建筑设计合同
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建筑设计合同范文第1篇
【关键词】建筑设计企业合同管理问题对策
市场经济是一种契约经济，合同经济。建筑设计企业合同是明确建筑设计企业与业利、义务和责任，确保工程设计任务完成的法律凭证，是法律规范建设工程活动的重要手段。建筑设计企业的经营活动和经济往来主要以合同形式进行。合同管理是一项综合性的工作，涵盖相关规范、责任、权利、质量、技术、财务、法律等专业领域。合同管理的成败会对整个项目的运作和最终目的的实现产生直接的影响。正确认识合同管理工作的重要意义和作用，及时发现合同管理工作中存在的问题，有针对性地提出对策，对建筑工程项目的顺利实施和建筑设计企业的发展壮大至关重要。
一、建筑设计企业合同管理工作中存在的问题
当前我国建筑设计企业的合同管理体系和配套制度对强化企业经营管理，提高企业经济效益，发挥着重要作用。但也应看到，我国建筑设计企业合同管理工作中，在市场公平竞争、合同权益维护、合同管理职能、合同制度完善、合同内容、合同履行等方面还存在许多亟待解决的问题。
1、合同管理人员业务素质不高，合同管理中的法律意识不强
（1）合同管理人员业务素质不高
建筑设计企业的合同管理工作涉及合同洽商、草拟、签订、履行、变更、终止等过程，涵盖了设计规范、责任、权利、技术、财务、法律等专业领域。这就要求合同管理人员必须具有较高的综合技能，各个职能部门必须密切配合，才能真正发挥合同管理的积极作用。
然而，许多建筑设计企业的合同管理人员没有接受过相关的法律教育，缺乏系统的合同管理知识，素质不高，业务不精，无法对合同进行有效管理。项目合同签订后，将合同束之高阁，未能在合同履行过程中积极与各职能部门沟通交流，造成合同管理与相关职能部门脱节，不能及时处理合同实施中出现的问题，导致合同目标不能全面实现，给企业造成损失。
（2）合同管理中的法律意识不强
建筑工程项目的特殊性和重要性要求必须选择合格的建筑设计单位。市场经济秩序日益完善的今天，在建筑工程项目设计的招标、投标、中标、谈判、签约、结算、缺陷维护等一系列过程中，合同是维系项目各参与方之间关系的重要纽带，也是约束各方主体行为的法律准绳，更是规范建筑市场秩序、促进市场公平竞争的法律依据。但是大部分建筑设计企业对合同管理工作的重视程度不够，对企业效益与合同、合同与合同管理的认识程度不够，缺乏合同风险防范意识和维权意识。
建筑市场活动中，一些业主钻法律的空子，打球。抓住建筑设计单位拓展市场、获取高额回报的心理，要求建筑设计单位违反设计规范，违规变更设计内容。在双方签订的合同中设置陷阱，或者在支付设计费的过程中百般刁难，迫使建筑设计单位违约。由于合同管理中法律意识不强，对合同管理工作不够重视，建筑设计企业在市场经营活动中往往处于被动的地位，给企业造成不应有的损失。
2、合同管理制度不健全，重合同签订轻合同管理
（1）合同管理制度不健全
建筑设计合同在合同当事人志愿的前提条件下，按照公平、公正、诚实信用的原则，对业主、设计单位等合同主体的权利、责任、义务作了明确规定。按照市场经济规则，建筑设计企业必须组织人财物等资源全面履行自身义务，完成合同约定的设计任务，确保项目合同完全履行，确保工程项目顺利实施。
当前建筑设计企业合同管理制度普遍不够完善，未建立系统的合同资格审查、合同评审等程序。合作对象的选择随意性较大，不能按照规范化、法制化、科学化的要求实施合同管理工作。
合同管理制度的不健全，导致了合同管理职能发挥不到位。在建筑设计企业内部常常好事大家抢，权利大家争，责任大家推，问题久悬未决。甚至由于惯性思维和习惯势力的影响，对仅有的合同管理制度也不执行或执行不到位，有章不循的现象时有发生。
（2）重合同签订轻合同管理
工程项目设计工作应围绕合同履行全面展开，合同管理作为工程项目设计管理的核心，贯穿于工程项目设计的全过程，对项目的实施起总控制和保障作用，对企业经济效益发挥着重要作用。
在建筑设计过程中，建筑设计企业往往重视合同的签订，轻视合同的管理。注重工程设计的实施，忽视合同管理在企业管理中的重要性和积极作用。合同管理粗放，重干轻管，先干后算、干而不算等现象屡见不鲜。干赢了工程设计，却输了经济利益。
3、履行过程监督不力，合同履行效果不佳
在现代市场经济条件下，建筑行业的工程项目越来越大，项目实施过程中涉及的问题越来越多。合同作为约定各方主体责权利关系的重要文件，是对合同当事人争议判定的法律依据。建筑设计合同对合同当事人的一般责任、工期、质量、款项结算等都有明确的规定，对设计内容变更、合同争议、违约、索赔等都有明确界定。
建筑设计企业在合同签订过程中，一般直接采用标准建筑设计合同范本，却忽略了工程项目本身的特点，未能结合项目实际情况在专用条款中约定合同双方的权利和义务。合同条款在责任约定上不明确、不规范，用词不准确，给合同的正常履行留下了漏洞，埋下了祸根。
在合同履行过程中，业主或其他相关责任单位基于自身利益的考虑，往往对合同约定事项消极履行、不完全履行、预期不履行。由于合同文本存在缺陷，建筑设计企业对合同难以实施有效监督和管理。导致建筑设计企业索赔过程艰难，经济利益受损。
工程项目实施的不确定性因素较多，施工条件、工程量变化、合同主体变化都会造成工程项目设计变更，变更过程难免引起合同主体权利、责任、义务的变化。往往会因此出现合同争议，处于弱势地位的建筑设计企业经济利益也会遭受损失。
二、加强建筑设计企业合同管理工作的对策
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑设计企业的合同管理不是简单的要约邀请、发出要约、做出承诺、合同签约等过程。而是一种全过程、全方位、科学的管理工作。充分挖掘合同潜力，实现信息化合同管理，全面履行合同义务，依法维护合法权益。企业才能保持良好信誉，规避市场风险，顺利实现经营目标，不断提高经营管理水平和经济效益。
1、提高合同管理人员素质，增强合同管理中的法律意识
在市场状况日益复杂的情况下，建筑设计企业应设置法律咨询部门或聘请法律顾问，参与重大项目合同的起草和谈判工作。定期或不定期对工作人员进行相关法律法规培训，将合同管理工作纳入日常性基础管理工作之中。
