处罚通知单
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇处罚通知单范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
处罚通知单范文第1篇
实际上,作为有价证券的仓单,本身又具有一些其他的性质:
(1)仓单要记载一定的事项,是一种要式证券;
(2)仓单属于文义证券,当事人的权利义务由仓单记载的事项决定;
(3)仓单是自付证券,由保管人自己签发、自己给付;
处罚通知单范文第2篇
浙江省东阳第三建筑工程有限公司
被罚款单位
桩基班组
罚款单编号
被罚款原因及事项
对7#、8#、9#、10#、11#楼重大安全隐患不作整改。
罚款金额（元）
叁仟元整（￥3000.00）
经办人签字
审批人签字：
年 月 日
项目部负责人签字
罚款执行
财务落实扣款时间及经办人签字
年 月 日
本罚款单不需被处罚单位签字确认，交由财务从当月工程款中直接扣款。
项目罚款通知单
浙江省东阳第三建筑工程有限公司
被罚款单位
边坡班组
罚款单编号
被罚款原因及事项
对重大安全隐患整改不彻底。
罚款金额（元）
叁仟元整（￥3000.00）
经办人签字
审批人签字：
年 月 日
项目部负责人签字
罚款执行
财务落实扣款时间及经办人签字
年 月 日
本罚款单不需被处罚单位签字确认，交由财务从当月工程款中直接扣款。
项目罚款通知单
浙江省东阳第三建筑工程有限公司
被罚款单位
桩基班组
罚款单编号
被罚款原因及事项
1、你班组深基坑防护措施不到位，在限期整改内整改不彻底，存在重大安全隐患，8#、9#、10#、11#楼几十个深基坑未做防护。
2、你班组在浇筑混凝土施工中，将环绕公路污染严重，数次教育未果，给现场文明施工造成不良影响。
罚款金额（元）
叁仟元整（￥3000.00）
经办人签字
审批人签字：
年 月 日
项目部负责人签字
罚款执行
财务落实扣款时间及经办人签字
年 月 日
本罚款单不需被处罚单位签字确认，交由财务从当月工程款中直接扣款。
项目罚款通知单
浙江省东阳第三建筑工程有限公司
被罚款单位
边坡单位
罚款单编号
被罚款原因及事项：
贵公司在施工过程中没有正确佩戴安全帽，根据公司的安全管理制度对未带安全帽行为处以罚款50元/人，经公司研究决定对贵班组该行为处以现金罚款100元大写：壹佰元整。
附件：
罚款金额（元）
大写：贰佰元整 （￥200.00 ）
经办人签字
审批人签字：
年 月 日
项目部负责人签字
罚款执行
财务落实扣款时间及经办人签字
年 月 日
项目罚款通知单
浙江省东阳第三建筑工程有限公司
被罚款单位
16号楼~20号楼塔吊
罚款单编号
被罚款原因及事项
16号楼~20号楼的4#和5#塔吊于2018年10月15日早上上班时间迟到（早上7点40分才到工地），严重影响了工地的施工，各班组对塔吊机手迟到反应强烈，因此项目部决定对塔吊班组罚款400元。
罚款金额（元）
肆佰元整（￥400.00）
经办人签字
审批人签字：
年 月 日
项目部负责人签字
罚款执行
财务落实扣款时间及经办人签字
年 月 日
本罚款单不需被处罚单位签字确认，交由财务从当月工程款中直接扣款。
处罚通知单范文第3篇
【关键词】移动终端；安卓系统；安全督查
1.引言
按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的思路，供电局结合管理制度和员工日常实际工作需要，研究制定了业务作业指导书，编制了作业表单，以“流程+表单”的方式，打造“规范、高效、减负”的工作模式。生产班组实现了现场作业表单电子化，在一定程度上减轻了班组的工作量。安全督查人员的现场督查工作仍基于纸质检查表单开展，在生产班组作业表单电子化的基础上，有必要研究实现现场安全督查工作表单的电子化。
2.背景
随着现场作业的不断增多，作业类型也越来越多。督查人员的安全督查工作和安全检查工作任务量也越来越多。安全生产管理信息系统安全督查管理模块包含了督查年、月、周计划和安全督查工作单，督查人员的现场督查工作仍基于纸质检查表单开展，工作完成后在系统中填写督查工作记录和督查日志，增加了督查人员的填写工作量。
在生产班组作业表单电子化的基础上，扩展现场安全督查工作表单的电子化已具备成熟的条件。安全督查现场工作有必要参考生产班组作业表单方式，实现安全督查工作从计划到执行的电子化管理。
3.需求分析
3.1.业务描述
现场安全督查主要分为督查计划制定、督查实施、现场督查问题反馈、跟踪整改情况、数据统计分析等几个步骤。督查计划包括年度督查计划、月度督查计划以及周督查计划。
3.2.业务流程
