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作者:杨文龙 单位:新干县市政园林管理所
针对不同工序需要的机械设配不同,综合考虑是租用还是自行购买,以确保设备安全、施工安全,项目部根据施工不同阶段,分析工作量和工作面,合理组织安排不同工种的劳动力。精细化的核算这是贯穿于项目施工的全过程,也是项目实现利润最大化的必要条件和最主要的手段。项目部配备。项目部组建应该讲究团队,各个部门是互相补充互相关联。根据项目规模、进度计划,组织配备适合工程施工的项目部管理人员。施工材料采购与使用。施工材料成本的控制和合理使用是利润提高的关键环节。采购时要讲究“货比三家”。施工中材料的使用,重点要把握:材料进场量、材料的保管、材料的利用率。机械设备与劳动力安排情况。这是工程工期顺利进展的重要保证。必须认真分析机械进场的最佳时期,机械进场后每天工作面应及时提供到位,确保机械施工高速有效;针对园林施工中不同工种,安排相应的技术人员,根据工作量分析总的用工人数,同时根据各个工作面合理安排每天用工人数。
工程项目费用开支情况。这是工程施工成本控制的重要保障,是贯穿于施工的全过程。主要分析:材料采购开支、机械与劳动力费用开支、项目部管理人员费用、项目业务费用、工程进度款申报与支付情况等等,做到周期性的总结分析,为下一阶段提供有利参考。精细化的控制整个项目过程就是一个流程,要有计划、审核、执行和回顾的过程。针对园林工程七部分不同性质,参照国家规范和行业标准制定适合本项目的操作规程。
做到事前周密计划,事中严格执行,事后认真核查,严格化控制,减少项目部运做失误,杜绝部分管理漏洞,增强流程参与人员的责任感。精细化的规划这是容易被管理者忽视的一个问题,但精细化规划是推动项目施工的一个至关重要的关键点。要关注园林工程七部分相互间的交叉作业,控制每道工序里的关键节点,监督与协调是工程质量的有效保证。项目部各管理人员的沟通尤为重要,通过项目部协调会、专题会等等,保证各工序的顺利开展。要对不同园林工程分部的施工方案做到最佳最优化。精细化的操作这是工程施工进度和质量的保证。要做到精细化就必须对园林工程各分部工程制定严格的操作规程和规范,同时也应该制定项目部管理人员岗位职责、安全管理制度、安全文明施工保证措施,做到有章可循。只有项目部的所有人员都应遵守这种规范,才能让工程施工做到更加规范化和标准化。
在国际上,许多发达国家已初步形成了较为完善的管理经验和理论,并积累了许多实际工程项目精细化管理的经验。国内园林工程项目也在不断的完善和更新,但本人通过多年的园林工程施工管理工作,发现目前园林项目实施中存在不少问题,这些问题的存在一定程度上制约了我国园林工程施工精细化管理的发展。(1)随着科技的发展与进步,管理手段的不断提高,各地应该出台针对本地实际情况的园林施工及验收规范;(2)应该有确实可行的园林行业内业资料范本;(3)园林方面的专业监理机制应该得到规范,特别是专业监理工程师的队伍建设;(4)园林施工工人技能水平应该加强;(5)园林工程管理人员的专业知识与管理知识素要亟待提升。
作者:王晓琴 王红刚 单位:中铁一局集团物资工贸有限公司
安全管理目标1)“五无”。①无员工责任死亡事故;②无重大火灾事故;③无特种设备严重及以上事故;④无特大交通责任事故;⑤无压力容器爆炸事故。2)员工因工轻伤率控制在6‰以下。3)开展安全标准工地创建活动,争做安全文明标准工地。组织保证措施1)建立有效的组织机构。项目部成立以项目经理为组长、各部门负责人和各作业队领导为成员的安全生产领导小组,作为整个项目安全管理组织机构的一个重要组织部分。安全生产领导小组的主要任务是:定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结布置安全生产工作,定期开展安全生产检查活动等。各作业队成立相应的安全生产工作小组,开展责任区内的安全生产管理工作。各作业队必须配备专职安全员,并在安全生产领导小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。2)明确安全管理责任。项目部应根据施工生产实际,建立健全岗位安全责任制,将安全管理目标层层分解,将施工安全责任落实到每一个人、每一个岗位。