建筑设计企业可利用计算机网络建立合同管理局域网，开通合同管理服务专线，用合同管理论坛、QQ群、微信群等方式普及合同管理知识。树立合同管理理念，提高全员合同风险管理水平。
加强法制宣传教育力度，全面学习《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》、《质量管理条例》等法律法规。增强工作人员合同法律意识，提升企业风险管理水平，及时有效地处理合同纠纷，减小企业损失。
2、完善合同管理制度，明确合同管理职能
随着建筑市场的飞速发展，建筑设计企业现行的合同管理制度已不能适应现代企业发展的需求。合同管理工作应主动适应新常态，奋力开创新局面。建立有效的合同管理体系，明确界定合同管理职能，配备高素质的合同管理人员，推动合同管理工作高效运行。
设置专门的合同管理部门，统一进行日常合同管理工作。按照“统一领导，归口管理，分类管理，专项管理，责任追究”的原则，建立招标投标管理制度、合同管理制度、合同评审程序、合同专用章管理制度、法人授权委托制度、合同档案管理制度、合同管理实施细则等制度。完善合同管理体系，明确界定合同管理职能，配备高素质的合同管理人员，推动合同管理工作高效运行。并通过行政监察、纪检监督、审计等办法加大制度执行力的检查，明确责任追究机制，确保各职能部门切实履行职能，使合同管理制度行之有效。
3、动态监控合同履行过程，确保合同内容顺利实施
建筑设计企业合同管理工作涉及合同洽商、草拟、签订、履行、变更、终止等过程，涵盖了设计规范、责任、权利、技术、财务、法律等专业领域。合同管理人员必须结合工程项目实际选择标准合同文本，做好合同日常管理工作，才能充分发挥合同管理工作的积极作用。
合同管理职能部门要完善合同管理档案，分类分级建立合同登记管理台帐。对涉及工期、款项结算、质量登记、业主特殊要求等管理要素进行系统归类，设置合同管理要素预警线。在合同项目实施过程中及时与作业、财务、法律咨询等相关部门沟通，动态监控合同履行全过程。一旦发现进度延误、质量缺陷、款项结算等要素有突破预警线的征兆，合同管理部门应及时会同有关部门采取积极有效纠偏措施，确保合同内容顺利实施。
工程项目建设是一个复杂的系统工程。行业政策环境变化、施工条件变化、工程量变化、合同主体变化都会造成工程项目设计变更。建筑设计企业要充分研究项目合同的有关条款，正确认识合同变更的利弊。按照《合同法》的规定，及时落实合同变更相关工作，为合同变更索赔准备事实依据。
三、结论
现代社会是一种契约社会、合同社会。市场经济是一种法制经济、契约经济。工程项目建设是一个资源需求多样化、系统的、复杂的、不确定性因素较多的动态变化过程，工程项目的实施必须以合同为依据。建筑设计企业合同管理工作直接关系着企业经营的成败。企业只有高度重视合同管理工作，不断完善合同管理体系，提高合同管理风险意识，贯彻落实全过程的、动态的合同管理工作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【参考文献】
建筑设计合同范文第2篇
建筑机械设备租赁合同范文1承租方: (以下简称甲方)
出租方: (以下简称乙方)
根据《合同法》及有关规定，按照平等互利、互惠的原则，明确甲乙双方的权利义务，经双方协商，签订下列合同条款，以资共同遵守。
一、租赁计算
租赁设型号及计价统计表
二、租赁期限
租赁时间：多层约为6个月(每台租赁时间)。自 20xx 年 4 月 20 日至 20xx 年 (具体时间以实际租用日期为准)合同约定租期届满后，双方均未提出书面解除的，视以甲方继续租用，其他条款不变。
三、租赁费计算方法
1、根据甲方工程的具体情况，经双方协商，同意按以下方法计算租费：按实际租用日期以月计价,租费基价为根据上表各规格型号设备价格表确定。
2、租赁费计费以检测之日开始至甲方报停为止。(报停时以甲方书面通知为准)开始使用的第一个月和报停前最后一个月不足，租赁费按实际使用天数计算。春节按实际报停、开工时间结算，但不得超过26天。
四、塔机进退场费
塔机电梯进退场费用根据上表各规格型号设备价格表确定，(含基础预埋件、安装、拆卸、维修、保养、及检测、运输等费用)，进退场费用由乙方包干。
五、其他费用
塔机的基础砼浇筑费用由甲方承担。塔机超过双方合同约定高度，所增费用由甲方承担。
付款方式
1、进退场费的支付
塔机电梯安装完毕检测后付进出场费的 60%，余款 40%在设备退场前付清。
2、月租赁费的支付
塔机租金每2个月付一次(即第三个月支付前2个月租赁费)。在到期后一周内，由甲方以转账形式及时支付给乙方。塔机退场后三个月内须付清所有租赁费。
3、其他
乙方在每月租金到期前5日向甲方提供租赁结算单，由甲方签收认可，甲方无正当理由拒绝签收结算单的，视为对结算单的认可。
六、租赁塔机的维修、保养、运行
1、乙方定期、不定期负责对塔机进行维修、保养。做到“确保安全，优质服务，客户至上，检修到位”。
2、塔机如发生故障，乙方在接到甲方通知后应立即组织人员赶赴现场进行修复。一般故障即时修复，大故障超过2天/单次以上时间未修复，每耽搁一天免收甲方2天租赁费。在这种特定情况下不包括劳务费和任何由此引发的间接损失索赔。如因甲方原因造成塔机故障的，由甲方支付相关材料费、人工费等费用。
3、乙方应对塔机驾驶员加强安全教育和职业道德教育。提高服务质量，在保证安全的前提下，积极配合甲方完成施工任务。
4、乙方指派塔机驾驶员并实行机长负责制。严禁甲方人员擅自操作、修理塔机，如有擅自操作、修理塔机造成的一切后果由甲方全部承担。乙方司机违章操作而发生的事故，由乙方负责。
七、在租赁期内，租赁设备的所有权属于乙方，甲方对租赁设备只有使用权。甲方不得在租赁期内对租赁设备进行销售、转让、抵押或采取任何侵犯租赁设备所有权的行为;甲方不得在没征得乙方同意的情况下，对租赁设备转租、技术改造。
八、双方的权利和义务
⒈甲方的权利和义务
⑴、负责向乙方出具保证塔机基础地质承载力不小于200KN/m2、基础砼强度不小于C35，并经甲方技术负责人签字确认的依据。
