齐心协力

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇齐心协力范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

齐心协力范文第1篇

刘庚辰

2010年4月14日早晨7：49分青海大地震发生了，玉树的人在废墟里挣扎。

我们的武警和消防员在第一时间赶到，对玉树人进行救援。体现了一方有难，八方支援的社会风尚。他们干了一天的救援工作，晚上4000米的海拔，让有的救援人员产生了高原反应，他们也有生命危险的。

4月21日，举办了大型募捐活动，一晚上捐了21亿多元，体现了一根筷子容易折，一捆筷子难折断。

我们齐心协力让玉树重建家园吧！

齐心协力范文第2篇

在地震突然降临的那一刻，爱，迸发出了动人的力量-——亲人之间，生死相依，朋友之间，相互激励，陌生人也挽起手臂。这些动人的故事，让我们落泪，也让我们坚强，激励着我们。不过我们只要咬牙挺住，不放弃，不抛弃，希望就在前方。亲爱的同学们，我想问问大家，在那轰然巨响的瞬间，如果你在现场，你最想握紧的是什么？如果是我，我最想握紧的是亲人的手。

深夜的德阳市汉旺镇，冷雨凄厉，悲声四处。在东汽中学的坍塌教学楼里，救援人员发现一位教师双臂张开着趴在课桌上，后脑被楼板砸的深凹下去，血肉模糊。在他身下的是四名还活着学生，望着已经遇难的教师而哭泣。我们应该永远记住这位老师的名字——谭千秋，面对这突如其来的灾难，谭老师用自己的血肉之躯抵挡塌下的天花板，把生命留给学生，把死亡留给自己。他心中的爱，正如他的名字那样，千秋流淌。

在绵阳的一个援救现场，一所学校的主教学楼坍塌了大半，100多个孩子被压在了下面。战士们在废墟中已经抢出了十几个孩子和三十多具尸体。然而就在抢救到最关键的时候，突然教学楼的废墟发生再次坍塌，再进入废墟几乎等于送死。但几个战士还是要往里钻，这时坍塌就发生了，那几个往里钻的战士马上被其他的战士死死拖住，一个战士跪了下来大哭，对拖着他的人说，“你们让我再去救一个，求求你们让我再去救一个！我还能再救一个！”

这样催人泪下的故事，在那片神伤的天空中吹奏出一曲曲感人的乐章，而在同一片天空下，神州大地上全国民众守望相助的悲悯情怀、以及传递着温暖的行动，同样令人触动。灾难后，我们看到平时的出租车司机们，放下手中生意，自发地奔赴灾区帮助救灾；甚至以拾垃圾为生的老婆婆都要为灾区捐上自己辛苦赚来的一元几角钱……谁说中华民族的凝聚力减弱，谁说我们的国民意志力薄弱，看看温总理那悲切而坚定的脸容，这是我们中华民族充满温情而又坚毅性格的最好体现。有了这种性格，我们还有什么困难不能克服，还有什么灾难不能战胜的呢？

请相信，只要我们心连心在一起，所有困难都会过去，灾难难不倒我们，难不倒我们中华13亿人民。

齐心协力范文第3篇

景龙桥乡联合村是县委组织部、县房管局的建设扶贫村。今年以来，在组织部、房管局领导的高度重视下，该村依靠乡党委政府、全村干部群众和驻村工作组的共同努力，在班子建设、基础设施建设和产业结构调整等方面正按照年初计划稳步实施，建扶工作取得了明显成效。

一、齐心协力，加强以村党支部为核心的组织建设。一是加强对村班子培养教育，现在村班子成员都是新近当选的，年龄在40—50岁之间，为了尽快提高他们的综合素质，工作组采取了送他们到农广校大专班学习，参加县委组织的村党支书培训班等方式，不断开拓他们的视野。二是培养发展新党员。为解决农村党员年龄偏大、文化偏低的现象，工作组注重从年轻、文化素质较高，特别是外出务工返乡青年中物色对象，培养了4名入党积极分子，发展了一名新党员，为联合村的发展打下良好人才基础。三是开展了结对扶贫和资助家庭困难学生上学的活动。由组织部组织实施，房管局等单位参加与12户特困户、4名学生结成了帮扶对子，捐款捐物4100余元。

