银华基金

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银华基金范文第1篇

《投资者报》记者 罗雪峰

随着我国从制造业大国向强国转型，中国高端制造业迎来了赶超世界先进水平的发展契机，相关政策对此也大力支持。据权威人士透露，中国高端装备制造业相关规划文件明年或将出台。受这些因素影响，高端制造业也成为了资本市场的“香饽饽”。据Wind统计，截至10月24日，高端装备制造指数年内涨幅达39.51%，远高于同期沪深300指数2.6%的涨幅。

在这样的大背景下，相关主题基金的管理人将如何适时而动？投资人又可以通过哪些途径迅速地分享到高端制造红利？《投资者报》“基金经理面对面”栏目本期特别邀请到了以高端制造业为主题的银华高端制造业灵活配置混合型基金的拟任基金经理彭颖颖来回答投资者最为关心的一些问题。

彭颖颖认为，高端制造业所涵盖的细分行业多为新兴产业，受政策扶植力度大，发展空间广阔。 银华基金选择此时发行高端制造业基金时机较好，除了契合经济转型及政策扶持外，目前正处在大盘短期调整休息的阶段，为基金布局2015年的投资机会也赢得了较好的契机。

银华新基应景而生

大盘调整建仓正当时

“我们要做一个强国就必须把装备制造业搞上去，因此，这届政府有制造业特别是高端制造业的强国梦。事实上，中央层面对于高端制造业的产业引导方向非常明确。”对于为何选择此时推出高端制造业主题基金，彭颖颖告诉《投资者报》，中国已经具备承接高端制造业产业转移的基础，虽然低端的、密集型的人工成本优势不再突出，但是高端的、“工程师红利”仍然突出，大环境倒逼制造业企业加快智能化自动化和信息化的改造有利于提高生产率和竞争力。因此，我们看好中国从制造业大国向制造业强国转型过程中的具有真正内核竞争力的高端制造业公司。

“制造业情结正在全国漫延。”彭颖颖告诉《投资者报》，从中国开始制造第二艘航母到中国地铁列车首次登陆美国都可窥见一二。与此同时，资本市场也在掀起高端制造热，其中，高铁板块更有成为领头羊的迹象。此外，基金公司近期也在密集推出高端制造基金产品，目前正在建行等热销的银华高端制造业基金便位列其中。另外从建仓时机看，银华高端制造业基金在4季度发行的期间正好处在大盘短期调整休息的阶段，为基金布局2015年的投资机会赢得了较好的契机。

天相投顾也认为，当前我国正处于工业化推进的关键时期，主要任务是从一个工业大国转变为工业强国。银华高端制造业基金布局优势产业，把不低于80%的非现金资产投资于高端制造行业范围内的股票和债券，其所界定投资行业对享受政策红利的高端制造领域有着较为全面的覆盖，积极把握中国制造业的产业升级所带来的投资机会。对于投资者来说，银华高端制造业基金也是分享高端制造业发展红利的有效工具。

主题行情有望持续

军工板块大概率向好

银华高端制造业混合型基金所瞄准的高端制造行业跟军工行业密切相关，今年来军工板块表现火爆，特别是在二三季度的表现非常突出，不过在经历前期连番上涨后，很多人对以军工和高端制造等为主的主题行情能否持续存有疑虑。对此彭颖颖认为：“主题行情将是市场持续的亮点，新产业的出现、传统产业和新模式的结合、交叉产业的相互融合还将持续带来新的主题投资机会，未来能否把握好产业链的投资方向是决定基金业绩的重要因素之一。”而市场目前对军工的热情仍较为高涨，决定板块趋势的因素仍在向好的方向发展，板块维持高位的概率较大。

从产业链投资方向来看，银华高端制造业基金看好三大领域：首先是中国能源革命中新能源比重的持续提升所带来的产业链投资机会；其次是随着对安全性的重视度的急剧提高及强制检测品类的增加，各领域拥有巨大的检测需求所带来市场容量将快速增长；最后是过去十年巨量的投资所遗留下来大量的存量项目需要进行信息化、智能化和自动化的改造升级，这些都是银华高端制造业基金看好的领域。具体看来，银华高端制造业基金将重点关注民参军的企业，一类是民资进入军工配套体系的公司，一类是军工集团旗下原以民品为主的公司。

