家装管理

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家装管理范文第1篇

一、设计对装饰造价管理的影响

装饰装修设计环节是造价控制的关键之一，是整个装修工程实施的第一步，设计完成后整个项目的投资总额既已确定，但由于装饰工程的特殊性和不确定性使得装饰工程造价管理存在一些问题，需要进一步的完善。

1.设计方案实施过程中不断变更

在装饰装修工程施工的过程当中，经常会出现设计方案的变更，有些是因为业主主观意志的改变，但更多的是因为前期的规划设计不够充分。为避免这种现象的发生，就要求业主在设计之初，充分与设计者进行沟通，将自己的想法和意图传达清楚，让设计人员掌握装饰项目的重点和难点，尽可能考虑到可能出现的问题，做出周详、全面的设计方案，以保证工程造价与预算相吻合，避免造成不必要的损失。

2.设计图纸深化程度不够

设计图纸是施工的主要依据之一，目前装饰设计图纸存在着一个普遍的问题——设计图纸深化程度不够：设计内容与施工要求有差距；设计材料选用不够明确；施工内容不够具体，有些甚至没有构造详图。这就使得清单招标时，编制的施工控制价不够准确，不仅会影响造价管理，还会对装饰工程的施工过程和施工质量造成影响。更有甚者，一些不规范企业存在具体设计与施工分离的现象，存在边设计边施工或是先施工后设计的现象，严重影响了装饰工程的质量以及装饰工程造价的确定。为了规范装饰装修市场，设计人员必须按照国家规范和标准的要求进行设计，在装饰施工图深化设计时，要重点考虑施工设计图纸与具体工程的详细精准对接，同时考虑造价的要求和现实的需求。

3.“三新”设计的应用增加了造价的不确定性

“三新”既是所谓的新材料、新技术和新工艺。新材料的不断涌现和新技术、新施工工艺的不断发展更新，使得装饰设计的标准化程度很低，一些设计师一味追求新事物，盲目选用“三新”设计，就会出现对新材料、新技术、新工艺了解不透彻，设计不到位的现象发生。另外，新材料、新技术和新工艺种类繁多，更新频繁，给装饰造价管理带来了更多的不确定性。因此，设计人员在使用新材料时，要确保新材料能够带来理想的装饰效果，可以满足现有施工工艺的要求，并且在合理的造价范围之内。

二、招标过程对装饰造价管理的影响

建设单位通过招标工作来选定中标企业，进行工程施工，同时确定中标价格，中标价格是建设单位与施工单位确定合同价的依据。也是造价控制的依据，关系到工程施工过程中很多重要工作能否顺利有序的进行。如果招标过程出现问题，那么就不能为造价控制提供可靠的依据，合同条款的拟定也会受到影响，进而影响到后续的工程计量、工程签证、工程款支付、工程索赔等环节，以至于无法实现工程造价的控制。因此，建设单位要秉持公开、公平、公正的原则开展招标工作。要做好招投标工作的监督，提高评标人员的业务素质，禁止违规招投标，要在合理低价的基础上，充分考虑施工企业的业绩，经济实力，社会信誉，服务精神，技术能力，人员资质等情况综合评定。择优选择施工单位，能够在工程实施过程中，灵活运用各种新技术、新工艺增强施工效果，加快施工进度，同时过硬的人员素质和操作技能可以很大程度上减少返工的现象。总之通过招标过程，择优选择施工企业，既能在合同规定的工期内保质保量完成工程，又能降低造价成本。

三、施工对装饰造价管理的影响

建设单位造价控制意识不强，往往只重视前期的中标价格及最后的竣工结算价格，而忽视了施工过程中对造价的控制。实际上工程实施过程中的造价控制也是造价管理过程中的重要环节之一。对于施工单位来讲，竣工结算价格越高，单位所获得的利润就会越高。因此，在工程施工过程中，施工单位会利用建设单位的某些漏洞或者疏忽，甚至是采用不正规的手段增加施工单位本身的利益。

1.变更和索赔

因前期设计考虑不周以及施工中人和物存在很多不确定性，在施工过程中难免会出现设计变更和费用索赔。装饰工程由于其本身的特点，子目繁多，施工工艺复杂，市场运作相对不完善，设计变更、工程签证、索赔事件相对较多。但变更、索赔事件会使人力、财力、物力产生调整，造成资源浪费，甚至影响工期。因此，建设单位必须组织专业技术人员对提出变更的施工图纸进行严格审查，确保设计变更合理可行后才能同意变更。

2.加强监督和管理

装饰工程中有很多项目属于隐蔽工程，即完工后看不见的工程，像吊顶的龙骨，隔墙的骨架等等，有极少数装饰施工企业为了自身的利益，对隐蔽部位的工程施工不够认真，有些行为甚至会影响施工的质量以及建设单位对造价的控制。综上，建设单位应该选择责任感强，人员素质高，技术能力强，能切实做好过程监控的监理单位做好施工现场过程控制。对进场的材料、每道施工工序，尤其是隐蔽工程等都做好认真检查验收。另外，建设单位应派专业人员进行现场监督，从意识上和行动上重视工程控制。

