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一、当好煤矿安全“片警”,监察责任落实下去
办事处成立初期,我们集中分析了辖区煤矿的安全形势,摸清了安全生产“底子”。从表层上看,辖区煤矿大型矿井多,现代化程度高,但影响安全生产的因素大量存在。其中50%以上的矿井有瓦斯异常区和高瓦斯区,大多数煤矿的煤尘具有强爆炸性,爆炸指数大多在35―50%之间,有的甚至达到55%以上;煤矿平均采深达到500―700米,有一部分已达到近千米以上,高温、冲击地压大,矿震频发,95%以上的矿井煤层有自燃发火倾向;煤矿处于经济较发达地区,一方面大幅超产,导致生产条件恶化,另一方面煤矿需要的采掘工人由经济欠发达地区的大量农民工所替代,此部分工人比例高达60%以上,有的达到80%。
面对这些突出问题,我们从公安部门的治安管理“片警”工作方式受到启发,并大胆借鉴美国的主管安全监察员方式,按照国家局《关于进一步加强煤矿安全监察队伍建设的决定》和省局实施意见的要求,制订了以突出“一岗双责(执法监察和廉政建设)”为主题的主管监察管理办法,将办事处对辖区煤矿的安全监察责任分解到科室,再分解到具体的监察员,每人主管一定数量的煤矿,量化责任,当好“片警”。主要内容体现四个方面:一是界定范围;二是界定职责;三是量化要求;四是考核细致。
当好主管监察员,切实树立新的监察理念,发挥“两个作用”,实现“两个转变”,做到角色转换到位。即发挥检查煤矿安全的监察员作用,发挥监督、督促煤矿落实好国家有关安全生产法律法规的督战员作用;由行业管理向国家监察转变,由企业的安全检查员向检查企业安全的监察员转变。
二、创新监察机制,安全执法严起来
(一)抓住煤矿安全的“主干”,专项监察求实效。一是监察企业的安全责任制。领导是安全管理网络的对接点,而责任制则是联接线。在主管监察员执法过程中,重点对煤矿企业各级领导的安全责任进行监察,起到“牵一发而动全身”的效果。我们对一集团公司安全生产责任制进行全面监察,发现董事长、总经理竟没有相应完善的责任制度。对此,我们依法做出处理,提出了严肃的整改意见。在处理一起事故时,主管监察员发现机电副矿长替采煤副总在不完善的安全规程上签了字,依法追究了其本应由采煤副总承担的责任。通过对实行煤矿安全责任制的监察,促进了企业管理依法治矿、依法管矿的意识明显增强。
监察管企业的管理者。一县属煤矿,班子不团结,事故连续发生,我们通过主管监察员掌握和分析情况后,果断向当地县政府提出了更换企业负责人的执法建议书,一周之内撤换了包括矿长、书记在内的3名班子成员,安全生产的被动局面很快得到扭转。
监察安全生产的重点环节。以生产技术、安全系统和装备设施为主,开展专项预防性监察。针对落实难的问题采取巡回监察、针对薄弱时间阶段采取夜间突查、针对重大事故隐患采取跟踪督察、针对问题多的矿井采取驻矿蹲点监察,在重大生产环节上把好关。如开拓布局的监察,对其设计图纸,一查3年,重点查当年的,发现问题及时纠正。一煤矿在起初开采布置时,一个采区竟有9个头、3个采煤面,主管监察员对这种过于集中的开采方式提出了意见,督促进行了调整。
(二)敢当“黑脸包公”,从严执法不留情。作为办事处负责人首先要带好头,从严执法,为主管监察员做出榜样。主管监察员发现了一矿使用的8600米运输带是非阻燃皮带,但考虑到办理处领导曾在该矿挂过职,矿长就是他的同学,就向办事处作了汇报。办事处毫不犹豫对该矿下达了限期整改的决定。仅此一项企业投入资金940万元,而当时正值煤炭销售旺季,停一天产就减少收入400万元。该矿以现代化矿井、各种保护齐全为由迟迟不想更换,最后“官司”打到分管省长那里。但办事处坚持原则,最终促使煤矿更换33条皮带,新上23套束管监测系统、24套负压二次降尘设施。事后,该矿负责人说了句心里话“这样才感到安稳多了”。接着,我们以此为突破口,对辖区所有煤矿的31906米非阻燃皮带全部进行了更换。
严考核。我们在对辖区煤矿实行安全评估的基础上,实行“煤矿安全行为不良记录”制度,对查出问题做出现场处罚的同时,由主管监察员给予分值记录考核,达到一定分值者责令停产整顿,以此促进煤矿提高日常安全生产的自律性。许多煤矿企业将此种做法推而广之,对企业区队科室和员工也实行了安全诚信管理。严格考核还要严禁查处。对发现的违法行为能给予上限处理的,就高不就低。对一煤矿监察时,依照有关条款,给予一次性罚款7.5万元;一煤矿发生一起死亡一人的机电事故,对直接责任者移交司法机关追究刑事责任;一年产千万吨矿井,因一起事故责令停产整顿9天,减少收入9900多万元。
(三)坚持监察与服务相结合。监察中我们也发现,有些问题是煤矿尤其是地方煤矿因不会、不懂造成的,我们在做出执法监察的同时,发挥主管监察员的专业技术优势,为煤矿安全生产中适时“补位”,集中开展“3A(三个全面)”服务活动:一是所有主管监察员到煤矿开展业务讲座;二是对所有煤矿开展安全生产普法教育;三是所有煤矿开展对所有职工进行瓦斯煤尘爆炸现场警示教育。
