地理信息月度工作计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇地理信息月度工作计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

地理信息月度工作计划范文第1篇

关键词：供电系统；可靠性；管理；经济效益

众所周知，电能在当今社会里已成为国民经济和人民生活必不可少的二次能源，由于它的方便、清洁、容易控制和转换等优点，使其运用范围和规模有了突飞猛进的发展。电力工业的主要产品是电能，电力生产与其它工业不一样，因为电能到目前为止前为止还不能大量储存，发、供、用电是在同一时间完成的。在这一过程中，任何一个环节发生故障都将影响电能的生产和供应。因此，搞好供电系统用户供电可靠性管理工作是保证电力安全生产及向用电单位正常供电的必要条件。

1用户供电可靠性管理的概述

城市配电系统用户供电部分，指由降压变电站起，根据用户需要将配置好的各电压等级的电能，经配电网络(线路)送至用户的系统部分。这部分的整个系统对用户连续供电能力通常称为用户供电系统可靠性，即衡量供电系统对用户持续供电能力，定义为：在统计期间内，对用户有效供电时间总小时数与统计期间日历小时数的比值。供电系统用户供电可靠性管理工作是供电企业现代化管理手段之一。随着国民经济和人民生活水平的提高，对供电可靠性要求越来越高。由于电力系统具有发供用同时性的特点，供电系统可靠性必须考虑与经济性的协调，必须对配电系统可靠性各个阶段的工作进行经济效益和社会效益评估。

2影响用户供电可靠性的原因分析

2．1线路类

线路类影响用户可靠性的原因：①线路非全相运行；②瓷瓶闪络放电；③倒杆；④断线；⑤短路；⑥接地；⑦树害；⑧柱上油开关故障；⑨跌落式熔断器故障等。

2．2设备类

设备类影响用户可靠性的原因：①配电变压器常见故障主要有铁芯局部短路或熔毁，绝缘损坏；②户内10kv少油或真空断路器故障主要有开断关合类故障；③开闭所和配电室部分主要故障设施是电缆进、出线，大都发生在电缆中间接头及电缆端头短路故障；④电压互感器故障有铁磁谐振、受潮短路、绝缘劣化局放或击穿；⑤电流互感器故障有二次开路，如引线接头松、端子坏等；⑥受潮使绝缘下降而击穿；⑦绝缘老化、腐蚀而造成电晕放电或局部放电。

2．3不可抗拒的自然灾害因素

主要指暴风雨、雪、雷电、洪水、地震的发生而造成系统故障直接影响对用户和社会供电的中断。这些因素虽不可抗拒，但可通过预测和预报，做好防范措施减少损失及影响；若一旦发生，积极抢修也可减少损失影响。

2．4系统和设备的计划性检修

这是历年不可避免的影响因素，但是通过管理工作的科学化，可以减少这方面的影响因素。如一些供电企业将每年度的单一性计划检修改为根据设备技术的具体状况和条件情况及联合配电网作业的状态性检修做了偿试，应该说这是一种由定性的传统管理方法向科学的定量管理转变的一个进步。

2．5城市电网的结构影响

由于一些电网结构满足不了安全标准，即在受端系统内发生任何严重单一故障时应能可靠、快速地切除，保持系统稳定。当突然失去任一元件(线路或变压器)时，不得使其他元件超过事故过负荷规定，从而影。向了电力负荷的转移、转供能力，使供电可靠性降低。

2．6电源的供电能力

主要指发电厂根据需要，持续、不间断地提供电力、电量的能力。这一影响因素不是某一局部单位所能解决的，需要有关部门根据负荷增长需要、资金等因素统筹考虑和安排。

3提高用户供电可靠性的途径和措施

3．1改善配电网结构方面

供电可靠率直接体现供电系统对用户的供电能力，而合理的电网结构、健康的电气设备是基础。①我们应重视线路断路器位置的选择，将线路进行合理分段。当线路出现故障或计划检修时，可缩小停电范围；②要重视配电网中设备的选型和更新。利用电网改造对中低压电网设备进行了重点改造，加大先进设备应用水平，通过先进设备的应用，减少了对设备检修次数，提高供电可靠性。