3.加强工期管理

施工过程控制是一项比较琐碎、细致的工作，涉及的工作人员和产生的资料都比较多，施工单位要做好内部管理，及时走好询价记录，隐蔽工程验收记录，设计变更，签证，核价等工作事宜的办理，并做好资料的收集整理。建设单位则应该及时对相应的资料进行检查、核实，避免因人员调动，时间过长或资料丢失等原因造成材料的失真，从而影响造价的控制。建设单位除派遣现场质量监督人员外，还应该派遣业务熟练地造价管理人员进行全过程的造价跟踪，确保施工单位按合同要求使用装饰材料；按施工图纸进行施工；按照合同严格对各项工序进行检查验收，特别是隐蔽工程，并做好检查记录，以确保工程质量合格、造价管理顺畅，进而确保建设单位的利益不受损害。

四、材料管理对装饰造价管理的影响

材料价格是合同价格的重要组成部分，而且材料价格一般占到整个装饰造价的75%以上，在整个工程中占有举足轻重的地位，材料采购价格偏高，或者是材料的运输、使用和管理出现问题，都会对装饰工程的造价管理造成很大的影响。因此，对材料的管理也是造价管理的一项主要内容。材料设备的招标有甲方招标甲方采购、甲方招标乙方采购以及乙方自行采购等方式。建设单位应该根据材料设备的性质、价格、用途等特点选择合适的材料采购方式和管理方式，并在合同中规定明确。选择合理的采购方之后，还要制定切实可行的运输方案，以确保材料设备能够按照施工进度及时送达，避免出现太长时间的材料堆积增加就保管费用，或者是出现材料滞后送达影响工期等现象。建设单位要对材料的采购和使用进行全程管理。在合同签订前，建设单位要对建筑装饰材料市场以及政府政策变化等情况有一个全面的了解，并密切关注材料价格的波动。材料采购前建设单位要全面掌握材料的合同价格和材料的用量。并对进场材料做严格的检查和验收，杜绝不合格材料或是数量短缺的材料批次进场。尤其是对设计中有特殊要求的材料、新材料和价格昂贵的材料等更要严格把关。全面做好材料管理，做好造价控制。

五、竣工结算对造价管理的影响

竣工结算时建设单位在工程实施阶段对造价管理的最后环节，因此对于施工单位提交的竣工结算报告和竣工资料要进行重点审核。首先结算审核要完全按照合同规定的计价程序、取费标准、调价办法进行审核；其次要按实核对工程量，结算时工程量的核对不能只按照竣工图纸，要同时对照设计变更、现场签证、设计图纸和现场测量来进行，对于无签字、无盖章、手续不全或内同不明的现场签证均视为无效；最后，结算阶段的造价管理不仅是竣工之后的审核，它应该是一个全过程的动态控制，只有这样，才能避免各阶段的造价偏差的积累，真正做好造价管理。

六、结语

家装管理范文第2篇

甲状腺癌多见于青、中年女性，常为单发。病理上将甲状腺癌分为状腺癌、未分化癌和髓样癌四种。临床上主要表现为甲状腺内出现高低不平、质地坚硬的肿块且吞咽时上下活动度小。随着癌肿的逐渐增长可出现压迫症状，引起声音嘶哑、呼吸困难或吞咽困难，并可向颈部淋巴结及远处转移。因此，做好病人的心理抚慰及相应的护理，解除病者紧张情绪，使其配合治疗、护理非常重要[1]我科自。2007年1月―2010年12月共收治甲状腺癌患者38例，在诊治过程中始终坚持加强各阶段的观察、护理和健康指导，使患者树立战胜疾病的信心，积极配合治疗。

38例病例中，男12例，女26例，年龄28―41岁平均34.5岁。术前确诊者30例，其中临床表现颈部淋巴肿大或复发性肿块23例，声嘶、憋气12例，吞咽困难2例，食管转移1例，骨转移例。

1 护理

1.1 术前护理

1.1.1做好心理护理 因为患者多为女性，精神容易紧张，加之对本病认识不清，诊治过程中有恐惧心理。因此，作为护理人员对患有抑郁、表情淡漠、周围环境反应差的患者，要主动沟通，尊重、理解他们，处处为患者着想，增加交流次数，取得患者信任。在介绍治疗方法和疗效时，告知患者保持良好的心态和战胜疾病的积极态度可对疾病的治疗产生正面效应；而心理压力大、情绪不稳定可降低机体的免疫力，不利于机体的康复[2]。让家属陪伴患者，加强与家属的交流和沟通，及时发现、反馈患者的异常表现，预防不测，从生活和精神方面关心、抚慰患者，减轻顾虑，缓解压力。

1.1.2 对情绪波动大，容易受周围环境影响的患者宜安排在病人较少的房间，避免影响他人诊治，有条件的医院可安排单间，专人护理。护理人员应了解患者的兴趣，多交流其感兴趣的话题，介绍疾病的治疗和转归，配合治疗的目的和意义，以及配合的方法介绍实施医生的技术水平和手术方式，对手术可能出现的问题以及这些问题的应急和处理措施，使患者对病情有充分的认识，以减轻其心理负担。

1.1.3 早期癌症患者脂肪消耗迅速，对能进食者，应给予高蛋白、高维生素、高热量、易消化的饮食，以保证病人摄入足够的热量，提高自身免疫力如病情逐步严重，病人食欲减退，肌蛋白缺失，导致进一步厌食、精神淡漠、衰弱，病人常感苦的阈值降低，甜的阈值升高，而且放疗、化疗会使这些变化加重，以致病人进食兴奋性减弱。因此，应向病人做好解释工作，并坚持给予三高易消化的饮食或浓缩优质蛋白。

1.1.4 甲状腺癌引起气管受压者应取半卧位，安静卧床休息，呼吸困难者给予氧气吸入。护理人员应协助医生做好各项检查，了解有无气管受压、移位、软化及胸骨后甲状腺肿大，注意患者有无心律失常、心肌缺血心电图改变及心力衰竭等。