交叉研究分工协作

增减产业链灵活建仓

银华基金范文第2篇

数据中心重获新生

银华基金管理有限公司成立于2001年5月，现由西南证券股份有限公司、第一创业证券股份有限公司、东北证券股份有限公司及山西海鑫实业股份有限公司共同出资组建。目前，银华基金旗下管理着三十五支基金，建立了覆盖股票型、配置型、债券型、货币型、保本型和QDII基金的较为完善的产品线。

2007年，经历6年成长期的银华基金做出重大决定：将公司总部由深圳迁至北京。在银华基金CTO周南看来：“这对银华的IT建设绝对是‘绝处逢生’的良机。”此前，银华基金的IT建设基本是跟着业务跑的被动过程。“持续到2007年，我们深圳数据中心在电源系统、机房空间、散热制冷等方面一片混乱，管理效率极为低下。对IT来说，正像很多人所说的‘无过就是功’，完全没有时间思考IT如何推动业务前进。”

跟随总部一起的数据中心迁移让周南得以一次性解决此前数据中心面临的诸多问题。“但也带来了新的难题。”周南表示。银华基金北京办公点预留给数据中心的140平方米区域并不规则，且层高、立柱对数据中心的机柜摆放、制冷和走线也带来一些挑战。

攻克难题的做法是进行细节规划。新建成的数据中心采用双路供电，基础设施采用了APC InfraStruXure 集成系统，系统分为配电、UPS、空调制冷、机房线路管理和环境监控5个子系统。其中，供电系统采用了模块化设计，通过N+1冗余结构的UPS电源设计保证了很高的供电可靠性。UPS、配电、空调、管理等都集中在标准机柜内，既方便管理，又可轻松扩展。机柜内配有电源分配单元（PDU），每机柜供电量16A，超过80%时自动报警。空调系统紧靠发热源放置，为中、高和超高密度机柜提供可预测的动态空气调节功能。布线上走线模式，既方便空气流动又方便了线缆的连接和管理，并且避免了积水、鼠害引发的灾害，最重要的是解决了数据中心层高的问题。

新数据中心在核心计算平台搭建上也做出了调整，通过四台IBM P560Q与多台P55A小型机的组合来支撑核心业务运行。对于没有在Power平台上部署太多虚拟化应用，而利用多台低端小型机部署应用的做法，周南进一步解释：“IT人不会把所有鸡蛋都放在一个篮子里。所以我们采用‘四台IBM P560Q+多台P55A小型机’的群狼战术来应对各种变化。小型机在这其中发挥的作用虽然可能可以通过迁移到X86平台来实现，但我的观点是，对于用户来说，不能为了X86而X86，而要根据实际情况，做出最合理的决策。”目前，小型机能够带来高可靠性和高安全性，这些特性能够很好地满足基金行业核心业务的需求。

IT运维服务规范化

对于数据中心的管理，周南的观点是“软的比硬的更重要。”2008年之前，伴随带宽、服务器、负载均衡等设备应业务需求不断扩充，IT部门一直在“救火”。“2008年奥运期间是对基金行业而言的淡季，刚好给了我们对IT服务进行流程梳理、职责明确、服务规范的时间。”

目前，银华基金建成的业务应用系统包括投资交易管理系统、登记过户管理系统、直销管理系统、基金估值系统、TA资金清算系统、办公管理系统、客户关系管理系统、邮件系统等。

银华基金要求每个运维岗位每天要对关键性设备、业务做出检查，包括交易、账户的资金资产、基金资产变动情况，以及周边的辅助业务的运行状态。此外，公司总部与上海、深圳交易所的卫星通讯，和深圳办公室、托管银行的专线连接，都必须定期对线路节点进行检查，记录日志。在数据中心内部，所有电源、UPS通信线路、电话网络、交换机、路由器，小型机、数据库的服务器状态也要进行逐项检查，产生相应日志。

尽管针对每日检查项目，清算、备份、数据传输都有相应的记录规范，但周南表示，这并未构成体系。“要形成对这些日志、事件完成的记录、复核、监督、检验机制，形成年终业务考核，需要ITIL服务管理流程数据来进行支持。”