3．2在防止线路故障发生方面

我们应当加强线路设备运行管理工作，做好线路设备的运行巡视工作，建立详细巡视记录，对查出的缺陷，按轻重缓急安排逐步消除；做好线路设备防雷、防小动物措施；另外，定期做好用户用电安全检查工作，能够发现用户危及用电安全隐患，杜绝因用户设备问题造成线路跳闸，殃及其它用户供电安全。

3．3在加快事故处理方面

(1)考虑配电变压器备用问题。对于山区县级供电企业，受经济条件限制，购置大功率事故发电车可能性不大，参考兄弟单位做法，考虑配电变压器的事故备用。

(2)推行配网带电作业。在配电网检修工作中处理节点发热、更换绝缘子、设备清扫、线路”T”接搭火等工作，停电占有很大比例。通过带电作业器材，人员培训，在上述类型工作中开展带电作业，将会明显减少线路停电时间和次数。

(3)充实事故处理交通工具，组建事故急修班，购置必要的车辆和通讯设备，提高事故处理机动能力。

3．4配网检修工作中加强可靠性管理

(1)加强配电网的技术管理，对设备缺陷加强技术分析，做好设备故障诊断。同时，增加设备故障检测仪器的配置，设备检修由定期检修逐步向状态检修过渡，以减少设备停电次数和时间。

(2)重视配网停电检修计划的综合管理工作，在制定月度停电计划时，生产管理科室依据年度停电计划及各专业的预检、大修、技改等作业计划，充分利用停电机会安排好各项工作。

(3)认真贯彻“应修必修、修必修好”的原则，落实设备检修责任制，严格执行检修作业指导书工序，确保检修质量。

3．5建立完善的配网可靠性管理制度

(1)制定供电可靠性管理制度，对用户供电可靠性统计的管理机构、职责分工、评价指标、目标和指标分解作出明确的规定。

(2)执行停电审批制度。从上到下将可靠性指标层层分解，把全年可靠性指标分解到各运行班组、各班组长。按允许的停电时户数申请停电，减少停电工作的盲目性。

(3)可靠性指标月度分析预测制度。由可靠性专责人负责召开每月的可靠性月度预测分析会，对配网可靠性因素进行分类分析，普遍性的问题要引起相关部门的注意，结合本月工作安排，对本月可靠性管理制定目标。

4用户供电可靠性管理在生产中的应用

4．1用户供电可靠性的基础管理

供电企业应明确各分公司(工区)的职责分工，并层层分解指标，确定工作目标，将可靠性管理的要求落实到班组。实现全员全过程的可靠性管理。并制定详细的考核办法。建立供电可靠性控制程序。

4．1．1确定合理的可靠性目标

(1)网络结构及设备状况：作为可靠性管理的具体部门，必须建立详细的配电线路的网络结构图及设备的安全状况记录，并按管理班组落实到人，使得每个人都熟悉配电线路的网络结构和清楚设备的安全状况。

(2)历史数据：历史数据的收集、整理和分析是可靠性管理的基础。

(3)停电计划：在计划停电管理方面，对停电时间严格控制，改变历来形成的一味放宽停电时间的习惯，严格避免停电时间的宽打窄用。

(4)可靠性指标预测：通过对可靠性指标的预测，可以有效的指导我们的实际工作。

(5)计算停电时户数：例如：某供电单位有1850用户，该年度供电可靠率控制目标是99.90％，问该年度的停电时户数应限制到多少以内?

①用户平均停电时间：AITC-1=(1―供电可靠率)×统计期间时间=(1-99.90％) ×8760=8.76(h)

②停电时户数停电时户数=用户平均停电时间×总用户数=8.76×1850=16206(h/户)