1.1.5 对病人实施术前训练指导:即入院首先对病人进行术前训练重要性的教育,明确训练是否到位,直接影响手术效果和术后恢复；然后指导患者取仰卧位,在其肩下垫一高度适宜的软枕,使颈部呈过伸位,充分暴露颈前部。训练时间从开始到不能耐受为止，循序渐进，使时间逐渐延长到手术所需要的时间（如甲状腺瘤摘除术让病人训练到1.5～2h；双侧甲状腺大部分切除术让病人训练到2h～3h），大约在1.5-3h。训练时间均在饭后2h 左右进行。

1.2术后护理

1.2.1 及时告知患者手术成功的信息，使之树立战胜疾病的信心。严密观察患者病情，观察血压、脉搏、呼吸及发音变化；注意有无声音嘶哑及饮水呛咳现象；疼痛的患者给予心理疏导并应用止痛剂，减轻痛苦；认真倾听患者主诉，及时解答提出的问题[3]。

1.2.2 卧位的护理 由于甲状腺癌切除范围广泛，局部渗血或渗液较多，术后常需放置引流管。为保证引流通畅，于血压平稳后协助患者取半卧位，以利呼吸和引流；并协助患者咳痰，保持呼吸道通畅，防止肺部并发症[4]；甲状腺癌行颈部解剖者，恢复期宜向健侧卧位，以利淋巴回流、减轻或避免患侧面部浮肿。

1.2.3 饮食护理 大部分患者希望尽早恢复工作、走向社会的心情迫切，常出现早饮食、多饮食以恢复体力的情况，护理人员应耐心告知患者饮食要逐渐适应功能恢复，先给予流质饮食，继而给予半流质饮食，最后给予普食。

1.2.4 引流管护理 甲状腺术后一般放置引流。一种是橡皮引流条，多于术后24h拔出。另一种是持续负压引流管，多用于甲状腺癌颈部解剖术后。甲状腺癌颈部解剖手术创面大，渗血渗液多，残腔大，术中多在残腔内置一多孔引流管，回病房后接负压引流瓶，一般于术后3―4d拔出，也可根据引流量多少酌情延长或缩短引流时间。引流要保持通畅，注意观察记录引流液的量、颜色及性质，如发现引流液为乳白色，应考虑为误伤胸导管引起胸导管乳糜瘘，应及时通知医生处理。

1.2.5 注意并发症的观察与护理 并发症分为早期和晚期两类。术后24h―48h内最常见的并发症为出血、呼吸困难、甲状腺危象。晚期并发症为甲状腺功能低下等。

1.2.6 伤口内出血 常见于血管结扎滑脱或断面缝扎不牢患者及凝血机制障碍患者，多于术后48h内发生临床多表现为急性气管受压，如呼吸困难、喘鸣甚至窒息。出血速度较慢时，常表现为颈部肿胀。缓慢渗血时可颈部放置冰囊冷敷，肌肉或静脉注射止血药物。若病人出现脉搏增快、烦躁、极度呼吸困难及颈部肿胀时，应解除对呼吸道的压迫，并重新止血。

1.2.7 呼吸困难和窒息 是术后最危险的并发症，多发生在术后48h以内，常因术后出血、喉头水肿或痉挛、气管塌陷所致。病情发展快，因此术后要严密监护呼吸，备气管切开包、氧气、吸引器置于床边以应急。

1.2.8 甲状腺危象 多由地手术创伤的应激诱发危象，手术前准备不够，多发生于术后36h以内，表现为高热、多汗、恶心、呕吐、水泻、脉搏快而弱、心律不齐、烦躁不安、血压升安、谵妄状态，甚至昏迷。应严密观察，及时处理。

2 体会

患者入住医院后，应建立良好的护患关系，术后早期进行心理抚慰和以医学知识为主的健康教育，让患者了解癌症治疗康复等相关知识，可提高患者术后生活质量[5]。甲状腺癌术后，患者在心理功能、躯体功能以及社会功能三方面均受到很大影响，特别在术后早期，这些问题尤为突出。因此，在这一时期，医护人员应高度重视手术给病人带来的一系列影响，及时了解存在的问题，提供康复护理措施，通过医护人员、病人家属和朋友这三方面的共同努力，可以减轻或消除病人心理上的压力，提高重归术前生活和社会活动的信心[6]。

参考文献

[1]赖俊莉.直肠癌结肠造口术后院外健康教育对病人生活质量影响的研究.护理研究,2005,19(4):560―598.

[2]付桂.永久性结肠造口术后不同患者的心理护理.第四军医大学学报,2005,26(13):1223.

[3]陈书挛.年轻直肠癌患者围手术期的心理护理.泰山医学院学报,2004,25(6):677.

[4]韩少良.大肠疾病外科治疗,北京:人民军医出版社,2006.366.