“ITIL就是‘纲’，需要细化流程管理。”通过考察国内外多款管理软件，周南选择了一款国产管理软件。相比国外厂商，国产软件的优势是灵活性，可以面向客户进行开发。在软件开发商的帮助下，银华基金通过套件整合了事件管理、工单管理、资产配置管理（cmdb）、危机通告管理、问题管理、变更管理、日常操作、预防性维护管理、服务水平管理、满意度调查管理、自助服务等基本和可选功能模块，为ITIL的实施提供了工具。周南认为，国内ITIL软件工具的价值在于可以把流程做得更高效、更好控制。

“我们不注重ITIL软件的名头，更注重实施效果。”在当时银华基金技术部只有8个人的情况下，周南希望这些人都在IT服务体系里转起来，可以对业务部门、行政部门以及领导决策层提供支持，并保证服务质量。

实践证明，规范IT运维服务管理后，银华基金内部维护方式实现了四个转变：

技术导向转变为流程导向。将技术管理工作，主机管理、服务器管理、网络管理等，进行了适当梳理，形成了典型流程，便于将支持工作规范化，提高工作效率。

被动处理转变为主动预防。由于定义了标准支持流程，各种支持活动准确记录，可以实现知识共享，并可以进行事件故障的分析，预测可能发生的故障，从而采取适当的措施，预防事故的发生。

统一接口，集成服务。由于明确定义了各种职责，IT 组织内部分工协作，整合企业的资源，可以对外提供统一的、集成的服务。

由用户向客户转变，实现不同级别的服务。按照与不同客户签订的服务级别协议，为不同客户提供相应级别的服务。对于没有按规定时限完成的服务，可以进行升级，以获得更大的支持。

容灾备份护航业务运营

对于基金公司来说，保持业务连续性显得尤为重要。而在灾难之中，逻辑错误（应用软件缺陷、系统缺陷、人为误操作）与硬件故障等常规问题出现的概率远远大于自然灾难的概率，对于对业务连续性要求极高的基金公司来说，如何从这些灾难中快速恢复就成为重中之重。周南对此非常认同：“灾难的快速恢复能力对基金公司非常重要，因为这关系到公司核心业务发展，银华也一直在努力完善这方面。”

在容灾方面，银华基金在深圳建成了异地数据及业务系统的灾备系统。目前，在深圳证券通讯公司机房租用了4个机柜，包括6台IBM P55A小型机，一台DS4800存储的业务系统设备已经完全架设进去，在需要的时候可以进行银华基金的业务复制备份。

在同城，银华基金采用了HA的方式实现数据备份，实时备份将全部采用磁盘柜的存储级备份，每月都会将数据备份到磁带，并转存至银行保险柜。

在容灾工作方面，周南认为还有很多工作要做。“目前我们在同城容灾中只能做到数据级保护，应用级的容灾还没有达到，另外银监会对容灾的要求也越来越严格，实现实时同步是我们容灾建设下一个工作的重点。”

记者手记

银华基金范文第3篇

大盘在国庆节前后出现了一轮凌厉的反弹行情，杠杆基金表现则更胜一筹。WIND数据显示，截至10月23日，本轮反弹以来，被动股票型分级子基金B类份额的二级市场平均涨幅为8.24%，是同期上证综指涨幅的近两倍，其中银华锐进在所有分级基金中表现优异，涨幅近16%。

同时，随着近期市场的一波反弹，分级基金的场内规模整体呈小幅增加态势。在分析人士看来，市场上涨或催发了投资者利用分级基金抢反弹的需求，而在对于工具的选择上，具有代表性的老牌分级基金仍占优势。记者就后市观点及分级基金衡量标准等问题采访了银华基金量化投资部张凯。

股市四季度有望震荡向上

9月26日，上证综指盘中触及2000点后，在诸多利好支撑下尝试展开绝地反击，10月27日至10月23日，上证指数收于2114.45点，累计上涨4.20 %。对于未来走势，张凯表示，四季度宏观经济或出现小幅回升，政府管理层可能会在十之后出台一些有利的刺激政策，因此股指四季度震荡向上是大概率事件。