(6)分解时户数(并计算可靠性指标)：把计算可靠性指标分解到公司的各个部门，各部门把各自的指标按即定的分解方法

分解到班组和个人。

(7)制定可靠性管理的考核奖惩办法：制定可靠性管理考核奖惩办法是可靠性管理的重要手段之一，是公司考核各部门

可靠性管理工作成绩的重要依据。

4.1.2建立供电可靠率分析机制

(1)宏观分析

①指标分析：

比较分析法――主要是通过当月或季度的可靠率指标与历史数据的比较。

分类分析法――主要是通过对设备的分类、技术原因的分类、责任原因的分类分析影响供电可靠率的原因。

②停电损失分析：对用户的停电会造成用户的直接损失和间接损失。

直接损失：直接停电影响而对用户造成的损失。

间接损失：间接停电影响而对用户造成的损失，包括经济、社会和组织方面的损失。

(2)微观分析

①对重要停电事件分析：对可靠率指标影响较大的停电事件进行分析，提出改进措施。

②排序分析：按线段(线路)或责任部门停电时户数、停电次数等进行排序分析，以便对影响大的线路进行诊治。

(3)加强配网和供电可靠率的基础管理

积极采用GIS(地理信息系统)等先进的管理手段，实现配网管理现代化。在GIS平台上，实现设备管理、运行管理、检修管理、档案报表管理、停电管理、配电网工程管理、网络分析优化等功能。提高供电可靠性管理及整个配电系统的管理水平。

4．2供电可靠性的检修管理

(1)加强设备检修中预安排停电的管理；

(2)进行施工和检修时，应事先制定好工作计划，优化施工方案；

(3)加强停送电管理；

(4)提高设备预试、检修质量，严格检修工艺，加强设备缺陷管理，在检修中消除电网、设备隐患，力争杜绝返工和重复建

设；

(5)建立故障报修中心，提高故障抢修人员的队伍素质，配备故障抢修所需的检修、交通、通信装备和临时供电的发电车等，加快故障抢修速度和处理故障时间；

(6)大力开展10kV配电网带电作业，用户接火、处理更带换跌落开关等简单的作业项目要使用带电作业。

4．3用户供电可靠性的运行管理

(1)加强输变电设备的可靠性和继电保护、安全稳定装置的管理，提高电网安全稳定运行水平。

(2)加强配电设备的巡视，和配变的负荷监测工作，超负荷应及时调整。

(3)开展短期和超短期负荷预测工作，并根据不同季节和时段的负荷特点，预留必须的旋转备用容量和热备用容量，各并网电厂要加强运行管理，提高发电设备的可靠性指标，减少直至杜绝拉闸限电情况发生。

(4)加强配电设施的防护工作，防止外力破坏事故发生。

(5)根据配网实际情况，在计算和试验的基础上，实现不停电倒负荷。

4．4优化网络结构和技术进步

(1)合理的配网网结构是提高用户供电可靠率的基础。

(2)配网绝缘化可以大量减少树枝碰线等外力破坏事故，同时也给配网线路检修创造了有利条件。

(3)城乡电网建设和改造时要采用免维护和少维护等先进的技术装备，延长设备检修周期。根据可靠性统计分析结果确定设备的最佳检修周期，推行状态检修。

(4)积极采用红外测温等先进的技术手段，提高配网设备的状态监测和诊断水平。

(5)在线路上装设故障寻址器，变电所内装设小接地电流选线装置，采用电缆故障寻址器等，缩短查找故障点时间。

(6)积极采用配电自动化技术，实施环网供电，缩短故障隔离时间，缩小停电范围，暂不能实施配网自动化的地区应多装设线路分段设备，尽量将每段用户数量控制在10户以内。

地理信息月度工作计划范文第2篇

根据全省苏中发展工作会议精神和新版“两个率先”指标体系要求，市委市政府明确要于20__年在__率先建成更高水平小康社会的战略部署。作为“两个率先”进程监测的牵头部门，我局紧紧围绕“两个率先”目标任务，加强组织领导，健全工作机制，全力推进各项工作。

建立健全各项工作机制。一是出台纲领性文件。认真研究省委、省政府正式的“两个率先”指标体系，起草《加快“两个率先”建设工作实施意见》和《全面建成小康社会和基本实现现代化进程监测统计组织实施办法》等一系列推进、监测、考核文件，总体部署我市“两个率先”建设工作，明确指导思想、工作目标、任务分解和推进举措。二是健全工作制度。制定联席会议制度、重点难点指标监测分析制度，“两个率先”进程监测、定期公布制度等，为加快推进全市“两个率先”提供制度保障。