二、积极筹资，投入到点村基础设施建设。截止到9月底，累计投入到点村资金已达150多万元，其中国家项目资金108万元，后盾单位投入14万元；村民捐款、投工投劳折款28万元。由于这些资金的投入，改善了村民生产生活条件，加快了基础设施建设的步伐，建设扶贫工作已取得明显成效。一是总投入61万元，3.32公里村道已全部硬化，一条平坦水泥路纵贯全村，彻底改变了过去行路难的局面。二是农电网改造进入安装调试阶段。过去是用电难、难用电，现在投资75.08万元，增加了变压器，加大了功率，更新输电线路，从此用电不再难，城乡一个价。三是投资2.5万元兴建沼气池10口，改善了生态环境，提高了生活质量。四是投资6万元兴建了村级组织活动场所。五是投资2.78万元整修村小学，33m2操坪硬化，近60米长的残裂围墙重砌粉刷。六是组织建房资金1万元，资助5户残疾困难户建房。

三、开拓进取，调整产业初具规模。一是投资4500元，扩栽苎麻110亩，全村苎麻总面积已超过600亩，年产值可达60多万元。二是拓宽打工渠道，增加非农收入。通过人员培训、联系打工单位、投亲靠友等渠道鼓励外出务工经商。目前，外出务工人员占全村总劳力的一半。三是投资14万元，组织实施在胡家湾兴建一座养鱼水坝。该坝建成后，将形成100多亩养殖水面。四是投资1.5万元，今冬明春扩栽柑桔200亩。

齐心协力范文第4篇

中国电力投资集团公司新疆能源有限公司五家渠电厂一期工程启动、农十四师红枣加工基地建设工程项目启动、农八师143团2000亩酿酒葡萄示范基地项目启动……6月的兵团垦区大地，激情似火，充满希望，一个个投资数十亿、上百亿的“大块头”项目在天山南北的绿洲大地上遍地开花。

5月中旬，中央新疆工作座谈会成功召开。吹响了集全党之智、举全国之力推进新疆和兵团跨越式发展和长治久安的冲锋号。而5月下旬召开的兵团党委六届四次全委(扩大)会议则是一次不同寻常的动员大会。

这是一次难得的机遇。在机遇面前，兵团257万干部职工群众发挥主动性、积极性、创造性，坚定不移地落实中央的决策部署。努力建设美好家园。农六师、五家渠市党委要求，各团场要以改善职工群众基本生活条件、支持产业发展、促进职工就业、培养干部人才为重点，推进师、市经济社会跨越式发展和长治久安；农五师党委提出必须要用超常规的精神状态、工作方式、措施办法，抓住中央新疆工作座谈会带来的重大历史机遇，以兵团党委六届四次全委(扩大)会议精神为指导。实现农五师跨越式发展和长治久安的目标……

魏新元(农一师1团团长)

1团地处314国道和南疆铁路要冲，具有较好的区位优势。

“我们要加快推进城镇化建设。解决城镇基础设施与经济发展速度不配套、不协调的问题，创造优美和谐舒适的人居环境，努力激发职工群众的责任感、自豪感。”魏新元说。

中央新疆工作座谈会和兵团党委六届四次全委(扩大)会议召开后，该团党委根据自身实际。将团场的发展重点放在社会民生方面，力图加快改善职工群众生产生活条件，提升基础设施建设水平。

“我们将围绕市政基础建设，完善供暖、上水、下水管网，做到科学布局，合理配套；抓紧解决城镇及各单位安全饮水问题。”魏新元说，团场将抓好城镇垃圾、污水处理，制定长远规划、满足未来10年至15年城镇扩容垃圾和污水处理需求。提前谋划、未雨绸缪：高度重视利用国家政策支持发展教育和医疗卫生事业，积极发展学前教育，建设双语幼儿园，改善教学条件和教师待遇，留住优秀人才扎根团场，提高教学质量；争取上级支持，更新医疗设备，大力提高医护人员、医疗技术人员的素质水平，保障职工群众身体健康。

针对少数民族单位长期受管理体制制约，基础设施、民生问题历史欠债较多等问题，该团在创先争优活动中。加大了对少数民族单位经济社会事业发展的关注度，努力提高少数民族职工群众的生活质量。党、团组织活动做到经常化、规范化、制度化。发挥好广播电视的宣传阵地作用。强化舆论引导。经常开展少数民族职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富少数民族职工群众的文化娱乐活动。团场还将创先争优活动坚持与经济发展相结合，与贯彻落实中央新疆工作座谈会相结合，与实现团党委(扩大)会议提出的奋斗目标相结合，与维护社会稳定推进社会各项事业进步相结合。围绕“加强组织建设、促进经济发展、维护社会稳定、提高生活质量”的目标完善实施办法，团结、带领全团各族干部职工群众共同发展。