家装管理范文第3篇

（一）招标环节存在的问题

1.招标时间不合理工程应在合理的时间组织招标。过早招标确定承包人，有可能使中标通知书发放时间与实际开工时间相差过久，导致承包人与发包人产生矛盾，尤其是包工包料的工程项目。如重庆市某综合楼消防项目为公开招投标项目，在土建修建时就进行消防施工招标，由于后期装饰设计变动大，且一直未确定装饰施工图纸，导致最终中标日期与实际进场施工日期前后相差10个月，最终双方在这10个月期间因材料费上涨、人工费上涨而产生矛盾，发包方不得不调整材料人工单价，增加合同总价。实际上，承包人并未增加材料和人工成本，就是因为招标时间不准确，给承包人提供了索赔的理由才导致发包人成本增加。2.限价编制人员专业素养和实践经验缺失目前，市场中绝大部分招投标已采用清单计价，实践经验表明，部分招标人给定的清单不够详细、全面，出现部分漏项。特别是对招标施工图的细化、深化不够，在无法准确描述施工内容及做法的情况下，会对限价清单编制人员的实践经验、专业素养提出更高要求。实践中，招标人的限价编制人员部分不具备相关专业技能及经验，编制的招标清单不能有效控制造价，出现漏洞。有鉴于此，招标人应认真考察限价编制单位及人员，明确其权利与责任。可以采取同时分头聘请一家单位编制、另外一家单位审核的办法，做到事前有效控制造价。

（二）材料采购环节存在的疏漏

1.市场现状所致装饰材料造价在装饰工程造价中占据重要地位。目前，建筑市场装饰材料种类繁多，产品质量、价格参差不齐，即使是同型号同规格且质量一样的产品，其价格也会因为生产厂家不同而不同。由于装饰材料价格千变万化，对装饰工程造价产生了较大影响。如某装饰工程在投标时甲方暂定了单价较低的800mm×800mm地砖主材，但在施工过程中，为了核定材料价格，甲方向市场进行询价，发现800mm×800mm品牌地砖单价从180元/㎡到400元/㎡不等，鉴于对装饰质量的要求，最终核定的地砖单价比最初暂定的地砖单价高出较多，仅仅地砖一项就超出预期15.3万元，约占合同价的2%。2.采购方式所致目前，装饰工程材料采购绝大多数都是由施工单雷秀君：装饰装修工程造价管理研究位选定材料样品（一般会同时提供多家满足技术要求的产品及供应商），然后上报监理和业主，在监理和业主认质或认质认价后，由施工单位单独完成；也会出现施工方与业主共同采购的现象。然而不论采用哪种方式，供应商一般都是由施工单位提供的，这会对工程造价产生较大负面影响。3.材料损耗所致市场中部分材料为包工包料，以实际施工面积结算，不存在损耗。实际操作中，部分发包人专业核价人员不了解市场，不具备专业知识，核价时只是核定一个单价后就签名确认核价单，且不说明结算方式。但实际结算时，承包人往往套用定额，并不扣除损耗率，特别是单价高的材料，会对造价产生一定影响。这一部分材料如果属于按实认质认价材料，则发包人专业核价人员在认质认价前就应全面了解市场，并在核价单上详细说明核定单价所包含的费用及结算方式。

（三）施工环节存在的弊端

1.工程变更多，变更程序缺失装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰工程设计变更、工程签证较多，工程变更管理成为装饰工程施工阶段的一项重要工作。在变更前应清楚为什么变更，是谁的责任导致变更，处理变更的方式如何才能既满足装饰效果和技术要求、又能够节约施工成本。变更的原则是先算账后实施，先通知后变更，重大变更应事先估算其对造价的影响，以免导致造价失控。2.使用材料和设计、招标阶段确定的材料不一致一些装饰单位为了增加自身利益，在施工阶段没有按照合同或设计方案如约使用确定的材料。一些公司虽然使用了同一品牌和规格的材料，但材料的实际质量与合同或设计方案约定的材料质量相差甚远。3.工程完工时间滞后由于业主与监理部门不能及时将相关问题上报给有关部门，进而导致工程建设索赔信息变更、建设规划发生变化，这会推迟工程完工时间。4.工程管理不够细致由于施工单位内部工程资料不够集中，变更、签证、核价办理不及时且管理存在缺陷，进而出现诸多问题，影响工程结算进度。施工单位应以人为本，努力提高管理人员素质。在施工过程中，施工方应及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录、相关设计变更、工程签证等资料，项目管理者则应定期对这些资料进行检查，避免因工期较长、人员变动等原因造成资料不能真实反映工程进展情况，影响工程造价的最终核定。导致工程管理不细致的具体原因是：施工过程中，发包人缺乏造价跟踪人员，或造价跟踪人员对专业不熟悉，影像资料特别是隐蔽部位的影像资料缺失；监理对所管理专业不熟悉，对施工中出现的偷工减料、不照图施工不作为，特别是对隐蔽部位的验收走过场，对材料的监管不到位等。这些都会影响装饰工程质量及工程造价，损害发包人利益。

（四）结算环节存在的弊端

1.竣工资料管理不善监理、发包人在办理竣工资料时不负责任，签字存在随意性，没有将竣工资料与实际耗材进行核对，给发包人造成经济损失。如某酒店装饰工程，石材设计为：钢龙骨面挂贴石材，钢龙骨立柱120mm×60mm×6mm、横担50mm×50mm×5mm，预埋铁件为热镀锌钢材，挂件为不锈钢挂件，此项已有投标清单综合单价，且投标时报价也是以热度锌和不锈钢挂件单价报价，结算只是确认工程量。实际施工中，承包人以钢龙骨立柱80mm×40mm×5mm、横担50mm×50mm×4mm及预埋铁件为冷镀锌钢材制作钢基层龙骨，现场监理并未提出异议，发包人的过程跟踪人员也未及时发现，结算时已签字的竣工图中依然为钢龙骨立柱120mm×60mm×6mm、横担50mm×50mm×5mm及预埋铁件为热镀锌钢材，且未办理变更及签证、未调整承包人综合单价和扣除合同价款，给发包人造成极大的经济损失。2.结算审核人员专业素养和实践经验参差不齐结算审核人员对合同及已有投标单价内容理解不正确，部分结算审核人员不到工地现场，只是利用竣工资料办理结算，不能发现图纸问题。对投标图与竣工图不做对比，对竣工图与投标图的变更不清楚，对竣工图的变更部位是否有效更是不甚了解（需有变更、签证依据），只为完成算量而算量。

