创业经历论文
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创业经历论文范文第1篇
1.企业生产过程中对新型技术的应用不足
未来的社会是一个科技的社会，在市场经济的发展过程中也应该要加强各种先进的科学技术的应用，尤其是随着知识经济和信息经济时代的来临，当前很多企业在发展过程中都加强了对产品的附加值的提升。但是由于传统的生产以及管理技术的限制，使得现代化经济管理水平仍然不高，在实际发展过程中对各种先进技术的研发力度不够，并且也没有积极加强各种新技术的应用，导致企业的发展过程中企业的价值得不到提升。
2.对员工的管理模式有待改进
对员工的管理是经济管理过程中的重要内容之一，随着市场竞争变得越来越激烈，企业之间的竞争逐渐变成人力资源之间的竞争。传统的企业经济管理过程中对员工的管理重视程度不够，大多数企业的人力资源管理都是一种比较生硬的管理模式，对人员的工作积极性和主动性挖掘不够，因此导致员工的积极性以及潜能没有被完全激发，最终导致企业经济管理效率不高。
3.企业的组织结构冗余
企业的组织结构冗余，会导致企业不同层级之间的人员沟通出现障碍，使得企业经济发展过程中的各种问题不能得到及时的传递，因此一些问题一直被搁置得不到有效的解决。比如在经济管理过程中出现的一些问题，为了得到解决，需要企业的决策层进行决策，但是由于组织机构比较冗余，使得很多问题的传递效率偏低，很难及时将问题传递给企业的决策层，最终导致企业的发展受到很大影响。
二、企业经济管理的发展趋势
1.企业经济管理的发展趋势
未来的时代是信息化和智能化的时代，企业发展过程中对各种新技术的应用也变得越来越频繁，在经济管理过程中也要逐渐实现信息化和智能化管理。信息化和智能化管理相比于传统的企业经济管理模式而言，具有一定的特点，主要有以下几个方面。
（1）企业经济信息化和智能化管理的基础是技术化。信息化和智能化管理的产生以及发展都是以现代信息技术服务为主要支撑的，其中有各种计算机软件程序的设计、信息系统的处理和传输、计算机网络的建立和维护等，信息化和智能化管理的发展，离不开各种技术服务的支撑，信息技术化是信息化和智能化管理的一个重要特点。
（2）企业经济信息化和智能化管理具有一定的虚拟性。信息化和智能化的管理相比于传统的企业经济管理而言，其管理的形式是虚拟的，传统的企业经济管理需要在企业部门的相关场所中进行，但是信息化和智能化管理是一种数字化的、虚拟化的、电子化的管理方式，实现一种在线管理。
（3）企业经济信息化和智能化管理的范围进一步拓展。传统的企业经济管理模式所覆盖的范围是有限的，各种企业经济活动的完成必须要在实际的场所中，然而信息化和智能化管理则利用互联网的特性，使得业务内容的范围以及业务办理的距离有所拓展，在网络上完成相应的业务办理。
2.企业经济管理信息化的特点
信息化和智能化管理之所以可以在企业经济管理中成为一种发展趋势，与它自身的优点是分不开的。信息化和智能化管理具有以下几个方面的特点和优势。
（1）有助于企业经济生产过程中降低成本。企业经济管理相对于其他经济社会管理活动而言，各种管理内容涉及的范围比较广泛，比如生产管理、运营管理、运输管理、储存管理等，管理过程比较复杂，成本相对也比较高，利用信息化和智能化管理，可以缩短一些业务处理的时间，提高各种业务处理的效率，同时具有较高的成本优势。
（2）利用信息化和智能化管理可以提高企业经济管理的效率。现代化企业经济管理模式，相对于传统的企业经济管理而言，这种管理模式是全天候的，任何用户在网络上都可以进行自己的诉求的传递。比如对于某零售企业而言，零售管理是经济管理的重要组成部分，对于零售管理中的各种问题，要进行及时的处理，而信息化管理可以实现全天候服务，因此可以提高经济管理效率。