朱维(农一师10团团长)

“我们要以中央新疆工作座谈会的召开为契机，对涉及民生、经济社会发展的项目进行梳理汇总。制定专项规划，促进团场全面协调可持续发展。”朱维说。

在经济发展上，10团坚持资源环境可持续发展，探索现代农业发展模式，围绕红枣果品优势做文章，打好“特色牌”，强力推进经济结构调整。10团还与河北省赞皇县人民政府签订了“赞新大枣”发展战略合作协议。不断扩大红枣种植面积，努力推动农一师红枣产业的大发展。

同时，10团计划投资6000万元，办好十件实事：一是采取有力措施，改造2连、5连、9连、13连等单位2万亩滴灌设施，配套建设路、林、渠等项目。提高职工群众的生产生活质量；二是新建15公里通营公路，改善南片区15连、18连等单位职工出行条件；三是新建廉租房不少于100户，不断改善职工住房条件：四是新建1个基层连队文化站、完善1个文明生态小康连队基础设施建设，推动群众性精神文明创建活动的蓬勃开展；五是继续完善1连、3连、7连、8连改水工程，进一步改善职工饮水质量；六是搞好6个单位改厕和垃圾池建设，努力打造和谐干净的人居环境；七是改造阿拉尔中心变电站至10团3.5万伏输变电线路，彻底改善团场长期供电不足的局面；八是新建民兵训练基地，努力培养和提高职工军事素质；九是新建南疆红枣培训中心，进一步加大红枣科学栽培力度。为进一步提高职工收入打好理论基础；十是进一步整合5所中、小学校教育资源，提高教学质量，改善办学条件和师生住宿条件。

另外，10团还将继续完善养老保险统筹，继续扩大医疗保险覆盖面，稳步提高医疗保险待遇水平：巩固提高教育教学质量。建好团中学民族团结教育基地，切实抓好“强基育人”工程；认真实施医药卫生体制改革各项工作，健全基层医疗卫生服务体系，不断提高公共卫生服务水平：抓好文化和广播电视工作，加强基层综合文化活动场所建设，提高广播电视有效覆盖率；进一步完善最低生活保障制度，切实加强社会救助体系建设。加大对困难职工生活、医疗和子女就学等救助力度。切实改善和保障职工群众的基本生活。进一步加大医疗卫生投入。努力改善职工群众卫生保健基础条件。进一步加大学校基础设施建设力度。努力提升义务教育软硬件整体水平。

杨万川(新疆青松建材化工(集团)股份有限公司总裁)

目前，青松建材化工(集团)股份有限公司已拥有10个分公司、8个控股子公司、7个参股子公司。主要生产经营的产品包括水泥、磷肥、硫酸、硫酸钾、烧碱、盐酸、铸钢件等产品。截至2009年，公司注册资本达到3.68亿元。

2010年。青松建化水泥年产能力达到850万吨以上，建成年产240万吨大平滩煤矿。销售收入达到20亿元以上，总资产达到35亿元，净利润超过2亿元，职均年收入超过3万元。

“中央和对口支援各省市对新疆的大力支持和帮助，对南疆来说，是一个千载难逢的大好机遇。”杨万川说，今后公司将继续做强做优建材，发展氯碱化工，拓展资源能源，提升综合实力。并将以资产重组、技术进步和新建项目等方式投资60亿元，打造提升新型建材、氯碱化工、能源资源等行业。力争2010年年末，水泥产能达1500万吨，氯碱化工产能达30万吨，新型建材产能达50万吨。煤炭产能达800万吨。

公司“十二五”期间的经营发展目

标已经确定：到“十二五”末。青松建化集团的资产将突破150亿元，销售收入突破100亿元，利税达10亿元，职均年收入达到7万元以上。

“这几年，青松建化集团的建材产量和销售量一直呈增长趋势。但化工行业停滞不前，造成一条腿长一条腿短。为此，我们在“十二五”期间。将加快化工行业的发展，扭转现在的发展不均衡的态势。”杨万川说，青松建化集团这几年发展速度相对较快，沿国道已建设了7条新型干法水泥生产线。今后，他们还将继续推进这种模式。

