助理经济师

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助理经济师范文第1篇

个人工作总结

时光飞逝，进入农行工作已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。在城北支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示城北支行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的，在银行所有员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：

一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;

二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;

三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;

四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。

助理经济师范文第2篇

直接融资是中国未来的发展方向，中国经济要转型，政府、企业降杠杆，必然伴随着直接融资的增加，直接融资的重要环节就是股票市场。

股票市场的重要性在提升，并且越来越高，在中国，没有比股票市场融资成本更低的市场。2015年年中的股灾使人们谈疯牛色变，但我们无法回避股票市场，就像不可能回避债券市场一样。

1998年到2003年前后的经济转型期，通过剥离不良资产、上市，解决了中国的国企、银行债务风险，通过WTO、房地产、汽车三大工具使中国顺利成为全球第一货物贸易大国。现在是中国传统制造业产能过剩、高科技与高信用产能不足时期，与金融风险相叠加，解决前者的重要手段之一是股市，通过并购重组化解过剩产能企业的成本，通过高科技板块挂牌、上市，打通高科技企业的融资通道。

从政策上说，直接融资被提到前所未有的重要议程。2015年12月25日上午，在国务院政策例行吹风会上，中国证监会副主席方星海介绍，国务院常务会议近日审议通过了《关于进一步显著提高直接融资比重、优化金融结构的实施意见》。实施意见主要解决三个问题，一是降低我国实体经济的融资成本，二是降低我国企业的杠杆率，三是分散我国金融体系的风险。到2020年，基本建成市场化、广覆盖、多渠道、低成本、高效率、严监管的直接融资体系，直接融资比重显著提高。方兴海先生着重提及了股票与债券市场。

一个会议或者一份文件，未必能够让股票市场重振雄风，其他配套举措跟随而上，会使股票市场从受冷落到受抬爱。

货币购买力下降与利率下降驱使资金进入货币证券市场。2015年12月25日，我国10年期国债收益率创下2009年以来新低，降至218%附近，以目前的形势看，下降还远未到底，2016年可降至2.5%左右。这意味着投资者的无风险收益率急剧下降，余额宝的收益率、银行理财基金收益率今年都发生了巨大的变化，投资者从6%左右的年化收益率下降到4%左右的年化收益率。

不仅如此，从泛亚、大大集团到某些城市房地产烂尾楼，2015年的投资风险在上升，投资者不得不承受有意的欺诈，与经济转型难以避免的风险。相比之下，投资者对于股票市场的投资风险已经具备较高的承受力。

这两年货币发行量不算高，但广义货币（M2）余额不少，央行网站2015年12月11日公布，截至11月末，广义货币余额137.40万亿元，同比增长13.7%，增速分别比上月末和去年同期高0.2个和1.4个百分点，创2014年6月以来新高。2014年为12.2%，2013年为13.6%，看上去货币发行量不大，一则基数大，二则2015年10月开始发行量上升，为了稳经济，货币政策略有宽松是可以预见的。

2016年股市持稳略有上升，但波动率整体不高，个股之间的分化将非常严重。

2015年十几次的千股跌停世所罕见，导致波动率大幅上升，6月中旬A股出现两轮非理性暴跌，沪指从5178点跌至2850点，累计最大跌幅超过了45%，机构数据统计，截至12月15日收盘，约有22万亿的市值财富被蒸发。从2015年的IVIX波动率指数来看，3月份到9月份波动率高，目前已经回到2015年2月的低波动率水平，2016年要注册制、战略新兴板要顺利改革，维持低波动率、整固底部是最好选择。

个股分化将极其严重，中国经济结构在转型，上市公司结构在调整，一些蓝筹重要性下降，一些凤凰变成乌鸡，一些乌鸡变成凤凰。未来股市的希望在新经济中，在改革后效益提升的股票中。