4.设计实施
4.1.系统架构
4.1.1.技术架构
4.1.2.业务架构
督查计划和施工计划分解后，生成相应的督查工作单，安全督查人员使用移动终端下载督查工作单进行现场督查工作，并在现场填写督查工作情况，对于存在违章情况的工作人员，可现场开出违章处罚通知单；对督查过程中发现的其它问题也可以开出问题整改通知单，由施工单位进行整改。
4.2.功能范围
安全督查移动作业管理项目主要包含安全督查管理内容，为安监部、各专业班组安全检查人员进行现场督查工作提供辅助，功能构成示意图如下：
4.2.1.安全督查计划管理
系统提供督查年计划、督查月计划、督查周计划的编制、审批及相关的查询功能。
每年制定年度安全督查工作计划。
每月编制月度督查工作计划。
4.2.2.施工计划管理
工程项目管理部门（业主项目部）、生产运行单位（部门）每月底应制定基建、大修技改、检修、试验、定检等下月施工作业计划；并向各业务部门及安监部汇报。每周应制定相应的周施工计划，并向各业务部门及安监部汇报。
4.2.3.督查工作表单管理
周督查计划审批通过后，安全督查人员将周督查计划生成相应的督查工作表单，用于现场督查使用。
4.2.4.督查日志管理
现场督查工作完成后，系统自动生成相应的督查工作日志，记录现场督查工作情况，及相关的违章处罚信息、问题整改信息等，并提供相应的关联链接，方便跟踪查找。
4.2.5.检查项基础库管理
固化上级公司颁布的安全检查项内容，供安全督查工作开展时根据作业类型和工作内容进行选择，通过标准化的检查项基础库固化，保证相同类型的现场督查工作检查内容相同。
4.2.6.督查工作表单库
安监部制定各类工作任务对应的固定检查项目，在系统中形成工作任务对应特定检查项目的表单库，编制督查工作表单时，可选择制定好的表单模板直接生成督查工作表单。
4.2.7.违章处罚通知单
现场安全督查完成后，督查人员根据现场督查违章情况填写违章处罚通知单，违章处罚通知单编制人员可以根据督查日志的存在问题生成对应的违章处罚通知单，督查日志的公共信息带入到违章处罚通知单中，同时提供打印、上报功能。
4.2.8.问题整改通知单
现场安全督查完成后，填写督查日志的存在问题后对应生成一条检查发现问题，需要填写整改完成情况。当从整改问题发出到问题整改完成时间小于整改问题发出到整改完成期限的30%时为绿灯；当从整改问题发出到问题整改完成时间大于整改问题发出到整改完成期限的30%时为黄灯；当整改完成时间超过整改完成期限时为红灯。
4.2.9.违章分类及编码库
系统中固化网、省公司颁布的违章分类及编码，现场督查过程中发现的违章行为可以从违章分类及编码库中直接选取，避免出现不同人员对违章的理解偏差。
4.2.10.现场督查工作
系统下载周督查计划同时关联现场督查工作表单后，在客户端进行列表展示。点击周督查计划可查看对应督查工作表单并填写现场督查情况，包括检查内容和存在问题。安全督查完成后将填写的督查工作表单内容上传到生产系统。
5.建设成效
5.1.规范作业表单管理
移动现场作业覆盖范围：涵盖了安全督查管理在市局、区局、供电所、生产单位的所有作业表单，并实现了作业表单三级库（省、地、班）管理。
5.2.规范作业过程，提高工作质量和安全
通过生产计划和作业表单的信息化管理，有效控制安全督查人员的工作节奏和作业行为，作业负责人按电子化作业表单规定步骤作业，更加规范、严格的执行作业表单保证作业过程的效率和质量，提升现场作业的管理水平。
5.3.实现数据共享，减少督查工作
数据共享：实现现场记录的作业数据共享，通过作业表单可自动生成报告及相关工作日志，无需重复录入，实现数据共享；
现场方便：利用平板电脑的便携性，在现场作业过程中，可以随时查看作业标准；
量化工作：通过督查计划和作业表单的信息化管理，均衡工作量，减少重复性工作。
5.4.实现对督查工作的有效监督
作业表单电子化实现了督查过程的全面监控，以达到管理层对于基层班组督查工作及时性、正确性、合理性的监督。
5.5.实现生产信息资源一体化
以‘计划+表单’的作业管理模块打通了和班组计划管理、试验管理、设备台帐管理、巡视管理、缺陷管理、检修管理等模块的联系，实现数据共享。
6.系统应用情况
系统上线运行后，每月执行的督查工作计划有1000多个，督查工作表单有2000多个，现场安全督查工作基本上从纸质转到系统上运作；统计报表也从系统中直接生成，不需要用户多级统计报送；在运用安全督查现场管理系统后，用户提出的新需求也有20多个，说明用户对系统有更多的期望。
参考文献：
[1]（美国）项目管理协会著，王勇，张斌译《项目管理知识体系指南（第4版）（PMBOK?指南）》电子工业出版社 2009.
