前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇集思广益范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
厨房电器行业呈现出集成化和多元化趋势,商手中单一品类的运作在涉足市场初期,对于资金流和市场反应速度上确实起到了前期的铺垫作用,但单一品牌或者品类的往往有产品更新速度慢、综合抗风险能力不强、淡旺季销售差距明显等弊端,为了进一步丰富产品组合、开拓上海的厨房电器市场,经过几个月的考察和多方面的了解,在原有电热水器品类的基础上,我们又引进了集成灶――这一新兴的厨电组合。
从我们自身的体会而言,这一新品引进的过程可以说是一个集思广益的过程,有来自终端朋友的建议、有来自营销人士的提醒、更重要的是作为商自己秉持的原则,通过几方面的意见和建议,最终与现在的合作品牌签单。
终端的建议:以市场为导向。在做热水器市场的过程中,我们构建了比较完整的终端销售体系,通过长时间的接触和了解,与上海不同类型的终端卖场都形成了良好的合作关系。在得知我有意向引进新品后,一家卖场的经理向我建议,可以试着做集成灶市场。第一,市场需求明显。按照目前连锁卖场统计的数据当中可以看出,集成灶产品处于明显上升的阶段,每月都有不错的销量,在装修需求旺盛的五月份前后,集成灶的销售在其卖场的厨房电器品类中的销售占比甚至达到80%。
第二,产品发展潜力空间大。集成灶属于新兴厨电产品,倡导的环保理念符合长远的发展趋势,是现代家电倡导的新商机产品。虽然目前市场刚刚起步尚未形成规模,但市场表现突出,厂家和卖场都比较重视,有利于商操作。
第三,消费者认可度高。集成灶的吸油烟率是目前烟灶产品中最高的,消费者无论是装修新房还是二次改造,安装都不必受限制,可以广泛的推广、安装并使用。上海的消费群体虽然有着理性的消费观,但同时又是在全国区域内接受新兴产品程度最高的,只要是好产品,配合全力的推广和服务,销售应该不成问题。
听取了卖场方面建议后,我开始留心集成灶这一产品,并着手三方面的调研工作。一方面开始与各个厂家接触,接触产品和市场思路;一方面开始做消费者使用心得的调查,对目前使用集成灶的消费者从产品、功能、满意程度、品牌认可、优缺点等做了全方位的了解;同时,通过专业媒体学习和了解更多品牌的市场效应和运作模式。
营销参谋的提醒:争取资源支持的最大化。在与行业朋友接触过程中,多方的建议给了我不少启迪。集成灶作为近几年的新品,市场上的运作还没有一套成熟的模式,各厂家和商都有自己的营销思路和操作手法,虽然有成功之处,但由于各区域的消费特征和需求不同,这些做法只能参考而不能够完全复制。但是对于一款新品来讲,尤其是处于前期的市场引导阶段,需要厂商全力的配合。因为对于上来讲,尤其是刚接触这一品类的商,由于本身对产品还没有深入的了解,这时候需要厂家首先在产品本身给商进行“扫盲”,让商清楚的认识到集成灶的使用机能、技术特点、安装服务等基础知识。而作为商,自身应该加强对产品构造和机理的了解,充分把握好产品的质量关,因为集成灶属于安装类产品,而且厨房属于明火重地,质量稳定的产品不仅是做市场的基础,也是市场的责任。
同时,由于商自身资金有限,而集成灶前期上市又需要大规模的推广工作,这些如果单纯的依靠商个人,毕竟能力有限,效果也有限。如果有厂家的大力支持和配合,将部分用于推广的费用拿出来提货或者进行前期市场上的让利,在集成灶市场处于引导阶段的时候,通过厂商的联合投入,大面积的占领市场,宣传品牌和产品,在本区域形成先入为主的概念,更有利于抢占市场先机,为商后期的持续销售铺路。
所以,新品在相对空白市场的引进,需要厂商联合,大力持续的推广,才能达到最大化的市场效果。如果只依靠商一己之力,那是很艰难也很沉重的工作,厂家招商不易,商寻找品牌也有难度,新品的上市和推广,第一步形成良好的合作互动十分关键。能够在厂家处争取足够的资源支持,使自身得到尊重和重视,商操作市场会更有底气和信心。
商的心思:“道同”方与之谋。我国有句古话“道不同不相为谋”,这一直是我选择品牌的原则之一,选择热水器如此,这次选择集成灶,引进新品牌也是如此。在几个月的考察过程中,我与不少集成灶生产厂家的负责人接触,除了产品,我个人尤其关注市场的操作思路和营销构建。因为作为初次接触集成灶的商,产品知识的不足可以后天弥补,但是市场操作方面,需要提前学习和指导,因为在整个市场运作链条上,如果没有经验和前瞻性的指导,一个环节跟不上或者出现差错,有可能影响全局。但是作为商,我同样有自己的想法,厂家的思路和商的想法如何能由两条线逐渐的合二为一,是我最看重的。