⑵、确定塔机进场日期，提前十天书面通知乙方，并于进场日两天前做场地准备，保证路通、电通、路基实。确保汽车吊、运输车辆能进入乙方指定的位置。乙方正常安装时所用汽车吊为25T以下，如因甲方现场环境所致需用25T以上吊车，所增加费用由甲方
⑶、按要求设置配电箱，并保证一机一闸一保，乙方塔机进场时，甲方需将安全可靠的电源接至塔机底部的额定电容配电箱内，电源线需符合国家标准三相五芯，规格为3×252+2×162电压达到380伏35-95千瓦要求，做好重复接地，排除塔机安装或拆卸过程中的一切障碍及脚手架，并按国家规定做好周边环境的防护措施。
⑷、负责按乙方提供的图纸完成塔机基础及各种预埋件的施工，并保证尺寸的准确性。处置妨碍塔机安全运行的障碍物。
⑸、塔机进场安装时，甲方应积极配合，负责安拆塔机所需的辅助人员。如因塔机基础的预埋锚柱、螺栓尺寸位置产生偏移，而导致塔机无法安装，在可补救的情况下甲方应对乙方采取的补救措施提供相应的辅助工作(如需氧气乙炔、焊工等)。由此类情况而产生的一切费用用由甲方承担。
⑹、安装塔机附墙时，甲方要搭设平台。塔机拆除时，甲方要搭设附墙杆拆除平台并清除塔机基础附近建筑垃圾、积水等有碍拆除时的物件。
⑺、为乙方派驻塔机司机提供住宿和就餐方便。
⑻、乙方塔机司机必须服从甲方统一管理，如有无理取闹，故意刁难现象，甲方有权向乙方领导进行反映，情节严重者甲方有权要求乙方调换塔机司机。
⑼、甲方应及时将塔机在运行中出现的故障通知乙方。
⑽、甲方应配备持证、熟练的指挥人员进行现场指挥，以免发生事故。在安排工作时，留出一定的设备保养时间。
⑾、甲方负责向当地安监站进行申报装、拆、顶升告知。
⑿、塔机进入施工现场后，因甲方现场施工碰坏塔机及造成乙方人员伤亡的，由甲方负责赔偿。如在现场发现塔机电缆及零部件等丢失均由甲方负责赔偿。
⒀、按时向乙方支付租赁费。
⒉乙方的权利和义务
⑴、合同签订生效后，负责按期给甲方提供基础图纸、预埋件及附件齐全、性能合格的塔机，并能保证正常使用。
⑵、认真安排塔机进场计划，按时完成塔机的安装拆卸工作，让甲方能按时使用。 ⑶、向甲方提供塔机装、拆资质等相关技术资料。
⑷、配备操作熟练持证塔机司机上岗操作，并指定现场负责人联系日常工等具体事务。 ⑸、负责对出租设备进行日常维修保养。租赁期间非甲方责任发生的一切维修保养费用均由乙方承担。
⑹、机组人员应遵守工地的消防、卫生、安全等规定。听从现场指挥人员的正确指挥，积极配合甲方完成生产任务，但有权拒绝违章指挥。
⑺、工作中途停工及如因乙方不能控制的因素(如暴风雨雪等其它不可拒的地质恶劣天气)所造成停工的，设备租金照计。租用期间因甲方或第三方原因造成设备损坏或违章指挥造成的损失均由甲方承担。注：雷电天气及风力达到六级以上(含六级)的，塔机必须停止使用，否则造成的一切损失均由甲方承担。
⑻，甲方超过约定支付租金时间一周后未支付租金的，乙方有权将所租塔
⑼、乙方负责进行申报检测，检测费用由乙方承担。
九、塔机安装、拆卸安全生产管理责任
⑴、甲、乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护，安全生产主管部门颁布的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
⑵、甲、乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制教育，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全纪律、制度、法规。
⑶、施工前，甲方应保证作业区域道路畅通、平整，夜间施工提供照明设备，负责设置作业区域安全警戒线，有明显标志，并派专人监护，严禁无关人员进入现场，造成后果，由甲方负责。
⑷、乙方人员必须持证上岗，严格按安装、拆卸工艺规程和施工技术方案进行，如违反而引发的一切后果，均由乙方负责。
⑸、施工前，甲方派 顾春华 同志负责有关安全工作并予以协助乙方，乙方派 王未 同志负责机械设备的有关安全工作，双方应经常联系、合作，预防事故发生。
⑹、双方在施工期间必须严格遵守安全生产的有关规定，按《建筑机械使用安全技术规程》的规定进行作业，对任何一方人员违反安全生产规定、制度等情况，双方都有权拒绝执行。
⑺、设备安装调试完毕后，双方一起参加验收，向有关部门申报，合格后方能投入使用。
十、违反合同处理
⑴、甲方出现违章指挥，严重影响安全生产，所造成的经济损失由甲方负责。乙方可以提前终止合同。
⑵、塔机司机不服从甲方现场人员的正确指挥，甲方有权提出更换司机。乙方接到通知后，三日内解决。如因乙方没有按期解决，所造成的损失，经双方协商确定后，由
⑶、因甲方的责任，塔机进场后未能及时安装使用，从进场之日起，乙方按月租金50%收取甲方停机台班费。因乙方的责任，不能如期提供塔机，由乙方给甲方月租金的50%的赔偿。
十一、甲方派 顾春华 同志为现场负责人，乙方委派郭会文、王未同志为现场负责人联系日常工作等具体事务。
十二、其它
本合同未尽事宜或在履行中发生争议，由双方协商解决。协商无果，由乙方所在地法院解决。
本合同一式叁份。签字盖章且乙方收到进、场费后合同方效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑机械设备租赁合同范文2租第号 出租单位：(以下称甲方)
租用单位：(以下称乙方)
乙方因承建金威环保科技有限公司工程施工需要，向甲方租赁建筑施工机械。为了更好履行双方的权利与义务，依据《经济合同法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同。
一、乙方向甲方租用QTZ40塔吊机械，数量×1台，安装高度≤32米时租赁费为200元/台/天，如安装高度>32米时标准节按8元/节/天，附墙8元/道/天(标准)，超高部分附墙按3000元/道(含安拆、场内外运输费)最终结算按现场实际使用台数计算。
二、收费方式
1、 进退场费(含安拆、场内外运输费、检测报验费) 万元/台，拿到合格证后付进退场费伍仟元/台;甲方负责装拆，装拆采用25吨汽车吊。如因场地问题采用大型汽车吊，其吊车费用差价由乙方承担。