（3）降低企业经济管理中对各种实际的基础设施的依赖程度。传统的企业经济管理，必须要有办公的环境，要有各种办公设施，比如各个管理部门都要设置相应的办公室，对各种办公设备进行购置，但是信息化和智能化管理模式的应用，更多的是对互联网的依赖，对于实物设施的依赖程度会降低很多，因此可以降低企业经济管理中对各种实际的基础设施的依赖程度，从而减少企业经济管理过程中的各种成本。
三、企业经济管理创新策略探讨
1.转变传统的企业经济管理观念
随着科学技术的迅猛发展，各种网络技术在很多方面都有广泛的应用，在新的时代背景下加强企业经济管理模式创新，需要对传统的管理理念进行改革。信息化管理与人们的传统思维之间有很大的差距，要想促进企业经济管理的信息化和智能化建设与企业经济管理之间的有效结合，并且发挥其作用，首先需要对传统的企业经济管理观念进行改变当前有很多企业领导者和决策者的思想观念还比较老旧，对企业经济管理的信息化和智能化建设的认识程度不高，比如很多人担心企业经济管理的信息化和智能化建设的虚拟性、未知性等，很多企业管理人员也不愿意使用现代化技术参与企业经济管理，这对于企业经济管理的现代化发展有很大的阻碍。因此，在现阶段应该要采取各种手段进行相应的宣传，对互联网以及信息技术的优势进行宣传，让更多的企业经济工作人员能够了解企业经济管理的现代化建设的特点以及优势，从而加深对新时期全新的企业经济管理模式的认识，促进信息化和智能化经济管理模式在企业经济管理中的广泛应用。
2.制定合理的发展规划
企业经济管理过程中，需要对企业的发展状况进行详细地了解，从而制定科学合理的发展规划，在未来的发展过程中应该要结合企业的实际情况，对企业经济发展状况进行了解之后，进行统一协调的发展。比如对于生产制造型企业，在发展过程中要对企业产品的市场进行了解，然后制定相应的生产规划，从而促进企业在市场中占据更多的份额；再比如对于高新技术企业的发展，要加强对各种先进技术的应用，在实际的发展过程中要积极引进更多高素质的人才，最终提高企业的经济水平。制定合理的发展规划对于企业的经济发展而言十分重要，也是企业经济管理过程中的一个基础内容。
3.加强各种基础设施的建设和完善
传统的企业经济管理过程中对各种实物基础设施的依赖程度较高，比如办公的场所、办公物资等，企业经济管理的现代化建设过程中遵循无纸化管理，对各种信息基础设施的依赖程度加高，对实物的依赖减少，因此在企业的发展过程中应该要加强对信息基础设施的建设和完善。尽管当前我国很多企业都开始注重信息化管理，加强对各种信息技术设备、计算机技术设备、通信技术设备的配置，但还有很大的进步空间。我国企业经济管理过程中，网络基础设施还是很缺乏的，比如有的规模较小的企业并没有配备相应的计算机设备、电子信息设备等，使得企业经济发展规模得不到有效的提升。因此在企业经济管理的改革过程中，要加强信息基础设施的建设以及完善，比如各种网络平台的建设，加强企业各个部门的网络管理系统的建立，同时要加强各个部门之间的联系，加大对信息基础设施的投资和建设力度，才能为企业经济管理的创新和改革奠定坚实的基础。
4.加强人力资源柔性化管理
在现代企业的发展过程中，加强企业中人力资源的作用的发挥是企业经济管理中的一个重要内容。人力资源是企业发展过程中的重要资源，对企业的发展有十分重要的促进作用。在企业的经济发展过程中对管理手段和模式进行改革的目的是为了对人力资源实现更好的管理，从而促进人力资源的潜能被激发。柔性化管理对于企业的发展有十分重要的作用，在企业经济管理过程中应该加强对人力资源的需求的分析，了解人力资源在工作以及生活中的问题，积极帮助人力资源解决问题，采取正确的方式进行疏导，有助于调动员工的积极性，使得员工可以投入更多热情到工作中。在人力资源的管理过程中，一个重要的基础就是要加强人员的合理配置，加强人员的配置，可以从两个角度出发，一是加强新员工的选拔，二是加强对现有员工的能力培养，无论是哪一种方式，都是为了壮大企业经济发展过程中的人力资源队伍，为企业经济发展奠定坚实的基础。因此要加强对员工的关怀程度，给员工创建一个和谐的工作环境，从而促进员工在工作中能够拥有一份好的心情。在企业的经济管理过程中根据具体的情况来定义职位的需求，从而按照职位的需求给人力资源具体的评价。同时也要在人力资源的绩效考核中进行需求分析，促进人力资源的工作水平不断提升，最终促进企业的经济发展水平得到提高。