“之所以这么做，这是由新疆的现状及水泥行业的特点决定的。水泥产业是一个同质化程度很高的产业，运输半径小，有效的运输范围在300公里以内，不能超过500公里，否则就会赔钱。”杨万川说，公司要发展，必须得走产业结构调整的道路，这样才能让企业形成合理的产业布局。

梅述汪(农二师27团政委)

发展是第一要务，是永恒的主题。加快发展、科学跨越是解决一切问题的根本。今后。27团将以啤酒花、鹅、农产品加工“三大产业”为支撑，加快推进团场各项事业全面发展，到2020年确保实现全面建设小康社会的奋斗目标。

“我们要加快推进‘三大产业’发展进程。继续坚持做精做强啤酒花产业，积极稳妥地扩大啤酒花种植面积和生产规模，不断提高啤酒花产品质量，稳步拓展国内市场，积极开拓国际市场，逐步形成啤酒花种植、加工、销售为一体的产业化格局。继续坚持做大做强鹅产业。按照‘标准化繁育、饲草化养殖、规模化发展、多元化生产、现代化加工、产业化经营’的发展模式，在突破效益上见实绩。”梅述江说，到2015年，27团的种鹅存栏达10万羽，产蛋500万枚，孵化商品鹅苗300万羽，产肉7500吨，实现产值2亿元。

同时，27团还将继续坚持做活做强农产品加工业。依托团场资源条件和市场需求，把农副产品加工业作为产业化发展的龙头，着力培育和引进一批合作信誉好、经济实力强、科技含量高、市场前景好、辐射带动力强的龙头企业。进一步落实完善促进二、三产业发展的优惠政策，大力实施团场工业考核办法，充分发挥自营经济小额贴息贷款和担保公司的政策撬动效应，大力推进特色林果、特色畜产品、特色农产品精深加工，并形成区域特色和具有市场竞争力的主导产品。调动团场、企业、职工群众等方方面面的积极性，促进集体经济、非公有制经济快速发展，带动全团二、三产业蓬勃发展。

此外，27团将加快推进城镇化进程。要将屯垦戍边新型团场建设与城镇化发展结合起来，积极争取兵团、师重点城镇项目支持，抓紧做好天河镇小城镇规划修编和评审工作，早日促成高速公路开工建设。加快镇区连队水、电、路、气、房、通讯等基础设施建设，打造良好的城镇人居环境和创业发展环境，搞好城镇产业布局，引导团场人口和二、三产业向城镇集中，逐步成为发展工业、拓展服务业、招商引资的平台。并依托气候优势，立足城郊区位。瞄准焉耆县和库尔勒市半小时经济圈。把27团作为库尔勒市的“后花园”，积极发展连锁经营、便民超市、网络、社区服务等现代物流业和新型服务业，积极开发团场房地产业和城镇服务业，力争10年内形成独具规模的、优美和谐的、人居适宜的现代文明团场。

安瑞民(农二师库西经济工业园区管委会主任)

“十二五”，期间，库西工业园区将把园区干部群众的思想、智慧、力量统一、凝聚到中央新疆工作座谈会和兵团党委六届四次全委(扩大)会议精神上来，以“一万年太久，只争朝夕”的精神，克难奋进，抢抓机遇，抓好对接，夯实基础，勇创佳绩，努力实现园区跨越式发展目标。

“园区将重点发展以果品蔬菜为主的绿色食品精深加工业、以棉纺为主的纺织产业、干鲜果品仓储物流贸易服务业和高新技术四大主导产业。”安瑞民说。

农副产品精深加工业将以丰富的农产品资源优势为依托。积极承接东部产业转移，通过引进和培养核心企业，发展科技含量高、环境污染小的农产品精深加工业，重点扶持番茄、香梨、辣椒、甜菜、油脂深加工，提高附加值，推进农产品产业链延伸和产业集聚。

仓储物流业将依托巴音郭楞蒙古自治州、南疆地区果品资源，建设集商品交易、仓储保鲜、果品加工、物流配送、检测检疫多功能于一体，形成能够辐射以南疆果蔬资源为主的农副产品集散地。

纺织产业的发展将积极推进棉纺资源的整合，加快棉纺企业的改革改制和技术升级，推动棉纺织产业链的延伸，重点抓好纺织服装业的发展。形成优质棉纱、棉布、印染和棉纺织品加工产业链。全面提升棉纺水平。建成兵团重要的纺织基地。

