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前面,我们传达学习了自治区党委常委会议精神,通报了“4•30”重大道路交通安全事故,洪海县长对当前和今后一个阶段的安全生产工作做了具体安排部署,我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三个方面的工作:
一是关于“4•30”重大道路交通安全事故的处理工作。“4•30”重大道路交通安全事故发生后,在区、市党委、政府的直接领导下,在相关厅局的有力指导下,在县四套班子领导、有关部门和社会各界的共同努力下,六个工作小组有序有效、有条不紊地开展工作。目前,伤员救治、事故善后、事故调查等各项工作进展比较顺利,但还需要我们毫不松懈、毫不怠慢、善始善终地做好深入细致的工作。下一步,我们按照根据张毅书记在自治区党委常委会议上的讲话精神和张毅书记、正伟主席、崔波副书记、雪山书记的批示精神,继续做好后续工作。一是要做好伤员救治工作。目前,在医科大学附属医院抢救治疗的5名重伤员中,3人仍未脱离生命危险。为了保证受伤人员能得到及时救治,我们安排成川、少忠和司法、民政、卫生等部门工作人员在附院协调救治工作。5月2日,我到附院看望受伤人员时,这些同志的工作做得都不错,现在受伤人员的病情总体上在慢慢好转,家属的情绪也比较稳定。下一步,我们可能要抽调其他一些干部去附院轮换协调病人救治工作,凡是抽调的干部必须无条件地服从组织安排,必须认真负责地做好工作,密切关注病人的病情变化,随时与医院进行沟通,做好服务工作。对病人家属在衣食住行方面的要求,要无条件的服务到位,无条件的满足到位。虽然事故的责任主体是企业,但对于受伤的群众,县委、政府有义务做好服务工作。二是要做好赔付工作。事故发生后,我们立即抽调19名正科级干部组成18个善后处理工作组,随后,又抽调公安交警、法院及5个乡镇主要领导组成5个交通事故赔偿工作组,与18个善后处理工作组、企业代表、宗教人士、村社干部一起,带着深厚的感情全面开展调查协商和事故赔偿工作。目前,18名死者已全部安葬,部分死者家属已与企业签订了赔偿协议。应该讲,后面的工作难度还很大,我们的工作组要继续做工作,给死者家属讲政策、讲原则,把深入细致的思想工作贯穿始终,要让企业及时履行应该承担的责任。企业是事故的责任主体,所有赔付的钱政府一分不拿,全部由企业承担。因为企业对工人的生命非常不负责任,车辆检审验和保险均已过期,驾驶员违规驾驶不符合准驾车型的车辆,最终酿下血泪惨剧。因此,企业不仅要承担经济责任,还要追究相关人员的刑事责任。三是要做好维护稳定的工作。要防止个别人、少数人借重大事故煽动、组织进行一些其它非法活动。要做好死伤家属的工作,做好亲属的工作,做好各种矛盾纠纷排查工作,防止重大事故与其它事情相联系,引发不必要的影响社会稳定的事情。四是要调查事故原则,追究事故责任。我前面多次讲过,重大的事故没有人承担责任是不可能的,在事故原因查清之后,谁应该承担责任,我们要从严惩处、严肃追究。如果不追究责任,就没办法向自治区党委、政府和广大人民群众交代,就没办法向18个鲜活的生命和受伤的人员交代。
二是关于安全生产大排查工作。昨天,张毅书记在自治区党委常委会上,就进一步加强全区交通安全工作提出了明确要求,要求全区各级党委、政府要把交通安全管理摆上日程,通过交通安全大教育,切实增强所有公民的交通安全意识,在自己严格遵守交通法规的同时,还要积极监督、举报违章违法行为,共同维护安全的交通环境。要开展交通安全大检查,全方位、拉网式地对影响交通安全的盲点和薄弱环节进行排查,及时堵塞漏洞。要开展交通安全大整治,重点对超速、超载、酒驾、醉驾、车辆带病行驶等问题进行整治。这“三大活动”要动员全社会力量,积极参与,形成强大的整治交通安全的氛围和环境。各乡镇、各部门要按照洪海县长的安排部署,把安全生产工作作为近期的一项重点工作,集中在全县范围内扎扎实实地开展安全大教育、大检查、大整治活动。