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1.企业生产过程中对新型技术的应用不足
未来的社会是一个科技的社会,在市场经济的发展过程中也应该要加强各种先进的科学技术的应用,尤其是随着知识经济和信息经济时代的来临,当前很多企业在发展过程中都加强了对产品的附加值的提升。但是由于传统的生产以及管理技术的限制,使得现代化经济管理水平仍然不高,在实际发展过程中对各种先进技术的研发力度不够,并且也没有积极加强各种新技术的应用,导致企业的发展过程中企业的价值得不到提升。
2.对员工的管理模式有待改进
对员工的管理是经济管理过程中的重要内容之一,随着市场竞争变得越来越激烈,企业之间的竞争逐渐变成人力资源之间的竞争。传统的企业经济管理过程中对员工的管理重视程度不够,大多数企业的人力资源管理都是一种比较生硬的管理模式,对人员的工作积极性和主动性挖掘不够,因此导致员工的积极性以及潜能没有被完全激发,最终导致企业经济管理效率不高。
3.企业的组织结构冗余
企业的组织结构冗余,会导致企业不同层级之间的人员沟通出现障碍,使得企业经济发展过程中的各种问题不能得到及时的传递,因此一些问题一直被搁置得不到有效的解决。比如在经济管理过程中出现的一些问题,为了得到解决,需要企业的决策层进行决策,但是由于组织机构比较冗余,使得很多问题的传递效率偏低,很难及时将问题传递给企业的决策层,最终导致企业的发展受到很大影响。
二、企业经济管理的发展趋势
1.企业经济管理的发展趋势
未来的时代是信息化和智能化的时代,企业发展过程中对各种新技术的应用也变得越来越频繁,在经济管理过程中也要逐渐实现信息化和智能化管理。信息化和智能化管理相比于传统的企业经济管理模式而言,具有一定的特点,主要有以下几个方面。
(1)企业经济信息化和智能化管理的基础是技术化。信息化和智能化管理的产生以及发展都是以现代信息技术服务为主要支撑的,其中有各种计算机软件程序的设计、信息系统的处理和传输、计算机网络的建立和维护等,信息化和智能化管理的发展,离不开各种技术服务的支撑,信息技术化是信息化和智能化管理的一个重要特点。
(2)企业经济信息化和智能化管理具有一定的虚拟性。信息化和智能化的管理相比于传统的企业经济管理而言,其管理的形式是虚拟的,传统的企业经济管理需要在企业部门的相关场所中进行,但是信息化和智能化管理是一种数字化的、虚拟化的、电子化的管理方式,实现一种在线管理。
(3)企业经济信息化和智能化管理的范围进一步拓展。传统的企业经济管理模式所覆盖的范围是有限的,各种企业经济活动的完成必须要在实际的场所中,然而信息化和智能化管理则利用互联网的特性,使得业务内容的范围以及业务办理的距离有所拓展,在网络上完成相应的业务办理。
2.企业经济管理信息化的特点
信息化和智能化管理之所以可以在企业经济管理中成为一种发展趋势,与它自身的优点是分不开的。信息化和智能化管理具有以下几个方面的特点和优势。
(1)有助于企业经济生产过程中降低成本。企业经济管理相对于其他经济社会管理活动而言,各种管理内容涉及的范围比较广泛,比如生产管理、运营管理、运输管理、储存管理等,管理过程比较复杂,成本相对也比较高,利用信息化和智能化管理,可以缩短一些业务处理的时间,提高各种业务处理的效率,同时具有较高的成本优势。
(2)利用信息化和智能化管理可以提高企业经济管理的效率。现代化企业经济管理模式,相对于传统的企业经济管理而言,这种管理模式是全天候的,任何用户在网络上都可以进行自己的诉求的传递。比如对于某零售企业而言,零售管理是经济管理的重要组成部分,对于零售管理中的各种问题,要进行及时的处理,而信息化管理可以实现全天候服务,因此可以提高经济管理效率。
