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我妈当时死死把她挡在门外,甚至求她等我坐完月子再说,因为月子期间的心情对一个女人来说太重要了。可是,我听到了,我是剖宫产,痛得起不来床,只能大声喊着要她进来。
从那天开始,我就再也没正眼瞧过我儿子他爸了。我和他通过相亲认识。婚后我一心一意为家事忙碌,努力想办法帮他打开事业格局,如今却出了这样的事。
我爸妈一个劲儿地自责,觉得他们当初不该那样急切地要我结婚。其实,看着那女人嚣张地离开,我突然就释怀了。为一个不负责任的人去伤心,我觉得太不值得。痛苦吗?削骨之痛!但我更冷静,因为我只有冷静,别无他法。
我问我爸妈:从此是不是不管我如何选择,他们都愿意支持我。他们点头,我就放心了。我要对父母负责,对孩子负责,对自己的人生负责。
坐完月子后,我开始悄无声息地行动,拿到了他出轨的证据,又把家中的财务情况摸得透透的,并且全部控制住。然后,我找到律师,告诉她,可以起草离婚了。
收到法院传票时,他目瞪口呆。一切都按照我想象的样子进行,小孩的监护权归我,大部分家产归我。然后,我择了一个自己喜欢的城市,租下房子,开始认真生活。
我把我爸妈接过来跟我一起住,这样既可以帮我带孩子,又能让他们免听关于我失败婚姻的风言风语。然后,我给自己列出了详细的3张计划单:工作计划、美容减肥计划、生活流程表,并且严格执行。
几个月后,我找到了工作,工作之余,我忙着健身、减肥、美容、工作、学习、考试、陪孩子和父母,非常充实。我考过了注册会计师,成为一家集团公司的财务总监,又办了自己的会计师事务所,实现了财务自由,给孩子和父母优质的生活环境,自己也活得自在开心,优雅大方。越来越多的美好盖过了前面的灰暗。对付痛苦的最好方法,不是忘记,而是用美好去覆盖、替换,灰暗从此永不翻身。
5年前,我担任了一家药业公司的财务总顾问,当时他们正准备上市,由公司合伙人之一的银中负责与我沟通相关事宜。银中是生物学博士,妻子也是搞科研的,但在实验过程中不幸中毒,离开了他和女儿。银中逐渐喜欢上我,互相了解了一年多,他在公司上市一周年庆典活动上,当着一千多人的面单膝跪地向我求婚。
关键词 机组启动; 微油点火;节油
中图分类号TM621 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)94-0088-02
0引言
洛阳首阳山电厂3、4号300MW火电机组,于1994年底先后投产。锅炉型号为DG1025/18.2-Ⅱ6的亚临界一次中间再热、自然循环单炉膛锅炉。点火系统分别采用蒸汽雾化Y型喷嘴油枪8只,每支油枪出力为1t/h。单次冷态启动用油平均30吨左右。随着燃料成本的逐年上升,降低启动用油成为该厂急需解决的课题。#3、4锅炉分别于2006和2007年在B层燃烧器内加装了气化小油枪作为启动点火助燃设备。几年来,B层气化小油枪的使用在机组启动和低负荷稳燃中有效节约了助燃用油。但启动用油量仍较大。鉴于目前电力行业燃料成本日趋走高,燃油价格持续攀升,火电机组的盈利空间逐渐减小,故此急需从设备改造入手来降低启动用油,降低燃油成本。
1微油点火技术的引进和运行实际
通过调研,了解到目前大唐禹州发电厂已进行了风道油加热系统的改造项目,自2010年安装至今运行正常,可达到降低启动用油的目的。我厂在2012年3月份,利用#4 机组C级检修的机会对锅炉进行了风道油加热系统改造。即在锅炉一侧热一次风道母管上加装一只风道油燃烧器,通过燃油产生的热量对冷一次风进行加热,以此达到启动磨煤机的条件,节约投磨前的燃油量,从而达到节约用油的目的。
1.1首阳山电厂#4锅炉加装风道加热“小油枪”系统图及性能参数
1)大唐节能科技有限公司为首阳山电厂#4锅炉设计安装的风道加热“小油枪”系统图,如图1所示;