5.加强企业组织机构的完善
企业组织机构的完善是确保企业经济发展的重要基础，当前有的企业在发展过程中组织机构出现冗余现象，使得经济发展过程中的一些问题得不到及时解决，因此在未来的发展过程中，应该要尽量降低企业的组织结构的冗余性，对企业的组织机构进行改善，对企业中的一些并没有实质性作用的职能机构进行压缩，可以减少企业的管理层次，使得企业发展过程中基层人员可以和企业的管理者或决策者之间实现有效的对话，将基层人员的问题反映给企业的领导者，从而有助于领导者采取相应措施进行解决，促进企业经济管理水平得到有效的提升。
6.加强企业经济管理过程中的安全性
企业经济管理过程中安全性是一个十分重要的部分，尤其是在信息化时代，加强企业经济管理的信息化水平的提升，需要保证其安全性。从企业经济管理信息化和智能化的安全管理层面来讲，当前很多企业都建立了相应的网站，企业内部的各个部门在进行管理时也会采用现代信息技术进行管理，因此增加了企业经济管理的难度和复杂性。在经济管理过程中应该要制定相应的安全防护策略，对信息化管理过程中的安全隐患进行有效的控制，确保信息化和智能化管理的安全管理工作能够顺利推进，并且能够根据安全管理的目标、内容等制定相应的技术支持方案，促进信息化和智能化管理安全性的维护。在企业经济管理过程中，日常管理中，一旦发现任何安全问题要及时的制止，同时，还应该要加强与网络信息安全相关的各种法律法规的建设，以法律的手段对信息化和智能化管理进行规范，对信息化背景下企业现代化管理过程中存在的各种问题进行及时有效地解决。
四、结语
创业经历论文范文第2篇
根据相关资料显示，现如今我国很多学校的经济管理类专业的创业教育实践课程体系不够完善，存在着很多问题，从而导致经济管理类专业的学生在毕业后因没有足够的社会实践能力而不能适应社会环境，无法满足社会需求。所以，要想改善这一现状，应当完善创业教学课程体系，明确创业教学目标，从而将学历教育创新教育实践相结合，强化经济管理类专业人才的培养计划，培养学生创新能力，满足社会需求。
关键词：
经济管理类专业 创业教育 实践
前言
在我国很多高校的经济管理类专业的创业教育都是通过培养学生的创业能力、知识与意识，以达到提升学生的综合素质，并且培养学生创新创业精神的目的。根据相关资料表明，我国很多高校的经济管理类专业的创新教育被视为具有现代化教育理念的、培养专业化创业的渠道，同时也是能够提升学生职业素质、深化创新创业改革的教学课程。随着我国新课程标准的改革与高等教育改革的不断深入，使得很多学校发现了自身教学体系中的不足之处，所以想要打破创业教育中的局限性，应当引进先进的创业精神，促进理论与实践的结合，从而才能够培养出适应社会环境、满足社会需求的创业人才。
一、经济管理类专业实行创业教育实践课程的必要性
第一，在创业教育实践课程上，学生可以学习到专业的经济管理类知识，例如，风险投资、与经济相关的法律法规、集资、投资等。这些都是经济管理类专业学生在创业时期能够运用到的知识。同时学生还能够在课堂上增加创业的实践经验，为将来创业添加了实战经验，并且奠定了稳定的基础。第二，我国进入改革开放后，经济建设进程逐渐加快，人们的生活及收入水平得到了很大的提高，而社会市场的经济结构也逐渐的完善，所以现如今的经济管理市场具有更好的发展前景[1]。因此在这一发展背景下，我国各个学校中的经济管理类专业的学生可以在不同的行业进行发展，同时也为学生提供了更多的创业机会，提供了更加广阔的发展空间。