(3)降低企业经济管理中对各种实际的基础设施的依赖程度。传统的企业经济管理,必须要有办公的环境,要有各种办公设施,比如各个管理部门都要设置相应的办公室,对各种办公设备进行购置,但是信息化和智能化管理模式的应用,更多的是对互联网的依赖,对于实物设施的依赖程度会降低很多,因此可以降低企业经济管理中对各种实际的基础设施的依赖程度,从而减少企业经济管理过程中的各种成本。
三、企业经济管理创新策略探讨
1.转变传统的企业经济管理观念
随着科学技术的迅猛发展,各种网络技术在很多方面都有广泛的应用,在新的时代背景下加强企业经济管理模式创新,需要对传统的管理理念进行改革。信息化管理与人们的传统思维之间有很大的差距,要想促进企业经济管理的信息化和智能化建设与企业经济管理之间的有效结合,并且发挥其作用,首先需要对传统的企业经济管理观念进行改变当前有很多企业领导者和决策者的思想观念还比较老旧,对企业经济管理的信息化和智能化建设的认识程度不高,比如很多人担心企业经济管理的信息化和智能化建设的虚拟性、未知性等,很多企业管理人员也不愿意使用现代化技术参与企业经济管理,这对于企业经济管理的现代化发展有很大的阻碍。因此,在现阶段应该要采取各种手段进行相应的宣传,对互联网以及信息技术的优势进行宣传,让更多的企业经济工作人员能够了解企业经济管理的现代化建设的特点以及优势,从而加深对新时期全新的企业经济管理模式的认识,促进信息化和智能化经济管理模式在企业经济管理中的广泛应用。
2.制定合理的发展规划
企业经济管理过程中,需要对企业的发展状况进行详细地了解,从而制定科学合理的发展规划,在未来的发展过程中应该要结合企业的实际情况,对企业经济发展状况进行了解之后,进行统一协调的发展。比如对于生产制造型企业,在发展过程中要对企业产品的市场进行了解,然后制定相应的生产规划,从而促进企业在市场中占据更多的份额;再比如对于高新技术企业的发展,要加强对各种先进技术的应用,在实际的发展过程中要积极引进更多高素质的人才,最终提高企业的经济水平。制定合理的发展规划对于企业的经济发展而言十分重要,也是企业经济管理过程中的一个基础内容。
3.加强各种基础设施的建设和完善
传统的企业经济管理过程中对各种实物基础设施的依赖程度较高,比如办公的场所、办公物资等,企业经济管理的现代化建设过程中遵循无纸化管理,对各种信息基础设施的依赖程度加高,对实物的依赖减少,因此在企业的发展过程中应该要加强对信息基础设施的建设和完善。尽管当前我国很多企业都开始注重信息化管理,加强对各种信息技术设备、计算机技术设备、通信技术设备的配置,但还有很大的进步空间。我国企业经济管理过程中,网络基础设施还是很缺乏的,比如有的规模较小的企业并没有配备相应的计算机设备、电子信息设备等,使得企业经济发展规模得不到有效的提升。因此在企业经济管理的改革过程中,要加强信息基础设施的建设以及完善,比如各种网络平台的建设,加强企业各个部门的网络管理系统的建立,同时要加强各个部门之间的联系,加大对信息基础设施的投资和建设力度,才能为企业经济管理的创新和改革奠定坚实的基础。
4.加强人力资源柔性化管理
在现代企业的发展过程中,加强企业中人力资源的作用的发挥是企业经济管理中的一个重要内容。人力资源是企业发展过程中的重要资源,对企业的发展有十分重要的促进作用。在企业的经济发展过程中对管理手段和模式进行改革的目的是为了对人力资源实现更好的管理,从而促进人力资源的潜能被激发。柔性化管理对于企业的发展有十分重要的作用,在企业经济管理过程中应该加强对人力资源的需求的分析,了解人力资源在工作以及生活中的问题,积极帮助人力资源解决问题,采取正确的方式进行疏导,有助于调动员工的积极性,使得员工可以投入更多热情到工作中。在人力资源的管理过程中,一个重要的基础就是要加强人员的合理配置,加强人员的配置,可以从两个角度出发,一是加强新员工的选拔,二是加强对现有员工的能力培养,无论是哪一种方式,都是为了壮大企业经济发展过程中的人力资源队伍,为企业经济发展奠定坚实的基础。因此要加强对员工的关怀程度,给员工创建一个和谐的工作环境,从而促进员工在工作中能够拥有一份好的心情。在企业的经济管理过程中根据具体的情况来定义职位的需求,从而按照职位的需求给人力资源具体的评价。同时也要在人力资源的绩效考核中进行需求分析,促进人力资源的工作水平不断提升,最终促进企业的经济发展水平得到提高。