2、 租赁费用及付款方式：租赁费从安装调试好次日计算，六个月后10日内付清租金一半，退场后三个月内付清所有费用，否则甲方有权停机，停机所造成的全部损失由乙方自负。
3、 合同所有价格不含税金。
三、甲方的职责及权利：
1、 甲方必须提供完好的机械设备，符合有关部门的检验标准，并提供机械基础图。
2、 设备如不是人为损坏，甲方在接到乙方书面通知后维修人员必须在一小时之内到位，及时负责提供维修服务。
3、 由于设备故障导致安全事故，一切责任由甲方全权负责。
4、 甲方负责所租机械报验和检测
四、乙方的职责及权利：
1、 乙方必须满足甲方机械进退场及安装，拆卸条件，并做好现场的安全防护工作。
2、 设备进场后，乙方做好机械日常维护保养工作的同时做好保卫工作，如因乙方工作不力而引起的设备零件损坏或被盗，乙方按价赔偿。
3、 机械安装验收合格后，乙方方可使用，由乙方对所租赁的设备进行统一管理，机械使用过程中，由项目部指定专人检查，并对使用过程中的安全负责。
4、 机械正常使用时，乙方必须派专人指挥，指挥人员必须持证上岗(如无专人指挥协调，交叉施工过程中造成的矛盾，机械操作人员有权拒绝操作，否则发生的一切安全事故甲方概不负责)。
5、 因乙方建筑物及脚手架等影响造成拆(装)延误，损失由乙方承担，同时租期顺延。
五、本合同一经签订，双方必须遵照执行，如一方违约，另一方有权要求对方支付未履行租金部分的30%违约金，若出现纠纷，向扬州人民法院提起诉讼。
六、本合同经甲乙双方签字或盖章后生效，合同未经事宜，双方共同协商解决。
七、附则
1、 春节一个月租赁费不计(或按停机、开机时间确定)
2、 塔吊浮动基础费用为6000元整
八、本合同一式两份，甲乙各执一分。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑机械设备租赁合同范文3甲方(出租单位)：
乙方(承租单位)：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为明确甲，乙双方的权利，义务关系，本着互利互惠，共同发展的宗旨，经双方协商一致，签订本合同。
一. 租赁设备名称,型号规格,参数,数量:
设备名称:塔式起重机
规格型号:QTZ40(4509),QTZ63(5103)
产品参数：设备按甲方提收购租赁产品生产厂家说明书上标准配置，塔式起重机地面以上高度为50米，甲方提供的设备必须是20xx年以后出厂。
数量：甲方向乙方提供型号为QTZ40塔式起重机壹台，型号为QTZ63塔式起重机贰台，包括附墙，升节，并提供设备配件。
二.地点： 乙方承建项目“现代•森林小镇”施工现场(以乙方负责人郭祥林，王军道指定地点为准)。
三.租赁时间：
以实际租赁时间为准(每台塔机租赁时间按实际分别记取)，租赁期不足5个月按5个月记取;时间记取从甲方安装调试完，经乙方验收合格，交付乙方正常使用之日起至接到乙方通知拆除之日止。春节期间停工按15日计算，不计租赁费。如因乙方原因(包括：1.脚手架等物件阻碍塔吊降节。2.场地道路使甲方车辆不能进出正常运输。3.按合同未付清租赁费又不能达成新协议。)使设备无法出场，则视为乙方按合同继续使用甲方设备，租金连续计算至甲方设备满足出场条件之日止。
四.租赁价格及付款方式：
1.进出场费：QTZ40型为人民币壹万玖仟元整(￥19000元/台);QTZ63型为人民币贰万贰仟元整(￥220xx元/台);以上价格含运输费，装卸费，安装拆除费，附墙费，增高费及检测费和其他塔吊相关费用。塔吊安装完毕后，由甲方负责报检合格并领取准用证后三天内支付(单台塔吊准用证领取后支付单台进出场费);
2.设备租赁费：QTZ40型每台每月人民币壹万零伍佰元整(￥10500元/台);QTZ63型每台每月人民币壹万伍仟元整(￥15000元/台);租赁期间租金按月结算，不足月按天计算，乙方负责在下个月30日前支付当月塔吊租金(以单台塔吊为单位分别记取租赁费)。
3.甲方暂按每台塔吊设备配备两名持证上岗人员，工资按20xx/人(含伙食费)。乙方根据实际到场人员数(2人以下)在下月20日支付上月工资(不足一月的，按天计算)。
4.设备进出场、安装、检测和拆除均由甲方负责。
五.甲方责任：
1.设备租赁期间的所有权属甲方，未经甲方同意，乙方不得在租赁设备上增加或拆除任何零件。
2.负责设备的维护、保养;当设备出现故障时4小时内派人修理完毕，一般故障当天内解决，排故时间超过24小时则按实际天数扣数，不足一天的按一天扣除;严重故障不超过3天，否则按实际耽误时间扣除租赁天数并赔偿乙方施工人员的停工损失。主体施工期间，大修只允许一次。
3.他塔吊租赁期间，甲方应派专人组织协调塔吊起重工作和维修工作，以便塔机正常运行，并根据工程进度情况及时安排升节和附墙，以此来保证乙方24小时正常使用(每星期进行24小时不间断施工不能超过2次)，随机司机必须持证上岗，及加盖甲方公章的上岗证
4.根据乙方的电话通知，负责安排进场计划。在乙方通知安装塔吊72小时内安装完毕(除雨、雪、大风天气外)，并调试合格。
5.确保塔吊使用期间的安全，承担因设备本身质量问题和塔吊安装及操作不当造成的事故和损失。
6.甲方每台塔吊提供一个砼料斗、地脚螺栓、附墙佳预埋件等配件。
7.塔吊钢筋混凝土基础由乙方负责，甲方负责提供设备基础施工图纸、施工方案及相关资料，参与设备基础定位、机脚预埋以及基础完成之后的验收工作，平衡块费用由甲方承担。甲方在进场前应该提供设备各种技术资料参数、出场合格证、安拆资质证书、公司营业执照复印件(加盖公司公章)。
8.塔吊安装完毕后，在15天内需向乙方提供自检报告、主管机关检测报告并向当地部门办理验收合格准用证，费用由甲方自理。
9.塔吊进场前，保证整机的外观及施工现场的文明施工，若整机外观达不到现场文明施工要求，甲方应在塔吊安装完毕后5天内完成，否则乙方不予以验收，同时要满足现场施工要求，否则按每延误一天处罚1000元，从甲方的进出场费中直接扣除。
六.乙方责任：
1. 租赁期间，享有设备的使用权，甲方操作人员不听指挥，违反操作规则，有权要求换人。
2.负责租赁设备基础设施(甲方提供图纸)，必须按图施工，做好隐蔽记录，配合甲方做好安装及检测所需材料，保证基础满足施工要求。