高新技术产业重点发展为农林牧副服务的机械设备制造加工业。

与此同时，园区将积极做好招商引资和项目实施工作。结合农二师资源和园区实际，园区拟重点发展30万锭棉纺产业化项目、20万吨干鲜果品仓储物流贸易产业化项目和石油精细化工建设项目。“十二五”期间，园区将重点对3个项目进行产业化和配套化招商，寻找多家有意向和实力的企业参与合作项目建设，共同开发，做好项目的集约和规模化发展。

李愈(新疆冠农果茸集团股份有限公司董事长)

冠农果茸将紧紧围绕三红(番茄、辣椒、红枣)一白(甜菜)一果(香梨)产业化发展，进一步发挥公司在农产品综合深加工领域的产业优势、技术优势和农业产业化国家重点龙头企业的带动作用。以番茄酱、白糖和干果为主打产品，以绿原工业区的发展为重点，稳定发展喀什地区、和田地区的果蔬产业战略布局，把资源优势转变为经济优势，促进企业发展，带动地方经济发展。加强与团场、地方合资合作，抓好原料基地建设。形成利益共赢的联结机制。

目前，公司共有7条番茄酱加工生产线，日处理番茄鲜果6000吨。随着冠农番茄公司新增日处理番茄原料3750吨生产线项目的建成，该公司也将成为全国单厂日处理能力最大的番茄生产企业，力争3年内形成10万吨番茄酱的产能规模。

在扩大鲜果加工能力的同时，公司将抓好南疆盛产干果这一优势。依托“斯兰扎克”品牌效应，重点做好核桃、巴旦木、红枣、葡萄干、杏干等干果产品升级和销售，以冠农鹿丰公司为主要生产平台，冠农艾丽曼果业公司为营销平台。以专卖店加盟、连锁商超和电子商务为主要渠道，整合各种社会资源，做实渠道、决胜终端。目前“斯兰扎克”品牌运营良好，已在全国各大中城市开发超市连锁和专卖店600多家，力争今年年底增加至1000家，预计年销售额过亿元。力争3至5年内，专卖店将超过3000家。布及全国各大中城市，着力打造“斯兰扎克”新疆高端农产品第一品牌。

“加快介入矿产资源开发，努力推进新型工业化进程。”李愈说，公司

将全力跟进国投罗钾300万吨钾肥项目和国电开都河梯级电站建设项目，保持战略参股地位。争取赢得更大投资回报。此外，公司还将收购储备一些优势矿产资源，为实现跨越式发展找到新的增长点。到2020年，逐步打造冠农股份“三足鼎立”的产业格局，真正实现公司经济跨越式发展。

田永浩(农七师125团团长)

“2010年，团场生产总值计划完成6亿元，比2009年增长38％。力争3年内，团场生产总值在2008年的基础上翻一番，达到7亿元。今年力争职工收入稳定在3万元。团场预计实现利润800万元。3年内职工收入在2008年的基础上翻一番。达到3，6万元，团场利润在2008年的基础上翻一番。”田永浩说。

今年，125团将与西安银桥国际控股有限公司共同投资1，5亿元，整合农七师9个牛场，成立现代牧业公司，并以此争取政策支持，加快调整，确保实现年产值1亿元的目标：投资3000万元。努力完成达子庙人饮水和工业用水工程建设，实现年产值3000万元；投资2100万元，建成10万亩机采棉生产加工线。实现年利润1200万元：投资3000万元，完成370户廉租房及配套建设。改善团场职工生活条件；投资400万元，建设农机标准化4S站，为全团农机标准化建设提供保障；投资400万元，加大挖排清淤力度，确保全团灌排畅通，夯实农业生产基础。

田永浩在给出团场今年发展目标的同时，也描绘出了团场未来发展的宏图。

“我们团将以发展机采棉为突破口。建设好10万亩‘两高一优一低’机采棉基地。继续完善以滴灌、新品种、超宽膜、机械采摘等高新技术综合配套的栽培规范。进一步促进棉花产业升级增效。依托柳沟红6.5万吨番茄酱厂，建设好5万亩高产高效低残留番茄种植基地。同时带动全团1000亩大棚育苗基地建设。依托银桥乳业，建设好万头澳牛现代牧业基地，带动饲草饲料的规模化种植和加工基地建设。以2个加工厂人股的形式，努力打造5万亩种子基地。”田永浩说。

张勇(农七师129团副团长)