5.加强企业组织机构的完善
企业组织机构的完善是确保企业经济发展的重要基础,当前有的企业在发展过程中组织机构出现冗余现象,使得经济发展过程中的一些问题得不到及时解决,因此在未来的发展过程中,应该要尽量降低企业的组织结构的冗余性,对企业的组织机构进行改善,对企业中的一些并没有实质性作用的职能机构进行压缩,可以减少企业的管理层次,使得企业发展过程中基层人员可以和企业的管理者或决策者之间实现有效的对话,将基层人员的问题反映给企业的领导者,从而有助于领导者采取相应措施进行解决,促进企业经济管理水平得到有效的提升。
6.加强企业经济管理过程中的安全性
企业经济管理过程中安全性是一个十分重要的部分,尤其是在信息化时代,加强企业经济管理的信息化水平的提升,需要保证其安全性。从企业经济管理信息化和智能化的安全管理层面来讲,当前很多企业都建立了相应的网站,企业内部的各个部门在进行管理时也会采用现代信息技术进行管理,因此增加了企业经济管理的难度和复杂性。在经济管理过程中应该要制定相应的安全防护策略,对信息化管理过程中的安全隐患进行有效的控制,确保信息化和智能化管理的安全管理工作能够顺利推进,并且能够根据安全管理的目标、内容等制定相应的技术支持方案,促进信息化和智能化管理安全性的维护。在企业经济管理过程中,日常管理中,一旦发现任何安全问题要及时的制止,同时,还应该要加强与网络信息安全相关的各种法律法规的建设,以法律的手段对信息化和智能化管理进行规范,对信息化背景下企业现代化管理过程中存在的各种问题进行及时有效地解决。
四、结语
当前,高职院校毕业生的社会地位还未受到广罗大众的认可。高职学生往往是高考落榜生,他们因高考的失败而心存压力,对自己信心不足,而且对理论的学习和研究缺乏长久的兴趣,同时自身文化素养和内涵也很有限,导致没有足够的能力独自分析和解决问题,面对日新月异的就业挑战,明显缺乏必需的就业竞争能力。高职院校学生的就业竞争力与创业教育相辅相成,互相促进。一方面,创业教育可以增强学生的合作与创新能力、拼搏和奋斗精神和社会适应能力。另一方面,高职院校学生就业竞争力的提升也是开展高校创业教育的起点和归宿。可见,构建创业教育体系是实现高等教育发展目标的重要途径,符合高等教育发展趋势的客观要求,同时也是增强学生就业竞争力的必要条件。
二、构建创业教育课程体系的理论依据
(一)创业教育理论。
创业教育是由“创业”和“教育”两部分构成的教育理念。关于创业教育的解释国内外有不同的看法。目前,我国学者倾向于采用美国哈佛商学院斯蒂文森教授对创业的定义:创业是一种管理办法,指无需考虑现有控制的资源去寻找机会,可见创业是一种创新性和探索性的行为。教育是育人的活动,而创业教育是培养创业者行为创新和思维探索的育人活动,注重培育人的本质力量和塑造人的主体性。因此,创业教育重点是对受教育者个性品质的培育,同时还要培养相应的行动能力,具体包括创业意识、创业认知、创业思维、创业品质、创业技能、创新精神、创业知识、创业实践等各种创业的综合素质,并最终使受教育者具备创业能力的内在就业竞争力。
(二)建构主义教育理论。