推介安全经验。泗河煤矿是一个年设计能力40万吨的地方煤矿,与兖矿集团北宿煤矿同为薄煤层,有着相似的复杂地质条件,而苦于无法找到安全可靠的开采方式,生产一直不正常。主管监察员就带领泗河矿一帮人到北宿矿“问诊求药”,就连带有企业“机密”的全部生产技术资料无条件地拷贝给泗河矿。泗河矿矿长说,有了办事处监察员的这一“红娘”,我们在安全生产工作中走了好多捷径。
架通政企之桥。作为监察员有保持与政府机构和企业双重联系的条件。对需要政府解决的问题,我们及时反映,努力取得解决的措施。有的县乡政府为增加财政收入给所属煤矿压产量指标,造成生产接续紧张,安全生产得不到有效保证,我们给当地政府提出建议,说明由此可能造成的严重后果,使之及时予以纠正。
(四)善借企业内力,创新安全机制。办事处二十几名主管监察员所辖区域煤矿的企业安监员有上千名之多,作为一名主管监察员无法做到班班在现场,盯住所有的作业地点;同时作为企业内部的监察也无法达到国家执法监察的力度。我们注重发挥企业监察员与主管监察员两个积极性,形成互补效应。
打好。企业内部安监员长期工作在煤矿现场,掌握的情况会更细致、更全面,但由于受工作环境和条件的限制,往往存在执行不下去或执行力度不足的情况。我们要求主管监察员要当好企业安监员的“后盾”,调动和保护他们的积极性,为他们创造良好的工作环境,搞好安全监察。
精选关于建筑安全员工作总结范文 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,__年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改xxx条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。
2021年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
精选关于建筑安全员工作总结范文
20xx年本人担任xx工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下:
一、建立完善制度措施
(一)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。
(二)完善各类预案。
参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。
(三)签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。
二、积极开展三级教育,加强工人的安全意识
(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。
(二)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。
(三)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。
(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。
三、加强现场自查自纠力度
每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。
四、施工现场管理
(一)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。
(二)根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底,项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。
(四)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。
(五)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。
五、自我工作总结
(一)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学习,加强自身的安全知识。
(二)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。
(三)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练,提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。
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从20xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。
在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提起防范
我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。