“我们将加快现有优势资源的转换，大力发展农业产业化。以小麦种植和农副产品交易市场为龙头，提高农副产品附加值，实现农产品市场化经营。以拟建市、工业园区、铁路、高速公路等机遇，着力抓招商，突出抓工业，加快二产发展。”张勇说。

为了进一步推进城镇化建设，129团将进一步做好综合规划，以五五新镇为中心。按照小城镇总体规划建设好工业、农业两个园区。结合连队土壤及运距等实际情况，划分特色种植区域，推广以经济圈、经济带联合发展的模式。

农业发展上，129团将紧紧围绕农七师棉纺、制糖、乳业和制酱“三白一红”产业化龙头企业，优化农业内部发展结构，加快林业、牧业发展速度，形成农林牧三足鼎立的发展格局。

“通过政策引导，在发展适度规模专业经营基础上，实现职工身份田+大棚+枸杞种植+庭院种植+养殖+农机经营+滴灌设施经营+三产服务等综合性经营，形成职工增收的多元化格局。”张勇说。

新疆五五酒厂是一个有几十年酿酒生产历史的老字号白酒生产企业，生产的“五五”、“天池”两大系列十余个品种的白酒深受消费者青睐。然而，由于市场等多种原因，五五酒厂于上世纪90年代一度陷入困境，被迫停产。

“团党委经过多次实地调研，认为“天池”系列白酒品牌具有较好的市场潜力，决心把五五酒厂的生产车间和白酒酿造设施重新利用起来。恢复白酒酿造生产，振兴白酒产业，带动团场产业结构调整，发展团场工业。”张勇说。

此外，129团将围绕油葵、棉籽、番茄等，发展植物油加工、番茄酱加工：围绕小麦基地建设。发展面食制品深加工；围绕万亩无公害蔬菜基地建设，发展净菜、脱水蔬菜等。围绕玉米基地建设，发展蛋白加工。依托农产品资源，引进一个龙头企业，建设一个基地，加快新型工业化发展步伐。

李儒平(农七师130团政委)

“我们要依托龙头企业胡杨河番茄酱厂，扩大番茄种植面积，做强红色产业。引导职工大力种植玉米、苜蓿，为发展农区畜牧业提供饲草料。扎实抓好退耕还林3000亩枸杞高产高效示范园建设。积极推广番茄育苗移栽技术、麦后复播技术、机械采棉技术、棉花一膜两行稀植技术。全团2万亩地实现复播，实施机采棉3万亩。努力实现农业生产‘4578’目标，即：籽棉单产400公斤，小麦单产500公斤，番茄单产7吨，玉米单产800公斤。”李儒平说。

130团将大力发展畜牧业作为拓宽职工增收渠道的突破口。到2010年年末，130团力争奶牛、肉牛存栏2680头，猪存栏5900头，羊存栏1万只。

“我们积极落实畜牧业发展规划，建立了畜牧业发展责任考核机制，通过典型示范。政策引领。调动职工发展种养结合农区畜牧业的积极性。筹建各类养殖专业合作社，为职工发展畜牧业提前、产中、产后服务。”李儒平说。

目前，130团已成立了10连养殖小区天明养牛合作社，下半年计划将建成养猪、养禽和7连养殖小区合作社，发展养殖示范户67户。完成万只奶山羊基地建设。首批引进5000只奶山羊，以此带动畜牧业发展。

同时，130团积极加快园林业发展步伐。以实施林业标准化建设示范团场建设为契机，进行老林改造，进行3000亩退耕还林枸杞示范园改造及1万亩补植。扩大园林规模。当年新植林带750亩，新增庭院果树145亩。“这样，我们的农业内部结构就由种植业‘一业独大’变成‘三足鼎立，’有利于团场的长远发展。”李儒平说。

此外，130团将继续加大农业基础设施建设投入：加强灌区配套水利工程建设，维修、新建奎三支等防渗渠：对5个连队的1.03万亩滴灌实施改造：改良土地整合条田中夹荒地3000亩：增加退耕还林枸杞种植滴灌面积3000亩：继续做好10个连队的挖排工程；实施6个连队的土地治理渠系防渗工程。

严桂华(农八师143团团长)

“我们将依托两园(工业园区、科技生态园区)一区(旅游区)一镇(花园镇)。到2015年实现生产总值24亿元。”严桂华说。

近年，143团实施“人口向城镇集中，工业向园区集中，农业向产区集中”战略，使团场焕发出了新的生机和活力。

工业向两园区集中。花园镇工业园定位为发展绿色食品、棉纺、种子加工、饲料加工。

“对招商引资来的民营企业，团场采取参股不控股的办法，放手让这些企业自主经营、做大做强。优惠的政策使10家农业产业化龙头企业人驻工业园区。这些项目从动工建设到投产，时间短、见效快、无污染。社会效益和经济效益日渐凸显。”严桂华说，今年，在花园镇工业园区建满的