所谓建构主义就是知识是学习者在社会文化的情境下,通过其他人(包括教师和学习伙伴)的帮助,利用必要的学习资料,通过意义建构的方式而获得,而不是通过传统的教师传授的教育方式获得。就创业教育而言,它是以事业或企业的未来愿景为基点,以现有知识积累、资源储备为基础,围绕未来愿景尽可能多地整合资源、丰富知识和历练能力,从而实现创业愿景。换言之,创业是通过知识构建和资源整合来实现人生愿景的更高层面的建构教育。
(三)专业教育和创业教育耦合理论。
耦合最早描述的是一种物理现象,是指两个或两个以上的系统或运动形式通过相互作用、相互影响以至于联合起来的现象。当前,创业教育课程与各学科专业教育之间的相互分离是高职教育的共同缺点,实践和研究多集中在创业教育与专业教育的各自领域,使得二者之间不能有效的融合,缺乏系统性与连贯性研究,导致创业教育融入学校整体教学体系中的有效机制缺失。耦合理论可以解决专业教育和创业教育的关系,并为创业教育理念的灌输和创业教育实践的可持续发展提供动力支持。创业教育与专业教育的耦合将是提高创业教育效度的重要形式,实现这种形式的重要环节就是创业教育与专业教育的联动。
三、基于就业竞争力的高职创业教育课程体系构建分析
我国高职创业教育目前缺乏系统性,具体体现为要素的缺失、要素比例的失衡、要素结构的缺位。为了发挥课程体系的积极作用,需要合理的课程目标、课程内容和课程结构来支撑,因此确立课程体系的目标、选择课程内容和整合课程结构是高职创业教育课程体系创建的三个核心要素。为了解决这三个核心问题,就得从提高就业竞争力的角度出发,运用创业教育理论、建构主义教育理论和耦合理论来分析。
(一)目标。
(1)共性目标。
共性目标定位于提高学生整体素质,其核心是培养大学生的创业意识和创业品质,这是提高就业竞争力的素质目标。具体来说,创业基本素质教育是为了重点强化全体学生的创业意识、丰富学生创业知识、提高学生创业技能和能力、培养学生创业心理品质。提高就业竞争力的导向势必要求以提高学生整体素质为目标,培养学生拥有良好的就业观与过硬的专业技能。当前高职院校的学生拥有一定的职业技能和基础创业知识,却缺少创业意识与精神,例如:不敢创业,照抄书本实践后失败等。所以,解决诸如此类缺乏将专业技能与创业精神相融合的创业能力与综合素质问题是创业教育的根本目标。
(2)个性目标。
个性目标是培养学生具有以创业实践能力为核心的创业能力,这提高就业竞争力的技能目标。在创业实践中,创业能力是影响活动方式、效率和结果的直接因素。创业能力包括专业职业能力、经营能力和综合能力,提高创业能力在本质上就是提高就业竞争力。因此,对于不同类别的学生,创业教育课程体系的目标应当体现出个性化的特点,善于发现那些创业欲望强烈且具有创业才能的学生,培养他们的创业技能,为他们提供资金支持和技术咨询,支持创业项目的后续发展。
(二)内容。
(1)基础课程与专业课程。
基础课程是指激发学生的创业意识、拓宽学生的创业知识结构、培育学生的创业道德等普及类课程,偏重于创业精神的培养。基础类课程从政治、经济、文化、社会、法律、制度等维度,教导学生对创业教育有整体的认识,激发创业主动性和积极性,塑造创业思维。专业课程是指各个学科根据培养目标所开设的专业知识和专业技能课程。如果创业教育除了独立开设专业课程,还应该把各门学科专业特点嵌入到创业教育之中,这样才能更好地促进大学生基于自身的专业知识背景的前提提高自己的就业竞争能力。此外,基础课与专业课可通过必修课程和选修课程两种模式进行实施,学生可以根据自己的爱好与个性特长选择不同的课程,实现个性化目标。
(2)理论课程与实践课程。