二、在经济管理类专业的创业教育实践中存在的问题
(一)对于创业教学实践的目标定位不明确
现如今，很多学校教师都认为，经济管理类专业的创业教育实践只是指导毕业学生就业的一项课程，对于创业教育实践仍然停留为学生传授知识、政策、形式层面的信息，而忽略了培养学生真正意义上的创业精神、能力以及意识，所以并未形成完善的创业教育实践课程体系[2]。另外，很多学校教师也没有调动学生对于创业的主观能动性以及培养学生创新创业意识，对于经济管理类专业学生的个性化发展与创造性思维的培养还不够重视。很多教师普遍认为学生只需要将专业知识学好就行了，毕业之后就能找到稳定的工作，不需要去进行自主创业，既不稳定又不长久。
(二)创业教育实践的教学系统不够完善
根据相关资料显示，当前我国的创业教育实践并没有与学生的教学体系相融合，同时也没有与专业教育学科进行相应的联系，很多学校只是在学生的业余实践进行创业教育实践，从而使得创业教育实践课程脱离了经济管理类专业，导致学生无法获得有利的专业支持。由于我国的各个学校还没有完善经济管理类专业中创业教育实践的教学系统，只是进行试验教学，对于创业教育实践也只是停留在就业指导方面，没有开展更为综合、系统的课程教学，所以导致学生无法综合提升创业精神与素质。
(三)经济管理类专业中创业教育的实践性不足
经济管理类专业属于一门专业性与实践性较强的专业课程。但是现如今我国很多高校教师在这门课程中都会重视传授学生专业知识，而忽略增加学生的实践经验。并且很多学校也没有对经济管理类专业的创业教育实践制定出完善的教学体系，即使很多学校能够进行创业实践，也只是停留在模拟的创业操作上，使得学生缺乏实际的创业理念、无法适应当代社会环境，不能满足实际社会工作的需求。
三、解决经济管理类专业创新教育实践中问题的有效措施
(一)明确创业教育实践的教学目标
实行经济管理类专业的创业教育实践，是为了能够培养适应社会发展、满足社会需求的创业人才。而创业教育实践的教学任务就是为了使学生具有先进的创业精神，在掌握创业知识的前提下提升创业能力与技能，发挥学生的创业潜力，使得学生在毕业后能够适应社会的发展环境，满足社会的发展需求。
(二)完善创业教育实践课程体系
在进行创业教育实践课程时，可以在教学内容中增设创办企业的相关知识，开展学生职业生涯规划指导课程，增设创业基础公共课，并且根据不同专业设置不同的课程[3]。例如，为了使会计专业的学生能够在毕业后很快地适应会计工作环境，应当将培养技术型人才、提升会计职业资格作为这类学生的创业教育实践的教学重点，开展会计专业的职业资格考试培训课程，并邀请专家对纳税申报、投资项目筛选、相关法律法规等内容进行专业的讲座。
(三)增加创业教育的实践性
想要增加创业教育的实践性，首先可以邀请相关专家、教授或是企业家进行专业的讲座，或是开展经济管理类创业设计比赛。其次可以通过学校与企业的结合，对学生进行综合性的创业教育实践。学校为学生提供专业知识的培训，企业为学生提供假期实践训练，或者企业可以为成绩优秀的学生提供相应的奖学金，鼓励学生进行创业。最后就是创建学生创业基地，建设学生自主创业的工作中心，鼓励学生进行经济管理类专业的自主创业。
四、结论
综上所述，现如今，我国的经济市场中需要大量的具有创新创业精神的经济管理类专业人才。所以在这一发展背景之下，我国的各大高校应当顺应市场发展，以适应社会环境为前提，完善经济管理类专业的教育教学体系，调整教学课程，增加教学实践，促进理论与实践的结合，在增加学生专业知识的同时培养学生的竞争能力，从而培养满足社会需求的专业性创业人才。
作者：张吉帆 单位：河南省安阳市第一中学
参考文献：
[1]陈晓英.高校经济管理类专业开展创业教育的探讨[J].现代经济信息,2015,02:409.