2)风道加热“小油枪”设计参数:单只出力:130-200kg/h(根据当地实际选定出力);油压:2.0~3.0MPa;吹扫压缩空气管路压力:>0.5MPa;小油枪火检密封风:压缩空气。设计温升:190℃;加热风量:80t/h;
3)“微油和少油点火”锅炉冷态启动,“气化小油枪”和风道加热“小油枪”投用操作顺序:
启动引、送、一次风机进行全炉膛和煤粉一次风管路吹扫吹扫完成后停去一台一次风机(保留风道加热侧一次风机)调整送风机总风量和运行的一次风机风量至锅炉点火所需风量接锅炉点火命令开启“微油和少油点火”所对应的磨煤机出口煤粉管各闸板阀和煤粉一次风档板开启磨煤机入口热风门(冷风门关闭)、调整磨入口混合风门开度维持磨出口煤粉管一次风速20-22m/s点燃锅炉燃烧器各“气化小油枪”点燃风道加热“油枪”对磨煤机进行暖磨当磨煤机出口风温达90℃启动磨煤机、给煤机,锅炉投粉根据磨煤机出口风温≮50℃的要求控制及调整给煤机的给煤量随磨煤机入口风温的不断提高,当磨煤机制粉能力大于锅炉升温升压所需求的粉量,需打开磨入口冷风门进行调温,限制磨煤机出力时(或预热器出口二次风风温大于200℃时),应停止风道加热“小油枪”运行。
1.2首阳山电厂#4炉启动过程中执行的风道小油枪运行实践简介
根据厂家给出的风道加热“小油枪”操作顺序,该厂制定了周密的运行方案。2012年3月17日,恰逢本人当班,有幸作为现场指挥人员对新加装的风道加热“小油枪”进行了全程使用,并解决了使用过程中发现的问题。现将具体步骤简述如下:
1)为了进一步节约燃油,机组恢复备用后,我们及时投入#4锅炉底部加热系统。在点火之前已经将炉膛水冷壁、汽包加热到110℃;
2)08:00接到点火命令后,立即解列底部加热系统。进行锅炉吹扫后,启动4A一次风机。关闭4号炉一次风联络挡板和 4B一次风机出口挡板和4B一次风空预器出口热风挡板。将一次风母管压力提高到6kPa;
3)08:20 投入#2风道小油枪,调整其进油压力为1.9MPa。暖4B磨。08:38 监视热一次风道管壁温度快速上升至322℃,将其供油油压下调至1.8 MPa后,适当调整一次风量,风道壁温缓慢稳定在370℃(控制不能超420℃)。11:26 切换至#1小油枪试运,运行效果较好。到13:28 一次风温升到190℃后,启动4B一次风机,退出所有风道小油枪;
4)08:30投试4B层小油枪正常后,退出备用;
5)10:20按照《#4炉风道加热“小油枪”运行方案》,如果将4B磨出口温度暖到80℃,根据一次风温度上升情况,势必花费较长时间。通过研究决定提前启动4B磨(4B磨出口风温已达到65℃)。启动后煤量控制最低为12.3t/h。就地检查着火稳定,火检正常。逐渐增加其煤量。至12:28煤量逐渐加到20/h。出口温度稳定在58℃,符合方案要求。同时,增派专人就地严密监视4B磨实际着火情况。13:00逐渐将4B磨煤量增加到25/h。到13:28 退出风道加热“小油枪”,启动4B一次风机;
6)15:50 #4发电机组并网。为安全起见,投入#4炉BC2-4两只大油枪,继续按规程升压升负荷。16:45 #4锅炉ABC三台磨煤机运行,负荷150MW,观察燃烧稳定,退出所有油枪。
本次使用风道加热小油枪进行的微油点火冷态启动,全程共使用燃油8.8吨。创造了我厂投产以来冷态启动用油最低的历史记录。
2运行实践和节能分析
1)本次启动时间安排紧凑合理,提前投入锅炉底部加热系统,将整个锅炉温度从冷态12℃左右提高到110℃。仅从节油方面分析效果比较明显;