2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识
为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。
这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。
2)在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。
一、建章立制明确责任
二、计划施工文明生产
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。
在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。
三、安全预防立体防护
要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35㎡,《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。
五、维修回访实现双赢
到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。
同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品
为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强
有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。
七、总结不足展望未来
总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。
1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。
2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。
3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。
4、积极协助其他部门,按照《建筑法》的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作。
5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契机,积极学习新知识,并将科学的方法应用到生产实际当中。
雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。
安全员岗位职责:
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
【关键词】建筑施工安全管理有效措施
中图分类号:TU7文献标识码: A
建筑工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程,施工阶段的危险源众多,稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。因此,在建筑施工生产过程中,必须全面认识安全管理的重要性,要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针原则,提升管理人员及施工技术人员的安全意识,建立完善的安全管理机制,解决施工过程中的安全隐患,从而确保建筑工程施工任务顺利完成。因此加强建筑施工安全管理是很有必要的。
一、建筑施工安全管理的重要性。
建筑业具有的风险比其他行业高,经常会发生故障,一些习惯上不按照规章制度建筑的活动即使禁止也依然在使用,相同的事故经常会出现。态势在壮大,措施在前进,制度也在发生变革,但是建筑行业安全管制方式依然是建筑单位承担责任,建筑行业管制、政府调控、群众监管的安全工作理念,然而,这种管制制度的很多内容都已经不符合现在的发展趋势,所以,要改革安全管制思想,建立单位体系,完善安全管制制度以便能够符合现代化态势、新的手段、新的制度、新的建筑者,做到安全生产,这也是构建和谐社会的要求。建筑业中质量和安全是密不可分的,安全是质量的主要内容,安全就是质量,质量就是安全。特别是在房屋建筑工程中,满足建筑物的结构安全要求是项目竣工验收单饿首要条件,安全同时需要质量来保证。无论是质量控制还是安全管理它们共同要解决的问题都是意识问题。要想提高建筑的质量,搞好安全生产,首先的任务就是要提高职工和管理者的安全意识与质量意识。房屋建筑施工中的安全工作必须全员参与,并且全员都要树立牢固的安全观念,特高安全生产意识。工程项目质量的好坏直接影响房屋施工的质量,不合格质量缺陷累积或增大到一定程度时,就会产生质变导致安全隐患,甚至酿成重大安全事故。
二、建筑施工安全管理的有效措施。