强化重点难点指标推进。一是成立推进工作小组。由市分管领导担任推进工作组组长，相关部门和各区镇（乡）为成员单位，具体落实各项指标的推进工作，形成牵头部门主体抓、配合部门合力抓的工作格局。二是加强业务指导。组织“提升小康新水平，率先基本现代化”监测推进业务培训，全面提升推进与监测业务水平。三是定期召开分析座谈会，及时掌握指标进度，研究存在问题，落实推进措施，确保重点难点指标有力、有序、有效推进。

开展多层次社情民意调查。一是开展行风建设满意度调查。受市人民政府纠风办公室委托，开展教育、医院行风建设满意度调查，广泛征集社会各界意见，提升为民服务水平。二是开展居民幸福感、区镇合并民意调查，了解我市居民生活状况满意度和群众对我市区镇合并的意见建议，更好服务民生。三是受政法委、公安局委托，定期开展群众安全感和法治建设满意度、社区民警熟悉度和安全防范工作情况、矛盾纠纷化解满意度等调查，搭建了党委政府与人民群众之间的沟通桥梁。全年开展社情民意调查共24次，获得成功样本1万多个。

第三次全国经济普查是在我国步入全面建成小康社会决定性阶段进行的一次重大国情国力调查，是经济生活中的一件大事。根据市委市政府工作部署，我局积极履行牵头职能，加大统筹协调力度，规范完善工作机制，精心组织工作推进，确保我市经济普查各项工作有序开展。

切实强化组织领导工作。一是成立工作机构。市政府下发《关于认真做好第三次全国经济普查工作的通知》，全面部署全市经普工作，并成立第三次全国经济普查领导小组及其办公室，统筹推进全市经普工作。二是明确工作职责。专门印发《__市第三次全国经济普查领导小组成员单位职责分工的通知》，明确各相关部门的工作职责，形成普查工作的整体合力。三是明确工作要求，专题召开__第三次全国经济普查领导小组(扩大)会议, 全面部署经济普查工作，明确普查时间、对象、范围和要求。

规范完善基本单位登记。一是召开专题会议。专门印发《__市规范完善基本单位登记工作实施方案》，并专题召开全市规范完善基本单位登记工作会议，具体部署规范完善基本单位登记工作。二是明确工作原则。按照“政府引导、部门联动、主体自愿、稳妥推进”的原则，明确政府、部门和市场主体的工作职责，保证我市规范完善基本单位登记工作有序实施。三是把握工作重点。明确“三转一上”的具体目标，锁定服务业重点对象，简化“三转一上”工作程序，明确“三转一上”时间节点和工作要求。

全面开展单位核查工作。一是高标准选调“两员”。根据市政府办公室《关于认真做好第三次全国经济普查普查员和普查指导员选调工作的通知》要求，全市共选调普查指导员344名，普查员892名。二是高质量开展业务培训。对全市__00多名普查指导员和普查员分期分批进行业务培训，为核查工作顺利开展奠定基础。三是强化联合排查。在初步完成首轮核查的基础上，市政府专题部署普查单位联合排查工作，迅速启动由工商、国税、地税等部门共同参与的联合排查工作，努力实现实际存在的单位全面登记，一个不漏。四是建立督导联系制度。成立6个工作小组，包干负责相关区镇（乡）的普查业务指导和工作督查。

稳中求进，需要统计部门来监测、来反映、来服务。面对错综复杂的经济形势，我局切实强化经济运行动态监测，不断拓宽统计监测领域，优化统计服务产品，为全市经济稳增长、促转型提供及时有效的服务。

准确把握经济运行态势。一是强化经济形势分析。形成月度评估、季度分析制度，密切关注经济发展态势，有针对性地为市委市政府提供数据解读和分析

报告。二是开展主要涉评指标的评估。及时收集涉及固定资产投资、社会消费品零售总额、服务业GDP核算等涉评指标的数据，及时作出监测预警，为领导决策服务。三是积极探索GDP核算制度。研究制定各区镇（乡）GDP核算方法，客观评价和反映各地经济结构和实力。 不断拓宽统计监测领域。一是强化重点监测。加强“两个率先”、农业现代化等重点监测，实时跟踪“两个率先”进程，作出监测分析，提出参谋意见。二是完善常规监测。加强经济社会运行情况主要指标的监测，完善统计监测制度。三是开展专项监测。对科学发展、社会发展、民生幸福“六大体系”、文化产业、新兴产业等进展情况进行专项监测，为全市经济社会发展和加快转型升级提供重要决策信息。