创业经历论文范文第3篇
1.企业的经济管理方式陈旧。
一些企业沿袭了原有的管理模式，不能满足员工工作发展的需要，而阻碍企业工作效率。一些企业的激励机制没有得到应用的发挥，企业对于员工的贡献没有给予及时的奖励，造成员工工作懈怠，就不能够激发员工的积极性，企业与员工的发展就不能形成良好的发展模式。市场环境变化的压力和企业不良的运行机制都会造成企业的衰败。
2.企业的经济管理理念还比较落后。
企业的经济管理理念能够影响到企业日常管理，一些企业不能根据时代变化而且即时改变或调整管理理念，这样使得员工对企业的管理反感和失望。新时期的员工追求个人自我价值的实现，需要更加人性化的管理理念。企业的管理理念与员工的需求有很大的差距，就造成了员工的流失，不能使企业的员工处于稳定的状态。
3.企业的组织管理比较涣散。
由于新时期企业招聘的新员工具有多样性的思想，这些新的员工一方面追求着外界新奇的事物，另一方面对于自身生存和发展的压力又超越以往任何时期。因此，这些新时期的员工还没有充分准备好进入职场，对于自己在企业组织中扮演的角色还不认同。一些工作经验比较少的员工，容易受到各种因素的影响，企业就不能够形成稳定和完善的团队组织。对于岗位上的技术与管理经验的传承，企业管理组织容易出现断档，这对企业的发展造成了很大阻碍。如何使新时期的员工认同企业的文化，提高团队组织的凝聚力，避免企业组织管理涣散，这是一些企业需要解决的问题。
二、提高企业经济管理创新的有效措施
1.应对资本投资的冲击。
当前，由于社会资本的流动，在缺乏正确的科学投资引导的情况下，容易造成对某个行业进行过度的投资，这样就冲击了原有行业内的企业，使得在有限的市场份额下，原有企业所获得的市场占有率下降，也促使企业的利润也在下降。这种潜在的市场竞争逐渐显现，迫使原有企业要进行精细化管理，一方面要控制企业的运营成本，另一方面，要积极开拓市场新的项目，就是要提升企业的技术实力，这样能够给新加入的企业造成一定的技术壁垒，使原有企业在市场竞争中依靠技术维持领先的地位。同时，企业还应依靠市场销售人员继续扩大市场范围，为企业增加利润。企业要对新项目投资进行财务分析，为企业的经营决策提供良好的依据。企业处于不断变动的市场环境中，面临着复杂的形势，在此情况下，企业一定要慎重地进行经营活动，避免经营风险和隐藏的危机，这样才能有助于企业处于良好的发展态势中。
2.加强企业的组织管理。
由于新形势下企业工作的人员具有多样化的思想和工作风格，这样对于还没有成熟企业文化或者员工对企业文化没有形成认同的背景下，企业的组织管理就遇到挑战。由于互联网的发展，人们借助网络来完成所需要的事情，从而减少了人与人之间的沟通。因此，企业组织内的有效沟通显得尤为重要。领导与下属缺乏有效沟通，会导致下属不能得到明确的目标指示，做起事情就比较茫然。而领导则达不到沟通的目的，延误了工作任务的执行和完成。在同事之间缺乏有效的沟通，就会增加企业组织的内耗，这样就消磨掉了工作热情与工作积极性，浪费了员工的精力。更为严重的后果就是企业组织就慢慢变成一堆散沙，难以形成团队的凝聚力，这对新时期企业的发展有着妨碍的作用。因此，企业要对组织管理给予足够的重视，要建立较好的组织内沟通能力，降低沟通成本，提高员工沟通效果，增强企业团队的执行力。
3.提高企业领导的人格魅力，激发员工的创新精神。
对于企业来说，企业领导对员工具有非常明显的影响力。有的企业领导采取一言堂的管理模式，这样限制了员工潜力的发挥，也造成了企业组织团队难以积极向上发展。企业领导要重视对企业发展战略的研究，而对于企业的日常管理应该依据科学管理原则与企业的管理制度，避免企业领导的个人行为模式或者经验的干扰。企业领导要坚持和推广正确的价值观，让员工感受到正能量。而员工在科学管理氛围下，能够激发出自身的潜能，在岗位中能够积极工作，勇于进行探索。因此，在新形势下，企业的经济管理重点之一就是要激发员工的创新精神，这样企业的发展才有活力。
4.加强对市场细分的研究，提高企业的技术实力。