创业教育理论课程是指在课堂上进行的由教学大纲、教学计划及学时要求组成的,通过课堂教学方式为学生获取基本的创业知识打下扎实基础的课程。创业教育实践课程则是指将创业知识和创业技能运用于实际操作的课程。在创业教育课程内容上,理论与实践是两个不可或缺的层面。实质上,创业知识的理解、掌握和内化既要靠系统化的理论知识,也需要创业实践的检验。因此,创业教育课程体系既要强调理论课程的系统传授与讲解,也要学生感触和体验到创业过程中复杂的工作环境,通过理论课程与实践课程的有机组合,在培养学生自我创业知识结构的同时,能够使学生积累创业经验,从而为提高就业竞争力奠定内在的基础。理论课程的选题需要涵盖多个方面:介绍专业知识与市场行情的发展历史、现状、趋势;探寻本行业的必备技能与知识;与行业有关的创业项目与事迹案例。同时,实践课程的开设形式更是应当新颖多样,从模拟到搭建平台实操再到建立团队,是有机结合理论与实际的重要契机,也是有效提高学生就业竞争力的现实途径。
(3)显性课程与隐性课程。
显性课程是指学校情境中以直接方式呈现的课程,主要是指环境课程。隐性课程是指在学校教育中没有被列为课程计划,以间接的、内隐的方式呈现,影响学生身心发展的一切学校文化要素的统称。一般而言,显性课程主要是向学生传授专业知识,隐形课程则是向学生传递社会价值观念和塑造价值观。在实施创业教育过程中,校园文化环境的隐性教育功能越来越被重视。环境课程蕴含着书本中难以体现的创业教育因子,对学生创业思维模式的构建具有积极的影响。在培育学生创业能力时,将显性课程与隐性课程交叉融合在一起,能够帮助他们养成良好的创业行为习惯,并内化到其就业竞争力之中。
(三)结构。
关键词:新形势;企业;经济管理;创新研究
新形势背景下的企业发展出现了全新的方向和格局,如何在具体细致的企业管理过程中科学正确地运用经济管理方法,需要进一步全面地革新传统的管理理念。面对企业内部涉及到的资本审计、人资费用支出审核,以及产品的生产和加工问题,都需要进行严格、科学的经济管理和控制,进而才能够满足和实现提升企业市场竞争力的目标。如何为企业创新树立科学的经济管理理念,从基本的经营管理战略中,实现对企业的有效管理,并且在市场经济竞争的大环境中凸显出来呢?
一、企业经济管理制度概述
针对企业进行的经济管理制度的内容涉及很多方面,下面本文就针对企业经济管理制度的内容进行阐述,希望对新形势下企业经济管理创新的研究具有奠定基础的作用。首先,企业的经济管理制度涉及到企业需要对自身的生产和经营过程进行合同行为的经济操作,并且需要符合法律监管制度;其次,企业经济管理人员的资格需要得到相关审核部门的确认,由符合资格的人员进行企业年度范围内的资本预算,这项工作需要工作人员认真、负责,避免工作环节中出现误差,如果因为个人工作失当导致不良后果,则需要进一步追究当事人及管理领导的责任;第三,由专业人员统计出的预算资本需要得到生产部门和营运部门,以及企业主要领导的审核,经过确认后在企业未来发展中执行;第四,企业在生产和经营的过程中出现任何形式的设备和资产费用,都需要得到预算人员的审核,再经过领导的确认;最后,企业的整体经济消费都需要归纳到预算审计的范畴之中,并且进行每个级别和部门的审核,建立预算的账本,针对超出预算的部分进行报告和审核,并且根据企业现状适时调整[1]。
二、目前企业经济管理中存在的问题
(一)管理理念陈旧
当下我国企业在发展的过程中会遇到各种不同的问题,其中企业经济管理存在的问题严重地影响企业的经济收益和市场竞争力,因此需要引起极大的重视。在企业经济管理存在的问题中,落后的管理理念成为阻碍企业发展的重要因素。阻碍企业进步和发展的客观原因就是企业管理理念的陈旧,伴随时代的不断发展,科学技术也在不断进步,新形势下的企业发展需要创新的理念支持,一味坚持传统管理理念不利于企业的发展,而且会导致企业面临经济风险甚至是企业经营危机。目前我国企业针对经济管理理念的培训还只停留在表面上,没有切实地落到实处。
(二)管理制度缺失