3.有权要求甲方根据工程进度及时做好升节，附墙服务，满足工程进度要求，附墙，升节提前三天通知甲方;如需附墙，负责预埋件的埋设和附墙安全走台的搭建与拆除。
4. 维护施工现场正常秩序，维护甲方设备不受外来侵害，未经甲方许可，不能以任何理由转移使用地点或转租、转借给第三者，更不能作自有财产转卖或进行抵押。
5.遵守设备安全操作规程，不强令司机违章作业，否则甲方有权拒绝作业。允许司机每天抽少量时间对设备进行检查保养(甲方保证不影响乙方项目正常施工)。
6.负责甲方派出的随机人员的住宿。
7.设备安装、拆除时指派一名现场施工人员协调有关事项，提前5天通知甲方退场时间。
8.将设备所需电源(380V±5V)送至设备底部，配置单独的标准配电箱。
七.违约责任：
(一)、甲方的违约责任：
1.未按时按质按量提供租赁设备，每延误一天处罚1000元。
2.未按时完成报装、报检，应承担因此产生的一切损失，同时处以1000元/天的罚款。
(二)、乙方的违约责任：
1.如不能按时交纳租金，需及时与甲方协商;如协商无效，则按照合同约定按时支付租金。
2.有意拖欠支付租金，甲方有权停止设备运行直至拆回租赁设备。
3.如有转让、转租或租赁设备变卖、抵押等行为，除甲方有权解除合同，限期如数收回租赁设备外，乙方还应向甲方偿付违约期租金5%的违约金。
八.其他约定事项：
1.甲方向乙方办理租金和进出场费结款手续时提供甲方公司正规税控发票，塔吊司机工资由甲方提供加盖甲方公章的人员工资表;
2.设备租赁期间，乙方如遇特殊情况而需停工超过一个月，书面通知甲方，停工期间，甲方按租赁单价的50%收取租金;如报停超过三个月以上，甲方有权书面通知乙方后，拆除设备出场。
九、争议的解决：
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲乙双方应及时友好协商解决，如协商解决不了时，双方同意向武汉仲裁委员会申请仲裁。
十.甲方向乙方提供营业执照或税务登记证以及法人、委托人身份证复印件。
本合同未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方共同协商，做出补充规定，补充规定和本合同具有同等效力。
本合同用中文书写，一式叁份，甲方执壹份、乙方执贰份。双方代表签字后生效，有效期自签订之日至价款结清为止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
建筑设计合同范文第3篇
【关键词】 离合器助力器密封性比例阀
1-二联件;2-大储气罐;3、7-电气比例阀;4-小储气罐;5、6、13-电磁阀;8-液压传感器;9-油压增压器;10-调压阀;11-油杯;12-零泄漏阀;14-进气口;15-进油口;16-力传感器;17-位移传感器;18-伺服电机
离合器助力器是汽车安全性能的关键部件[1]。离合器助力器部件的产品质量的优劣性直接影响到汽车的传动性能和安全性能,所以开发研制离合器助力器综合性能检测系统,不仅满足了该部件大批量检测的需要,而且保证了该部件在上前线前的产品质量[2]。目前我国对离合器助力器的测试还没有统一的行业技术标准,各个厂家根据多年生产的经验或根据国内几个大的厂家的企业标准进行测试,因而测试系统的设计千差万别,很多企业把设计的离合器助力器综合性能检测系统作为企业的保密资料,并未发表过。本文设计的离合器助力器检测系统采用更高精度的传感器,对其性能测试方式展开深入研究,融入计算机控制和机电一体化技术,保证检验的精确性和监测数据的准确性,完善离合器助力器综合性能,可选择性地针对其密封性和输入-输出工作性能进行测试。
1 测试项目分析
离合器助力器的工作原理图[3]如图1所示。图中为离合器处于接合状态,即离合器踏板处在放松位置,离合器主缸3内无油压。此时,助力器控制部分的排气阀16打开,进气阀17关闭,助力缸2内高压空气排出。整个活塞杆上无推力输出,离合器不可能分离。当踩下离合器踏板时,主缸中产生油压,油分两路,一路到分缸可直接推动分离拨叉6,另一路到助力器的控制部分,克服弹簧阻力推动柱塞10向右移动,关闭排气阀门16,打开进气阀门17,此时由储气筒19来的压缩空气通过进气阀17进入加力气缸2,推动气缸活塞1向右,由气缸活塞推力加上前一路分缸油压直接产生的推力一起推动分离拨叉6,使离合器分离。
“ZQ2005型离合器助力器装配、试验规范”要求进行工作开始点试验、全负荷工作试验、全行程试验、寿命试验以及和输入-输出工作性能等多项测试,考虑到仪器设计、经济成本等各方面因素,所有测试项目同时在一台仪器上实现的难度有点大,要求技术太高。相对比较之下,分开设计各种项目测试的系统从各方面上来说比较划算。本论文所设计的测试项目是离合器助力器的密封性和输入-输出工作性能测试。
1.1 气压密封性测试
离合器助力器的气压密封性测试分为关闭态、平衡态和全开态气密性测试[4]。当进油口不输入液压,由计算机输出控制信号,通过电气比例阀向离合器助力器进气口输入设定的气压,电磁开关阀截止气路,保压设定的时间,由气压传感器测试压力降低,并通计算机显示压力降曲线,记录压力降数值,此过程为关闭态气密性测试;而平衡态气密性的测试是在其他条件不变的情况下只改变进油口的液压为0.8-1.0MPa;全开态气密性测试则在其他条件不变的情况下改变进油口的液压为2-4MPa。
1.2 液压密封性测试
测试液压范围为1-16MPa,可由用户通过计算机软件
离合器助力器是汽车安全性能的关键部件[1]。离合器助力器部件的产品质量的优劣性直接影响到汽车的传动性能和安全性能,所以开发研制离合器助力器综合性能检测系统,不仅满足了该部件大批量检测的需要,而且保证了该部件在上前线前的产品质量[2]。目前我国对离合器助力器的测试还没有统一的行业技术标准,各个厂家根据多年生产的经验或根据国内几个大的厂家的企业标准进行测试,因而测试系统的设计千差万别,很多企业把设计的离合器助力器综合性能检测系统作为企业的保密资料,并未发表过。本文设计的离合器助力器检测系统采用更高精度的传感器,对其性能测试方式展开深入研究,融入计算机控制和机电一体化技术,保证检验的精确性和监测数据的准确性,完善离合器助力器综合性能,可选择性地针对其密封性和输入-输出工作性能进行测试。