1、做好建设时期的活动。在开展模板和支架等的安装工作的时候,下方的楼板应该具有非常高的受力性,如果无法承载的话就要设置支架,要保证两个立柱是对准的,而且要设置垫片。立杆下方的支撑体要合乎上方的受力性规定,而且要合乎稳定性的规定,要结合构造的规定来设置支撑体。要分析搭设机构的资格能力,以及工作者的资质等。要分析模板的建设规划,对那些非常危险的模板项目,规定总包机构切实的结合步骤规定组织人员进行论证活动。支撑体系的关键物质在进场的时候,要落实材料和结构等的验收规定,要分析钢管等的品质,要积极地设置检测报告,对于品质有疑惑的话就要积极的做好取样检测活动,达标之后才可以使用。在搭设的时候要开展动态化的管控,要积极的分析是不是可以结合专门的建设规划来落实工作。
2、建立安全生产责任制,保证生产安全进行。各部门主管要与施工单位签订《安全生产监督目标责任状》将责任分解到各部门,落实到人,层层落实安全生产责任制。通过奖罚制度的实行,可以提高施工人员积极性,而设置在项目的安全员全方位对施工进行监督监督,提高监督效果。
3、监督控制建筑施工监督薄弱环节控制基层作业的安全建设。施工班组是保证施工企业完成各项目任务的基本单位。班组的安全生产监督水平能够体现整个企业的综合监督水平。只有班级进行安全施工建设才能保证企业的稳定生产。一直以来施工企业都未能对班组的安全建设给予足够的重视,也成为施工企业安全监督的一项薄弱环节。要抓好班组安全建设必须做好以下几方面:(1)选拔及培训班组组长及安全员。班组长既是生产人员也是监督人员,是一个班级的核心人物,班组组长必须认真负责,技术过硬,建立一支良好的班组长队伍是安全建设的关键。(2)安全法规及生产规章制度必须在班组中得到贯彻落实,严格考核,合理奖罚,完成具体的安全监督目标。(3)对岗安全进行安全培训,认真学习标准、规范,保证施工对临时用电、搭设脚手架等做到规范监督,提高安全防护的有效性,从细节上消除安全因素隐患。
4、加强施工检查力度和内业资料监督。加强施工检查力度:(1)定期检查。各项目负责人和安全员要定期检查施工,对发现的问题向项目经理报告,并下达整改安全隐患的通知,同时对整改的结果按照“三定一验收”进行验收。(2)班组检查。班组长每天都要检查组员的操作部位,发现存在的问题要在早班会上向操作工人提出整改要求,项目安全人员对其进行复查验收,合格后再上人操作。(3)安全员巡查。安全员要不定期地对各操作部位进行巡回检查,目的是消除安全隐患,发生问题要立刻责令责任人停止施工和整改,直到隐患消除。加强内业资料监督:内业资料是指导施工、进行质量评估和计量支付的根据,是施工建设的重要组成部分。内业资料的记录对施工监督真实反映,保证工程的可查性。施工过程中要求施工人员要对合格单、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工程联系函、工程签证等进行归类保存,如果发生遗漏,会给竣工验收及项目结算带来无法估量的损失。
三、完善建筑施工的安全监督体系。
1、对于承包建筑工程的组织来讲,对他们建筑的房屋建筑活动安全方面开展监管,检查他们在正常建筑过程中安全保证体系是不是发挥着其应该的功能,还可以对建筑项目抽样进行检查。
2、按照楼宇建筑生产的现场环境以及建筑工程的进展开展预防工作,可以使用电脑对建筑现场开展管制,把建筑完成的部分上传到网上,获得有用的建议,这样监督部门就能够按照实际工作进度对建筑项目进行调节。
3、合理建筑。合理的布置每个建筑组织内部和各个建筑间的生产关系,提升整体建筑的安全水准。
4、房屋建筑施工工程的意外伤害保险。确立建筑施工的安全监督机构和安全中介机构等,完善建筑施工意外伤害保险的运转模式。
5、对楼宇的建筑要常常对其安全生产进行检查。安全故障中只有很小的原因是因为意外造成的,很多安全故障是由于人为导致的,因此开展建筑的整体检查,能够及时发现问题解决问题,同时防止安全事故的出现。
6、建筑业安全法律法规的建立。以我国建筑行业的国情为根本出发,以经济发达国家和我国附近的国家开展对比探索;制定符合我国国情的安全管制制度。
7、建筑行业单位安全管制消息体系的探索。单位要普及使用建筑安全管制消息体系,同时在条件达到的前提下开展项目标准措施等软件的研究。
结语:综上所述,可以确保监理机构更为明确自身的权责,能够在建筑施工的时候更为精准的掌控问题。不但规定建设方要设置质保条例,确保安全方面的技术方法和生产体系等切实的结合设定的条例落实,更规定监管方在日常的活动中要切实的累计经验,要积极的学习项目的强制性的规定和有关的法规条例,切实的意识到监管活动的责任,提升监管行业的活动能力,切实的落实监管权责,降低活动中的不安全现象,因此加强建筑施工安全管理为社会和国家都带来非常显著的效益。
参考文献
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[3]闫秋菊.建筑施工管理工作浅谈[J].科技情报开发与经济,2008(07).
[4]周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛,2011(09).