由于诸多因素导致了市场需求不断地发生着变化。有的是在政府宏观经济调控的影响下，促使企业的经营发展受到不同程度影响。有的时候给企业带来了发展的机遇，而有的时候会让企业处于困境。在此快速发生变化的市场环境下，企业就必须加强对细分市场的研究，寻找到忠实的客户群体，这样企业就能够减少风险，提高自身的市场竞争力。与此同时，企业不能停留于现状，必须通过技术创新和技术研发来推动企业的技术升级。企业通过创新技术来引领用户的需求，更好地满足客户需求的发展和变化，使企业与用户之间产生良性的互动。企业只有具有较强的技术实力，才能稳固住一定的市场与客户，也能够增强企业团队组织的凝聚力，确保员工的稳定性。
三、结语
创业经历论文范文第4篇
1.1市场化体制不断深入
市场化体制在国内经历了20多年的发展，逐渐在经济发展中获得认可和深入，具体表现为如公司制等现代化企业制度基本确定、市场体系不断改进与完善、市场机制在资源配置中占据主导地位、政府宏观调控体制逐渐成形。市场化体制不仅是企业生存和发展的重要环境，同时也对企业各方面能力提出了更高标准，在市场化体制方面国家已经着重对其进行了改进与完善，这就给企业的发展奠定了制度基础，为此，企业需要基于此认清当前环境，注重自身潜能的挖掘，不断创新与实践，进而确保企业经济的稳定和健康发展。
1.2全球经济一体化趋势
早在20世纪末全球经济就显现出一体化发展的趋势，随着中国经济与全球经济的逐渐融合，为全球经济和中国经济的发展都创造了良好机遇。现今，中国已经成为全球经济发展的重要组成部分，同时与其他国家在经济层面的合作和冲突也逐渐显现出来，但不管是基于现今中国对外贸易的绝对量，还是基于中国对外贸易的依存度，中国经济迈向全球发展是必然趋势。在全球经济一体化发展趋势下，国内企业的发展也将走向世界，面临国际市场的激烈竞争，同时也涌现出了很多合资企业以及外资企业，这些企业的出现更是加剧了国内企业面临的挑战和竞争，在这种形式下，国内企业唯有不断创新，提升自身综合竞争力，才能与国际企业相抗衡。
1.3知识与信息化时代的到来
当前是知识化和信息化并存的时代，知识与经济已经渗透到人们的日常生活、工作和学习中，同样的，知识化与信息化也必然会渗透到企业，影响着企业的发展。事实证明，在企业发展中，知识是重要动力，是生产的关键要素，特别是在企业人才培养方面，作用十分显著。同时，计算机技术也被广泛应用于各行各业，就企业发展角度来说，计算机技术的应用使企业自动化生产得以实现，提升了企业生产效率，而且各种先进知识和信息化技术的应用也促进了企业生产所需能源和材料的发展，使企业的管理模式和方法都更加优化，在很大程度上提升了企业的经济管理水平和效率。
2新形势下企业经济管理创新与实践探索
2.1创新企业经济管理理念
在创新企业经济管理时要找准突破点，即创新经济管理理念，基于创新的管理理念来有效提升企业经济管理的质量和效率。目前，很多企业仍然受传统经济管理理念和模式的支配，使得经济管理始终处于落后状态，加之，部分企业管理者危机意识和竞争意识都不强烈，这就更阻碍了企业经济管理水平的有效提升。基于此，企业必须要创新经济管理理念，积极迎合当前时代的发展趋势和需求，对于落后或是不符合新形势发展需求的管理理念和管理模式要积极改进，从模式、方法、视角等多方面树立全新的、符合时展的经济管理理念，促使企业逐渐步入经济管理创新与实践的道路，使企业的集约化经营得以实现。
2.2创新企业组织结构
传统企业组织结构已经不能满足市场经济的发展需求，面对竞争激烈和变幻莫测的市场，企业必须积极创新组织结构，使其得到有效优化，为企业的稳定发展提供强有力的支撑。要创新企业组织结构，具体可以从三方面着手：一是创建“扁平化”组织结构，缩减企业管理层次，增大企业管理幅度，使信息传递和反馈效率更高；二是创建“柔性化”组织结构，让企业组织结构更丰富、更灵活；三是创建“虚拟化”组织结构，充分借助网络信息技术对企业组织结构进行调整与创新。落实企业组织机构的创新，必然会使企业组织结构得到有效优化，进而有效提升企业各个部门的工作质量和效率，跟上新形势的发展节奏。
2.3创新企业经济管理制度
在新形势发展环境下，创新企业经济管理制度，使其更加完善和全面，也是企业经济管理创新的重要内容。创新企业经济管理制度能为企业经济管理创新工作提供前进动力和有力支撑。创新企业经济管理制度，就要构建面向整个市场的内部组织框架，确保企业形成产品开发活力、行为激励体系以及高效运转机制。针对侧重制度刚性以及权威性的经济管理制度来说，要借助创新使经济管理的人性化、柔性化等目标得以实现；针对侧重先进性和现代性，而适用性不强的企业制度来说，要借助制度的创新来强化企业的适应能力，提升企业经济管理质量与效率。