助理经济师范文第3篇

“一个伟大的基本思想，即认为世界不是既成事物的集合体，而是过程的集合体”，经济法的形成也是如此。纵观经济法产生的各种学说，不难发现，经济法产生于古代社会更符合逻辑起点，因为经济法的产生是一个过程，其本身经历了由低级到高级、由古代到现代的逐渐发展与完善的过程，经济法主体限制与保护模式也伴随这一进程而不断演进。从经济法产生与发展的脉络来看，经济法主体限制与保护模式(以下简称限保模式)的演进主要分为三个阶段:1．对经济法强势主体保护，对经济法弱势主体限制阶段自从人类社会从事经济活动以来，从来就不存在真正意义上实力相等的主体。这些主体在国家和法律出现之前，有些凭借自己的身体或声望等优势处于强势地位，形成强势主体;而其相对方则处于弱势地位，形成弱势主体。随着国家的出现，在奴隶社会和封建社会里，奴隶主或封建主这些强势主体不但是财富的拥有者，而且还利用自己的强势地位，运用法律或者说经济法武器来保护自己的既得利益，对奴隶或农民这些弱势主体进行血腥的镇压与盘剥，攫取大量的经济利益，以确保自己过上“衣来伸手饭来张口”的奢靡生活，结果是:强者更强，弱者更弱，社会财富两极分化严重。这一时期经济法主体限保模式的功能是维护奴隶主或封建主的运用专制手段所获取的经济利益，它的核心价值理念是专制。2．对经济法强势或弱势主体进行平等保护阶段“哪里有压迫，哪里就有反抗”，扛着“自由、平等、博爱”旗号的资产阶级在反对封建专制主义的斗争中最终取得了胜利，建立了资本主义民主制国家，人类社会进入到了自由竞争的资本主义时期。但是，资本主义社会的平等是一种虚伪的平等，它无视经济法主体的差异性和强弱性。在平等的幌子下，强势主体仍然利用自己的优势地位牢牢地将经济活动的主动权控制在自己手里;而弱势主体实际上还是无法真正掌握经济活动中的平等权，继续任人摆布、欺凌和剥削的命运。

资本主义社会中的这种对强势主体和弱势主体同等保护的模式具有很大的欺骗性，它表面上是平等的，而实际上只是用形式上的平等去掩盖了实质上的不平等。当然，这种平等保护的限保模式相较于奴隶社会或封建社会的“强者更强”的专制限保模式还是向前迈进了一大步，它至少将强势主体拉回到与弱势主体平等保护的范畴。在对经济法主体的平等保护下，市场机制在基础性地配置资源、最大限度提高效益等方面发挥着主要的作用，它直接推动着社会经济生活正常运行。而此时的政府则无须直接插手干涉社会经济生活，其作用仅仅限于保障公民个人的权利，充当个人权利的“守夜人”。这一时期经济法主体的限保模式的功能是平等保护各经济法主体，充分发挥市场机制的作用，其核心价值理念是平等。3．对强势主体进行限制，对弱势主体进行保护阶段然而，好景不长，历史的车轮驶入到了垄断资本主义时期。19世纪30年代以来，市场机制的缺陷像癌细胞一样在资本主义经济肌体中迅速蔓延，经济危机在欧美资本主义国家相继频繁爆发了。垄断组织、金融寡头等纷纷脱离了市场机制的轨道，它们凭借自身的垄断地位或强势地位，不用玩市场机制也能攫取高额的垄断利润，成为财富的拥有者，成为经济活动的强势主体;而工人或中小型经济组织则只能听命于强势主体的摆布，把剩余价值源源不断地送给它们，成为一无所有者，成为经济活动中的弱势主体。社会财富极度的两极分化，使得财富所有者即强势主体的产品卖不出去，只好销毁;而无产阶级即弱势主体却没有购买力，只好饥肠辘辘，衣不蔽体。没有了消费，生产就无法继续进行，经济危机也就不可避免地不断爆发。被经济危机搅得晕头转向的人们突然意识到，要充分发挥市场机制的作用，当务之急就是将这些脱离市场机制的经济法主体纳入到市场机制运行的轨道上来，而这一任务责无旁贷地落到了政府身上。于是，凯恩斯主义便成为了这一时代的宠儿，政府对市场进行干预，其目的就是要对强势主体进行限制，而对弱势主体进行保护，以使它们都进入市场机制的轨道，充分发挥市场机制的作用，推动经济健康发展。经济法的这种对强势主体进行限制，对弱势主体进行保护的模式不但缩小了强、弱势主体财富之间的差距，实现了社会的公平，而且还将所有的经济法主体都尽可能地纳入到市场机制的轨道，尽可能地避免经济危机的频繁发生。这一时期经济法主体限保模式的功能就是对强势主体进行限制，对弱势主体进行保护，以便充分发挥市场机制的作用，避免社会财富的极度分化，它的核心价值理念是公平。