企业经营的过程中都会遇到管理制度缺失的问题,这方面的问题主要体现在企业已经制定了部分制度,但是下级执行的能力出现了缺失,对于实际存在的制度经常会出现散漫的状态。另一方面的原因是企业发展迅速,但是具体的规章制度并没有跟上企业发展的脚步,导致出现了制度上的缺失现象。还有部分情况是企业遵循着先进集团和企业的管理制度制定了科学的体系,但是在实际的发展过程中企业的内部条件并不能满足企业制度的实施,出现了资源的过度浪费现象,以至于影响了企业的发展和进步[2]。
(三)内部管理控制缺位
企业内部的管理控制缺位是影响企业进步的重要因素和重要管理环节,目前我国企业的发展还不能够跟上时代的变化和进步,以至于企业实际经营的过程中出现了内部管理失位的现象。内部管理的细节在于对风险的预估和战略性的控制与管理,如果企业的内部管理出现缺位,很容易造成理念和制度上的空泛管理情况,不能够在预期的条件下进行管理。
三、企业经济管理创新策略
(一)全面革新企业经济管理理念
如何解决当下我国企业在经营中遇到的问题,需要企业经济管理团队付出更多的努力,针对当下大环境中出现的共性问题找到具有指导性的改革建议,更加有效地减缓当下的困境,不断地革新当下的管理策略。全面的革新企业的经济管理理念对于创新企业经济管理可以起到重要的积极作用,革新管理理念就是为企业创造一个良好的生产、经营软环境,实现对员工和企业形象的创新培养。在革新管理理念的过程中让管理人员和工作人员认识到企业经营的风险和危机,在战略经营的过程中形成巨大的企业实力,长久的维持经济发展的优势,在市场竞争中成为有力的竞争者[3]。
(二)完善企业经济管理制度
完善企业的经济管理制度对于企业的发展具有重要的意义。制度是管理的基础,也是企业发展的原动力。只有建立完善的企业经济管理制度,才能够从根本上完善企业生产和经营的体系,进而实现一个具有活力的经营主体,在不断的发展和进步过程中取得不俗的成绩。完善企业的经济管理制度,就需要从根本上了解和掌握企业经营的需求,在工作的过程中发现企业经济管理的安全隐患和风险,进而针对问题的关键和问题的主体进行管理和控制,实现对企业内部机制的完善和激活。完善企业经济管理制度不能只停留在表面上,应该针对工作人员制定奖罚分明的制度,确保工作的科学化和合理性。
(三)加强企业内部经济管理监督
强化企业内部的经济管理监督,主要是为了从企业生产和经营的内部制度入手,令企业由内而外的发生改变,革新的理念和制度也是由内而外逐渐转变的。这种发自内部的改变是更加彻底、有效的,从管理的内部进行严谨的监督才能够让革新的理念和制度形成一种完善的体系,进而伴随企业长久的发展形成一道稳定的防御系统。加强企业内部的经济管理监督主要是为了使工作人员树立一个正确的思想观念,能够更加切实有效地进行资本预算,更好地掌控企业的经济运作过程,成为有计划的科学经营。强化企业内部经济管理监管制度,也是提升企业风险控制能力的有效途径,实现对企业财务能力的深入把握,确保企业经济的创新收益[4]。
四、结束语
综上所述,本文从企业经济管理的内容入手,全面分析了企业经济管理的重要性及深远意义,希望能够实现打造企业品牌,提升企业经济收益的目的。文章中分析了当下我国企业在市场竞争中面临的经济管理问题,其中涉及到陈旧的管理理念、缺失的管理制度,以及内部监管的散漫情况等等。希望能够通过革新企业的经济管理理念,不断完善企业的经济管理制度,实现强化企业内部经济管理监督的职能,进而实现对企业完善管理,促进企业的经济收益,推动企业在市场竞争中的发展,使其立于不败之地。
作者:马石帅 单位:河南省安阳市第二中学
参考文献:
[1]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略———以某零售企业为例[J].现代商业,2014,32:165-166.
[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论,2015,Z1:37-38+58.
