水果娃娃

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇水果娃娃范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

水果娃娃范文第1篇

应付自如

表现得更加出色

人生道路上也就少了一些

遗憾和叹息

许多事情

孩子是有能力完成的

不要因为年龄小而低估了他

该放手时就放手

应鼓励他尽量把事情做好

我所居住的楼区建商厦，平坦的道路被弄得坑坑洼洼，一到雨天，积水遍地。给行人带来了很多不便。无奈，只好垫上石头或砖块过水。下面是两个孩子同一时间同一场合过水的情景，目睹后感慨颇多。

(一)

傍晚，妈妈领着五岁的儿子从幼儿园回来，快到水坑时，儿子加快了脚步。妈妈上去一把抱住他：“你自己不能过去，不然会溅一身脏水。”走惯了平坦马路的儿子奋力挣脱，要尝试着冒险。

“乖乖听话，不小心会掉进水里的。”妈妈紧抱着他不放。

“我不怕，我能过去!”孩子不甘心。

妈妈伸出巴掌吓唬孩子，但孩子不吃这一招，双脚使劲往下蹬：“水浅浅的，我自己一定能过去，肯定能，不信你看着。”

妈妈连哄带骗：“乖，妈妈背你过去，听话，妈妈明天给你买奥特曼、天线宝宝，还有……”

“就不，我就不，我就能过去!”

孩子很倔强，“奥特曼”没效，他像泥鳅一般蹿了出去。大概是怕妈妈追上，他一踩上石头就往前冲，可刚走了两步，就听“哎呀”一声，脚下的石头被踩翻，男孩摔进水中，浑浊的污水浸湿了衣服。

妈妈顿时火冒三丈，上去照着孩子的屁股就是几巴掌，边打边厉声指责：“好话听不进去，说你不行就是不行，你以为你有多大本事啊，这下好，新衣服弄脏了，再敢不敢了?”

“不敢了，不敢了!”孩子哽咽着，不知是因为害怕，还是因为屁股疼。

孩子年龄越小，知识经验越少，处理困难和问题的能力就越弱，因而对自己的所作所为所为毫无把握，但他们好奇心强于是老想自己去做，家长就应该给孩子创造独立处事的机会，不要处处关怀备至，娇宠溺爱，使孩子成为肩不能挑担，手不能提篮，经不得风雨，见不得世面的纨绔子弟。许多事情，孩子是有能力完成的，不要因为年龄小而低估了低，该放手时就放手，应鼓励他尽量把事情做好。如果孩子一时不成功，家长不要一味地指责、埋怨，否则极易损伤孩子的自尊心，给孩子造成严重的心理压力，积极性和创造性得不到充分发挥，遇到困难和挫折时也会变得自卑、胆小、畏首畏尾。

(二)

爸爸和妈妈牵着女儿的手有说有笑的走着，看到水坑，他们同时放开了手。

爸爸语气有些严肃：“佳佳，前面的水阻碍我们，怎么办?”

“爸爸抱着过。”女儿张开手扑向爸爸。

爸爸弯下腰，手指向水里：“佳佳看看，这水呀并不深，连砖头还没淹呢，你应该能过去。你都上幼儿园了，长大了，自己能做的事应该自己去做。”

“我怕。”女儿很不情愿。

“没事，我们保护你呢。”妈妈上前鼓励女儿，“来，妈妈先给你做个示范，两只脚把石头踩稳了，心不要慌，身体不要扭。”

女儿胆怯地小心翼翼地迈出了第一步，就在爸爸要表扬她时，她突然又转身退了回来。

“佳佳可不是胆小鬼，困难面前从来不怕，表现最勇敢，爸爸相信你一定能过去，来，再来!”爸爸拉起了女儿的手。

在爸爸的鼓励声中，女儿终于又迈动了双脚。她两只胳膊伸开，身体保持平衡，一步、两步……十二步，她最终获得了成功。

水果娃娃范文第2篇

经销商提前好几个月跑来订货，晚了就订不到了！

看准商机

造纸厂改产水果套袋

9年前，李军（电话：13503722465）一时冲动承包了一个专门生产火柴盒用纸的破旧造纸厂，盒装火柴销量的减少使工厂陷入半停产状态。他注意到了水果套袋。当时台湾、日本等对大陆的套袋封锁了十几年，只小范围地引进一些，主要用在苹果上。别看小袋不起眼，用上它，水果立即身价大涨。李军花了5万元买技术，生产套袋。