交警部门要加大对道路交通安全的管控力度,对客运车辆超载、超速、带“病”车辆上路、驾驶员酒后驾驶、疲劳驾驶、违章驾驶、违章行车、无证行车、无牌照行车和农用机动车非法载客等违法行为,要依法予以严肃查处,确保道路交通安全。安监部门要全力做好煤矿、非煤矿山、危险化学品的监管工作,严厉打击非法生产、经营行为,凡未经安全许可的企业,要坚决予以停产、停销、停运,并依法对相关单位责任人进行严肃处罚。教育、卫生部门要抓好学生营养午餐、建筑工地食堂和幼儿园食堂的安全监管,实现食品安全监管“从农田到餐桌”的全过程覆盖。公安、消防部门要重点对宾馆、饭店、网吧、大型商场、学校、幼儿园等公共场所进行全面监控。建设部门要做好建筑施工单位安全生产责任制落实情况,从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况,要严肃查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,防止坠落、物体打击、坍塌、触电等伤亡事故的发生。水务部门要切实落实好水库、蓄水池的警示提醒、安全防护措施,抓好汛期安全隐患排查工作。国土部门要做好地质灾害易发区的安全隐患排查和整治。这项活动结束后,各乡镇、各部门要向县委、政府报送活动总结,包括安全隐患排查、整改和落实情况。
目前,黑龙江省水稻栽培技术主要有“手插秧”、“机插秧”,“机械直播种”和“抛秧”等类型。由手插秧和抛秧技术还衍生出“两段育秧栽培”、“超稀植栽培”和“抛摆栽培”等。各类型技术特点不同,生产成本、产量和品质,以及生产效益也有区别。随着黑龙江省水稻又进入高速发展新时期。选用哪种生产技术,要适应科学技术和社会发展阶段、多种综合因素共同作用的状况。
一、积极发展机插秧
机插秧与手插秧相比较,适合大存积的水稻生产,其效率是手插秧的10倍以上,可以减轻插秧劳动强度、缩短插秧期和实现标准化。插秧机投资成本较高,从长远看,3~4年平均机插秧成本已经低于手插秧。我省大平原较多,耕地面积较大,加之农村劳动力向城市转移,生产规模还会相应加大。为此,应该优先发展机插秧。发展水稻机插秧,还有利于解决农户之间种稻水平发展不平衡问题,从而实现均衡增产。以机插秧技术为核心,实现整地和收获全程机械化,代表着我省水稻栽培技术的发展方向。与黑龙江省寒地气候条件相似,生产规模相近的日本和韩国,绝大多数已经实现机插秧种稻。
目前,我省机插秧面积已经占全省水稻总面积的40%以上。但各地发展不平衡,东部三江平原地区户均经营规模较大,应用面积较多,已经达到50%左右,其中国营农场已经达到80%左右。西部松嫩平原生产规模较小,机插秧面积较少,很多地方才刚刚起步。插秧机有4行、6行和8行等不同机型,适应能力也较强,应“根据当地生产规模大小选择使用。也可以采用“有偿插秧”服务形式,一家买插秧机为多家插秧,以促进机插秧的发展。
二、加强提高手插秧
改革开放以后,黑龙江省推广以手插秧为技术特征的旱育稀植栽培技术,大幅度提高了水稻单产水平,手插秧也成为全省水稻生产技术的主体。但随着水稻机插秧的迅速发展,手插秧面积已经呈减少趋势。目前,手插秧面积占全省水稻种植面积的50%左右。主要在中西部人口密度较大、人均耕地面积、农户生产规模较小和劳动力相对较充足的地区应用。农村劳动力的转移、耕地的整合和农户水稻生产规模的扩大均是缓慢变化过程,为此,在一定时间范围内,手插秧还将是种植水稻的主要方式。
手插秧种稻一般生产规模较小,农户之间使用的品种、采用的育苗方法生产管理、收获脱粒方式等差距都较大。这是目前大面积生产中实现标准化生产的重要障碍之一。手插秧多在劳动力密集地区应用,生产规模较小,生产中以创造高产典型为目标研究也较多。如“宽窄行插秧栽培”、“两段育秧”、“超稀植栽培”和“稻田养鱼”等。生产中需要注意的问题是“技术跑粗走样”问题,如坚持大中棚育壮秧、平整土地、建立合理耕翻制度、及时插秧和确保插秧规格等技术标准。要实现手插秧技术标准化。由于不同农户之间种稻技术水平差距较大,因此,必须提高手插秧种稻整体技术水平。
三、水稻直播的选择
