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2012年分公司消灭“五杜绝”实现安全年,安康杯活动开展顺利,取得优异成绩,主要工作如下:
一、加强组织领导,建立运行机制
一是建立竞赛组织机构。成立了分公司党政正职担任组长、主管安全副经理、支工会主席任副组长,部门负责人为成员的“安康杯”活动领导小组,所有在岗职工全部参加。并制定了目标责任制,明确了工作职责,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,安全、工会具体抓的管理体系。二是建立了运行机制。根据公司要求,制订了“安康杯”竞赛活动实施方案,对“安康杯”竞赛活动进行安排部署,提出明确的目标、方法和措施,使“安康杯”竞赛活动纳入制度化、正常化、规范化的运行轨道。三是建立激励机制。为激发职工保证安全积极性,实行安全生产目标管理,对在安全运行中做出突出贡献的部门和个人年内给予表扬和表彰,对发生责任原因不安全事件的单位和个人给予通报批评和处罚,为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。
二、围绕“安康杯”竞赛活动、开展内容丰富、形式多样的安全活动。
一是扎实有序推进“三保一促”创先争优活动。2012年分公司以“保安全、保质量、保稳定、促发展”为主题全体职工范围内开展“服务明星”、“营销明星”评选活动,进一步强化规范经营,以食品卫生安全、消防安全、劳动人身安全、客票代售点安全和提高服务质量为重点,使创先争优活动不断完善、发挥作用。截止十月底,共评出“服务明星”“营销明星”20人。以提合理化建议为抓手, 开展“开源当先锋、节流作表率 ”为主题的合理化建议征集活动,2012年共征集安全经营合理化建议16条,采纳10条,取得经济效益75万元,为实现分公司安全经营目标发挥作用。
二是开展班组安全生产知识宣传和教育。今年以来,分公司制作了形式多样的安全文化管理宣传栏,内容涉及班组生产的方方面面,主要有年初的春运安全保障、消防安全知识、安全大检查、岗位安全作业流程、公共场所安全知识等,而且都是结合岗位特点,总结以往经验,经过整理提炼出的具有分公司特色的内容,通过橱窗、班组宣传栏,培养了班组的安全文化,规范了作业标准,营造了全员投入“安康杯”活动的良好氛围。在“安全生产月”、“消防活动月”活动中,从强化班组建设、开展安全教育为着手,加强班组安全教育和安全培训,积极倡导“安全大于天”理念,着力普及《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》和《安全风险管理》教育,并针对老职工陆续退休劳务工不断补充,制定出提升班组能力、提高教育培训计划,全面把握全员参与、务求实效的原则,增强执行规章制度意识和氛围、促进规章制度完善和落实。
三是落实检查,确保安全整改措施到位。一是完善规章制度,提升管理水平。为持续坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,明确职责,突出重点,不断完善规章制度,提升管理水平。二是加强现场制度落实。结合生产经营中的新情况、新问题,健全劳动安全管理机制,加强分公司关键岗位和薄弱环节的检查力度,落实班组“一岗双责”,不断提高劳动安全保障能力。
四是分公司紧紧围绕路局职业技能鉴定、新工人入职培训、技术比武及安全教育考试四大方式,积极开展职工劳动安全教育培训工作。组织举办新职人员培训考试34人次;组织职工、劳务工安全考试540人次;组织员工及房屋租赁人员消防实作演练2次,共 76人参加,76人合格,10月份组织152人进行了安全风险管理学习考试,通过率为100%,使职工的安全业务素质得到普遍提高
五是完善了群众安全监督制度。支工会发挥群众安全监督作用,建立群监员管理制度,细化责任和职责范围,运用“三书一表一卡”等监督手段,加大工会劳动保护监督检查力度,切实维护职工的安全健康权益,每月25日,由主管安全副经理带队,按照安全检查细则表,对分公司办公室、代售点、出租门面柜台、食品加工场所等进行一次全面的检查,对于发现的问题,当场下发限期整改通知书,逐条督促责任部门落实整改,截止十月底,共查出各类问题196件,整改率达100%。通过开展“安康杯”活动,职工“两违”明显减少,遵章守纪的自觉性、消防安全的防范性明显加强。
六是根据公司要求,制订并下发了《干部现场定量检查考核表》,增强了干部下现场发现问题、分析问题和解决问题的能力。截止十月份底干部下现场206次,充分发挥了监督、卡控作用,严肃了两纪,并消除了安全隐患.