可产品出来后，才发现当地人根本不习惯在水果上套袋，更不想花这笔冤枉钱。套袋卖不掉全压在仓库里，李军只好去有使用纸袋习惯的地方――出口水果较多的山东蓬莱，那里的果农们出于品质的需要一直使用进口纸袋，但进口纸袋高昂的价格也使很多人试图寻找低价的国产纸袋。1998年8月，李军跑去低价推销。

第一批产品虽然没挣多少，但是果农的认可让李军信心大增，袋好不好，看看水果的光泽度就知道了。2000年前，我国果袋交易市场主要集中在山东地区，来自河南的李军对这里人生地不熟，为了抢占山东市场，李军开始在当地寻找商。在朋友的引见下，李军结识了蓬莱的纸袋经销商黄培德夫妇，那个时候，夫妇俩进口纸袋，正打算退出果袋市场。因为他们的纸袋直掉价，两个月就赔了四千多。

为了把他们争取过来，李军竟然承诺“我的产品保证让你一年赚5万”，甚至将5万元预先打到他们的账户上。以同样的方式，李军一年内发展了16家经销商，为此，他用光了借来的八十多万元钱。有了商，还得帮商赚钱，那就得把套袋推销给果农。

想让果农掏钱，必须让他们知道套袋后的水果能够卖个好价钱，正因为如此，每年水果上市的季节，李军都要和经销商们出现在果园里。市场就在他们的行走中逐年扩大着，覆盖山东、河北等地，而且北方使用水果套袋的农户也迅速增多。

口碑宣传

闯进不用套袋的南方市场

随着北方果袋市场的成熟，果袋销量的扩张速度开始逐年减慢。2003年，李军开始把目光投向了没有套袋习惯的南方市场，他把第一站选在了四川。江堰市的虹口乡是猕猴桃的传统产区，满山都是猕猴桃，但是卖的价格很低，才几毛钱一斤。而且这里几十年来都没有套袋的习惯。

为了占领这个市场，2003年初，李军开始生产猕猴桃专用的果袋。因为山东市场要求内纸的颜色越黑越好，但是这种纸到四川就不行了，一两个月都在水里泡着，套上以后就掉色，把水果都染黑了。他们试了一个多月，试了28吨纸，赔了二三十万，才开发出适合四川多雨环境使用的猕猴桃果袋。

2003年3月，李军带着四川专用的猕猴桃果袋来到虹口乡，他的想法很简单，第一年不卖钱，就把袋子留下来免费试用。可没有套袋习惯的村民，并不愿意领情，个个懒得套，嫌麻烦。

蒋光度是李军在四川的第一个经销商，为了说服村民给水果套袋，他们在一个月内请专家来了三次，给村民反复讲解套袋对水果的好处，村民的态度却仍然没改变。不相信怎么几十年几百年都是这样自然生长，突然套起来，水果会不会烂掉，会不会根本长不大……

面对农民的怀疑，唯一的解决办法就是用经济手段打消他们的顾虑，李军这回找来了水果出口的收购商，从水果收购的角度劝说村民给水果套袋。没有套袋的猕猴桃原来每斤卖不到1元钱，而套过袋的水果却因为品质和卖相都很好，出口时每斤甚至可以卖到4元钱，套袋前后的价格差距让村民们看到了明显的经济效益。

可别人不理解，白送袋子还要高价收购水果，李军和收购商还能赚钱吗？当然！他的账算得很清楚：一元钱一斤收购价，最后卖到两元，翻了一番；而且，第二年看出套袋的水果差别和效益后，农户就要自己出钱买袋子了。不出他所料，第一年免费使用当年就看到了效益，第二年不用动员，农户就开始大量购买纸袋，虹口村第二年买了几千万个袋子。