张凯具体分析到，第一，通过宏观模型测算，CPI和PPI已经达到底部区域，而且上游资源品和中游工业产成品的价格出现一定的企稳迹象，预计整个宏观经济数据会在2011年较低基数的基础上出现小幅回升；第二，市场对于三季报业绩下滑已有充分预期，甚至可能已经提前反映；第三，创业板迎来解禁高峰是目前市场上有关股票供给的最大利空因素，这有可能引发股票市场短期内再度下跌，但从中长期的角度来看，利空因素在短时间内释放将有利于未来股市的走势。

甄别杠杆基金的三种杠杆

“赚了指数不赚钱”的现象在杠杆基金的投资者中也普遍存在，以本轮反弹为例，wind数据显示，9月27日至10月23日，大盘上涨4.20%，开放式杠杆指基的表现则分化严重，涨幅最大的银华锐进上涨15.93%，而涨幅最小的则为1.44%。对于如何选取杠杆基金以博取反弹的超额收益，张凯表示，一般来讲，投资者在选择价格杠杆较大的B类份额，但往往忽略了市场上涨时杠杆的动态变化，这个动态变化导致实际杠杆与价格杠杆并不一样。

具体来讲，投资者谈论最多的有净值杠杆、价格杠杆以及实际杠杆三种。以银华锐进为例，净值杠杆是在假定投资者可以以银华锐进的净值买入银华锐进份额的前提下，通过其净值计算出来的杠杆倍数，这是一种理想状态下的杠杆倍数；但是透过市场表现可以看到，银华锐进的二级市场价格是有溢价的，即买入银华锐进的实际支付价格要高于其净值，因此通过银华锐进二级市场价格计算出来的杠杆倍数要低于用净值计算出来的杠杆倍数，这个杠杆就是价格杠杆；实际杠杆是指价格杠杆的基础上考虑到稳健类份额的折溢价因素，通过市场表现可以知道，当市场上涨时，银华稳进的折价率也会不断上升，与此对应的就是其二级市场价格不断下跌，相应地也提高了银华锐进的杠杆倍数。

“假设投资者能够以等同于净值的交易价格买入银华锐进，只用净值杠杆衡量就足够了；但事实上，银华锐进的二级市场价格长期处于溢价状态，因此投资者需要采用价格杠杆进行判断；再进一步，由于市场上的杠杆基金收益分配方式不尽相同，所以又需要引入实际杠杆，相当于在价格杠杆上添加修正项或者趋势项。实际杠杆的作用，就是不仅关注当前这个时点上B类份额能获得多少收益，而且还考虑到持有一段时间以后，随着基础市场行情的变化，投资者实际获得的收益是多少。”在张凯看来，净值杠杆、价格杠杆以及实际杠杆这三个概念是一种层层递进关系，价格杠杆在衡量具有相同分级设计机制的杠杆份额时相对准确，而面对分级模式有所不同的杠杆份额时，就需要引入实际杠杆进行衡量。

银华锐进实际杠杆拔头筹

据张凯介绍，根据银华深100三季报显示，目前银华锐进规模超过73亿份，远高于同类产品，日均交易额在3亿元以上，是所有杠杆基金里面流动性最好的产品之一。此外，其净值杠杆在3倍左右，根据最新的交易价格算出的价格杠杆在2.6倍左右，在同类产品中属于最高水平，而如果采用实际杠杆测算的话，银华锐进是所有杠杆基金中最高的。在历史反弹中，银华锐进也站在了反弹前沿。

银华基金范文第4篇

对此，银河证券基金研究总监王群航评价，银华深证100指数分基金同时涵盖三类具有不同风险收益特征的份额，尽可能地满足了投资者多样化的理财需求。

母基金份额：优秀指基延续指数化投资盛宴

银华深证100指数分级基金在本质上也是一只纯被动型指数基金。若投资者购买该基金后不进行分离交易，则相当于购买了一只普通的指数基金。偏好指数化投资的投资者，将可望通过长期持有该基金获得稳定回报。

该基金跟踪的深证100，更以良好的成长性著称。据统计，在2009年市场上涨阶段，该指数涨幅达到115.02％，远超过深成指111.24％和沪深300指数96.71％的水平。在2006年-2007年的牛市中，该指数更实现了547.54％的涨幅，超越沪深300指数近70个百分点。而在2008年的牛市中，该指数仅下跌63.2％，而沪深300则指数下跌了65.95％。显然，该指数具有“领涨不领跌”的显著特点。当市场环境逐渐明朗后，该指数将可能为投资者实现理想的回报，延续指数基金的投资盛宴。目前，银华深证100指数基金是市场上唯一跟踪深证100指数的分级基金，为投资者投资提供了更多的选择。