情况下，143团抓住石河子新一轮城市规划中明确提出“北进南拓”的机遇。在石南农场规划了2万亩“科技生态工业园区”，力促26家规模工业企业达产达效。

人口向城镇集中。143团围绕小城镇建设。着力打造煤炭交易、交通运输、蔬菜批发、活畜交易、陶瓷交易、花卉批发“六大市场”，带动了第三产业发展。同时，团场不断完善城镇规划、搞好城镇配套基础设施建设，逐步实现了人口向城镇集中。目前，这个总人口接近4万人的团场，已建住宅楼100幢，今年这个团还将新建1500套住宅楼，使团部花园镇入住人口达到2万人。

农业向产区集中。在种植业结构调整中，143团坚持发挥区位优势，宜棉则棉、宜菜则菜、宜果则果，使优势产业形成规模。今年，我们团将3万多亩籽棉单产在300公斤以下的棉田全部退了出来，让位于市场前景较好的小麦、制种玉米、饲料玉米、制酱番茄、饲草、蟠桃、葡萄和蔬菜，非棉花种植面积11.8万亩，占总面积的54.1％，形成了大区域多样化农业产业的新模式。

同时，143团积极推进为工业发展构筑原料基础的农业产业化。着力引进和培育龙头企业建设，挖掘农业产业增收潜力，持续延伸产业链条。提升农产品市场竞争力。143团与浙江宁波五洲星集团签订了3万亩制酱番茄种植合同。采取“公司+基地+农户”经营模式。取得了较好效果。现在工业企业对各类农产品原料需求达15万亩，143团80％的农田成为加工企业的“原料车间”，为团场工业提供了充足的原料。

张景旺(新疆天富电力集团公司党委书记)

新世纪以来，天富电力集团公司获得了较快发展。到2009年年底，公司资产总额由2002年上市前的15亿元增加到目前的76亿元，增加了5倍。装机容量由上市前的157兆瓦增加到565兆瓦，增加了3.5倍，成为新疆唯一一家热电联产，水、火电并举，发、供、调一体化的能源工业企业。

按照农八师、石河子市党委“天富电力发展如何保障师、市国民经济发展、招商引资需要”的要求，在未来的发展中，天富集团将全力搞好基础能源建设工作，搞好煤矿建设和电力建设。

“天富集团的煤业将在120万吨的基础上，谋划建设240万吨甚至300万吨的矿井，使天富集团的煤炭产能达到400万吨以上。”张景旺说。

与此同时，天富集团还将大力发展电力建设，在2年到3年时间内，使天富集团的总装机容量由60万千瓦时达到180万千瓦时。最终达到300万千瓦时，进一步优化石河子220千伏等级电网的建设。

“水利水电是天富发展的又一个方向，玛纳斯河哈熊沟项目的开发不但能增加天富集团装机容量和发电量，更对整个石河子垦区下游300万亩农田的灌溉具有十分重要的意义。”张景旺说。天富集团的定位虽然是能源产业，但并不意味着不发展其他产业。在今后的发展中，将着力发展房地产业，把天富房地产培育成天富集团的一个支柱产业。

此外，天富集团还将进军高科技产业，对天富集团现有的一些高科技项目进行梳理、改造和调整，使天富集团的产业更趋完善和合理。推动天富集团持续、健康发展，为师、市新型工业化建设，率先在兵团全面建成小康社会作出积极的努力和应有的贡献。

孟宪锋(农八师石河子总场场长)

“我们将充分利用场镇合一的体制优势、丰富的农产品资源优势、交通便利的区位优势以及工业发展的良好基础。重点推进城镇化建设和新型工业化进程。”孟宪锋说，石河子总场将依托石河子市北进南扩、拓展城市发展空间的机遇。全面系统地做好地域形态、城镇布局、产业布局、人口聚集、空间结构模式等领域的统筹规划，使城镇充分发挥区域管理中心、服务中心、经济增长中心的功能。加快基础设施建设，推进城镇和团场发展一体化，以城镇化建设为载体，大力发展新型工业化。