二、建筑装饰工程造价的管理与控制

（一）合理确定工程造价

1.以市场为中心对造价进行动态控制与管理建筑装饰项目的繁杂性是计价反复性的重要决定因素，它和建筑过程中各阶段的造价变动总体反映出了项目所需的总造价。尤其是在工程进行阶段，由于外部条件变化多端，在工程设计阶段没有考虑到的问题就有可能暴露出来，此时设计、造价都需要随之更新、变化。所以，建立以市场为中心、对造价实施动态控制与管理就显得十分必要。2.按建设程序合理确定不同阶段的造价精度建设项目规模往往很大，建设时间持续、长久，涉及到的技术繁杂，对人力、财力的消耗巨大，如果决策失误，产生的经济损失将会空前巨大。必需把握工程建设的全过程，了解工程建设各个阶段的特点，严格遵循建设程序，确保不同阶段的造价精度。3.建立完善的建设项目全过程监理和造价控制制度从国外经验看，只要在建设项目开展阶段认真落实监理与造价控制制度的工程，都会获得令人满意的经济效益与社会效益。由于我国工程建设在技术、理念上难以与发达国家接轨，设计思想过于传统、保守，导致建设工程造价持续增高。实施建设项目全过程监理与造价控制制度刻不容缓。

（二）有效控制工程造价

1.在设计阶段的有效控制在建筑工程项目中应保证较高的精度与时效。工程设计对建筑工程造价影响深远，控制工程造价是工程设计的目的所在。工程设计必须要有一定的广度与深度，必须与施工过程中的施工材料与施工方式相吻合。要严格遵循施工流程，协调好施工方法与步骤，使工程建设的每一个环节都符合规范要求。装饰装修材料的合理选择对工程建设作用明显。要想使装饰材料质量达标，就必须使用那些高质量、高性能且成本较低的建筑材料，确保建筑材料在建筑施工中的有效性。对新型材料、新工艺要进行严格审核。好的工艺与优质材料能够使装饰行业得到发展，有助于工程造价管理；差的工艺及劣质材料不仅会严重影响装饰工程的工程造价，还会使业主身心健康受到伤害。2.在施工阶段的有效控制聘请监理公司在工程实施阶段进行全程监理，明确其权利与责任。装饰工程材料种类繁多，并且隐蔽性的工程量巨大，很多建筑属于二次装修，故在施工过程中容易产生问题。借助工程监理丰富的管理经验，可以尽可能地降低施工过程中产生问题的概率，减少工程纠纷，使施工阶段工程造价得到有效控制。要制定严格的工程变更签证程序，不管哪一方提出工程变更，都必须经过论证和经济评价；积极开展强化隐蔽工程的管理，确保工程项目资料完整以及建设工程健康发展；要强化整体隐蔽工程的建设能力,严格按照规范程序操作,及时将问题上报施工单位。必须认真按照图纸规范要求对每一道工序进行验收。对高位施工更应该加强巡查旁站的力度,做到早发现问题，早处理问题。3.在结算阶段的有效控制重要的隐蔽部位基层、面层的材料应以监理、承包人、发包人、过程跟踪审计人员或结算审计人员按实际收方签字认可工程量为准。在签字确认竣工资料时，应做到认真、负责，必须核实每一项内容；应在施工过程中确认的，不能在结算时确认，否则视为承包人自愿放弃索赔或增加费用。结算办理人员必须具备丰富的结算经验，应到现场办理结算；对有争议的问题要以书面形式向发包人提出并开会讨论确认。

三、结束语

家装管理范文第4篇

关键词： 建筑 装饰装修工程 现场 施工管理

中图分类号： TU7文献标识码：A

前言

目前来看，虽然装饰装修的施工质量总体呈现逐年上升的完美趋势，但其装饰的优良率降低，一些装饰的质量存在结构上的威胁。这些质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用，损坏装饰装修的施工形象，而且会危及到人民生命财产安全，必须引起高度的重视。

一、装饰装修工程施工控制难点

1、.装饰装修工程设计缺陷

现代人对于房屋装修和居住环境的要求越来越高，然而现代装饰装修工程由于前期设计不到位，后期产生设计变更，导致各种隐性费用增加，使得装饰装修工程设计缺陷十分突出。产生这个因素的原因很多，主要体现如下几方面：第一、房建施工周期短，要求进度快，很多问题在装修图纸设计过程中无法考虑周全；第二、设计人员的经验短缺和资历不够。当前房地产装饰装修市场火爆，各种设计院所和人员的资质和素质良莠不齐，导致了很多工程设计不符合实际要求，在施工过程中无法实现；第三，设计变更频繁。不同的业主对于房屋的装修和装饰品位不同，单一设计无法满足所有人的需求，导致设计变更频繁，造成材料的浪费和费用的增加。