有一家套了，附加值增加了，各个用户跟着都套起来了，从一个村马上就到一个乡，一个乡到一个县，马上一辐射就是几个县，发展很迅速。如今，虹口乡的猕猴桃从内销发展到大量出口，相比之下，一个纸袋几分钱的投入就显得微不足道了。

虽说同样是水果套袋，但是各地气候不同，水果种类也不一样，相应地也就需要不同材质和不同规格的纸袋。虹口猕猴桃果袋的开发成功，给了李军开发后续产品的信心。套柚子、套枇杷、套脐橙，湖南有一种大白菜也要套袋，因为有一种虫子，如果被它叮上一口的话，这个大白菜就烂掉了。

不断寻找新的市场，不停开发新的品种，对于李军来说，每一个免费试用点，都会在来年给他带来辐射周围大片果园的发展机会。

水果娃娃范文第3篇

作为AQUATECH CHINA 北京姊妹项目,北京水展已经得到了中国住房和城乡建设部的鼎力支持,其将联动多家政府部门和行业机构,邀约到包括政府部门、商与经销商、设计院/工程公司和相关工业用户领域的高质量重点观众到场,真正实现展商与观众的“门当户对”!

同样值得期待的是,主办方将同期举办2010中国水处理工程师大会,齐聚行业人士,

聚焦水行业前沿动态与热点(工业废水处理及中水回用技术、工业纯水处理技术、城镇污水处理及污泥处置),呈献最佳的水处理解决方案; 同期的经销商、商会议(中国水环境的过去、现在、未来/ 家用直饮机、饮水机的前景;北方市场净水电器报告;销售与市场―如何成功做服务式/顾问式营销,电子商务对营销的影响)也将助展商第一时间把握目标买家,快速、最高效地打开北方各市场渠道!

截至目前,北京水展71%的展位已被预订,威立雅、GE、ITT、NORIT、DOW、以色列展团、得利满技术、怡口净水、AO史密斯、适达集团、百诺肯净水、佳尼特纯水、美特佳、安吉尔、开能环保、德国世保康、斯纳普、润新、东利、容声水家电、康宝水家电、北京极简、北京福兰达德等多家中外知名水行业巨头已纷纷报名,主办方将邀请30多家北方地区用户领域行业协会组团参观, 并深入20多个泛北京地区用户领域工业园区组织参观团, 同时运用海内外数据库群发海量请柬、传真、电邮, 以及呼叫中心团队的强力电话邀约将倾力保证足量的高质量买家到场。

(责编 石少菊)

家电下乡消费升级 推动变频空调市场普及

水果娃娃范文第4篇

Abstract: Nowadays in Botswana, most of the government construction projects are now procured and managed using the FIDIC family of contracts. The Government vowed vigorously enforce contractual terms between itself and the services providers such as consultants and contractors on all future projects. It has becomes critical for Chinese construction companies to get familiar with FIDIC contract. The contractor’s right can be protected only when contractors fully understand the contract, and contract procedures are properly followed. We hereby give a claim example for a Design and Build project, in which we will explain how we made a claim by using the different clauses.

关键词：博茨瓦纳；菲迪克；索赔；管理；合同

中图分类号：DF418文献标识码：A文章编号：

一、项目背景

博茨瓦纳国际科技大学项目（一期）于2008年12月19日授标，正式开工日期2009年3月16日，是博茨瓦纳政府以设计+施工模式发包的最大房建项目，整个校园占地面积达到2500公顷，是博茨瓦纳国家重点工程。该项目合同额4亿2千9百万普拉（约合5千6百万美元），工期18个月，采用菲迪克“生产设备和设计施工合同条件”。