七是每月定期召开安全生产分析例会,及时通报分公司本月安全生产各方面情况,研究、解决安全生产中的重大问题,对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改,对安全生产中取得成绩的部门予以表扬,对下阶段的安全生产提出明确要求,并制定相应措施,有条不紊促进了安全生产。
三、关心职工生活,为职工多办好事、实事
2012年,支工会认真落实“五必访”制度,组织开展“寒冬送温暖,炎热送清凉”主题活动,为生病职工及其家属送去组织的关怀。截止2012年10月底,支工会为职工送去“五必访”慰问金21454元。一是开展“服务职工在一线”活动。结合公司党委开展“推进铁路科学发展”大宣讲、“关爱、鼓劲、和谐”谈心走访活动,支工会干部带着感情、责任沉下身去,他们利用班前点名会、交班会、跟班作业、困难职工慰问、qq群互动、集体或个别谈心等多种形式,与职工讲形式、谈发展、聊家常,针对职工关注的工资福利、住房、养老保险、家庭困难等方面的问题做好政策宣传、思想引导、释疑解惑工作。坚持“五必谈五必访”,4-11月班子成员集体谈心288人,个别谈心65人,一般干部集体谈心24次,个别谈心56人。通过活动工会干部真正做到了情况在一线掌握,问题在一线解决,工作在一线推动,感情在一线建立。二是对班组休息室进行美化,每人配备衣帽柜和休息备品,为每一部门配备办公电脑,对一些岗位还安装了空调和电风扇,对一些夜班岗位还发放微波炉,职工阅览室每周三定期为职工开放,为职工提供舒适的工作和生活环境。针对防疫站提出的食品销售卫生要求,为职工增发了防尘口罩,为小件寄存处安检仪定制防辐射铁皮罩和劳保手套、防尘衣,夏天为职工送上防暑药品和防暑绿豆水,冬天为职工发放防冻防裂霜,职工餐菜谱坚持每月一换,满足了员工的合理要求。通过开展系列活动,确保了职工工作心情舒畅,弘扬了企业安全文化,促进了安全管理。
(五) 开展岗位练兵、技术比武活动。
为营造学习业务知识的学习氛围,全体员工及租赁人员了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,分公司工会根据《公司关于开展“安康杯”竞赛活动通知》要求,于3月9日在***站站台北头空地和桂北餐饮部的南头空地分两次开展了消防演练活动,培训和演练一共历时2个多小时,参加人员43人。“消防活动月”期间组织员工学习消防知识竞赛答题,从优秀学员中挑选出三名技术尖子参加***地区举办的消防知识大赛,取得了优异成绩,通过理论考试和实地演练、知识竞赛,巩固了消防安全“应知应会”,提高了消防安全保障能力。
(六)以“安康杯”竞赛为载体,积极组织开展健康主题活动。
一是开展活动。“三八”妇女节组织女性知识健康座谈会,鼓励女职工在工作中学会心理疏导,勤学修身,努力在工作中建功立业,巾帼不让须眉。在全面普及的基础上,组织分公司五部门8支代表队52人进行第九套广播操比赛,通过活动增强职工体质,满足职工日益增长的多元化体育健身要求。组织全体员工春天观赏油菜花,秋天游览海洋红枫,开拓职工视野,丰富职工业余文化生活。
女:各位领导、各位观众
男:所有参加竞赛的选手
女:男:大家好!
女:安全生产是我们公司生存、发展的基础,同时也是我们公司永恒的主题,它关系到经济发展和社会稳定的大局.