2.、装修材料成本的审核和控制难

由于建筑市场装饰材料价格的波动，加上材料使用和储存方式不同，使得装修材料成本的审核与控制难度大，这成为装修施工控制的一大难点。在材料用量计算中，由于建筑的外部和内部装饰材料种类、颜色及使用方式不同，施工人员对材料用量的估计很难精确，过多会产生材料的浪费，过少则会拖延工期和产生二次采购成本的增加；在材料使用过程中，高水平和一般水平的工人对材料的用量和使用方法控制不同；在材料的运输和保管上，由于防护措施的不完善，容易造成材料的隐性损坏。

3.、装饰装修工程施工不规范

装饰装修施工时，一些装修施工人员对于装饰工程设计不能完全领会，在实际施工过程中，仍然按照以往经验来进行装修，施工达不到设计装修效果；有时为了降低施工成本，施工人员进行偷工减料，盲目赶工，导致施工质量低劣；再次，装饰装修工程的消耗定额不完善，部分施工对于施工精细程度和施工水平要求不明确。总之，装饰装修工程施工不规范是影响装修工程质量的重要因素。

4、.装饰装修工程验收标准不完善

在实际施工过程中，由于施工队伍所造成的质量缺陷和施工事故等，容易引发了甲方与乙方的恶劣矛盾；而有关装饰装修工程方面的规范、标准及法规较少或不明确，装饰装修工程消耗量定额不完善，使装修造价及质量的控制缺乏依据，验收全拼经验，人情化因素影响较重。

工程前期施工管理

1、现场施工管理由项目部具体完成，项目部要根据工程规模大小，配备相应的管理技术人员。装饰装修涉及工种多、材料品种广、施工繁琐，各工种施工工艺与处理方法各不相同，因此它要求技术管理人员要具备一定的专业知识和素质，熟知各种施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能。现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任。项目经理在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、传达信息等方面的作用。项目经理在工程实施的进程中要利用自己掌握的专业知识处理工地上发生的各种状况，团结项目部其他管理人员的力量。

2、要与施工队伍签订安全、文明施工协议，签订用工协议。协议内容要涉及奖惩条款，用以规范工人在施工过程中不安全、不文明、野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求，或由于施工者原因造成的材料浪费或损坏，预防施工者机械的工作态度。

三、施工单位现场管理的有效手段

1、施工人员准备工作

从某种程度上来讲, 施工技术人员综合素质的高低直接影响项目工程质量的优劣。因此, 一支纪律严明、富有创造力的施工队伍是确保工程项目质量优良的前提条件。需要培养员工对项目团队的归属感和责任感, 营造荣辱与共的氛围, 使整个队伍职责分明并具有一定的亲和力。项目管理人员结合自身管理优势制定推出一系列激励政策, 增强员工之间的凝聚力。其次, 要打造纪律严明的团队, 项目工程在工期短、技术复杂的实际情况下, 施工队伍要坚决服从项目部指挥, 这是纪律严明的具体表现, 只有这样才能顺利完成施工任务。

2 、施工技术准备工作

每个工程项目具有其自身的复杂性与技术难度, 建筑装饰装修工程项目更是具有材料繁多、施工工艺复杂等特点。因此, 施工技术人员要做好充分的技术准备。首先, 项目部应熟悉掌握施工图纸, 充分考虑施工合同具体的要求, 根据要求来制定每一道工序, 根据自身的资源, 比如资金准备、设备情况、施工队伍状况、材料供应现状, 合理认真地做好项目施工的组织计划, 以横道图或网络图形式来表示, 由面及点, 从全局到局部, 确保工程预算能纳入施工过程的受控范围。其次, 根据项目工程的特点, 对具体的施工工艺做好技术准备。强化管理人员的责任意识, 通过技术培训来提高管理人员的综合素质, 确保每一工序能够处于掌控范围内, 施工技术人员能够对新施工工艺、新材料特性有所了解, 从整体上提高项目的施工水平。

3 、施工材料准备工作

装饰工程与土建施工不同, 其所需的材料种类繁多, 并出现新材料的应用问题。解决材料的应用问题涉及以下几方面:

（1）材料供应: 材料的规格、品牌、材质根据组织设计方案来确定, 通过材料预算来确定数据, 并组织材料商供货。

（2）材料采购: 所有的材料需求量应当经过精细计算的, 同时材料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单, 采购工作必须一步到位, 防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。

（3）材料存放: 材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排, 以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还

要做好验收工作, 并将材料信息上报于甲方与设计单位, 并进行存档。材料的堆放按照施工组织平面布置图, 根据材料的类型存放到指定位置归类。

（4）材料发放: 主要是采用追踪、清验等手段。到场的材料, 必须进行清验, 然后造册登记, 材料的发放按照程序来出具材料的出库凭单, 严格按照施工进度进行材料的发放。对发放的材料, 还应该实行追踪制, 以防止发放的材料出现丢失或者浪费的现象, 尤其要对型材下料这一环节要严格控制。

4、施工机具的控制

库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。对于工人手使工具，由项目部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。

5、施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

6、施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行; 头顶工作先进行，头顶以下工作后进行; 隐蔽工程先进行，包封工作后进行;水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料，保养不易的工作( 玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等) 应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要做好防火措施。

7、加强施工现场的专项检查，及时解决问题

开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录应填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。

上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，从而在操作人员中形成人人管质量，处处有把关，从根本上杜绝不合格品的存在。

