保障大旅游的健康发展。

(三)重视基础建设，提升整体素质。旅游基础设施是发展旅游业的根本所在，各级党委政府要以旅游目的地建设为重点。一是加快旅游基础设施建设。要创新投入机制，多渠道筹集旅游发展资金，切实改善景区景点的路、讯、水、电等设施水平，拉近重要景区景点的时空距离，形成“1-2小时旅游圈”，提高景区景点的可进入性。二是加快旅游产品的开发。在完善已有观光旅游产品基础上，结合永州特色，推出一些新的旅游产品，如农业旅游、生态旅游、康体旅游、度假旅游、民族风情旅游等特色旅游，实现旅游方式由“单一化”向“多元化”发展，多方位满足旅客的需求，延长旅游时间。三加快旅游配套产业建设。特别是要高度重视交通运输、商品购物、餐饮住宿、文化旅游等相关产业建设，使旅游产业链上六大要素相互衔接、相互促进，让永州旅游充分展示“美丽永州、开放永州、诚信永州和文明永州”的形象。四是加快发展旅游中介。积极引导发展旅游策划、旅游规划以及旅游网络信息等中介业务。

(四)强化市场开拓，打造旅游精品。旅游市场开拓要根据现代旅游新趋势，创新理念和手段，推进大营销战略，形成主题鲜明、对市场有针对性和冲击力的旅游新形象。一是准确定位旅游形象。要针对永州深厚的文化底蕴和优美的自然风光，定位于“突出文化内涵、挖掘自然风光”，有目的地争取客源。二是全方位宣传推介。要充分利用新闻媒体(特别是省级以上电视和报刊)、电子网络、宣传画册、旅游指南等形式，加强对永州旅游的宣传和推介，扩大永州的知名度。三是精心推出旅游精品。要对全市的重点景区景点进行精心编排，尽快推出永州“一日游、二日游、三日游、五日游”等中短线精品旅游线路，以吸引游客，提高永州旅游的技术含量。四是提供优质旅游服务。要针对旅游市场的不同结构特征，为旅游者提供特色化、人性化和多样化的服务，延长旅游产品的生命周期。要研究旅游市场的潜在消费趋势，提高旅游产品的市场迎合度，并在一定程度上主导或影响旅游者的消费倾向和消费偏好，从而引导旅游市场的科学消费、合理消费。要把永州旅游转变为“游客要来，游客可玩。游客能住，游客愿留”的状况。

(五)重视人才培养，突出以人为本。旅游业是知识型产业。由于永州旅游基础较差，专业水平低，旅游业中的管理、营销、导游等人才相当紧缺，许多旅游社的从业人员文化程度不高，服务意识淡薄，致使旅行社大多是处于小而全的原始状态，没有专业性和规模大的旅游企业。当前急需进行大规模、多类型的旅游知识培训，使旅游管理和从业人员熟悉有关的法规与政策，掌握操作的规范。此外，要鼓励旅游部门和企业积极引进人才，以素质好、能力强的专业人士来促动整个旅游业的发展。牢固树立“以人为本”的思想，大力提倡诚信服务，积极推行旅游窗口行业承诺服务等各项制度，在国内外树立良好的永州旅游形象。

三、永州旅游业发展的近期做法和远景方向

(一)充分利用资源优势

永州古镇早在汉朝就已建立，历史悠久，文化源远流长。尤其以山水，林木资源，文化资源丰富著称。改革开放30余年来，随着基本建设的逐步完善，永州应依托本地优势资源大力发展生态竹林乡镇企业，大力发展旅游企业。如阳明山是国家级森林公园和省级自然保护区，数万亩几十个品种的杜鹃花，分布、种类、花期创吉尼斯记录，被誉为“天下第一杜鹃红”。又如江华县，具有丰富的农产品资源和矿产品资源，尤其是稀土资源储量丰富，居全国第二;铁、铜等矿产也较为丰富;还有大量的石灰石和旅游资源等等这些资源都是发展本地旅游业经济的基础。这些资源的存在为我们提供了发展了个性化旅游项目的的优良条件，应大力发展地方特色的旅游项目。如:本地游客的休闲游;外地客的永州文化体验游等等。

(二)充分利用振兴中部和承接发达地区产业转移的契机

任何经济实体的发展都离不开一个机遇的重要性，在这个大好机会下，就看永州政府怎么样利用了。要抢沿海产业向内地转移的机遇期，进一步加快承接步伐，推动加工贸易快速发展，“承接产业转移，发展加工贸易，稳定珠三角，突破长三角”是省委、省政府确定的加快湖南经济发展的重大战略目标。近年来，永州充分利用毗邻两广、靠近港澳的地缘优势和丰富的资源优势，把招商引资作为旅游业经济发展的“第一菜单”，努力扩大对外开放，积极承接产业转移，开发型经济发展取得了较大成效，旅游业业从少到多、从小到大、从零到整，形成了非常好的发展态势，承接产业转移发展加工贸易从量到质都有新的变化。要紧紧抓住沿海产业转移的机遇期，认真研究，积极借鉴发达省市好的经验和做法，为我所用，尽快出台与“承接加工贸易梯度转移”相配套的政策，营造投资洼地，吸引沿海产业转移，力求在承接产业转移取得新的突破。与其相配套的应大力发展开发“永州商务旅游”的旅游产品为旅游业的发展迎来一个期。

(三)旅游业业将进一步民营化

民营化方向己不可避免。让资产所有者拥有当企业家的优先权是保证真正具有企业家才能的人占据企业岗位的重要机制，解决所有者缺位，产权不清晰带来的剩余索取权与剩余控制权的分离，最佳的模式就是民营化，这也是解决企业激励和经营者选拔问题的根本出路。

(四)企业的发展将向国际化靠拢

1:财产组合方式向私营化、混合多元化方向发展

2:经营管理模式向法人治理结构方向发展，法人治理结构的建立，将实现所有者与管理者的分离，以公司制为主导逐步代替家族制，公司制的建立首要的是要建立股东大会，并在此基础上派生出董事会或监事会，引进职业经理人等机构。但法人治理结构的真正建立有赖于委托-制的逐步发展和完善。