黑龙江省气候特点是作物生育期短,夏季温度低,年际活动积温变化幅度大。水稻属于喜温作物,低温冷害是水稻生产的最重要气象灾害。直播种稻因为没有保护地育苗阶段,直播稻种苗期又正处于黑龙江省春季温度波动幅度最大的时期,为此,直播水稻生育期受低温影响延迟程度明显大于育苗插秧栽培,直播种稻的稳产性明显小于插秧种稻。低温冷害年直播种稻不仅产量低,稻米的出米率等加工品质和垩白率等外观品质也显著变差,这说明直播种稻还不利于优质米生产。另外,直播种稻灌水期早,灌水时间长,用水量较大,这说明水资源比较缺乏的地区不适台发展这项技术。水资源是生产投入成本之一,用水量大也不利于水稻高效益生产。直播水稻根系不发达,抗倒伏能力差,苗期病害多,这都是难以克服的不利因素。直播种稻的优点是不需要育苗,可以节省育苗成本,但综合对比来看,直播种稻优点少,缺点多,在黑龙江省的寒地气候条件下,不论是稻谷产量,还是稻米品质均明显不如插秧种稻。世界直播种稻的国家也不少,但主要是在温度较高、活动积温较多、生育期较长的地区,而寒冷地区大面积应用的很少。能够购买插秧机的农户,要优先发展机插秧种稻;经济条件较差,暂时不能购买插秧机的农户,可以继续沿用手插秧种稻;只是既不能购买插秧机,又无法解决插秧劳动力的农户,才可以选择直播种稻。直播种稻属于一种临时性过渡性技术。
四、改变抛秧种植方式
抛秧种稻是针对手插秧移栽效率低和劳动强度大问题提出来的。与一般手插秧相比较,抛秧在用秧钵育秧提高秧苗素质、抛栽提高移栽效率和减轻劳动强度上有突出的优点。但大面积生产中抛秧种稻也有难以克服的缺点。主要是对整地质量要求过高,如稻田的平整程度,稻田泥浆松软程度等,这些条件在大面积生产中很难达到的。抛秧要求条件过严,如大风时不能抛,风大抛秧易造成漂秧;整地后泥浆沉降时间不适宜不能抛,水多不能抛和水少不能抛等。稻根部入土深度不一致,主要是入土深度过浅,产生浮根,影响水稻分蘖生长和加重倒伏。秧苗分布不均匀,秧苗入土深度不一致,导致水稻生育整齐度差,由此影响稻米的产量和品质。秧苗分布不均匀,也不便于除草和收获等。由此看出,大面积生产中,多年平均结果,抛秧种稻的稻谷产量、稻米品质和生产效益决不会比插秧栽培好。1990年前后,我省曾做过抛秧栽培大面积示范推广,因这些难以克服的缺点,此项技术并没有发展起来。目前,手插秧的缺点可以靠插秧机来解决,机插秧又不存在抛秧栽培的缺点,所以应该发展机插秧而不宜再搞抛秧。
廉洁自律,筑牢家庭拒腐的防线,不仅是领导干部的本份,也是每一个家属共同的责任、共同的义务。一些不法分子为了打开“缺口”,往往会从家属身上找“突破口”,如果我们不注意,就很容易“中弹”。中国古代有句俗话叫“妻贤夫祸少”。妻子尽到了责任,丈夫就会少犯错误或不犯错误。
下面,我想谈几点想法,与大家共同交流。
一、要树立正确的幸福观 幸福是什么?可以说众说纷纭,各有各的理解,但我认为,幸福最基本的条件应包括这么几个要素,要有安全感,要快乐。没有安全感、不快乐,即使有了一切,也是徒劳的。最近,新浪网搞了个“中国人的价值取向”的调查,就反映了这种趋向。在最被人们看重的价值中,从高到低排列,前5项依次是:健康、家庭、智慧、快乐、爱情。权力、冒险等排位很低。这个调查反映了当今国人的一种追求,某种程度也反映了人们的一种幸福观,企盼健康、快乐、诗意地生活。与上世纪八、九十年代相比,这是个很大的变化,那时社会上对物质享受还非常强调,好多人把对财富、金钱的追求当作幸福的内涵,仅仅十来年,看法就变了,说明正确的幸福观正逐步被人们所认同。这是时代的进步。
强调正确的幸福观并不是说追求财富、金钱就庸俗。幸福离不开金钱,需要金钱来保障。看病需要钱,读书需要钱,改善生活提高生活都需要钱,可以说一个人幸福不幸福、快乐不快乐很多都是构筑在物质基础上的。但对金钱、财富的获取,要“取之有道”,光明正大,要建立在安全感的基础上。如果企图利用手中权力捞取好处,那肯定会犯错误,也终归是心虚的,靠这样得来的幸福是暂时的、虚幻的,是假象,到最后幸福也会毁在金钱手里、权力手里。我们有些领导干部、有些家庭,倒楣就倒楣在贪得无厌。