为现场的安全控制提供执行标准和过程控制记录标准,从组织、制度和措施上保证安全生产。3)安全生产保证体系。必须按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针组织施工生产,建立安全组织保证体系。逐级签订安全包保责任书,分工明确,责任到人,达到全员参加,全面管理的目的。制度保证措施建立健全施工安全各项管理制度,是保证架梁施工安全、顺利进行的最直接、最有力的措施。在箱梁架设施工中,一般应建立以下各项安全管理制度。1)安全生产责任制是企业贯彻安全生产方针的基本原则,是各级领导、职能部门和作业人员,在施工生产过程中必须遵守的一项基本制度。2)班前安全讲话制度是每日班前由班组长或安全员针对当天的生产任务和作业项目,提出针对性的安全注意事项的制度。3)安全技术交底是施工技术部门根据工程实际、设计文件、国家、行业及上级对确保安全生产的规定、要求,向作业队(班组、员工)对安全措施、安全要求及安全卡控环节详细进行交底的制度。安全技术交底必须以书面形式下达,交接人员签字。4)安全教育制度是对员工进行安全思想和安全技术教育的制度。5)交接班制度是指实行轮班制的生产班(组)对安全生产状况等进行交班和接班的制度。6)安全生产检查制度是指对施工生产中的各项安全制度执行情况进行检查的制度。7)事故报告处理制度。8)应急处理制度就是指在碰到突发性事件时必须执行相应的救援预案的制度。9)安全生产奖罚制度。
提梁作业前,应对提梁机进行一次全面检查,确保设备各项性能完好。②吊梁时,箱梁吊孔处的钢垫板尺寸不能小于设计图纸的要求。吊杆螺母上紧后,钢垫板必须与梁顶板密贴,且吊装过程中确保八个吊杆受力均匀。③箱梁起吊至100mm左右时应一度停车,检查吊杆螺母是否有松动,起吊小车的绞盘制动是否良好,确认正常后方可继续起吊。④箱梁在装运过程中支点应位于同一平面,同一端支点相对高差不得超过2mm。⑤起吊过程中应有专人指挥,确保两台提梁机同步运行。⑥提梁机工作时,吊重物下面严禁站人或进行其它作业。
目前,国内客运专线铁路箱梁架设施工的项目很多,各单位所配置的施工设备不尽相同,其现场的安全管理办法也各有差异。JQ900B型架桥机通过在武广、郑西、哈大、京沪、西宝等高速及客运专线铁路架梁的施工实践证明,此套管理方法及理念在整个施工过程中切实可行,有效地预防和避免了安全事故的发生,为项目的安全施工起到了很好的保障作用。所以,对类似工程的安全管理具有广泛的推广应用及借鉴参考价值。
关键词:施工安全质量管理制度执行
引言
纵观这些年民用建筑的质量问题,例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等,让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。
一、施工质量与下列因素有关
1.1工程材料
在材料验收方面:对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查,不能出现“缺斤少两”的现象;在材料质量方面:每种材料都应有相应的质量证明文件,对于设计方有特殊要求的材料,应严加查验,不能有以次充好的现象发生,同时还应做好材料的抽样复查工作;在材料的存放方面:要根据材料的性质,由专人进行保管,对可能出现的各种情况,应有相应的预案存档。
同时应做好材料的档案管理工作,对每种材料的供应商,验收人员,存放地址,存放环境,使用情况等做好记录,使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚,在保证工程质量的前提下,降低工程造价,提高工程进度。
1.2施工人员
要保证能正确的指导技术工作业,就要求工程技术人员熟记相应的规范,并能正确理解它,同时要经常给自己“充电”,对可能会出现的情况,要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度,要有准确的了解。技术资料的完善,也应本着从实从准的心态进行,切勿弄虚作假。
对于技术工,保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下,技术工也应努力提高自己的业务水平,对于一些平常容易出现的技术问题,尽量做到能自己解决。