做好静态数据
静态数据是指在ERP应用中一般不随时间变化而改变的数据,如会计科目、存货档案、客户档案、供应商档案、仓库档案、货位档案、收发类别和部门档案等。
ERP系统是管理数据处理系统,数据质量的好坏直接影响系统的运行效果。无数案例说明,一个运行良好的ERP系统,其数据准确性要达到98%以上。静态数据准备进度和质量控制的好坏对整个ERP项目的成败影响很大。但是,大多数ERP项目的静态数据都存在或多或少的问题:要么准备工作延期,要么数据质量不高,要么数据不完整。
静态数据的准备、整理、测试、完善等相关工作需要花费较长时间和耗费较大精力。金凯集团早在两年前已经整理了较为完整的静态数据,这项工作应该不会有太大问题。
2006年2月开始,项目组制定了静态数据准备计划,提交了数据准备格式和要求。财务部、装备能源部、国贸公司及相关单位全面展开了各项静态数据准备工作。幸运的是,金凯集团项目静态数据准备工作进行得很顺利,基本没有延期。
但为了保证数据的准确性,高明还是在3月12日安排了静态数据检查。相关负责人对各子项目静态数据准备情况进行了汇报,结果显示各项静态数据准备准确,质量符合要求。
满足财务与业务集成需求
接下来,需求调研和解决方案设计均按计划正常进行,但顾问们在设计最后一个方案――财务与业务集成时遇到了问题。
金凯集团的财务核算体系是一级法人,两级核算:集团下属全资子公司和控股子公司独立核算,到集团合并。集团二级单位没有法人资格,各二级单位按公司计划价格实行内部核算,由集团公司财务部抵消内部成本费用差异,统一汇总。
在金凯集团目前的管理模式下,业务与财务脱节,财务管大类,业务管明细,要将大类与明细对应,涉及因素众多,关系复杂。如何通过会计平台将业务系统与财务系统连接将是一个难题。
因为会计平台、存货、成本(费用)的影响因素为部门、存货分类,科目对照表必须按部门(末级)、存货分类组合与会计科目对应。末级部门有800多个,存货分类20个,这样对照表要设置16000行,显然不可行。
但是如果科目对照表按非末级部门(厂矿)、存货分类组合与会计科目对应,非末级部门只有20多个,存货分类20个,这样对照表只需设置400行。这才是可行的方案。
12月23日晚,双方项目组召开项目需求分析讨论会。负责财务与业务集成业务的谢彬指出:“如果能够按照非末级部门设置科目对照表就好了,但目前的标准产品不支持此应用,需要进行二次开发。”
财务与业务集成是金凯集团项目实施的基本目标之一,必须拿出最优方案,但不能增加最终用户的工作量。单据上的部门必须是最末级的实际领料部门,会计平台影响因素也就只能选择最末级领料部门。
如何才能将末级部门的上级部门作为影响因素呢?
技术出身的高德提出了这样的思路:首先,给部门档案增加一列“上级部门”;然后,单据启用自定义项“上级部门”,通过新世纪5.0单据项目值定义功能将上级部门值定义为部门档案的“上级部门”值,即上级部门=部门档案(上级部门,末级部门);最后,将“上级部门”设置为会计平台影响因素。这样就可以将上级部门和存货大类一一对应,而无需让末级部门和存货大类一一对应。
一、集思广益,充分发挥群体智慧的优势
为实现课堂教学最优化,我校在“三人同行”教研模式中的备课环节,大体面向以下目标进行:
1.“同教研组”的老师共同研究本节课的课程标准,把握本节课的主要内容,分清重点和难点是什么,以便于确定好学习目标,有助于在课堂上各个击破。
2.研究本节课堂的每一个环节。每个环节的开始、结束、所需时间等都由集体讨论确定。而更重要的是研究学生,在这一环节中老师应引导学生哪些地方该自主学习,哪些地方该合作学习,哪些地方该探究,等等都做到心中有数。
二、整合资源,不断完善,精心完成教研三环节
1.主讲人的精心备课。作为授课的主备人必须提前准备好有关的材料,根据课标提出自己的思路,并说出理由,之后教研组集体教研,各自提出自己的看法和见解,对主讲人的设计思路,去伪存真,去粗取精,使其成为初步的教学设计。
2.主讲人带着教研组制定的教学设计走进课堂,按照设计,逐一完成各个环节,在引导学生自主、合作、探究的同时,及时掌握设计的可信度。教研组其他成员共同参与,重点掌握设计在实施过程中遇到的阻力,以便课后反思、整改。