现在我们的物质生活条件都有了很大的改善,对钱财等身外之物,可以看得更淡。单就领导干部一个人来说,正常情况下,5、xxxx一年,乡镇更多一点。退休后,再活几十年,还可以拿到几十万元的退休金。我们这个水平,与不发达地区比,已超过了好几倍。前不久,我接待了×××一个市的考察团,我问了一下他们的收入水平,一年1.xxxx元,都包括了,没有其它了,而且这个收入水平在当地还是高的。即使在我市,除企业家和一部分创业者外,与社会其它阶层相比,我们现在的收入也是可以的。大家去农村走一下,看看农村的弱势群体,那个差距大了。与大多数人比,与普通职工比,与农民比,我们的生活水平好得多了。说句不一定恰当的话,大家也算是个有头有脸有地位的家庭,社会上有地位,经济上有保障,是非常光彩的。如果违法违纪,不要说政治上没有前途,经济上也得不偿失。捞个几千、几万,到头来锒铛入狱,一辈子毁掉了,这值得吗!无论算政治帐、经济帐,都是得不偿失,希望大家在这个问题上能形成共识,少攀比,知足常乐。一些人感觉自己不幸福,不在于他拥有太少,而是苛求太多。
家庭是幸福的重要源泉。我们不能设想一个破碎的家庭能有幸福。如果我们是真心关爱家人、想让家人过得幸福的,就要对家庭负起责任,就要尽最大努力避免家庭成员发生违法违纪问题。家庭幸福美满,比什么都强。大家已经拥有了幸福,就要好好把握。希望大家树立正确的幸福观,健康、快乐、坦然生活,书写自己的快乐、诗意人生。
二、坚持原则,把好廉政“关口”
当好廉内助,头脑中一定要有自律意识,时刻绷紧廉政这根弦。一要增强法纪意识,提高免疫力。现在有不少的腐败问题,与一些干部法纪意识不强,对具体规定不了解,认识上存在片面性、局限性有关,往往是做了违法违纪的事自己还不知道。今年市纪委查处的关于农业副镇长家属集体外出旅游问题,就非常典型,不少人查了以后才知道违法了。还有我们在查处一些案件中也感到,一些领导干部往往把送钱的对象作为朋友来对待,认为是礼尚往来。其实不然,这些交往、这些朋友,是因为你这个特殊身份引起的。你不在位的时候他有没有送?这实际上也是法纪意识不强的表现。因为这方面而犯错误既痛心又不值。所以作为家属平时也要学习掌握一些基本的党纪法规知识,知道哪些事情能做,哪些事情不能做;哪些地方能去,哪些地方不能去;哪些人能处,哪些人不能处;哪些活动能参加,哪些活动不能参加,这样在交往处事中就能把握好分寸。今年中央下发了党内监督和纪律处分两个条例,希望大家能够看一遍,把握好一个度,特别是对 一些模糊不清的界限,有个了解。作为领导干部家属,应该用更高的标准要求自己,做事情要考虑到丈夫身份可能产生的不良影响。有的事情别人能做,但作为领导干部家属就要注意。最近网上对×××委副书记李意珍有很多评论,他本人也出面向公众致歉,原因就是因为他的女儿妞妞拍的影片《时差七小时》得到了教育部门的推荐,有利用职权的嫌疑。其实他并没有做什么,不过因为他的身份。所以这方面我们一定要注意,弄得不好,就会造成不好的影响。
二要增强监督意识,防微杜渐。一个人犯错误,总有一个从量变到质变的演变过程,从不健康思想的产生到收受小恩小惠,一般来说家属是最早知道的。所以家庭是非常重要的一道防线,“杜渐”就要从家属开始,加强监督,尽好责任。尤其是领导干部与别人进行攀比,工作不思进取、贪图享受的时候;高档消费、经济支出不明的时候;家庭突然有了不明巨额收入的时候;参与不健康娱乐活动的时候,等等,都要及时过问,及时提醒。对领导干部八小时之外的活动,心里也要有个底,比如,至少与哪些朋友经常相处、相处的朋友品行如何,总要有个大致的了解。当然每个人都有自己的活动空间,不能没有隐私,但也不能放任自流。
三要增强防范意识,把好家门。就是要不让任何贿赂进家门,不让一切不健康的东西进家门。这里提醒大家要注意“感情投资”。人在世上,总有各种关系,总要结交朋友,但不正常的交往、不正常的朋友,一定要注意。朋友不可滥交,对一些打着人情来往旗号来巴结靠拢的要警惕,千万不要以为人情难免,习以为常,思想麻木。“天下没有掉下来的馅饼”。来而不往非礼也,当断不断,反受其害。