二、经济法主体限制与保护模式的演进动因

(一)社会生产力的发展在社会生产力的推动下，社会形态经历了由原始社会向奴隶社会、封建社会、资本主义社会、社会主义社会的演变。有什么样的生产力，就会相应地产生什么样的生产关系，“手推磨产生的是封建主的社会，蒸汽磨产生的是工业资本家的社会。”生产关系的不断发展进步，也迫使统治者采用更有利于生产力发展的方式来进行统治。这样，作为统治方式的一部分即对参与经济活动的主体进行限制与保护的模式也逐步由专制向文明、民主方向演进。所以，社会生产力的发展是经济法主体限制与保护模式演进的最核心和最根本的动因。

(二)经济法核心价值的演进作为上层建筑一部分，法律有其独立的发展路径。如果我们从法的分化与综合发展来看，法的发展主要经历了如下三个阶段:1．民刑不分、综合一体阶段。奴隶制法和封建制法大体上都处于这一阶段，它们都是以自然经济为主的。这个时期对经济、民事关系的规定和处理主要是以刑法来规范，以刑罚手段来解决。法律的核心价值就是用专制的手段来维护统治阶级的血腥统治，经济法成了统治阶级采用武力、残暴的刑罚来镇压奴隶与农民的工具。2．民刑分立、分化发展阶段。人类社会进入到自由竞争的资本主义时期后，商品经济得到了迅速发展，社会经济关系日趋复杂、多样，客观上要求法律对社会经济生活进行分门别类的调整。同时，由于科学技术的发展，特别是资产阶级要求民主、要求法制思想的影响，使得法律、法学进入了大分化、大发展时期。这个时期，民法与刑法逐渐分立，民法或经济法中亚当•斯密的自由放任主义逐步确立并成为立法原则，视平等作为核心价值的民法或经济法统领着经济活动领域，对平等的顶礼膜拜使得人们不顾经济活动主体的差异性而对它们进行同等保护，平等成为这一时期经济法的核心价值。3．综合调整、分合并行阶段。资本主义社会进入垄断阶段以后，生产的社会化使得经济关系更加复杂，各种矛盾也日益加剧。脱离市场机制运行的经济活动比比皆是，资本主义经济危机频繁发生。经济危机频繁的发生，客观上要求政府去介入经济活动，去对强势主体进行限制，对弱势主体进行保护，如果再按照自由放任主义的原则去调整社会中的各种经济关系，已远远不能适应社会的发展。政府公权力的介入，使得经济法成为了公私融合法，经济法对经济活动的调整变成了公法、私法的综合调整。就这样，经济法的这种对强势主体进行限制，对弱势主体进行保护模式所体现出来的公平价值逐渐登上历史舞台。