专职检查、分清责任。在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

四、竣工验收

装饰装修工程的竣工验收一般分为两步， 第一步是初步验收，第二步是正式验收。初步验收一般安排在正式验收之前一星期左右，由监理单位和施工单位双方对整个工程逐项进行仔细检查，按照图纸和建设工程承包合同的要求，将遗留工程及其工程质量以及不符合规范要求的需返工处理部分，全部做好记录，列入收尾工程计划，责成施工单位在规定时间内完成。正式验收，由建设单位召集主持，施工单位负责人、监理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对装饰装修工程的整个情况进行全面的评定，并召开竣工验收总结会。对需要返工或继续完善的，限期由施工承包单位组织力量完成，以便尽快将建筑物移交给建设单位投入使用。

结束语

人民生活水平不断地提高对居住环境有了更高的要求因此建筑装修工程也越来越受到人们的重视。完成一个大型建筑物的装修工程进入施工现场的施工人员以及管理人员数量会达到上百基至更多在这样的人员规模中如果不实行规范化的严格的装饰装修施工现场的管理施工秩序得不到保证很可能会造成安全事故后果是可想而知的。

参考文献

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[2] 马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J]. 企业技术开发. 2011(14)

家装管理范文第5篇

引 言

经济形势的不断好转，使得人们的生活水平日益提高，他们对于居住环境的要求也越来越高。这就是说他们对建筑工程的艺术感和功能性要求呈现出不断上升的趋势。根据一项不完全统计，我国现有的建筑工程中装饰装修费用占到了整个工程中的较大部分，尤其一些娱乐性场所和服务为主的场所几乎每三年左右就会装修一次。那么，这就不可避免的会涉及到装饰装修工程造价问题。目前来看，装饰装修工程已经在建筑业中成为了一个独立的项目，可以独立设计和独立施工，它的造价管理与控制较为复杂多变，因为它所涉及的装饰装修材料和工艺不断推陈出新，这就造成了其装饰装修费用与装修效果之间容易产生一些不协调一致的地方。尤其是一些较为大型的装饰装修工程项目，其涉及的面广，投资数额较大，其装饰装修工程造价管理与控制就是一项综合性的工程，必须严加管理与控制。

装饰装修工程造价基本构成及其管理特点

作为一项颇具综合性的工程行业来说，装饰装修工程包含着轻工技术、建筑施工、建筑材料等多方面的领域，并在最近这些年来，获得了极大的发展，成为了一个具有较大发展空间、比较独立化的新兴学科，能够满足人们不断增长的物质文化需求，美化居民的居住环境。但是，这些装饰装修工程首先应该明确其具体的造价构成，并对各项费用进行相关的性质分析和特点控制。目前来说，装饰装修工程的造价构成基本分为这么几个部分，即工程实体性消耗，施工措施性消耗，间接消耗，企业管理费，利润以及各种税金等。因此，在建筑工程的装饰装修造价中，应该要根据一定的规章制度进行，不能够采取同一个费率，在可靠依据的前提条件之下，使得工程造价能够接近一定的实际情况，也才能为大家所接受和认可。当我们在全面了解了装饰装修工程造价基本构成的前提条件之下，我们就可以再来了解下装饰装修工程的造价管理特点。应该来说，建筑工程的造价管理具有共通性的特点以外，还具有一定的特殊性。具体表述如下：

1. 装饰装修工程造价管理首先应该对照建筑施工图和结构图。这是因为任何装饰装修工程项目都要依附于一定的土建工程的结构主体，要在进行造价管理与控制的时候，应该对照已经完工的结构主体进行相应的检测和修整，它必将增加一定的费用。此外，一些气候性因素也会影响到装饰装修工程的造价，不过这种影响相对较小，在某些方面可以意味着节约装饰装修工程项目的造价成本；

2. 各种装饰装修类材料层出不穷，新工艺和新技术不断创新。对于当前的建筑工程来说，人们的装修要求越来越高。这就催生了各种各样的装修新材料不断涌现出来，还被广泛应用在建筑工程项目中。同时，随着新材料的涌现，各种具体的施工工艺和技术也不断更新和发展，尤其是一些较为高档的装饰装修材料，使得原有的装饰装修工程的造价预算难以适应现有的工程设计图要求。因此，它需要更高要求的造价管理水平和材料设备采购能力；

3. 装饰装修工程造价几乎在单方面超过了土建工程。由于我国目前的建筑装饰装修工程设计标准化的程度较低，工期相对来说较短，繁琐的事情较多，无法进行有组织性的流水性作业，从而使得造价的成本在一定幅度上增加了。同时，由于我国目前的装饰装修工程中往往还是依赖于手工操作方法，一些人工费是较高的，投标时的造价应该要全面考虑到这些方面。因而，这就使得装饰装修工程的造价最终有可能会超过土建项目。当然，这种装饰装修工程造价应该依据可靠的标准和精确的计算，从而真正体现出一定的造价管理水平。

装饰装修工程造价管理与控制的必要性分析

装饰装修工程项目的造价具备了以上几个方面的管理特点，无形中增加了这些装饰装修工程项目的造价管理难度。目前来说，我国建筑工程中的装饰装修工程造价结算往往会超过中标价，其原因主要就是因为装饰装修工程造价并没有按照相关的政策和法规，也没有结合实际的工程实践得出最为科学有效的造价额度。因此，从这个意义上来讲，装饰装修工程造价必须强化相关的管理与控制工作，从而根据相关的法规和实践情况，合理确定最为有效的工程造价。具体来说，装饰装修工程造价管理与控制的必要性分析如下：

1. 装饰装修工程招标控制不够严谨。当前，由于房屋的业主为了尽快完成装饰装修工程项目的施工，就会匆忙的设计下施工方案，并没有严格意义上的施工图出来。这就使得装饰装修工程项目的招标过程中，存在一些工期紧的问题，一些业主只能依照一定的设计方案进行施工的具体招标，从而使得施工质量与施工图实际效果之间存在较大的差距。那么，在进行招标的过程中，就有可能出现恶意围标的情况；