做优做强统计服务产品。一是优化服务载体。以统计月报、统计增刊、统计手册、统计内参、统计年鉴、季度分析专刊、民意调查报告等载体，及时全市重要数据信息，为党政领导科学决策提供服务。二是深化统计服务内涵。围绕全市经济社会发展重大战略问题和社会热点问题，深入开展调查研究，及时反映经济社会运行中出现的新情况、新特点、新问题。三是强化统计服务时效。围绕全市年度目标任务，强化对统计数据的挖掘和相互关系分析，切实提高对统计数据的分析预判能力和决策执行能力，及时反映经济运行中苗头性、趋势性问题，为党政领导科学决策提供重要参考。

全面贯彻落实国家、省、市统计局关于开展统计规范化建设的《意见》，强化业务指导，突出工作重点，严格达标标准，精心组织开展区镇（乡）和联网直报企业的规范化建设工作。

强化统计规范化建设指导。一是加强组织领导。成立由局主要领导担任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的规范化创建工作领导小组，研究制订实施方案。二是出台相关文件。起草出台《市政府关于加强区镇统计基础工作规范化建设的意见》，指导全市规范化创建活动开展，印发《20__年__市统计基层基础规范化建设工作计划》，明确总体目标、工作要求和具体措施。三是深化调研指导。抽调精干人员，深入区镇（乡）和联网直报企业，了解创建进程，协调解决创建工作中的困难和问题，保证创建工作有序推进。

突出统计规范化建设重点。在新一轮的“双基”建设中，我市把区镇（乡）统计基础工作规范化建设作为重中之重。一是明确总体目标：强化基层统计机构，充实基层统计力量，规范基层统计行为，改善基层统计工作条件，提高基层统计信息化水平，确保20__年底前所有区镇（乡）统计机构全面达到省定标准。二是明确具体要求：有统一的工作机构、有足够的人员编制、有精干的统计队伍、有固定的办公场所、有现代化的办公设备、有基本的统计业务规范。三是强化考核。对于统计机构设置不到位、统计力量配备不到位、统计业务不规范等情形，年度考核时给予一票否决。

严格统计规范化建设标准。一是强化达标验收。定期组织规范化建设达标申报和验收工作，及时向省市统计部门推荐示范单位，年内区镇（乡）统计规范化创建实现省级达标全覆盖，全市联网直报企业创建达标达到50%以上。二是严格达标标准。区镇（乡）统计规范化创建达标的具体标准为“四有三化”，联网直报企业规范化创建达标的具体标准为“二有三化”，对不符合条件的及时落实整改。三是强化典型示范。年内新增省级示范区镇（乡）2个，年内全市联网直报企业申报省级示范单位52家，南通市级优秀单位57家。

统计改革和发展，关键在队伍，关键在干部。今年，我局深入开展建“四型”机关、创一流业绩主题实践活动和统计能力提升活动，把加强统计干部队伍建设放到更加突出的位置，为开创统计工作新局面提供坚实的思想、作风和制度保证。

不断强化思想政治教育。一是弘扬敬业进取精神。确立以业绩论英雄、无功就是过的理念，坚持立足本职建功立业、忠于职守勤勉工作、步调一致促进发展。二是弘扬改革创新精神。不文秘站:断增强开拓创新的意识，提高开拓创新的本领，加大开拓创新的力度，依靠改革创新走出一条率先发展之路。三是弘扬廉洁奉公精神。开展以勤促廉、以勤养廉、打造全市一流勤廉型机关的“勤政廉政”主题教育活动，坚持服务奉献，坚持人民公仆的本色，真心实意服务发展、服务基层、服务群众。