三、经济法主体限制与保护模式演进的意义

(一)阐释了国家公权力介入的必要性、正当性与适度性在自由竞争的资本主义时期，市场机制发挥着重要的作用，推动经济的发展，政府基本上处于“无为”状态。但是，随着经济的发展，市场机制的缺陷也日益暴露无遗，无序的竞争产生垄断，垄断阻碍了竞争，资本主义的再生产无以为继，经济危机不断爆发。这样，就急需政府来介入经济活动，由政府来克服市场机制的缺陷，政府的介入便成为了市场机制正当性的要求。政府介入采取的方法是，对脱离市场机制的经济活动主体进行限制与保护，将它们纳入到市场机制的轨道上来。但是，政府的介入，必须遵循市场经济规律，它不能参与到市场机制起作用的经济法主体的经济活动中去，否则，不但不能达到促使各经济法主体进入市场机制，充分发挥市场机制作用的目的，相反，由于干扰了市场机制的正常运行，对国民经济会带来极大的危害，我国早期的计划经济就是佐证。因此，政府公权力的介入要适度，这个适度就是，在某些经济法主体脱离市场机制的轨道时，对强势主体进行限制，而对弱势主体进行保护，但当它们已经进入市场机制的范围时，政府就要松手，让市场去规制它们，而不能紧抓不放。

助理经济师范文第4篇

【关键词】市场经济；建筑经济成本；重要性；问题；措施

一、前言

建筑工程施工涉及到很多方面，而且管理复杂。这也成为成本管理的难点。因此，施工单位必须要建立健全经济成本管理体系，解决各种问题，才能实现企业的经济效益最大化。

二、建筑经济中成本管理的重要性

深入认识建筑经济中成本管理的重要性，不仅有助于企业控制建筑项目成本以及经济收益，同时也有利于企业后续的正常发展。建筑经济中成本管理的重要性主要表现在以下几个方面：

1、成本管理反映建筑施工质量。建筑项目中的成本管理和企业经营生产活动紧密相关，建筑使用的原材料是否合格、劳动生产率是否高效等，均可以通过建筑工程中使用的产品质量反映出来，这也就有效地反映了成本管理对建筑企业乃至建筑经济带来的效果，有助于推动建筑企业的发展。

2、成本是确定产品价格的主要因素。确定建筑产品价格前，要对建筑企业成本进行计算评估，在这个基础上，再综合考虑市场因素，可最终确定建筑企业产品的价格。

3、成本管理是评估企业竞争力的重要方面。目前，国内建筑市场经济蓬勃发展，与此同时，市场竞争也越演越烈，市场竞争表现为产品质量和价格的竞争，归根到底也可表现为企业产品成本竞争。建筑企业有效地控制成本管理，可占据市场竞争中的优势，促进企业强有力的发展。

4、成本管理与企业经营和决策有着重要的关系。绝大多数企业的经济决策和管理决策上依托在企业成本核算基础上，企业投资回报率与投入成本有着直接的关系，从这个意义上说，成本管理关乎着企业经营和决策。

三、现阶段建筑经济成本管理存在的问题

现在各个建筑施工企业，都已经认识到建筑经济成本管理的工作，对建筑企业本身来说是多么的重要。由于建筑经济成本管理是对建筑项目中的各种相关因素进行计划、控制和分析，是全面的、综合性的管理，其考核的也是综合性的考核，所以，对建筑经济成本管理的分析和研究，能找出施工企业中存在的不足之处，并提出有效的、想对应的管理办法，对企业管理的漏洞予以弥补，能有利于企业自身管理水平的提高、有利于提高企业的盈利水平、有利于企业的长远发展。 1、我国经历的计划经济体制的时间很长，影响很深，很多企业对成本管理的概念还比较模糊和陈旧，现在我们所说的建筑经济成本管理，并不是传统意义上的成本管理，只是简单的进行控制，没有任何的资源优化使用，更没有项目开始前的战略性计划，这就使得对整个项目的成本管理不够。