[2] 李涛，张莉《项目管理》中国人民大学出版社 2005.
处罚通知单范文第4篇
单位炸药消耗量可按实际情况选取。炮孔内装药要均匀布置，防止大块率过大的现象发生。为保证采场采矿及大量放矿过程中，围岩不脱落。在采矿过程中要采用Φ22的螺纹钢结合锚固剂，锚杆以梅花形方式布置，间距为1×1米。在锚杆支护的基础上可以适当增加横撑木支护（支护密度不易太大），支护横撑在放炮前要将其埋入矿石内30cm以上，以防止爆破时将其炸断失去作用。工作面通风应首先保证满足排尘和排烟风量，使掘进工作面中空气的含氧量不低于20%，风速不低于0.15m/s，新鲜风流从顺路天井进入，吹洗工作面后，由回风天井排至上阶段的回风巷道。
2局部放矿，一般为每次落矿量德三分之一
为加速循环进度，爆破后的通风可与局部放矿平行进行。平场时必须把顶板和两帮已松动而未落下的矿石和围岩撬下。平场合撬顶中发现的大块要及时进行二次破碎。这三项工作共同为下一循环的凿岩做好场德与安全准备。大量放矿要及时组织并按照合理的顺序放出，可根据下列原则进行：1）先采的先放；2）有断层泥混入或有地表粘土混入的先放；3）两相邻矿房间存在夹墙，墙薄又不稳，此两矿房应采取同时放；4）矿房两侧布置顺路天井时，为保护顺路天井，采取从中央向两侧后退的放矿方式；5）留顶柱的常规采场，各出矿穿间应均匀放矿；6）在不同放矿阶段，要严格按照设计时的出矿能力进行放矿，以实现强采强出的施工理念。
3浅孔留矿法的采场现场管理制度
采矿质量的好坏与采矿工程中能否严格执行每一个生产环节的技术要求密切相关，采场管理人员必须严格要求施工人员按照技术标准进行施工。
3．1凿岩管理采矿工程师
（技师）要在采矿开钻前，根据凿岩技术管理标准，用喷漆将矿脉边界画出，并标注出炮孔位置。凿岩前，现场管理人员也要在围岩上用喷漆标出施工炮孔位置，并依据浅孔留矿技术标准告知施工人员炮孔施工参数。对于新开采场，工程师要带领技师对采场凿岩布孔及装药量等技术参数做实验，总结出参数具体值，便于技师在日常管理时有据可依。技师在布置炮孔后要对炮孔具体施工位置、倾角及深度是否符合技术标准进行监督和检查，对于没有按照技术标准施工的炮孔严禁装药和放炮。采场中严禁使用2米以上钎杆进行采矿。
3．2出矿管理
局部放矿工程中，工程师（技师）要认真审核出矿通知单每个出矿穿的出矿量，并检查施工人员是否按照通知单执行，以保证采场底板保持基本平整。对采场要勤检查，对于采场中出现的大块要要求施工人员及时二次破碎。大量放矿时，要依据大量放矿出矿顺序技术标准，对每个出矿穿的实际出矿量进行统计，以做到心中有数。认真填写出矿通知单，出矿通知单要做到出矿位置准确，出矿数量额定。在此基础上定时检查施工人员是否按照出矿通知单要求的数量、位置进行出矿，对于没有按照出矿通知单要求出矿的施工人员给予批评教育甚至罚款处罚。
3．3采场控制管理
处罚通知单范文第5篇
1、处理车辆违章不一定需要车主本人去办理，一般驾驶人携带资料去处理就可以的，但是如果是车主本人违章的，必须车主亲自去处理。
2、车辆违章罚单是否需要本人去处理，具体看情况确定，如果是现场处罚的违章处罚单，那么请在第一时间去银行缴纳罚款就可以，不管谁去都是可以的。
3、如果只是交通违章的违法信息通知单，通知显示是电子警察拍摄的违章行为，假如是正面拍摄的，需要本人前去处理，如果是后面拍摄的，那么只要拥有有效的正式驾驶证就可以去处理。
（来源：文章屋网 ）