1.1市场化体制不断深入
市场化体制在国内经历了20多年的发展,逐渐在经济发展中获得认可和深入,具体表现为如公司制等现代化企业制度基本确定、市场体系不断改进与完善、市场机制在资源配置中占据主导地位、政府宏观调控体制逐渐成形。市场化体制不仅是企业生存和发展的重要环境,同时也对企业各方面能力提出了更高标准,在市场化体制方面国家已经着重对其进行了改进与完善,这就给企业的发展奠定了制度基础,为此,企业需要基于此认清当前环境,注重自身潜能的挖掘,不断创新与实践,进而确保企业经济的稳定和健康发展。
1.2全球经济一体化趋势
早在20世纪末全球经济就显现出一体化发展的趋势,随着中国经济与全球经济的逐渐融合,为全球经济和中国经济的发展都创造了良好机遇。现今,中国已经成为全球经济发展的重要组成部分,同时与其他国家在经济层面的合作和冲突也逐渐显现出来,但不管是基于现今中国对外贸易的绝对量,还是基于中国对外贸易的依存度,中国经济迈向全球发展是必然趋势。在全球经济一体化发展趋势下,国内企业的发展也将走向世界,面临国际市场的激烈竞争,同时也涌现出了很多合资企业以及外资企业,这些企业的出现更是加剧了国内企业面临的挑战和竞争,在这种形式下,国内企业唯有不断创新,提升自身综合竞争力,才能与国际企业相抗衡。
1.3知识与信息化时代的到来
当前是知识化和信息化并存的时代,知识与经济已经渗透到人们的日常生活、工作和学习中,同样的,知识化与信息化也必然会渗透到企业,影响着企业的发展。事实证明,在企业发展中,知识是重要动力,是生产的关键要素,特别是在企业人才培养方面,作用十分显著。同时,计算机技术也被广泛应用于各行各业,就企业发展角度来说,计算机技术的应用使企业自动化生产得以实现,提升了企业生产效率,而且各种先进知识和信息化技术的应用也促进了企业生产所需能源和材料的发展,使企业的管理模式和方法都更加优化,在很大程度上提升了企业的经济管理水平和效率。
2新形势下企业经济管理创新与实践探索
2.1创新企业经济管理理念
在创新企业经济管理时要找准突破点,即创新经济管理理念,基于创新的管理理念来有效提升企业经济管理的质量和效率。目前,很多企业仍然受传统经济管理理念和模式的支配,使得经济管理始终处于落后状态,加之,部分企业管理者危机意识和竞争意识都不强烈,这就更阻碍了企业经济管理水平的有效提升。基于此,企业必须要创新经济管理理念,积极迎合当前时代的发展趋势和需求,对于落后或是不符合新形势发展需求的管理理念和管理模式要积极改进,从模式、方法、视角等多方面树立全新的、符合时展的经济管理理念,促使企业逐渐步入经济管理创新与实践的道路,使企业的集约化经营得以实现。
2.2创新企业组织结构
传统企业组织结构已经不能满足市场经济的发展需求,面对竞争激烈和变幻莫测的市场,企业必须积极创新组织结构,使其得到有效优化,为企业的稳定发展提供强有力的支撑。要创新企业组织结构,具体可以从三方面着手:一是创建“扁平化”组织结构,缩减企业管理层次,增大企业管理幅度,使信息传递和反馈效率更高;二是创建“柔性化”组织结构,让企业组织结构更丰富、更灵活;三是创建“虚拟化”组织结构,充分借助网络信息技术对企业组织结构进行调整与创新。落实企业组织机构的创新,必然会使企业组织结构得到有效优化,进而有效提升企业各个部门的工作质量和效率,跟上新形势的发展节奏。
2.3创新企业经济管理制度
在新形势发展环境下,创新企业经济管理制度,使其更加完善和全面,也是企业经济管理创新的重要内容。创新企业经济管理制度能为企业经济管理创新工作提供前进动力和有力支撑。创新企业经济管理制度,就要构建面向整个市场的内部组织框架,确保企业形成产品开发活力、行为激励体系以及高效运转机制。针对侧重制度刚性以及权威性的经济管理制度来说,要借助创新使经济管理的人性化、柔性化等目标得以实现;针对侧重先进性和现代性,而适用性不强的企业制度来说,要借助制度的创新来强化企业的适应能力,提升企业经济管理质量与效率。
2.4创新企业内部控制体系