2、重视程度不够，很多企业只想着快速盈利，没有协调、优化各种资源，也就是没有重视成本管理，使很多工作不能顺利开展，没有实现用最小的成本实现效益的最大化这一目标。

3、没有相应的成本管理责任体系，或者建筑成本的管理工作是流于形式，这是很多建筑企业存在的问题。在实际的管理中，组织管理混乱、经理权责不明、没有奖励和惩罚制度，不只是影响成本管理工作的进行，而且严重时会影响整个项目的进行。

4、要树立正确的建筑成本管理目标，这也是很多建筑企业所欠缺的，目前很多建筑企业，在发展过程中，只强调降低工程项目的投资成本，而忽略了成本管理的重点―――没有建立一整套的非常完善的建筑经济成本管理体系，没有对从项目施工技术管理的角度来管理，对于项目技术管理考虑很少，也没有达到从施工技术的角度来管理控制成本。这对于建筑企业的发展造成非常不好的影响，也会为整个项目乃至整个建筑行业都会带来严重的损失。

四、提升建筑经济成本管理的方法

1、更新理念

首先，对于建筑经济管理来说，要学会用发展的眼光来看所有的问题。在进行经济管理的时候一定要有超前的思想，有“预防为主”的理念，预算编制工作一定要落实到位，使用高效的办法对企业的经济管理实施科学的测算，看待问题要有前瞻性，对可能发生的问题出台应急预案，从而确保企业的经济损失降到最低。其次，对企业创建动态的管理思想。建筑工程在施工的过程中做好监督检查工作，在整个工程的施工过程中始终保持着对经济成本的预算管理，方便突发问题的处理，这样就可以保证实现建筑经济管理的动态管理。再次，把握大局，实现全盘掌控。对于建筑工程经济管理中易于出现的隐形和显性成本实施科学的测算，推行可持续发展目标。最后，统筹管理，实现整体目标。对于企业的所有部门进行统筹管理，部门之间互相协调合作，特别是预算、材料、工程部之前紧密合作，控制好建筑投入成本，把所有的工作落实好，真正实现企业的全面管理。

2、健全体系

创建全面的建筑企业经济管理体系。首先，做好建筑经济成本管理保障工作，建立专门的建筑经济成本管理科室，明确责任目标，对于各项工作进行细致的划分，确保责任落实到实处。其次，对于建筑经济成本核算监督体制进行不断的完善，一定要明确监督体制的责任目标，落实责任人，采取先进的监督管理办法，确保体制的作用充分发挥。

3、规范材料管理

材料管理在企业成本管理工作中有着非常重要的作用，材料成本一般会占到整个项目成本一半以上的比例，所以，只有不断规范材料管理，才能真正保证企业的成本管理的落实。比如，项目在中标之后，企业应组织人员进行施工预算，对项目需要的材料进行分析，并依据项目部门指定的材料采购规划和企业资金情况进行采购，进行市场调研，使之有计划性，从而减少材料的浪费，从而节约成本。

4、加强对各个工程项目的成本核算和管理

对建筑经济成本进行核算以及监督管理是后续建筑工作的基础，如果没有合理的成本核算，建筑过程中成本分析与控制是无从谈起的，因此企业的成本核算部门要做好建筑成本的核算工作，挖掘内在的发展动力，提高各相关部门人员对成本管理的意识，积极配合成本核算工作。同时要建立高效的建筑经济成本分析管理体系，将成本的核算与分析管理工作进行有效地衔接。共同促进建筑经济成本核算管理水平的提升。

5、注重人才培养

要想提升建筑经济管理水平，一是要引进创新人才，对于新晋的企业专业技术人才要进行严格的考核，加强对企业管理者的培训，使其不断的学习新知识、新理念，提升他们自身的素质，使其专业水平更加的突出，也更适应日新月异的市场经济。企业的管理者不断学习，对于自己的专业知识积极的进行提升，不断的提高经济管理水平，促进企业朝着健康的方向发展。二是加强建筑经济成本管理专业培训。以岗位培训为主，与上岗培训、岗前培训和各种专业技能培训相结合，突出新技术、新设备操作培训，加强对培训过程的控制，确保培训实效。三是创新人才晋升机制。坚持择优选拔的原则，构建能者上、庸者下的良好用人环境，提高其待遇，让建筑经济成本管理人员更加热爱本职工作，提高工作积极性。