1.3责权明确
目前出现的众多工程事故中,有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高,必须明确责权,每个人的首要任务是做好自己的本职工作,在领导没有具体另外安排的情况下,完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求,不能用人唯亲,要因材善用,具体人安排到具体的岗位上,责权分清。
1.4工序
一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的,盲目抢进度,不按合理的工序进行,只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此,对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制包括两个方面:①对施工工序活动条件的监控;②对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人的监控,对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时,还应考虑到施工过程中如遇特殊情况,施工组织方案的调整工作要及时跟上,以免盲目施工,影响工期。
二、合理完善的管理制度
2.1工程参与各方的关系协调
一个成功的建筑,绝不是哪个人或哪单独一方的成就,是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘,在5.12地震发生时,17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝,有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况,肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任,一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图纸施工,监理严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探讨解决,是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生:设计单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按相应的规范设计,监理方对此也熟视无睹,质检部门也收受贿赂,大开方便之门,到最后,受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的,合理的,公开的,真正的和谐。只有这样,才能保证工程的质量,保障彼此长期的利益。
2.2安全管理
人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。
在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。
2.3培训工作
为了能够提高工程质量,除了上述几点外,对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下,很多施工单位一味只顾产值,忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”,对员工进行专业技能培训,能有效的提高工作效率,减免工程事故的发生,对公司成本也是一种节约。
2.4管理制度的执行
现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费。
在建筑施工过程中,信息管理技术具备着很大的局限性和孤立性,比如说对计算机的应用上,只有一些大的建筑企业会使用,而对于一些小的建筑企业一般都还不采用。而这些使用计算机的大建筑企业也只是对于一些局部的工作进行计算机处理如对打印报表、查询一些相关信息,但并没有将数据归纳分析也就更不会将动态的行业信息进行对比分析了。建筑企业对信息技术管理的应用,一般都局限在对工地现场以及项目经理内部进行交流互动,并没有对外开放,就如一个封闭的独立空间一样,虽然内容看起来比较的丰富,但也仅仅是自给自足,并不能有长远的发展。所以信息技术的管理并没有完全的融入到建筑施工的过程中。