2)本次采用微油点火新技术,使用风道小油枪加热一次风,从08:20到10:20两个小时,同时投入风道小油枪和4B层气化小油枪到4B磨启动,总共用油1.6吨。如果使用原来的大油枪,就是仅投入两支大枪,最低用油要4吨左右。据统计,2011年#4机组2月份和6月份两次温态启动用油量分别为27.2吨和34.4吨。平均单次启动用油量为30.8吨。仅本次启动就比上年单次启动节油22吨。每吨燃油按照8300元计算,本次启动就可节约18.26万元。每年按2次启动计算,一年即可节约启动燃油费用36.52万元,取得了良好的经济效益;
3)更加可喜的是,2012年4月份,该厂在#3机组检修期间,也加装了风道加热“小油枪”微油点火系统,并且在4月24日的冷态启动中,用油量再次刷新为3.2吨,创造了我厂历史上最低的启动燃油记录,同时也创造了整个集团公司同类型机组启动用油最少的记录;
4)使用风道小油枪,不仅在节油方面成绩突出,而且在对锅炉壁温控制方面取得了明显效果。由于篇幅有限,在此不再详述。
3结论
通过上述分析,该厂在引进大唐节能科技有限公司《微油(少油)点火热一次风道加热 “小油枪”》新技术后,机组冷态机组用油从原来的30吨/次,直线下降为8.8吨/次和3.2吨/次。年节约启动用油成本上百万元。在火电机组节能降耗,特别是在降低启动用油方面,取得了非常好的效果。也为火电机组的节能降耗工作带来了全新的理念。
参考文献
斯多莱是一名流浪汉,平时靠捡破烂度日。斯多莱衣着污秽,每晚蜷缩在酒店对面的商场屋檐下。
斯比尔先生注意到了斯多莱的窘境,心里溢满同情。一天,他找到斯多莱,把斯多莱请到自己的五星级酒店,安排他吃了一顿丰盛的酒宴。
斯多莱从来没有遇到过这样的待遇,他感到仿佛是在做梦。别说吃,这些菜肴都是斯多莱第一次见到,他的眼都睁圆了,露出激动的光芒。
看着斯多莱狼吞虎咽的样子,斯比尔脸上露出欣慰的神色。耐心地等待斯多莱吃饱喝足后,斯比尔还安排斯多莱洗了澡,给他换了新西装,免费让他在五星级酒店里睡了一晚。在宽大、柔软的席梦思床上,斯多莱兴奋得一夜未睡。
第二天,斯比尔送给斯多莱1000加元。斯多莱千恩万谢地离开了。看着斯多莱的背影,斯比尔很高兴,他觉得自己给斯多莱带来了幸福和快乐。然而,从那以后,斯比尔从办公室宽大的玻璃窗看下去,那屋檐下再也见不到斯多莱的影子了。斯多莱流浪去哪里了呢?
这天,斯比尔突然接到警察局的电话,说有个叫斯多莱的人控告了他,要他马上来接受调查。斯比尔满腹狐疑,他从来没有做过违法犯罪的事,警察怎么会找上门来呢?
斯比尔忐忑不安地来到了警察局。警官乔克特严肃地说:“我们接到斯多莱的控告,是你诱惑斯多莱走上了犯罪的道路。请你配合,接受调查。”
斯比尔弄明白事情的原委后,他生气地大声申辩:“我这是在行善,我好心招待他,帮助他,他不感恩也就算了,却反咬一口,乔克特警官,你一定要替我伸张正义!”
乔克特警官说:“你的行为从表面上看是在帮助他人,但往深处看,你这是在引诱他人在犯罪。”
斯比尔申辩说:“我招待他时根本没有恶意,我是看他可怜,才让他在酒店享受一下。我的动机纯正。怎么和犯罪扯上关系呢?”
乔克特警官说:“斯多莱本是个流浪汉,靠捡破烂和乞讨维持生活,而你邀请他到酒店享受了一晚,还送钱给他。你的行为破坏了他原有的生活平衡,你不该让他享受他没有指望过的生活。你的生活标准,他是无法实现的。你给了他一点钱,然后把他推向社会,就不管不问了。斯多莱用光了你给他的钱后,他就走上了偷窃的道路。行善也是有区别的。你对斯多莱施加的这种行善,实际上是一种引诱,这种行善实在是一种变相的教唆。”
最近新闻里常常会有这么一字眼:“炫富”、“高调行善”。炫富的郭美美借着一个生日会来炫耀名牌,展现了所有最近以为高贵的东西,无疑是哗众取乐的手段,高调地炫富,赢取观众眼球。而高调行善的陈光标在一次捐款的过程中,还让记者拍下过程。我无所否认这是做了件好事,但你让爱心捐者情何以堪呢?如此高调地为自己的生命抹彩。在我的眼里,不过只是一种博取众乐的行为。生命定的调太高,只怕奇虎难下吧?