二、事件经过

一条当地自来水公司既有的北水南调输水管线从校园正中穿过，将整个校园一分为二，由于建设时间较早，管线使用的是玻璃钢材质，对压力非常敏感。而大学一期工程恰恰坐落在校园正中心，连接办公及住宿区域的主路及其他设施必须跨越北水南调管线，因此需要对道路跨越管线处进行特殊处理。合同附录中提到“承包商要咨询自来水公司来完成北水南调管线过路保护的设计”。投标前我方咨询了自来水公司，同时根据环境影响评估报告中提出的要求，最终选择了造价低的低净空（300mm）的预应力简支梁桥的跨越方案，满足了不增加管道上方荷载的要求。

2009年1月26日（授标后），自来水公司、工程师代表以及我方设计咨询开会商讨如何实施该部分工程，自来水公司提出了新的要求，要求过路部分的管线应具备进入及检修的通道，并提出了三个建议方案，结合现场实际情况，方案二成为最终选择，即更换道路穿越部分的玻璃钢管为无缝钢管，并用混凝土管涵罩住，且内部空间要满足以后维修更换需要。

自来水公司的新要求远超出投标时合同要求，实际上已经形成变更，我方于2009年6月29日写信给工程师，要求就该变更发出相关指令。随后，我方按自来水公司的要求给出了详细的设计方案，但是业主与自来水公司为谁应支付该部分变更费用产生了分歧。2009年10月7日，工程师代表写信通知我方，自来水公司已经正式批准该部分工程的设计，让我方提交建议书。我方按要求于2009年11月4日正式向工程师递交了该部分工程的造价。由于业主没有该部分的预算，2009年11月23日，工程师代表致信我方，无理强调该部分工程应在原有合同范围内，属于我方自己的责任。随后我方及工程师就该部分工程进行过多次信函往来，我方根据合同20.1款，分别与2010年6月15日及2010年7月16日向工程师就该部分工程发出延误通知。

2010年8月24日,工程师代表发出指令要求我方开始实施该部分工程，我方决定开始，并致信工程师将该纠纷提交争端裁决委员会（DAB）进行裁决，并等待自来水公司批复具体开始日期（整个施工期间要关闭管线）。自来水公司第一次批复2010年12月中进行，后来改变主意，最终批复该工程于2011年7月12日正式开始实施。期间，我方又针对延误发出通知。最终该部分工程按自来水公司批复的设计完成，道路及其他相关工程才陆续开始，正式索赔工期至2012年3月3日，该索赔已正式提交DAB进行裁决。

三、索赔工作

在整个事件发展及递交DAB的过程中，有以下几个关键方面：

第一， 延误通知

根据合同20.1款“承包商的索赔”：如果承包商认为，根据本条件的任何条款或与合同有关的其他文件，他有权得到竣工时间的任何延长期和（或）任何追加付款，承包商应向工程师发出通知，说明引起索赔的事件或情况。该通知应尽快在承包商觉察或应已觉察该事件或情况后28天内发出……。

我方根据合同8.5款“当局造成的延误”于2010年6月15日发出第一次延误通知。工程师以合同20.1款中“如果承包商未能在上述28天期限内发出索赔通知，竣工事件不得延长，承包商应无权得到追加付款，而雇主应免除有关该索赔的全部责任”为依据，拒绝我方索赔，原因是我方没有在事件发生的28天内发出延误通知（指2009年1月26日会议），因此整个索赔不能被批准。

我方的理由为，北水南调管线保护工程在原始进度计划中并不是关键线路，同时原合同工期因为其他变更索赔，已经被顺延到2011年1月14日，如果该问题能在通知发出之日前解决，我方仍然有足够时间来完成该部分工作，不造成任何延误，但到我们发出通知之日，该问题悬而未决，而该部分工程的实施已经影响到了整个项目的完工，转变成了关键线路，因此我方才根据合同发出延误通知。工程师认为我方的延误通知丧失时效的说法是站不住脚的。这是整个索赔能否成功的最关键因素。