一、建筑施工企业安全管理问题
(一)丧失控制权和自主权
建筑施工企业的行业竞争是非常激烈的,我国的建筑市场还存在着较多不规范的现象,在这样的情况下,有些建筑施工企业就会丧失控制权和自主权,紧紧依附于工程的承包人,对于项目的承建人也有着一定的依赖心理,这样建筑施工企业就会丧失自主权,没有了指导管理的能力。对于建筑施工的现场也没有进行充分的监督和控制,对于国家规定的安全施工规范并不重视,认为建筑施工工程与自身并没有较大的关系,工程已经被承包出去,责任意识不强,产生了政令不通的现象。这样就导致了建筑施工的现场严重的处于被动的状态,施工企业就有可能完全的丧失控制权和自主权。
(二)安全工作重视程度不够
建筑施工企业在建筑施工的过程中,对于施工安全问题并不重视,在这样的意识下,施工企业就不能够将安全文明管理工作放在正确的位置上,也没有意识到安全管理工作的重要性,有些施工企业为了盲目的追赶工期,上层领导并不重视安全问题,建筑工程项目经理也过于重视日常的事务,过于流程化,忽略了相应的安全政策方针,并没有将安全管理方案落实,忽略了安全管理的相关法律法规,在这样的情况下,建筑施工企业安全管理就仅仅是为了应付上级的检查,这样就会影响建筑施工的工作效率,也容易引发安全事故。
(三)过低的工程造价
建筑施工企业往往认为建筑施工的质量是凌驾于安全管理的基础上的,忽略了安全管理,这样就有许多的建筑工程实行的都是低价竞标,可以说建筑市场竞争非常激烈,这样就使得建筑单位有一种紧迫感,存在着互相攀比的现象,导致了市场存在着恶性竞争,从开标的结果来看,在市政工程建设的过程中,一般的情况下,都会低于标底的40%进行竞标,有些建筑工程也在20%到25%之间,国家对于开标结果有着具体的规定,是不能够低于成本价的,但是我国的相关招标法律对于成本的界限还存在着划分不清的现象,而且在实际投标的过程中,并没有充分的考虑到这一点,而且目前的工程量计价清单也没有将安全管理的费用考虑到其中,尽管明确的规定不允许恶性竞争,但是由于费用较低,这样就导致了中标的标价较低,如果施工单位要想正常的经营,就必须要减少安全管理的费用。
(四)?|量管理代替安全管理
建筑工程施工安全管理是一种动态管理方法,而质量管理仅仅重视结果,这与安全管理有着很大的差异。安全管理必须要有专业的人员进行跟踪管理,还要有着专项投入,但是从目前的施工现状来看,施工现场并没有配备专业的安全员,对于安全管理的过程并不重视,还有些施工单位尽管配备了安全员,但是安全员的职业素质较低,对于安全知识的掌握程度也较差,除此之外,有一些工程单位配备的安全员也是两相兼顾安全员,这样安全员对于安全管理认识就存在着不足,有时也会疏远安全管理,在这样的情况下,安全人员就会仅仅重视施工质量管理,从而忽略了安全管理。
二、解决建筑施工企业安全管理问题的对策
(一)以树立以人为本的安全生产理念
建筑施工安全生产管理与社会安定、政治稳定和人民的安居乐业有着紧密的联系,也是建筑行业可持续发展的基本要求。要想使建筑行业稳定的发展,就必须要保证建筑施工的安全,将安全管理工作放在首位,还要加强领导,这样作为施工安全生产人员就能够要明确自己的职责,做好安全生产工作,在施工的过程中,做到进行文明施工,最大限度的保证施工人员的生命安全,减少安全事故的发生。
(二)加强安全管理的制度建设
项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作,形成完善的安全组织机构。建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责制定安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签订安全责任状。根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,确定现场管理要达到的标准,主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向。
(三)落实安全施工专项经费的专款专用制度
落实安全施工专项经费的专款专用制,推行建设工程意外伤害保险制度。通过行政手段,单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费,独立于招投标之外,设立独立资金账户,在报建时统一收取,并通过施工安全监督机构,视其各阶段施工安全评价的达标情况,分阶段拨付,确保专项费用的正常实施使用,避免违规挪用或不投入。实施建设工程意外伤害保险制度,将项目参保安全保险,作为施工安全受监和工程开工的必备条件。
(四)险源的识别与控制
全面做好企业安全生产工作,其中一项重要的工作是准确及时地对危险源进行识别和有效地控制。危险源的识别和控制是一项事前控制,安全生产只有事前进行有效地控制才能避免和减少事故的发生。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有:施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。危险源一经确定,就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置危险源安全标志牌,任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应采取有效措施,保证人身和机械设备的安全。