2.4创新企业内部控制体系
创业经历论文范文第5篇
1.给企业制定相关决定提供有价值的信息。
管理会计企业经营当中最主要意义为给企业制定相关决定提供有价值的信息。现如今，国内外多家知名企业在有重大决定要制定以前都会对企业管理会计的相关信息做反复研究与探讨。原因是管理会计相关信息某种特殊程度上可以真实、全面将企业经营情况反映出来。
2.督促企业管理层对企业中经营活动相关情况进行控制。
日常企业经营活动当中，客户需要是非常主要的考虑因素，管理会计相关活动当中对客户信息统计及核算是非常有必要的，管理会计的这些信息不单可以给生产部门供给市场需求有关信息，而且还可以合理引导企业的管理者对经营管理的相关策略做第一时间的调整，对生产经营的风险发生起到有效控制与防范作用，间接给企业创造部分价值。
二、我国管理会计为企业经营创造价值中出现的问题
1.管理会计基础偏薄。
我国企业基本上都是规模相对不大，资金链紧缺，工资不高，家族型企业偏多等特点，而针对于我国各企业里的管理会计，工作方式仍然是电算化形式或者是记帐现象也比较普遍，这样的企业几乎吸引不到高端技术人才。尤其管理会计是一种新兴行业，我国企业对它的理论还不是很成熟，仍在简单介绍方面停滞不前，实践应用方面仍比较欠缺。较差的基础阻碍了管理会计的信息发展质量，甚至导致了决策与目标的不明朗，造成我国企业发展迟缓。
2.管理会计重视程度不够缺乏完善体系与制度。
放眼我国企业内部，很多企业没有一个严格的企业内部监控部门，更有甚者将企业内部控制规范同企业经济效益对立来看。通俗一点说，我国大多企业没有形成完善的内部控制体系，各个企业之间的内部控制也存在着一定的差别。企业内部控制规范的重点在于会计信息内部控制，这对各企业掌握好财政具有相当深远的影响。并且我国管理会计实践缺少健康经济秩序、完善管理制度与法律做后盾，因此实际操作起来是麻烦连连的。
三、我国管理会计为企业经营创造价值整顿措施
我们主要从外部整顿与内部整顿两个方面对管理会计为企业经营创造价值现状进行改善：
1.外部整顿措施。
（1）将管理会计的指导法规与组织机构做完善与统一构建工作。
首先把管理会计法规完善化。管理会计的应用大部分内容是在企业内部完成的，所提供的信息不需要告诉给外界知道，所以建立在理论基础上的相关法规制度是没有必要的。财政部对于管理会计准则制定或者有指导意义的辅助会计管理相关制度。第二，为交流沟通创造有利的基础，定期开研讨会，或者开办一系列相关的活动，让这些勇于实践的人把自己经验还有教学都互相沟通一下，总结起来再进行一下分析，这个理论是需要在实践当中逐渐累积起来的。
（2）构建合理的经济体制结构。
管理会计的理论决定了管理会计的应用基础，其主要的作用与目的就在于帮助企业明确产权、建立现代化企业相关制度、使企业内部结构得以最大化完善，除此之外，还要尽可能使市场经济的体系发展趋向于成熟。
（3）加强执法力度
这就要求国家有针对性地出台相关政策，使企业的会计人员有法可依有章可循，并依次强化会计基础工作，建立企业内部专业的队伍。
2.内部整顿措施。
（1）使管理会计的应用重点转移甚至是扩大。
管理会计的应用重点比较单一，优化主要措施为对企业完整认识，计划，对管理会计各方面落实的鼓励。
（2）对管理会计的专业化进行鼓励。
管理会计长期以来一直是财务会计的附属，管理会计对于岗位的专门化，作为一项长期而艰巨的任务，第一，设置管理会计的岗位，充分发挥企业内部财务部门的管理职能，由专门的机构做好管理会计的核算、与控制，进而为企业的决策提供可靠的依据，与以往的管理会计理论相比较来看，与一些“形式主义”有着本质上的区别。第二，建立专业的管理会计队伍，不仅要求其具备应有的管理与核算等技能，还要尽可能使管理会计能真正参与到企业的决策中。
（3）通过定期培训，将企业的内部人员整体素质与能力提升上去。
只有企业管理层充分认识到管理会计重要性，产生对于管理会计依赖感，又能够明确管理会计的人才培养计划，实施过程当中操作人员对于管理会计又有一定意识的时候，才可以确保管理会计机制于企业内部顺利运行。
四、结语