2. 装饰装修工程缺乏投资的事中控制。一些装饰装修工程项目在进行招标的过程中，往往缺乏科学有效的事中控制，很多装饰装修工程的造价控制更多的停留在事后审计阶段，缺乏主动的介入过程和事中控制工作，从而使得这些装饰装修工程在进行造价结算的时候，一些审价内容无法得到有效的核实，还可能造成装饰装修工程的甲乙双方扯皮，有时甚至还会造成装饰装修工程的索赔问题，这是由于一些工程的装修图纸发生了一定的变更或者本身就不全，从而使得装饰装修工程出现了一些问题；

3. 装饰装修工程选材较为复杂多变。当前，一些装饰装修工程项目的造价预算中还容易为了追求所谓的装修效果而临时改变装饰装修内容，也有的时候是一些业主在装修过程中并没有完全设计好装修图案，在装修进行到一半的时候，才开始后悔原来的设计效果，从而临时变更自己的设计要求，这些看似简单的变更，有可能造成以后的造价成本发生较大的变化。有时也有可能是装饰装修工程与土建工程施工界面划分不清或其它原因造成的，加之装修材料复杂多变，在业主选择装饰装修材料的时候，有可能会大大提高工程的结算价格，因为材料不同，其价格也是千差万别的。

装饰装修工程造价管理与控制的具体措施

既然当前装饰装修工程造价管理与控制有着较大的重要性和必要性，我们就应该尽快采取有效的管理与控制措施来使得装饰装修工程的造价管理与控制变得更为规范和科学。那么，笔者根据相关工作经验认为，我们应该从以下几个方面来实施具体措施：

1. 选用合适的装饰工程投标报价方法。对于装饰装修工程造价来说，要想真正做好其管理与控制方面的工作，首先就需要从造成造价问题的根本原因出发。那就是说应该根据装饰工程的具体造价构成特点，采取一些符合工程自身特点又符合我国实际投标报价的实用性方法。这里，我们主要介绍两种方法。一种就是仿国际惯例进行工程量清单报价。我国近些年来的造价管理应该来说取得了一些改革成效，但是，国外先进的工程造价方法却是采用以工程量清单报价的计价模式，这种计价模式有着较为标准化的规则，工程造价市场化，适合于进行动态的管理。在这个过程中，政府一般对于造价管理不进行干预，仅仅提供一些政策方面的引导和信息指导，从而使得这种造价方法更符合市场竞争的规律。另外一种方法就是利用模糊数学的方法进行快速报价，这种报价方法可以建立相关的造价系数，更为可信；

2. 强化市场调研工作，明确投资目标。对于装饰装修工程项目来说，其造价管理与控制过程中，还应该有一个非常明确的投资目标。应该来说，我们应该把装饰装修工程的造价目标确定为：安全、舒适、经济、环保、美观。那么，业主在进行装饰装修的时候，就应该做好充分的市场调研工作，跟随不同的装修动态变化与潮流发展，确定总体的工程造价管理与控制目标。而且，要对工程造价的施工图进行详细的设计和编制，把好预算关，尤其是把控好装修材料的造价预算，避免由于效果不理想而返工造成一定的经济损失。在这个期间，装饰装修工程造价应该不留任何的索赔空间，让整个工程项目的造价招标环节做到严格有序，符合一定的市场规律。这就是说，施工单位应该具有相应的资质、有丰富的履历或相关工程的获奖经历，详细列出主要材料的数量、规格、品牌、型号，对一些艺术性较强或施工工艺较复杂的项目，可参照工程量清单计价规范，从而使得装饰装修工程造价管理与控制在市场调研的基础之上，使得投资目标更为明确，进而更为严格的控制与管理好装饰装修工程项目的造价环节；

3. 规范化工程设计环节，妥善处理任何变更。装饰装修工程项目的造价管理与控制，显然离不开相关工程的资金管理与工程设计环节。根据一项调查表明，工程造价中的设计费用虽然只是占到了较小的一部分，但是，它对整个工程的造价却起到了相当大的作用。因此，我们可以看到，业主装饰装修的最终造价应该在很大程度上取决于设计构想。那么，我们就需要严格把控好工程项目的设计关，积极倡导资金限额管理，业主应选择有装饰装修设计资质且经验丰富的设计单位，应在设计阶段就聘请有经验的监理单位或造价咨询公司进行造价控制，促使设计单位改善管理，一旦发生了一些装饰装修过程中的变更行为或设想，就需要根据不同的装修工艺和市场情况来严格把控好资料关，对于任何设计方案不做随意的变更，确实需要变更的，就需要办理工程签证，不偏离投资目标，施工相关各方应相互配合，及时保障工程造价的最终核定。

结 语

总之，装饰装修工程造价有着非常重要的意义与价值，针对当前装饰装修工程造价中仍然存在的一些问题，积极采取相关措施来确保装饰装修工程造价的管理与控制工作。这就是说我们应该实行限额设计与价值工程相配合，坚持以工程量清单方式招标，以施工图出工程量清单，明确招标范围，坚持实地考察，制定规范的选材流程，利用价值工程选材，采用动态管理，注重合同管理，避免不必要的索赔，从而切实做好装饰装修工程项目的造价管理与控制工作，一方面令业主满意，还可以最大限度的实现施工单位利益最大化。