男:坚持安全第一、保证生产安全稳定,是做大做强我们公司的必然要求,同时也是公司可持续发展的一项长期任务,这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。
女:为了减少和有效的控制各类事故的发生,我们按照安泰热电有限责任公司的统一安排,由政工部、生产部联合举办此次2005年光明热电公司《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。
男:我们要通过此次竞赛活动,让员工了解掌握安全生产操作知识,避免和预防生产事故的发生,使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育,进而提高全体员工的安全生产意识。
女:此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了上级领导的高度重视,安泰热电公司生产部XXX和满洲里市总工会XXX专程前来参加此次竞赛活动,让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。
男:今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活动的评委由公司总经理XXX、党总支书记、副经理XX、副经理XX、XX和XX五位领导担任,
女:参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是科室代表队、运行车间代表队、检修代表队、外网车间代表队和营销部五个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励,并预祝他们取得好成绩。
男:下面由我来宣布竞赛规则,此次竞赛答题分为三轮个人必答题、四轮小组必答题和两轮抢答题两轮观众答题、一轮风险题。其中:
1、个人必答题:由指定参赛队员答题,其他队员不可以补充,答题正确加10分,答题错误或放弃减10分。
2、小组必答题:每组派一名队员进行答题,其他队员可以补充,在规定的时间内答题正确加10分,答题错误或放弃减10分。
3、抢答题:在念题的过程中即可抢答,但需要补充没有念完题目,抢上队可由任一队员答题,其他队员不可以补充,答对加10分,答错或回答不上来扣10分。
4、风险题:风险题分为20分和30分两种,由参赛队员自由选择题型,指定一名队员答题,其他队员不可以补充,答对加相应分数,答错或放弃扣相应分数
女:此次《安康杯》有奖知识竞赛设一等奖一组、二等奖一组、三等奖三组,在竞赛结束时如果出现得分相同的情况,以抢答决出名次,如在比赛中发生争议,由评委做出仲裁。
男:好满洲里光明热电公司2005年《安康杯》有奖知识竞赛现在正式开始,首先是第一轮的小组个人必答题,有请1号桌的第一位选手选题。
结束语:
男:现在竞赛的必答题、抢答题已经进行完毕,让我们看一下各参赛队的得分情况,科室队分、运行队分――等等。
下面进行风险题比赛,首先有请目前分数最低的代表队选择风险题型,可在20分、30分题内任选一种,由一名队员进行回答,其它队员不可以补充,请选题。
女:现场的评委、观众、各位参赛的选手,满洲里光明热电有限责任公司2005年《安康杯》安全知识竞赛,经过参赛选手的充分准备,激烈的角逐,比赛的名次已经分出来了,赢得比赛的第一名是XXX对,获得比赛第二名的是XXX,荣获比赛三等奖的是XXX,让我们用热烈的掌声向获奖选手表示热烈的祝贺。
男:下面有请公司副经理XX、XX、XX上台为荣获比赛三等奖的选手颁奖,并合影留念。
女:下面有请公司党总支书记、副经理XX为获得比赛二等奖的XXX队选手颁奖,并合影留念。
男:下面有请公司XXX总经理为赢得比赛一等奖的XXX代表队选手颁奖,并合影留念。
为进一步做好医院医疗安全生产监督管理工作,提高广大医务人员的安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力,及时消除各类医疗质量安全生产隐患,杜绝医疗安全事故发生,为父老乡亲的医疗卫生事业健康发展和提高必要保障,依据市总工会、安全生产监督管理局(天工字24号文件,结合我院工作实际,制定本方案。
一、总体要求和指导思想