着力提升机关作风效能。一是以健全制度为核心。制定统计行风建设制度、中层干部轮岗交流制度、学习与会议制度、机关考勤制度等，以制度建设提升工作效能。二是以作风建设为重点。出台《关于进一步加强机关作风建设的实施意见》，召开机关作风建设专题会议，围绕“优作风、提效能、抓落实”主题，努力建设“顾大局、重实干、善创新、讲奉献”的高素质干部队伍。三是以活动开展为载体。举办微型党课宣讲、党史知识竞赛、“经普杯”知识竞赛、互讲互学互评、“六对照六检查”、《20____统计年鉴》编审说明会暨百科知识竞赛和青年干部（人员）论文交流评选等一系列主题活动，强化业务学习，努力造就高素质统计人才。

规范完善考核激励机制。一是规范考核机制。研究制定《关于20__年度统计工作目标管理考核工作的实施意见》、《__市20__年度区镇统计工作综合考核办法》等文件，实行统计宣传和统计服务目标管理专项考核，明确考核内容、要求及办法，进一步强化统计工作目标责任意识，充分调动全市统计系统创新创优、勇于争先的积极性。二是完善激励机制。顺应形势变化和统计需求，以推进统计重点为目标，研究制订年度总体工作目标管理达标考核奖励办法，明确全市统计工作目标、工作要点和责任分解，构建“个人综合考评、科室工作考核、统计宣传评比、区镇（乡）综合考核”四位一体的激励机制，确保事事有目标

计划、件件有检查落实。20__年工作思路

20__年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，是完成“十二五”规划目标的重要一年，更是__全面建成更高水平小康社会的关键一年。20__年全市统计系统将紧紧围绕__市委市政府“提升小康新水平，建设美好新__”的工作主题，以“改革创新、转型升级”为主基调，瞄准“全面建成__经济社会发展的数据管理中心和监测评价中心”总目标，坚持“三个提高”和“三个面向”的工作取向，着力推进统计改革创新，全力打造具有时代特征、符合发展趋势的现代化服务型统计。

新一年的工作，我们将突出“三大升级”， 突破“四个领域”，努力实现“五个新提升”。突出“三大升级”：一是突出“理念升级”，激发内生活力；二是突出“管理升级”，夯实工作基础；三是突出“服务升级”，优化发展环境。突破“四个领域”：统计宣传要有新突破，统计信息化应用要有新突破，统计优质服务要有新突破，统计基层队伍建设要有新突破。要努力实现“五个新提升”，即统计工作的理念要有新提升；统计服务的水平要有新提升；统计工作的基础要有新提升；统计工作的能力要有新提升；统计工作的地位要有新提升。围绕上述目标，将着力抓好五个方面工作：

继续强化监测推进，出台《20__年度镇（乡）、园区更高水平小康实现程度及部门推进与监测工作考核办法》，合力做好更高水平小康推进与监测工作。继续抓好薄弱指标推进，加强监测评价，强化跟踪督查，及时反馈信息，确保各项指标如期达标。密切部门联系，加强对上沟通，及时掌握指标监测情况，动态掌握指标实现程度。充分发挥社情民意调查优势，开展好群众安全感、法治建设满意度等委托调查，实施好更高水平小康建设满意度调查，更好地服务决策，服务民生。

根据《普查方案》要求，有序推进普查登记，数据审核、检查和验收，数据处理汇总，主要数据，普查成果的开发和应用等各项工作，建立和完善经济普查相关数据库，全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库、基础信息数据库和统计电子地理信息系统。开展经济普查专题分析研究，编辑出版经济普查年鉴。

切实加强经济运行监测力度，客观反映全市经济运行动态，把握重点经济指标的走势，为市委市政府谋发展、定措施、做决策提供统计服务和数据支撑。加强月度主要经济指标的监测，做好月度、季度分析及专题分析，动态反映全市经济运行情况。加强周边县、区对比分析，着力加强经济形势预判。强化对工业、投资、贸易、服务业、文化产业、新兴产业等重要领域、重点行业的专项监测，密切关注主要指标走势，为党政领导决策提供有价值的参考依据。推进统计信息化建设，完善统计信息化平台。不断改进统计调查方法、拓展统计范围、健全指标体系、优化指标设置、完善制度管理等。