1 测试项目分析
离合器助力器的工作原理图[3]如图1所示。图中为离合器处于接合状态,即离合器踏板处在放松位置,离合器主缸3内无油压。此时,助力器控制部分的排气阀16打开,进气阀17关闭,助力缸2内高压空气排出。整个活塞杆上无推力输出,离合器不可能分离。当踩下离合器踏板时,主缸中产生油压,油分两路,一路到分缸可直接推动分离拨叉6,另一路到助力器的控制部分,克服弹簧阻力推动柱塞10向右移动,关闭排气阀门16,打开进气阀门17,此时由储气筒19来的压缩空气通过进气阀17进入加力气缸2,推动气缸活塞1向右,由气缸活塞推力加上前一路分缸油压直接产生的推力一起推动分离拨叉6,使离合器分离。
“ZQ2005型离合器助力器装配、试验规范”要求进行工作开始点试验、全负荷工作试验、全行程试验、寿命试验以及和输入-输出工作性能等多项测试,考虑到仪器设计、经济成本等各方面因素,所有测试项目同时在一台仪器上实现的难度有点大,要求技术太高。相对比较之下,分开设计各种项目测试的系统从各方面上来说比较划算。本论文所设计的测试项目是离合器助力器的密封性和输入-输出工作性能测试。
1.1 气压密封性测试
离合器助力器的气压密封性测试分为关闭态、平衡态和全开态气密性测试[4]。当进油口不输入液压,由计算机输出控制信号,通过电气比例阀向离合器助力器进气口输入设定的气压,电磁开关阀截止气路,保压设定的时间,由气压传感器测试压力降低,并通计算机显示压力降曲线,记录压力降数值,此过程为关闭态气密性测试;而平衡态气密性的测试是在其他条件不变的情况下只改变进油口的液压为0.8-1.0MPa;全开态气密性测试则在其他条件不变的情况下改变进油口的液压为2-4MPa。
1.2 液压密封性测试
测试液压范围为1-16MPa,可由用户通过计算机软件
统报警与错误显示。
3 测试实验与数据分析
针对1608ZB7C-010的天龙离合器助力器进行综合测试,主要包括密封性和输入-输出工作性能测试,每项测试进行10次测试,分别取10组数据进行分析。
建筑设计合同范文第4篇
【关键词】综合体建筑空调；节能减排，设计方案，运行经济性
中图分类号： TE08 文献标识码： A 文章编号：
一、引言
广东省肇庆市某综合体三期建筑面积59700m²,建筑高度97m，地下两层，地上二十二层。其功能分类：地下二层为人防、汽车库，地下一层为超市，地上一层至四层为商业餐饮、电影院，地上五层至二十二层为办公式酒店。甲方出于经营考虑把超市、电影院、酒店分别转包出去，建筑设备用房的紧张给空调设计带来了一定难度。
二、综合体建筑空调系统的设计方案
广东省肇庆市属于夏热冬暖地区，根据《民用建筑热工设计规范》（GB50176-1993）第3.1.1条，夏热冬暖地区必须充分满足夏季防热要求，一般可不考虑冬季保温。本工程除办公式酒店甲方要求考虑冬季供暖外，其他均只考虑夏季防热制冷。结合建筑方案情况，各建筑房间功能不同，使用时间上的不一致，考虑管理方便，空调方案设计了三套系统：超市、酒店、商业影院分别为独立的空调系统。
超市空调系统设计
综合体超市建筑面积约6500m²。采用北京鸿业同行科技有限公司ACS空调负荷及分析软件进行逐时逐项计算，得总冷负荷为1365kw。根据《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012第8.1.5及8.2.1条，由于建筑设备用房有限，选用一台调节性能优良的水冷式双螺杆制冷机，并能满足超市最低冷负荷要求。同时选用两台冷冻水泵（一用一备），两台冷却水泵（一用一备），均设于地下二层制冷机房，冷却塔设于五层裙楼屋面。
商业、餐饮、电影院空调系统设计
商业餐饮、影院设于综合体建筑地上一层至四层，建筑面积约41000m²，其四层平面中影院建筑面积约2200m²。采用北京鸿业同行科技有限公司ACS空调负荷及分析软件进行逐时逐项计算，得总冷负荷为8610kw，其中影院的冷负荷约500kw。该制冷机房设于本工程地下二层。
空调方案：由于商业餐饮、影院使用时间不一致，以电影院的冷负荷值选用一台性能优良的水冷式螺杆机500kw/台，另选用两台水冷式离心机（制冷量4055kw/台）；同时选用四台冷冻水泵（三用一备），四台冷却水泵（三用一备），均设于地下二层制冷机房，冷却塔设于五层裙楼屋面。由于电影院部分甲方转包出去要独立核算，在制冷机房分水器处考虑一套单独的供回水管路，且各回路供水管出口均设流量计。此套方案不足的是如果商业餐饮如果不是一次性投资经营，会存在制冷主机在工程初期低负荷运行，不利于节能。根据《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012第8.1.5条两台离心机可采用一台变频调速机组以满足最小负荷情况。
根据《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005第5.3.2其空气调节风系统宜采用全空气空气调节系统，末端选用双风机组合式空气处理机组，合理控制新回风比例，过渡季节全新风运行节约能源。
办公式酒店空调系统设计
办公式酒店建筑面积约14000m²，采用北京鸿业同行科技有限公司ACS空调负荷及分析软件进行逐时逐项计算，得总冷负荷约为1300kw，热负荷约650kw。根据该综合体建筑情况和甲方要求（酒店空调设单独一套系统），办公式酒店空调要考虑夏季防热冬季保温。酒店顶层有可供利用的屋面；与水专业配合，卫生热水考虑的是太阳能与风冷热泵结合系统，空调设计也选用了风冷热泵机组置于酒店屋面。如果裙楼有设备用房空调方案也可考虑采用直燃型溴化锂吸收式制冷（温）水机，即可提供冷源又可提供卫生热水。由于该综合体建筑地下室及五层裙楼屋面设备用房已很紧张，酒店空调采用了前种的空调方案。末端采用传统的风机盘管加新风机系统。
根据计算的冷热负荷比例，为节省机组的投资，空调制冷机考虑选用一台风冷热泵冷热水机组和一台风冷热泵冷水机组。
三、选用节能环保型设备