通过和国外的信息技术管理软件相比较,国产软件还处于发展阶段还存在着很大的技术问题,虽然国内的企业也会采用一些国外软件,通过汉化来实现软件的应用。但是国内外企业的发展环境不一样,文化的差异导致国外软件并不能完全的适应国内企业的发展,而且国外的软件都比较的昂贵,国内企业一般都也承受不起。
信息技术管理在建筑施工过程中的应用
信息技术管理在建筑施工过程中的应用范围。在建筑施工过程中信息技术管理的应用是非常广泛的,在投标中可以对其工程量进行计算、也可以用于标书的制作中,在投标中如何得到准确信息,对其进行全面分析是最终决策和计划的前提。信息技术管理可以应用在办公自动化方面,包括对财务、统计、文字处理、档案管理、人事管理以及固定资产的管理当中去,主要通过信息的传递、公文流转、协同办公最后实现流程的自动化,提高工作效率。在企业数字化建设中也可以应用信息技术的管理,可以利用计算机对工程信息如工程、管理、造价、技术、质量、安全、统计等方面的信息处理、汇总、分析。最终得到一个有效的建议来改善其中的问题,达到对成本的降低、质量的保证,从而增强企业竞争力。在企业各个部门信息化技术管理中相互协调,及时、准确的获得所需信息,从而使企业达到“管理工作信息化、复杂工作简单化、发现问题及时化、成本核算科学化”的目的。
如何在建筑施工过程中实现信息技术管理的应用。提高管理人员对信息化技术管理的认识,因为信息化技术管理是刚刚发展起来的,企业的管理人员对其并不够了解,一些人认为购买一些软件、硬件设施,通过对互联网的应用获得一些信息,并开发一个系统对其进行维护就实现了信息化。要想在企业中很好的应用信息技术管理,管理人员对其的认识就是最为关键的。可以在企业中开展培训工作,转变以往错误的认识,要让他们认识到信息是创造财富的源泉,从而做出正确的决策来加快信息化的建设。制定实施信息化技术管理战略计划,企业实行信息化技术管理程度就体现在建筑施工过程中对信息技术的应用水平,在施工过程中结合实际情况,制定一个详细的战略计划,从而充分的利用信息技术建立信息管理系统,在发展中完善与改进,最终提高信息技术的管理水平。加强软件的使用,在建筑施工过程中主要有对工程的进度、工程的质量和工程的成本这三方面的控制。工程的进度可以通过网络资源,找出影响工程进度的因素对其进行分析然后提出解决措施最后加快施工进度。工程的质量可以在信息技术的管理过程中严格把关,注重每一个细节的质量控制,通过计算机的分析就会节省时间而且比较准确。工程的成本,通过计算机对工程成本的精细计算分析,得到一个合理的控制成本,对于施工的影响是至关重要的。
信息技术管理在建筑施工过程中应用的前景
在信息化技术管理的飞速发展中,我国建筑行业也在不断的引进信息技术,通过这么多年的推广应用,信息技术管理在不断的改进中更好的适应于建筑行业。与其他行业相比,在建筑领域中引进信息技术管理是比较晚的,各个企业之间的应用水平也都不一样,效果也截然不同。在施工过程中,对于计算机的应用也晚于对工程造价的应用,利用信息技术管理来改造以往传统的管理是一种顺应社会的必然趋势,我国的建筑施工单位有十几万,对于未来的前景是非常广阔的,具有相当大的市场前景。在施工过程中,除了施工工艺外,还需要对相关装备进行开发,而且每个区域所面临的环境是不一样的,就需要建立一个控制系统,将对于不同的环境都能合理的计算出最为准确的控制措施,以保证施工质量,提高企业形象,更好的在社会中立足。在一些大型的建筑企业中,已经开始研究采用计算机和一些辅助管理来对施工组织管理,应用一些工程概预算、材料和人工管理软件,提高了建筑施工的工程进度,加快了工作效率,增强了技术和安全水平。特别在引进一些专业的计算机信息处理控制技术不仅降低了成本,减轻了工作强度,而且克服一些原本不能解决的问题,从而使得一些高难度的施工项目也在保证质量的前提下按时完成了。
1.1人员净化和物料净化控制