银华稳进：保收益年年分配

具有低风险稳定收益特征的银华稳进份额，是目前市场上唯一承诺固定收益且年年分配的分级产品。银华稳进为固定收益类份额，将优先保证其本金安全并获得1年期定期存款税后利率+3％的约定收益，并以类似年年分红的方式保证持有人及时获得收益。

按照目前利率水平，银华稳健份额持有人的年固定收益将达到5.25％。而且，在目前加息预期大背景下，银华稳健将在每年初根据当时利率水平调整基准收益，收益随加息“水涨船高”。在通胀预期背景下，这一设计使其成为有效对抗通胀的工具。

显然，对于偏好低风险、追求稳健的投资者而言，目前持有银华稳进份额将在低风险的情况下获得理想的回报。因此，业内人士表示，银华稳进份额将可以作为理想的定期存款替代品，投资者可以在进行份额拆分后，卖出银华锐进份额，持有银华稳进份额，以满足低风险投资的需求。

银华锐进：高杠杆追求2倍收益

银华基金范文第5篇

赵乐峰，1961年生于台北市，祖籍浙江。美国堪萨斯州立大学MBA，曾受训于瑞士洛桑管理学院，担任过台湾金融研训院顾问。先后就职于台湾中信、富邦、宝来等金融机构。在金融业已有20余年历练。2003年7月加入英国保诚集团并参与中国信诚基金筹设，先后担任包括证券、投资、财富管理、营销等高管职位。2006年获大陆理财规划师资格，2009年初在台湾地区出版《懂A股迎接下一波赚钱的机会》一书，目前任中国大陆银华基金公司市场总监。

要融入，才会被重用

“在我整个朋友圈子里，其实台湾朋友并不是特别多，起因就是我一直是在外资或合资企业工作，以工作和事业为中心，在各个地方都把融入当地生活作为追求目标，因此结交了很多当地的朋友。”看起来儒雅的赵乐峰说起话来也很坦诚。他说既然到了大陆，就要抛弃原有的意识形态和一些观念，要打天下就要完全本地化，所以要寻求共同点而非自我，要有置于绝地而后生的气魄。“最差不过如此嘛”，这是在采访中他经常强调的一句话，他认为资源是广泛的，不要琢磨怎么组建班底，要想着把目前的团队带好。

据了解，台湾目前有39家基金管理公司，其中有12家市场部负责人曾在赵乐峰手下工作过，回台湾后这些人都叫他师傅，理论上讲他完全有条件拉出一个班底来大陆发展，但是事实上他却一个也没有带。“首先要界定自己，要有大意识，其次，先不要看薪资高低，要看公司有无成长性，之后再做抉择。”他坦言，台胞如何管好大陆公司的销售确实让人有疑虑。但这就是现实。无论在世界任何一个地方。企业不看重你是什么地方的人，而是工作能力，所以先要界定自己，用管理哲学而不是搞小团体来开展工作。只有形成一家人的观念，彼此是兄弟，同在一条船上，才能把事情做好。

银华基金成立于2001年，是大陆一家具有大资金管理能力的综合型资产管理公司，机构庞大，人员众多，其中仅市场营销部就有70多人，分为8个业务部。“如果自己没能融入当地社会，没有认同这块土地，一味抱怨被人欺负，你让人家怎么认可你呢?所以别说要想带班底，就是有班底也难以融入。”赵乐峰说，在大型公司，个人或者说一个团队都只是整个大团队的一小部分，不融入就没有办法开展工作。他认为，个人比起小团队来说更容易融入大环境。因此，他要改变很多台湾人团队进团队出的现象。另外，“团进团出”即可能限制了团队人员的发展，还会产生更多不必要的矛盾。假如你带一个团队进入银华基金，那么是要换掉这8个部门负责人。还是要把带来的人放到他们下面去，无论怎样做，你都很难带好团队。“用人不疑，疑人不用，怎么带好已有的团队是我的责任。其实，企业很容易看出你是玩真的还是玩假的。”他向记者补充道，“管理是一门艺术，要用制度而非用人去管理、去取代”。