全面贯彻落实党的十七大和省总工会省安全生产监督管理局会议精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展、和谐发展理念,落实“安全第一、以防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛为载体,扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育,切实提高职工群众的安全健康意识,增强职工的安全健康知识、安全健康技能,确保安全生产及各项指标的完成。贯彻落实《医药卫生体制改革近期重点实施方案(-)》和全国卫生工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范执业行为,重视内涵建设,加强医疗质量安全管理,提高医疗服务质量和效率,为群众提供安全、有效、方便的医疗服务,努力让群众看好病,维护群众的健康权益。不断把医院管理年活动引向深入,真正做到“质量好、服务好、群众满意”,推动医院又好又快发展。
二、总体目标
实现“两个提高”,即:提高管理者安全生产意识和管理水平,提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”,即:参赛科室死亡事故为零,重伤事故为零。“十个加强”,即:加强医疗安全管理,加强工会群众监督,加强医务人员安全健康保障机制建设,加强安全文化建设,加强医务人员安全健康教育,加强安全之家和安全科室建设,加强女职工劳动保护和安全防护,加强医疗安全生产网络建设,加强一线竞赛制度建设,加强竞赛工作机制建设。通过实现总体目标,力争控制全院医疗安全生产事故,杜绝重特大事故的发生。
三、参赛科室
肿瘤科、内二科、内一科、脑外科、外二科、外一科、骨科、儿科、妇产科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、药剂科、检验科、放射科、影像科、理疗科、城南社区卫生服务站、门诊部、中药房、医务科、护理部、保卫科、总务科、设备科、信息科等。
四、活动内容
1、竞赛主题:科学发展抓预防,预防为主重教育。
2、活动方式:立足于医疗安全、立足于临床一线、立足于一线医务人员,以本科室组织领导为主,各相关部门密切协作、大力支持,广泛开展竞赛活动。
3、活动内容:是开展“安康杯”竞赛活动11周年,参赛各科室要结合自身实际,紧紧围绕今年竞赛主题,广泛开展“十个一”活动;全面推进“一法三卡”的实际应用;利用好工会劳动保护监督检查文书,排查治理安全隐患;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。在活动中要做到以下五个结合:各工会小组、安保、宣传部门要把“安全之家建设”与创建“职工之家”有机结合;全员预防与民主管理有机结合;职工广泛参与与临床一线医务人员健康权益提高安全健康知识水平有机结合;掌握安全健康知识与医疗安全生产实际运用有机结合;定期检查与不定期巡查有机结合。
五、组织机构
为进一步加强“安康杯”竞赛活动的组织领导,成立市医院“安康杯”竞赛领导小组。
组长:市医院院长
副组长:市医院副院长
市医院工会主席
成员:
“安康杯”竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在医务科,联系人:,联系电话:
六、具体要求
1、各科室负责人要高度重视,加强对竞赛活动的领导,把“安康杯”竞赛当做各科室安全管理的一项重要工作,主要领导要亲自抓,做到有专人负责,有活动方案,有目标要求,有奖励机制,在人、财、物等方 面给予保障。
***铁路局***车务段
近年来,***车务段认真贯彻落实自治区总工会、局工会文件精神,严格按照局工会《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》及各项安排部署,扎实深入开展“安康杯”竞赛活动,有效地预防了各类事故的发生,有力促进了段安全运输生产,保证了人身、设备双安全。2009年获得***铁路局“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号。
一、加强组织领导,统筹做好工作安排
段成立了由安全生产的第一责任人段长任组长,主管安全副段长、工会主席任副组长,其它科室、车间负责人为成员的“安康杯”活动领导小组。按照路局工会的安排,结合我段工作实际,每年下发《关于开展“安康杯”竞赛活动的实施方案》,对全年活动做出深入细致分阶段、有步骤的组织安排。各车间、科室也从自身实际出发,制定了开展“安康杯”活动的具体实施方案,并定期对活动情况进行汇报。
二、落实安全责任制,加强安全管理
层层落实责任,与各班组签订安全生产责任书,落实任务,明确责任,切实加强对安全工作的领导。各车间设立安全员,各班组设立劳动保护监督检查员,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人、层层抓好落实。完善规章制度,形成一套适合运输服务行业特点的安全生产管理制度体系,并加强规章制度的落实执行。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,认真开展各项安全检查,严格落实安全生产检查工作。