经济的高速发展，人口的逐步增加，臭氧层的破坏和全球气候变暖是当前全球面临的主要环境问题。由于R22，R123，R142b对臭氧层的消耗，到2030年将完全被淘汰，所以我们选用的制冷机一定要选取环境友好型制冷剂的制冷机，目前替代制冷剂有R410a，R134a。
根据《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005第5.4.5，第5.4.6，在选用电机驱动压缩机的蒸气压缩循环冷水（热泵）机组时，一定要选用节能型产品，其COP值应满足国家规范要求。
四、中央空调节能控制及经济运行
当今建筑能耗的攀升，中央空调系统的能耗占有很大的比例，如何节能减排是每个暖通人士的头等大事。确定了合理的空调方案，选用了节能环保的设备，空调系统运行的经济性也是不容忽视的。空调冷热水系统的输送能效比必须满足相关规范《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005第5.3.27的要求；空气调节风系统的作用半径也不宜过大，风机的单位风量耗功率应符合《公共建筑节能设计标准》5.3.26条。
现在各种节能自控技术对空调系统运行都起到了很有益的作用。首先中央空调节能控制要考虑到整个空调的系统性，将冷热源主机、冷却水泵、冷热水泵、冷却风机等作为整个空调系统的控制范围之内，降低整个空调系统的整体能耗。此外，在空调系统运行的过程中，要对空调的负荷进行定期连续的检测，根据空调负荷的变化特点和空调的运行特点全面系统的技术处理空调的输出负荷，根据对不同时间段负荷变化情况的统计计算出空调主机的正确输出负荷，并根据实际运行情况和空调主机的负荷调整好空调运行的各项参数，对空调内部的水温进行科学合理的控制，在保证空调运行效果的同时降低空调能耗。
本综合体建筑根据实际情况选择了相应型号的BKS中央空调能源管理系统，根据空调运行的各项参数，计算出空调系统在运行过程中的优化参数，充分利用变频技术控制好设备的转速，将中央空调内部的水系统循环情况调节到最佳模式，帮助整个空调系统在各种负荷的影响下都能够保持最佳工作状态，并将空调水系统的循环流量科学地调节，从而达到全面优化节能的设计目的。
设计体会
中央空调系统的节能设计，除了上述种种因素，设计中还应考虑各个空调水系统回路阻力尽量均衡，在每个空调水系统回路设置动态平衡阀，也可以达到较好的节能效果。其次，优化空调系统末端自动控制，做好空调设备及管路的保温保冷，否则也会造成不必要的能源浪费。科学的空调维护管理同样能降低能耗，例如合理的空调计量制，定期对空调系统换季保养，降低不必要的灯泡照度等等，所以要树立起每个公民杜绝浪费、节能减排、保护环境的意识。
参考文献：
【1】《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012
【2】《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
【3】肖贺,魏庆芃：公共建筑能耗调查设计中几个问题的探讨[期刊论文]，暖通空调，2010，03
【4】刘桂恒，文开宁，陈德明，李泽辉：某大厦集中空调系统节能运行探讨
建筑设计合同范文第5篇
关键词:激励合同;固定总价合同;多因素
基金来源:郑州航空工业管理学院青年基金项目(Q08JZ003)
中图分类号:F27文献标识码:A
引言
工程项目建设是一项复杂的系统工程,参与单位众多,如施工单位、设计单位、监理单位和材料设备供应商等,在市场经济条件下,各工程参建单位的行为都受到最大化自身利益动机的驱动,其某些行为可能有损于工程项目目标的实现。根据信息经济学的观点,这是由于项目业主和各工程参建单位之间存在着信息不对称,合约不完整,工程建设单位可能存在机会主义行为倾向即道德风险问题,从而使项目业主的潜在利益受到损害。
信息不对称的存在,使得委托人对人工作的努力程度及个人能力的信息无法获得,从而产生了道德风险和逆向选择问题。为降低工程建设单位的道德风险,信息经济学认为业主必须建立一种激励机制,诱导工程建设单位释放真实信息,从而使得工程建设单位理性的自利行为的结果正是项目业主期望所要达到的目标。
激励把工程客体和各方表现紧密联系起来,把工程建设中的各种契约关系、风险关系整合成一体进行管理,对于提升现阶段工程管理的效能具有深刻的意义。建筑工程中的各种关系方经常呈现对抗性,根据激励理论,通过缔结各种契约达到平衡,而这个过程耗费大量的时间和成本。
一、激励合同设计的理论基础
(一)激励机制。在激励机制中,工程建设单位是作为客户(买方)而存在的,工程建设项目将设计方、承包方和监理方等各方的动机尽可能紧密联系起来。这个过程取决于订立于各方关系的各类合同。为了达到项目控制的目的,建设单位的目标必须清晰和稳定。Bames指出合同主要有三种功能:1、工作传递;2、风险传递;3、动机传递。在大多数合同中,风险和动机之间存在着一个基本的冲突。
在建筑工程合同中,激励主要是鼓励承包商同化客户的工程目标。在合同中实施有效的激励,需要至少间接地同化客户的工程目标。激励的有效性由客户感知的工程目标的完成度和表现来衡量。激励合同的基本原则是:如果承包方能有效地完成合同,尽可能地给予他最大利润的机会让承包方实现利润最大化的一般目标。
有效的激励制度应该既要追求承包方的利益最大化,又要关注建设单位的利益,在实施激励方案时,建设单位一定要分析导致施工企业效益水平或高或低的原因,不能盲目奖励或盲目处罚。
(二)合同类型介绍。建筑工程合同是联系业主和承包商的法律形式,根据不同的要求和条件,一种比较粗略的分类方法是:固定价格合同和成本加合同,几种常见的合同的形式和它的风险状况如图1所示。(图1)
在固定总价合同里面,承包方承担着成本上涨的风险,于是有很强的降低成本的动机,而合同一旦签订,发包方便失去了相似的动机。这里存在的一般原则就是合同的风险传递将双方的动机进行了区别,这个原则的结果导致了共享的风险联合了动机。一份固定价格合同可以包含适合或者超过工程目标的激励,比如设置进度目标。
另外,在成本加百分比酬金(CPPC)合同中,业主承担全部的风险。FFPC和CPPC是两个极端的合同,张双甜在研究中指出,在现代工程中,合同的计价形式有20多种,上述的五种是具有代表性的几种。
二、激励合同模型的建立