要成功，必须改观念

赵乐峰将金融业务比作一部顶级跑车，他说没有好的市场做公路，一样跑不快，只有换个跑道，到了高速路上才能体现出跑车的优越性，才能跑得更远。大陆的金融市场机会很大，成长性也足够大，来做全中国的市场就要用全中国的人，否则仅用台湾人只能做台湾那边的市场，那边已经比较成熟了，完全可以做得很轻松。

很多在台湾金融界成功的例子不代表在大陆一定能成功，因为时间、空间、环境等很多条件都发生了转换，台湾经验不可完全移植，否则很难做好。“要抛弃台胞的概念，大家都是中国人，你率先做了差异化，心态自然就不一样了，先入为主，动辄说人家给你不方便了，这是观念问题。”赵乐峰说西安和广州很多地方也不一样，但是就很少有人拿什么东西出来说话，台胞为什么不能和大家一样。而一定要把自己作为特别需要关爱的人呢?其实人都是有潜力的，都是可以“逼”出来的。有很多东西因为想当然，做出事来就显得很滑稽。他举例说道，台湾金融企业都在积极准备进入大陆。大量招聘台湾人，通常问愿不愿去大陆工作。其实这些台湾员工哪里了解大陆当地环境，不了解又怎么能做好这个市场呢?所以还是要本地化。显然。赵乐峰作为在大陆金融业工作的一个台胞先行者，在观念上率先做了示范。

要乐活，就把这里当成家

赵乐峰说他喜欢看话剧，时常去国家大剧院看，同时也到德云社听相声，还去刘老根大舞台看东北二人转。他都觉得很有意思。说起央视正在播出的电视剧《老大的幸福》他也是点头称道，这着实让记者有些吃惊。他伸手从上衣口袋中拿出一张北京的公交卡说，除非有应酬、有活动，否则就是坐地铁上班。见记者不信，马上从办公桌下拿出一个双肩背包，说就是背着它上班，不信的话可以随时问问身边的员工。记者笑言他还会作秀，他没有辩解却讲了一个故事：有次我想买只鸡炖汤，我家楼下的阿姨非常热心，带我去农产品市场，还告诉我如何挑选，我感到很温馨。后来她问我是哪里人，我说是台湾人，她很惊讶，看着我说，那你怎么不去沃尔玛超市或者新光天地去买?我说为什么一定要去那里呢?这里的菜很好啊。那位阿姨就一直说我跟别的台湾人不一样。后来赵乐峰就经常多走20分钟到农贸市场买菜，认识那里很多人，交了很多北京的朋友。说完，他从办公桌下又拿出一个饮料杯，杯中盛满了洗干净的圣女果，竭力邀请记者品尝，说这就是从那个农贸市场买的。

交谈中，记者了解到赵乐峰还认养了太阳村的一个孩子，承担他的全部费用。太阳村里的儿童都是来自全国各地服刑人员的孩子。他这样做，是要认同这个社会，认同北京，把自己当成北京人，北京人爱心像大海一样宽广。

金融人通常都是早来晚走，加班熬夜，频繁出差……很多人都不适应。赵乐峰说只有在观念上把这里真正当成家，融入这里的生活，这样就减少了孤单，减少了寂寞，增加了乐趣。工作起来才有动力。他举了一个例子：市场部和投资部因业务侧重点不同，往常都是一个月沟通一次，信息不对称导致很多工作衔接不上，但这么多年都一直过来了，他上任后建立每天的展会制度并亲自主持，乐此不疲，晨会每天讲不同的内容，比如周一讲宏观、周二讲持仓、周三讲收益、周四讲行业分析、周五召开主管会议等。总之，“把这里当成家，就没问题了”。他说。

要福祉，就要用心工作

“只有融入才能相处，在美国是这样，在大陆更是如此。大家同根同源。融入应该更自然些，哪有什么差异?”赵乐峰说得非常坦然，他表示对于政治他了解不多，但是对于两岸民众想做的事，一定会努力去做，而非利益驱使。利益是一时的，只有情感才是永久的。“再说，融入社会就是为自己谋福祉。要用无私的心去做。”