工程没有开始之前,务必对检查每一个施工人员的身体状况,有传染性疾病施工者严禁进入施工现场。应有物料净化、人员净化设施和用室洁设置在净车间内,且按需设置生活用室和其它用室,不宜在洁净区内设置厕所,厕所一定要设置在施工现场外,地点要适合。为确保施工现场的清洁有序,将生产隐患控制住,施工现场每天要由专门的保洁员来打扫,保洁人数应为4人。因木质材料容易受潮、发霉变质,因此施工过程中,木头禁止进入生产区域,预留、预埋的填塞物也不可以使用木料。在生产区,明配的仪表管、电管,无比采取气密性试验,以防止其泄露而污染洁净室。安装露出墙面的部件如开关、灯具、风口、插座时一定用胶泥将其全部的缝隙进行密封。
1.2噪声方面的控制
洁净室内的噪声级(空态)非单向流洁净室不应大于60db(A),单向流洁净室不应大于65db(A);净化空调系统噪声超过允许值时,应采取隔声、消声、隔振等控制措施。洁净室内的排风系统除事故排风外应进行减造设计;净化空调系统,根据室内容许噪声级要求,风管内风速宜按下列规定选用。总风管为6-10m/s;无送、回风口的支风管为4-6m/s;有送、回风口的支风管为2-5m/s。
1.3洁净车间气密性要求的控制
对于属于不同洁净级别的房间,级别高的房间和相邻级别低的房间要承载启动设备所产生的短时压差,要保持正的静压差,所以必须按照严格的技术方法谨慎操作。洁净室地面需使用双层不锈钢罩排水地漏,并经常冲洗。施工时不仅要认真找准标高、排水坡度,以防管道阻塞,而且还要确保地漏自身的表面精度达标,地漏与地面结合部位要光洁、严密,使之与密封和洁净的要求相符。洁净车间的地面要求耐磨、平整,方便清洗除灰,不易产生静电,以保证面层牢固地和基层粘结,不仅舒适,且不空不裂。施工过程中,要加强骨架的整体性,妥善解决吊顶因承受设备启动时的压力变化和静压差所产生的密封及开裂、变形问题,实现预期的气密状态;风口、灯具、功能接头、消防箱、配电柜、观察窗等所有孔洞的周围,都要遵照要求做法对不同材料相互交接的地方采取防裂和密封手段,使洁净室整体的气密性得到保证;门窗的气密性应良好;洁净车间的顶棚、墙壁、施工缝隙及楼地面的构造都要稳妥的加以密封;通常要将聚苯乙烯泡沫板嵌填到位于车间洁净区和非洁净区之间的伸缩缝中;室内采用彩色压型钢板,并用膨胀螺钉锁住;室外采用不锈钢盖板,并在其边缘全部以密封胶密封。
2安装过程工程管理
当土建施工如室内地坪、墙面门窗、吊顶等和动力照明、暖通、弱电、设备、给排水等不同工种交叉作业时,由于每个工序连接穿插较多,产生的灰尘多,工序短,因此不仅要严格按照工艺流程施工,并需做到以下:进入现场的施工人员衣着要干净,禁止将脏物带入其中,工作后期进场需换鞋;每一种安装零部件、装修材料均需按规定求清理并符合所要求的洁净度之后再进场;封闭吊顶、墙等结构之前,必须先用除尘湿法或吸尘器清洗所要封闭的空间内的全部物件表面,避免聚集灰尘;要在专门的封闭房间内开展会产生灰尘的作业,定期给房间吸尘,避免尘埃外散;易霉变物品、未经清洁物品一律不得带入施工现场。
2.1设备
2.1.1设备在装车、放置时要依照出厂时外包装上的标志操作,运输过程中避免剧烈的碰撞和振动。搬运风机底座与箱体软连接的设备时,先把底座架起固定,放置好设备后再放下。
2.1.2设备运到现场开箱之前,先在干净的房间里存放,严防受潮。若现场暂时不适合进行室内存放,可以在室外短时间的存放,不过要采取有效措施以免淋雨、受潮。
2.1.3设备不能缺少合格证,打开包装时的环境要清洁,开拆包装后需将设备外表及内外的油垢和尘土擦除,经检验无误后马上开始安装。
2.1.4通常,所要安装设备的建筑里要有净化空调系统,设备安装之前,要将周围环境打扫干净,并且保证设备的清洁度。要注意的是,如果围护结构必须和其排风、排水管道或者与洁净室围护结构相连的设备同一时间进行安装时,那么就要采取措施保证与围护结构连接的接缝是密封而干净的;施工时要在短时间内封闭设备的或其管道的送、回、排风(水),设备安装好后,洁净室尚未使用之前,都要封闭设备的送回排风口。
2.1.5设备要布置在平整、水平的地面上,固定好的设备其横轴水平、纵轴垂直需保持。
2.1.6设备上有风机的,完成安装后先要试运行内机,并注意叶轮在试运转时朝正确方向旋转;要根据设备的技术文件要求来确定试运转时间;如无明确规定,则保证在两小时以上。
2.2管道