我倒是欣赏给自己的生命抹上淡淡朦胧的人。面对诺贝尔文学奖的殊荣,面对陈光标的别墅诱惑,莫言依然坚守自己的信念,坚持自己的写作之路。获得如此高的荣誉,可以说是能高调地出现在观众眼前,莫言却在一阵的赞许中保持心中的那片花园,真的是难能可贵啊!美国第一位宇航员,也是登月球第一人的阿姆斯特朗在成功登上月球后返回陆地时,一位记者问他对于自己的脚印将永留在月球上有何感想,而他却幽默地回答说:“我希望未来有人上去把我的脚印擦掉。”他并没有发表自己多么自豪、多么兴奋的讲辞,只是淡淡的说出这样的一句谦言。这使我深深地感受到,生命不在于有多么的光辉和灿烂,或者是轰烈,只要你给自己的生命定了调,一切都会随着你的调。
我为自己的生命定了一个中调,就如莫言和阿姆斯特朗一样,有一番辉煌的成就,为社会造就出自己的一份贡献与力量,然后一如既往地贡献,默默地付出,既不会居高难下,也不会过于平淡无光。
陶渊明的“心远地自偏”,把自己推向了乡村的宁静,隐居深处。虽是高尚的品质,但过于低调,略显平淡。生命既然只有一次,那么为何不让它更具格调呢?
大连万达集团于上世纪90年代初介入足球领域,其投资组建的大连万达队在中国足球甲A联赛时期创造了辉煌的战绩。万达集团董事长王健林也因此在中国足坛声名鹊起。1998年,王健林因对联赛中存在的问题强烈不满而退出了联赛。2000年1月9日,在经历了一个差点降级的赛季后,王健林将大连万达队交给了年轻的徐明,随即宣布退出足坛,并彻底与足球绝缘。时隔11年,王健林和他的大连万达集团又回来了。
退出足坛的11年,王健林和他的万达集团不仅积累了大量的财富,他个人还获得了足够的政治地位和社会地位,十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会名誉会长……当“王健林有可能当新一任足协主席”的传言被媒体披露后,圈内人士笑着说:“如果那个时候王健林就是足协主席的话,相信G7的事情也不会发生。”
在5月底的一次经济论坛的举办期间,王健林接受了媒体的采访,证实万达重新介入中国足球,“说实话,这个消息有一定的真实性,但不能叫重返足球圈,应该说是万达对中国足球的支持和帮助。我们可能不会搞足球俱乐部,更多地是响应国家号召。”据了解,促成王健林重返中国足坛的推动力,除中国足球环境的向好趋势,更重要的是来自更高层面的关注。起初,王健林对中国足球并没太多兴趣,十多年前因为看不惯足坛的黑暗而愤然退出。不过这次,公安部打击假赌黑的空前力度,加上总局高层的邀请,王健林答应重返足坛。这种自上而下的推动力,对在商业领域获得非凡成就的王健林来说,是一个巨大诱惑。在地产界获得的巨大利益推动着他在如今这个相对成熟的时机为中国足球做出贡献。
据悉,王健林及万达集团抛出了10年投入30亿元的计划,将全面介入中国足球,除购买中超部分经营权,还要介入国字号球队、青少年培养、裁判、媒体报道等各个领域。
据《北京青年报》报道,王健林此次重返足坛,主要集中在六个方面,这也将全方位重组中国足球。第一,世预赛将近,万达已经和包括里皮、希丁克、里杰卡尔德等世界级名帅有所接触,如果顺利,新洋帅将在20强赛前到位。第二,万达将斥资6000-6500万人民币冠名中超,这也比足协之前公布的800万美金价位要高。在王健林的思维逻辑中,中超联赛的品牌与万达是并行的,冠名费过低既是对中超的不尊重,也砸了万达的牌子。第三,分享中超公司的部分管理权。第四,出资赞助青少年球员出国深造。第五,打造全新的校园足球联赛,万达也愿全面冠名比赛,并参与到赛事运营中。第六,万达将为执法中超的裁判员提供不少于1万元的单场执法奖金,这一方面是为改善裁判员补助普遍过低状况,另一方面高薪养廉,杜绝腐败元素滋生。