三、廉、贤并举,“经营”好家庭
家庭是人生的港湾。对一个人来说,工作压力并不可怕,仅仅是工作上的压力并不会把一个人压垮的,但家庭压力往往会弄得人心力交瘁。身心疲惫,好多都缘于家庭。所以,作为领导干部家属,不仅要当廉内助,还要当贤内助,用心“经营”好家庭。
一要相互尊重、包容。前一段时间,中央电视台播放了一个电视剧,叫《中国式离婚》,我也看了几集,很受启发。它通过讲述一个当代中国普遍家庭的离婚故事,告诉人们一个道理,婚姻就象握在手中的一把沙子,你越是握得紧,沙子就越是所剩无几;你轻轻松松地握着,沙子反而仍在你的手掌中。夫妻之间就是这么一个道理。相互之间是个平等的关系,要互相包容,尊重对方,让对方活得轻松、活得舒心。爱是宽容是宽厚是通达,这是婚姻的真谛,也是幸福的秘诀。
二要多沟通交流。夫妻之间难免磕磕绊绊,而且很多时候并不是什么了不起的大是大非问题,而是一些鸡毛蒜皮的家庭琐事。但对这些小事我们不能小看。如果不及时沟通,弄得不好,会给家庭生活带来烦恼,甚至使家庭支离破碎。要互相信任,坦诚相待,取长补短。要培养良好的情绪,即使发生口角,也不要说有伤感情的话,尤其是对不足、对短处,要多体谅少指责,不要挖苦。
三要多关心支持。现代社会不主张男主外女主内,女性同志也有自己的事业。对领导干部来说,可能有时候顾不上家,身不由己,这时候十分需要家属的理解和支持,挑起家庭劳务、生活的担子。领导干部工作碰到困难时、情绪不好时、感到压力大时,作为家属要多一份关照多一点体谅少一点埋怨。妻子往往是丈夫的精神支柱,家属的一句关心、理解和体贴的话,都会让丈夫感到家庭的温暖和幸福,感到心胸豁然开朗,重新鼓起工作的信心。这就是家庭的作用。
同志们:
上周五召开了全市干部扩大大会,×书记传达了×在考察时讲话精神,感受到×再次为×全面振兴指明了方向。为全面贯彻落实好×市委干部大会精神,进一步统一思想、提振信心,把思想和行动统一到×讲话和全市干部大会精神上来。在此,我再强调三方面重点工作:
一、以改革统揽全局,实现集团快速发展
今年国企改革是×市的首要任务,因此集团要加大力度全面推进,通过改革来激发活力和创造动力,推动集团快速发展。几年来,集团在“三年三步走”深化改革的进程中,取得了一年一个台阶的佳绩,使企业基本上步入了良性发展轨道。今年是集团的巩固完善年,对于“改革发展”,我们要全力推进。要坚定不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各承担改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推进,要有阶段性的成果,同时要继续深化营业所改革的工作,把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速发展,实现做强做优做大的目标。
二、以管理强化落实,实现集团稳固发展
管理是企业永恒的主题。我们要狠抓基础,强化管理,为集团实现跨越式发展奠定坚实的发展基础。一个是,做好任务分解落实。今年作为巩固完善年,稳中求进是总体目标,要狠抓基础工作。“十四五”期间的计划目前经过前期的准备和调研,已经基本确定,近期集团将陆续下发专项计划,各单位一定要按照今年的目标任务,眼睛向内、脚踏实地,落实好各项指标任务,做到层层分解落实到位,并将压力层层传导到每名职工,充分调动广大职工的积极性,共同参与,群策群力,确保各项计划指标的全面完成。另一个是,抓好精细化管理工作。基础数据要真实准确,要做好数据平台的搭建工作;要从严规范管理,强化考核力度并加大执行力,要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建设,充分发挥资源共享,实现提高效率,减少投资、节约成本的目标。各基层单位一定要按照时间节点等要求不折不扣贯彻落实,要做好水表管理,确保计量精准,强化管控体系建设,同时对于没有按时完成的单位要实施问责;要做好对标管理,要找准目标,找出差距,落实措施,迎头赶上,与国内15家副省级城市以及主要关联城市的水务企业进行对比,在纵向对比的基础上再进行横向看齐。提高执行力,加大监督检查的力度,要常抓、常管、常监督。