第二， 变更事实

投标时，我方的信息来源是业主提供的环境影响评估报告，里面对北水南调管线过路保护有描述，提供了5种可选方案，我方是根据其中方案4（最可行的方案）做出的设计，即简支梁桥。同时，根据合同要求，我方咨询了自来水公司，其给出的回答也都是意向性的，1.只要满足管子上方不增加荷载、将来维修要有工作面即可；2.如果无法确保管子上方不增加荷载的要求，那需要将该段管子换成无缝钢管。我方以此为依据设计的低净空预应力简支梁桥完全满足以上的要求。

2009年1月26日会议，自来水公司提出了更换过路部分管子为无缝钢管、管子需要用混凝土管涵保护以及增加额外管涵为二期管道施工预留等额外要求，与我方投标时的条件大相径庭，已超出了原始合同范围，事实上形成变更。

工程师以“相关设计必须经自来水公司批准”为由将责任强加于我方，而忽略授标后自来水公司额外要求的事实是没有任何根据的。

形成变更的事实非常关键，一旦这个事实得到确认，那其他相关的延误索赔就顺理成章了。因此在索赔过程中，我方着重强调变更事实，并提供了会议记录，来往信函等详细资料作为依据。

第三， 递交DAB争端事项资料的准备

本项目中，根据投标附录的规定，DAB由三名人员组成。在将争端事项提交DAB前，有两项工作是非常关键的。

首先，需要对争端事项进行审核：

确保该争端事项的所有工作都是按合同要求进行的，没有明显不符合合同的漏洞或缺失，事实依据充分。这是一项复杂的工作，对整个合同必须有详细的了解，才能做出正确判断。该工作最好能得到专业咨询的建议，避免做无用功。我方雇佣了一名仲裁员来协助工作，在得到其对该索赔的肯定后，才决定将该争端递交DAB进行裁决。

其次，递交DAB争端事项资料的准备：

DAB成员受专业、时间以及其他等各种因素的限制，不可能对整个项目的过程完全了解。同时各成员需要在短时间内翻阅大量的文件资料，要按合同要求在84天内给出决定，决定的准确与否取决于各成员对合同以及争端事件的理解程度。因此如何让他们对我方的索赔有清晰的认识，就成为我方资料准备工作的重点。我方在雇佣合同咨询的协助下，从仲裁员的角度准备了资料，包括合同分析、事件顺序及最终索赔等三份资料，便于DAB成员详细的了解事件的原委及经过，更有利于做出对我方有利的决定。

到目前为止，双方正在等待DAB最终的决定。由于准备工作做的比较充分，在DAB召集的两次会议中，我方的陈述条理清晰、事实依据充足，感觉DAB倾向于认同我方的观点，应该会有不错的结果。

在整个事件过程中，个人对索赔工作有了更加深刻的认识，即索赔工作的重中之重是了解合同，按合同办事，不然一切都是空谈;同时要主意合同管理细节，一个细微的疏忽都可能导致整个索赔的失败。合同管理是建筑施工项目的重中之重，无论在多艰难的情况下，首先是需要按合同办事，这样才会立于不败之地。

参考文献：

[1]1999 first edition.

[2] by Nicholas J carnel (2005).

[3](2000).

[4] by D.Bryan Morgan.

水果娃娃范文第5篇

林柯回来了，大家感谢她治好了小主人！她和樱樱共进晚餐，谈论后天带不带她出去冒险。突然，妈妈跑来，对他们说：“樱樱，林柯，你们的姐姐突然生了一种奇怪的病，必须马上出发寻找解药。”说完布娃娃们又变了回去。除了她们两个。

林柯带着樱樱出发了，第一天来到了落花雨林，天猫王花可以医治百病，花落了，要寻找天猫王花了。樱樱是花系的布娃娃对花很敏感。樱樱端坐在落花雨中，忽然她睁开眼睛，拉住林柯的手，一跳，抓住了真正的天猫王花。

她们又去野果圣树下才牙康果，牙康果在樱樱的手上要了几口，林柯乘机拔去牙康果的所有牙齿。把它们塞到袋子里，封口。她们在此采了一些好吃的水果，路上有一间空屋子，她们采野果打水做饭烧汤，吃完饭，过一会吃一些水果，摘一点茶叶泡茶喝。