三、以开展活动为载体,提升活动成果
结合实际,在全段班组开展了“创建自控型班组”活动,通过宣传发动、组织评比,掀起了学技术夺标兵、争创一流班组的热潮。为搞好段的安全生产,促进段改革、发展的稳定局面,段按季度组织开展了“合理化建议”活动,全体员工积极参加“找隐患、反违章、防事故”合理化建议征询活动,广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,为段安全持续稳定建言献策。开展以“忆一次事故教训”为主题的典型事故案例分析,段领导,部门负责人及专业管理人员深入班组,与班组成员一起,结合岗位性质、职责对全国铁路交通特大事故案例进行剖析,举一反三,书面分析了当事各方应承担的责任,并提出了应吸取的教训及防范措施。每年举办职工技能竞赛和“安康杯”知识竞赛活动。结合段安全生产的实际,根据不同分工、不同专业、不同岗位,拟定出竞赛秩序册,根据岗位组成竞赛队伍开展职业技能竞赛,活动既有代表性,又有广泛性,在全段掀起了学习专业知识的热潮。组织开展了安全责任意识宣讲活动,组织全体职工参加,不断增强全段干部职工的安全意识和责任意识,把全段干部职工的思想统一到“保安全、保稳定、保畅通、确保运输安全持续稳定”的要求上来。开展了接受一次安全生产知识学习活动,段组织各车间、班组利用学习会,系统学习了《安全生产法》、《劳动法》等,以此增强了广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。
今天,我们在这里隆重举行化工二厂“安康杯”竞赛活动启动仪式,这是我厂在全面推进自主管理、广泛开展创“免检”活动基础上,为保证安全生产所开展的一项重要活动。刚才,曾厂长宣读了“安康杯”竞赛的活动方案,杨厂长作了竞赛的阶段性工作安排,三个单位的代表作了表态发言。今天,以市总工会赵主席、市安全生产监督管理局宋局长以及公司王总等为首的市、公司领导莅临我们的大会,指导工作。市领导、公司领导刚才的讲话,对我们的工作给予了充分的肯定,对我们今后的工作提出了殷切的希望,让我们以热烈的掌声表示衷心的感谢!
安全生产是我们化工二厂永恒的主题。化工二厂作为公司安全生产难度最大、安全工作风险最高的生产厂,要求我们全厂各级党政工团组织都要围绕安全生产这一中心来开展工作。今天,由厂工会、质量安全环保科、厂团委、人事科共同组织发起的“安康杯”竞赛活动,无论是在活动的形式上,还是内容上都很好地贴近了企业的中心工作,服务于安全生产。我认为,具有以下三个方面的重要意义:
第一,贴近实际,贴近生产,对于保证我厂的安全生产将会起到一定的促进作用。我们化工二厂已经实现了连续15年安全生产无事故(更准确地说应该是15年半的时间)。应该说,这个成绩的取得,是我厂历届领导班子科学决策、严细管理,是全厂各级党政工团组织团结协作、密切配合的结果,更是全厂广大干部员工付出大量艰苦努力所取得的丰厚回报。然而,我们必须清醒地认识到,安全生产难,巩固和发展安全生产的大好形势更难。安全生产只有起点没有终点。我们必须牢固地树立安全第一,预防为主,防患未然的思想,面对工艺落后、设备逐渐老化以及安全设施不完备等不利因素,给我们安全生产带来的严峻考验,容不得我们存在一丝一毫的松懈情绪,任何疏忽和大意都有可能使我们的成果毁于一旦。我们必须付出更大的努力,不断地挑战自我,超跃自我。按照安全生产“五严”的要求,我们必须采取各种有效措施,贴近员工,贴近生产,强化管理,不断增强全员安全意识,打牢基础,警钟长鸣,向实现本质安全的方向迈出更大的步伐。
第二,开展“安康杯”竞赛是厂党政班子提出的安全生产程序化目标的一个具体内容。去年以来,在推进自主管理过程中,我们明确提出了以安全生产程序化、设备管理细节化、员工工作标准化、领导干部形象化、机关工作服务化为主要内容的自主管理“五化”的目标。按照党委的要求,全厂党政工团组织积极行动,先后组织开展了创“免检”活动、干部走动式管理、员工不间断巡检活动、“三岗通、多岗能,全员大练兵”活动等形式多样、内容丰富的活动。特别是设备管理通过推行用、管、修结合的细节化管理和状态监测、预知维修的健康式管理,已经形成了一套“科学、规范、有序、超前、预防”的比较完整的管理体系,在保证安全、平稳、长周期生产过程中发挥了重要作用。全厂围绕“五化”的目标,各项工作呈现出全面展开、齐头并进的良好态势。但是,安全生产程序化作为“五化”目标中最主要的内容之一,我们在推进的形式、内容和载体上还存在一定的欠缺。这次“安康杯”竞赛作为安全生产程序化的一个具体内容,其中的“五个一”活动和“八个一”行动,内容和形式都很丰富,既有群众性,又有广泛性。相信只要我们认真抓好落实,坚持不懈,就一定会取得良好的效果。