在推进新型工业化发展方面，石河子总场将全力打造“两个园区”，拓展两个经济增长极。一是把兵团石河子国家农业科技园区建成兵团现代农业示范区。依托国家级石河子经济技术开发区，扩大石河子总场北泉镇工业园区，建成规划面积为24平方公里的农八师团场工业园。

“在建设兵团现代农业示范区过程中。我们将利用2400亩土地。大力发展设施农业，种植蘑菇等菌类作物，并对其进行深加工，生产后的废料可以制造饲料和有机肥，形成循环经济。在建设农八师团场工业园过程中，石河子总场将发挥自己得天独厚的优势，吸引其他团场前来投资发展，团场免费给他们提供平台和相关配套设施。”孟宪锋说。

齐心协力范文第5篇

雄飞有限公司成立之初，从并不被看好到成为澳门数一数二的汽车服务机构。在三位合伙人的齐心协力之下，短短五年时间，就成为业内翘楚。这其中自然有其成功的理念和方法，但主要的还应当归功于三位合伙人团结的精神，专业的技术，周到的服务，使得雄飞公司有如它的名字般，越飞越高。

三剑客共闯事业

高鸿飞先生，六十多岁；陈迪加先生，五十多岁；李家顺先生，三十多岁，这三个不同年龄层次的人，因为对汽车的热爱，组成老中青“三剑客”，携手组建雄飞有限公司，共同拼搏，闯荡澳门汽车服务这个行业。

在大仲马的小说中，三剑客侠肝义胆，为着共同的信念与目标，凭着过人的胆识与智慧，谱写了一曲传奇人生，至今他们坚贞不渝的友谊还常常被人乐道。高、陈、李三人虽然不是大仲马笔下的三剑客，也没有主人公那般的传奇人生，但却同样有着稳固的友谊，誓闯天下的勇气和不怕吃苦的精神。

雄飞有限公司前身是一家机械工程公司，始建于1989年，是以机械制造为主，有扎实的工业根基，并拥有符合资格牌照的汽车改装公司。后经高鸿飞、陈迪加、李家顺先生合伙改建，现发展成为一间汽车全方位服务的汽车翻新公司。目前主要经营汽车翻新、h油、加工机械零件，车牌制造及汽车座椅翻新。同时，雄飞有限公司也是澳门几间大型品牌汽车商指定的外判机构。

在公司，高鸿飞先生有着扎实的机器维修技术，主要负责汽车的修理服务等技术工作，而陈迪加先生对管理很在行，负责公司的内部管理，李家顺先生则是IT高手，负责公司的对外宣传、推广策划。三个人各有所专，各有所精。高鸿飞先生的老练稳重，陈迪加先生的精明睿智，李家顺先生的活力进取，不同的年龄阶段，不同的人生阅历，使他们能够多角度，多方面地思考问题，看到事物不同的方面，为公司的良性发展打下坚实的基础。

公司的发展，拍档的合作非常重要。所谓兄弟齐心，其力断金，他们三人虽然不是亲兄弟，却胜似亲兄弟。合作五年来，从来没有发生过冲突，遇到问题，三人共同讨论，共同商量，总能找到对公司最为有利，同时三人也都能接受的方案。三个合伙人的团结一致，也带给公司员工的团结奋进精神，都说“家和万事兴”，内部的团结为外部的发展提供了良好的基础。

凭着这样的友谊和为汽车行业服务的共识，三个人齐心协力，冲破创业道路上的重重阻碍，克服道道难关，雄飞有限公司终于获得广大客户的依赖和同行业的赞扬，发展成为澳门汽车服务行业的龙头企业。

让利顾客 树立口碑

在公司成立之初，有人嘲笑他们说：汽车服务满大街都是，撑不了多久肯定关门。然而他们并没有失去信心，本着一股不怕吃亏、不怕吃苦的精神，苦心钻研经营之道。

公司开张，为了吸引顾客，他们想出一招“赔本的方案”。打出口号：前十辆来厂维修的车，无论是全车h色抑或是修理，都只收五千块澳门币，如果是第一辆车，还将更便宜。陈迪加先生说：“这个价格比澳门任何一家都便宜，当时就有人说我们傻，但我们不怕吃亏，我们相信我们的服务能够留住这前面十位顾客，并且能够带来很好的口碑，从而吸引更多的顾客。而事实证明，我们是对的，这十个客人现在是我们的常客，还经常介绍客人到公司来。我们这样做既优惠了顾客，同时也宣传了自己。”