三、以善为突破重点,实现集团赶超发展
关于今年的工作,集团已经明确了“一个工作总基调,四大主攻方向,十件实事”以及“两个平台建设”的核心内容。在这里我再强调一下:一是改善营商环境。打造国际化营商环境是×市党代会提出的未来五年的核心工作,水务集团要当先锋,打头阵,务必要从“小”处入手,从“细”处着眼,要将“人人都是环境,人人都有责任”落到实处。使每一位用户服务员,都能切实担起“服务员”职责;每名营业所的对外服务员都要有“窗口服务意识”;各有关部门要将“25条”真正执行到位。对于开发企业,要坚持走访、回访、上门服务,打造我们的“保姆式服务”“领办式服务”品牌。要认识到:服务好每位用户,就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视,绝不懈怠,绝不能因为主观原因给集团、给×市带来负面影响。二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1号”工程,市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度,因此,我们必须做好这项工作,向市委市政府交上一份满意的答卷。这既是经济工作,更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推进、全面对接、全力配合,建立绿色通道,不遗余力完成。各项前期手续要提速,要确保4月1日前进场施工,必须实现年初制定的降低产销差在6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战,务必取得胜利。降成本工作,应该说,我们集团冗员过多,包袱沉重,管理粗放,这些问题最直接的反映在成本居高不下上。今年,集团将降成本的目标锁定在1亿元,就是要以“壮士断腕的决心,猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀,倒逼各单位务必加强管理,在管理机制上,切实降低运行成本,从细节入手,精打细算。这也是考验各级领导干部执行能力的重要体现。
三是落实城建计划。
集团涉及到城建计划项目的重点工程,务必按照市里的统一要求,尽快完成前期手续的办理,确保尽早开工建设,要精心组织、科学安排、文明施工。供水服务和安全生产,保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任,为此,我们要提前谋划,未雨绸缪,做好准备。特别是北部地区尤为重要,要研究好对策、找出根源,对症下药,绝不能出现任何影响供水稳定的事件。同时,各单位、各部门要强化安全生产意识、落实安全生产责任,按照党政同责,一岗双责的要求,全面做好安全生产。四是整治水源环境。首先要认真研究好政策,明确责任,涉及我们自己的内部事,各责任单位必须无条件,不打折扣,按照清单制、销号制全面执行,按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。继续推进十项重大工程2.0版升级工作,要深入调研,以问题为导向,找准差距,补齐短板、精准发力,综合施策,确保今年各项工作有一个大的提升和改善。五是加强作风建设。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的勇气;二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲;三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀;
四是要有勤勉敬业、主动服务的意识;
五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。