1.给企业制定相关决定提供有价值的信息。
管理会计企业经营当中最主要意义为给企业制定相关决定提供有价值的信息。现如今,国内外多家知名企业在有重大决定要制定以前都会对企业管理会计的相关信息做反复研究与探讨。原因是管理会计相关信息某种特殊程度上可以真实、全面将企业经营情况反映出来。
2.督促企业管理层对企业中经营活动相关情况进行控制。
日常企业经营活动当中,客户需要是非常主要的考虑因素,管理会计相关活动当中对客户信息统计及核算是非常有必要的,管理会计的这些信息不单可以给生产部门供给市场需求有关信息,而且还可以合理引导企业的管理者对经营管理的相关策略做第一时间的调整,对生产经营的风险发生起到有效控制与防范作用,间接给企业创造部分价值。
二、我国管理会计为企业经营创造价值中出现的问题
1.管理会计基础偏薄。
我国企业基本上都是规模相对不大,资金链紧缺,工资不高,家族型企业偏多等特点,而针对于我国各企业里的管理会计,工作方式仍然是电算化形式或者是记帐现象也比较普遍,这样的企业几乎吸引不到高端技术人才。尤其管理会计是一种新兴行业,我国企业对它的理论还不是很成熟,仍在简单介绍方面停滞不前,实践应用方面仍比较欠缺。较差的基础阻碍了管理会计的信息发展质量,甚至导致了决策与目标的不明朗,造成我国企业发展迟缓。
2.管理会计重视程度不够缺乏完善体系与制度。
放眼我国企业内部,很多企业没有一个严格的企业内部监控部门,更有甚者将企业内部控制规范同企业经济效益对立来看。通俗一点说,我国大多企业没有形成完善的内部控制体系,各个企业之间的内部控制也存在着一定的差别。企业内部控制规范的重点在于会计信息内部控制,这对各企业掌握好财政具有相当深远的影响。并且我国管理会计实践缺少健康经济秩序、完善管理制度与法律做后盾,因此实际操作起来是麻烦连连的。
三、我国管理会计为企业经营创造价值整顿措施
我们主要从外部整顿与内部整顿两个方面对管理会计为企业经营创造价值现状进行改善:
1.外部整顿措施。
(1)将管理会计的指导法规与组织机构做完善与统一构建工作。
首先把管理会计法规完善化。管理会计的应用大部分内容是在企业内部完成的,所提供的信息不需要告诉给外界知道,所以建立在理论基础上的相关法规制度是没有必要的。财政部对于管理会计准则制定或者有指导意义的辅助会计管理相关制度。第二,为交流沟通创造有利的基础,定期开研讨会,或者开办一系列相关的活动,让这些勇于实践的人把自己经验还有教学都互相沟通一下,总结起来再进行一下分析,这个理论是需要在实践当中逐渐累积起来的。
(2)构建合理的经济体制结构。
管理会计的理论决定了管理会计的应用基础,其主要的作用与目的就在于帮助企业明确产权、建立现代化企业相关制度、使企业内部结构得以最大化完善,除此之外,还要尽可能使市场经济的体系发展趋向于成熟。
(3)加强执法力度
这就要求国家有针对性地出台相关政策,使企业的会计人员有法可依有章可循,并依次强化会计基础工作,建立企业内部专业的队伍。
2.内部整顿措施。
(1)使管理会计的应用重点转移甚至是扩大。
管理会计的应用重点比较单一,优化主要措施为对企业完整认识,计划,对管理会计各方面落实的鼓励。
(2)对管理会计的专业化进行鼓励。
管理会计长期以来一直是财务会计的附属,管理会计对于岗位的专门化,作为一项长期而艰巨的任务,第一,设置管理会计的岗位,充分发挥企业内部财务部门的管理职能,由专门的机构做好管理会计的核算、与控制,进而为企业的决策提供可靠的依据,与以往的管理会计理论相比较来看,与一些“形式主义”有着本质上的区别。第二,建立专业的管理会计队伍,不仅要求其具备应有的管理与核算等技能,还要尽可能使管理会计能真正参与到企业的决策中。
(3)通过定期培训,将企业的内部人员整体素质与能力提升上去。
只有企业管理层充分认识到管理会计重要性,产生对于管理会计依赖感,又能够明确管理会计的人才培养计划,实施过程当中操作人员对于管理会计又有一定意识的时候,才可以确保管理会计机制于企业内部顺利运行。
四、结语