3.课后教研组成员集体反思,先由主讲人提出自己的实施体会,上课过程中哪些环节比较顺利,哪些环节还不是得心应手,应如何改正,之后其他成员各抒己见,共同研讨,对设计实施中存在的不足给予修订,使之成为一个完整的、科学的、符合学生实际的教学设计,作用于指导教学实践。
三、“三人同行”教研模式的成效
1.“三人同行”有助于提高教师专业水平,培养团队合作精神。“三人同行”教研模式为教师的快速成长提供了一个良好的平台。一个教师的成长、成熟,总是与集体的培养分不开的,即使有些教师出类拔萃,但如果仅靠个人的力量,也势必会影响他教学技艺的成熟。同事间进行教研交流,了解他人的教学思路和方法,相互取长补短,推陈出新,有利于教师专业化水平的提高。这样做不仅专业素质提升较快,也创造了和谐、融洽的气氛,使同事间形成知无不言、言无不尽的氛围。教师之间合作意识的培养,协作精神的形成,在“三人同行”备课这个环节中能够得到充分的体现。
2.“三人同行”有助于学生能力的培养和提高。在新课程的实施中,需要我们从理性和智慧的层面研究课堂,当我们理解课堂的实践功能与价值时,必须在课堂中让学生主体地位得到落实,让学生在合作、参与、对话、创新中得到全面发展,所以我们研究的首要方向是关注学生的个性发展,尊重生命、尊重差异,做到教材、教法与学生实际的有机结合,最大限度地促使学生的全面发展。我们一个人的智慧和力量势单力薄,如果建立在合作的基础上,势必会更加完善,所以学生的全面发展需要“三人同行”教研模式。
一级分光器是一种无源器件,又称光分路器,它们不需要外部能量,只要有输入光即可。分光器由入射和出射狭缝、反射镜和色散元件组成,其作用是将所需要的共振吸收线分离出来。分光器的关键部件是色散元件,现在商品仪器都是使用光栅。
分光器在对正常链路进行分光时,会按照光功率相对应的比例分配到多条分光后的链路,因此分光后链路的光功率会有一定的衰减,同时由于光纤及连接器等自身的损耗和色散,也可能会导致分光下来的链路的光功率较低,继而导致后端设备接收到的数据出现误码甚至收不到数据等现象。
(来源:文章屋网 )
中国惠普打印及成像系统集团吴经理
这次展会的会场比较小,展会上的人比较少,主要观众也少,又加上我们的产品价格比较贵,所以买家比较少,但还是有意向的。惠普在技术上是领先的,占领市场高达75%的份额。在展会上,我发现国内的参展商在技术上研发太少,而且产品不够环保,落后于欧美的产品,我建议国内展商在技术研发上需要加大投入,研发核心技术,才能走向国外。
广州汇龙3D数码科技天鸿灯箱总汇市场部经理陈颂林
参加展会,我们会选择北、上、广三地,这次展会没有上海、广东两地的参展人多,但是来我们这里的专业观众和采购商还是比较多的,有很多进行洽谈合作的。从小到几万,大到几十万的单子都有。通过参加这样的展会,我们发现国外的单子往往比国内的单子要大得多。对于这次展会我们还是比较满意的。
北京广艺科技有限责任公司市场部王永敫
我们公司在很早以前就参加这个展会,我感觉这次展会没有往届专业观众和采购商多,但公司还是需要借助展会这个平台,宣传公司的品牌和产品。更希望主办方能在未来的展会中,加大宣传力度,提高展会的知名度。
武汉薪火相传技术有限公司副总经理李炜明
我们公司对这次展会比较重视。我们不仅只想让产品主打南方,也想进入北方地区,这次展会给我们提供了很好宣传我们的平台。展会上,买家是比较多,要求的也比较多,利润比较好,达到预期的目的。更让人惊喜的是马来、文莱等国家也来洽谈合作,这为公司面向东南亚市场开启一扇门。
北京必肯国际商用标识有限公司市场总监李世红
这是我们第一次参加同行业的展会,我们公司主要负责中石化、中石油等大型项目,2008年作为北京奥运会导向标识指定服务供应商。公司在品牌推广上已经做了10年了,参加这次展会主要还是做品牌上的推广。公司通过在展会上展示我们在大型项目的管理上能力和够专业、够快捷的团队,吸引了很多客户,在推广上还是起了一定的宣传作用。
白瑞泰和广告(北京)有限公司总裁
我们公司每年都会参加八、九次展会,效果都还可以。我们不仅会在国内进行参展,也会经常参加国外的一些展会。在这次展会上,每天我们都会很忙,公司通过技术上的优势和品牌的打造吸引很多人来参观,同时也有很多国外买家来洽谈。