如何把成本、质量、工期这三项招标人比较关心的因素作为激励因子整合在一个数学模型中,首先做的工作就是要统一多激励因子的衡量标准。本模型是假定采用固定价格合同的基础上,所以成本不在考虑范围之内。要实现对工程项目的多个要素的集成管理,最根本的是要控制好项目各要素的变动,从而达到施工项目的总目标。
(一)质量与工期交换关系。工程质量是由单元工程的质量决定的,每个单元工程又包括若干工序。工序质量是形成工程质量最基本的环节,不同的完成时间形成不同程度的工序质量。假设在其他施工因素不变的情况下,各工序的完成质量与各工序的完成时间成直线关系,而且评价工程总质量的指标,是各项工作完成质量的总平均值,得到工序完成时间与完成质量的关系图。(图2)
假定工序在正常的持续时间T下满足要求,100%地完成工程项目质量,随着持续时间的压缩,工序的质量受到影响,成线性变化。当工序的持续时间压缩到极限时间T,工序的完成质量为Q。则i工序的质量计算公式为:
Qi=Q+(T-T)(1)
式中:T和T分别是作业i的正常历时和最大压缩历时,Q为最小作业历时所对应的质量水平,如果Q很高,甚至Q=1,表示该作业时间的压缩对质量无影响,若Q很低,甚至Q=0,表示该工作的时间压缩对质量影响非常大。同时,Q也表示了对作业的最低质量要求。
在优化模型中,考虑质量可以采用两种方式:(1)把质量作为一个优化目标,进行多目标优化;(2)考虑最低质量要求,设置质量约束条件。对于工程项目总的质量目标,应在考虑网络计划中各个作业的质量水平以及各个作业质量在整个工程项目中的重要程度的基础上来确定的。工程项目总的质量水平就是各个作业质量水平的加权平均。
Q=Q(2)
该模型采用第二种方式,设该工程质量的最低要求为Q*,则有,
Q*≤Q(3)
(二)工期-成本交换关系。假设网络计划中的部分关键活动是资源驱动的,在一定的限度内,增加资源(成本)可以压缩活动的持续时间。一般而言,对于单个活动的持续时间的缩短,成本相应的增加,时间越短成本增加的越剧烈。A.J.G Badu连接C(赶工点)点和N(正常点)点来表示直接成本-时间的关系。这样计算的成本要略高于实际成本,在工程实际中是允许的,已经在相关文献中得到了论证。在此,我们采用C点和N点的连线来表示时间-直接成本关系。所以,单个活动的时间-直接成本的关系如图3所示。(图3)
其中:Cc是赶工成本;Dc是赶工下持续时间;Dn是正常施工持续时间;Cn是正常施工成本。
那么,i工作的工期-成本的曲线斜率为:
S(i)= (4)
则i工作的实际成本是:
C(i)=C+S(i)D-D (5)
其中:C≤D≤D,所以,C≤C≤C。D(i)是i工作的持续时间。
工期是项目管理的三大目标之一,但不是工期越短越好。处理好工期和成本之间的关系也是项目管理的重要工作之一。
综上所述,可以得到工期成本的优化模型:设有n个工序(作业):
MinC=MinC+S(i)D-D+(T-T)(y+S)(6)
其中:Ta是实际工期;S1是间接成本;S.T.对于任意的工作:LTi-ETj≤0;LTi是i工作的迟时间;ETj是j工作的早时间;i,j=1,2…n。
在激励理论中,主张奖惩并重,y为提前或者推迟单位时间给予的奖励或者惩罚。
三、固定总价合同下模型的建立
(一)固定总价合同的概念。固定总价合同俗称“闭口合同”。这里的“固定”一词,是指这种合同价款一经约定,承包商便承担了全部的工程量和价格风险,除业主增减工程量和设计变更外,一般不允许调整合同价格。所谓“总价”,是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。固定总价合同在目前的建筑市场上被广泛应用,特别是外资企业业主和合资企业业主更喜欢采用这类合同形式。
(二)模型的建立。工期、质量、成本是项目管理的三大目标,三者之间既对立又统一。固定总价合同下,需要对工期、质量两个因素进行控制。设工期的奖惩系数为y,质量作为约束条件,只要满足最终工程项目的质量大于最低水平即可。
1、承包商的收益优化模型建立。根据上述内容,在固定总价合同下,承包商的收益为:
MaxU=f+y(T-T)(7)
其中:U1是承包人收益;Ta为实际工期,y是工期提前的奖惩系数。
S.T.(1)y≥0;(2)对于任意i,j有LTi-ETj≤0;a=LTn;Dn(i)≤D(i)≤Dc(i);(3)Q*≤Q,其中Q=Q。
承包商的目标就是在施工期间根据固定总价合同的规定以及业主设立的工期激励系数,达到己方利润最大化,即在式(7)以及相应的限定条件下,通过调整工期,成本,质量三个因素的组合,追求利润最大化。
2、发包人的收益优化模型。发包人的目标是最小化支付,所以在建立发包人的支付优化模型时,把工期提前给招标人带来的收益,质量满足最低要求即可。的假设合同价格为C合同,则招标人的支付函数如下:
MinU=C+y(T-T)-y0(T-T)(8)
其中,y0为工期提前给发包人带来的收益;S.T.为同承包人。
四、对模型的评价
业主和承包方在签订工程承包合同时,为了缩短工期,业主采用激励合同机制,承包商在该合同范围之内,寻找最有利的策略。在业主和承包商对抗和合作过程中,信息在双方之间传递。招标人主要的目的是最小化自己的支付,在合同中设立奖惩机制,也是为了更好地达到这个目的。项目业主给出一个激励强度,承包商接到该信息后,基于自己的有效资源,安排施工作业计划,通过对各个作业时间的调整,使自己得到最大收益。可以看出,招标人的决策变量会影响到投标人的决策变量;招标人具有比投标人更大的权力,可以对投标人进行调控,同时投标人的决策也会对招标人的收益产生影响,招投标人之间有一种相互制约的主从关系。根据文献可以判断出这是Stackelberg主从递阶决策模型。模型的均衡状态就是承发包双方收益的“双赢”状态,在此点,都达到己方的目的。对于Stackelberg决策模型,需要两阶段寻优,同时存在大量的约束条件,可以采用基于染色体修复策略的双层嵌套遗传算法求解。
(作者单位:郑州航空工业管理学院土木建筑工程学院)
主要参考文献:
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