五、结束语

总之，针对建筑经济成本管理存在的各种问题，施工单位要高度重视，并采取有效措施进行控制，提升成本管理水平，真正实现成本科学管理，促进企业持续健康发展。

参考文献

[1]李艳萍，李卫东.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题[J].工程管理.2014，4（21）：1-2.

助理经济师范文第5篇

关键词：市场经济；建筑经济；成本管理

一、前言

我国经济飞速发展，建筑行业逐渐繁盛，许许多多的建筑企业成立，这种时候，企业与企业之间的竞争越发激烈，在有限的资源内，建筑企业的生存空间渐渐缩小。建筑企业必须思考出路，只有不断进取，才能够保证企业自身的竞争力，让企业抓住先机，占据地位，获得较高的经济效益。作为企业管理者，需要加强建筑企业的经济成本管理，文章对经济成本管理问题进行了研究，现将探析结果做出如下阐述。

二、建筑经济成本管理概述

建筑企业为了获得更高的经济效益，必须加强自身的成本管理，加强对成本的控制。成本管理包含的内容十分复杂，先要进行成本的预估，然后计划控制核算，最后还要进行成本的分析考核[1]。通过这些对成本的分析，能够帮助企业更好地了解施工过程，获得对各类资源的直接掌握，能够通过减少对资源浪费的行为来降低成本，获得最大的经济效益。成本管理对建筑企业来说意义重大，必须做好对成本的管理。而企业在进行成本管理时往往涉及到很多方面的考察，过程非常复杂，为了使成本管理这一过程变得更加完善合理，必须加强对成本管理的探究，使得成本管理过程更加科学，对企业有着更大的帮助。

三、市场经济下建筑经济成本管理问题

结合笔者的工作经验，笔者发现在市场经济下，建筑经济成本管理存在以下几种问题：1.经济管理意识薄弱在市场经济的条件下，企业与企业之间的竞争越发强烈。然而，这种时候，我们发现经济成本的管理能力并没有跟上市场的变化，许多问题逐步显露出来。这些管理上的问题使得企业的发展受到了制约。目前的的经济成本管理中最为典型的问题就是建筑企业的经济管理意识薄弱，很多时候，企业的管理者并没有非常重视经济成本管理的问题，目光较为短浅，没有整体的眼光，不能从整体角度来为企业节约成本[2]。2.企业人员素质偏低整体来看，建筑企业的人员素质偏低，这种素质的低下既表现在管理者身上也表现在施工工人身上。很多时候，管理者无法真正落实管理工作，而施工工人缺乏对成本的控制意识。即使管理者希望加强经济成本管理，却也会因为个人素质的限制而使得管理工作缺乏有效性。很多时候，建筑企业应对这类情况都是加大投入，不管是人力还是物力，然而却没有想过加强培训工作，提高人员素质，这就使得企业成员无法为企业的成本控制做出有利的影响。3.成本管理方向不明就我国目前的情况来看，很多建筑企业对成本管理这一块没有太大的研究，整个成本管理的过程都是停留在表面，仅仅是降低成本，而没有整体发展的角度，没有看到成本的发展，对于成本方向指向不明。这就使得，企业很多时候做出的经济成本管理是不能满足企业整体需求的，不能带动企业长远发展，长期为企业创造经济效益。4.成本管理体制不全目前，很多建筑企业没有完善的成本管理体系。这可能表现在企业没有专门的部门对成本进行管理，成本管理只是挂在财务部门下的一个分支，没有非常重视。也可能表现在企业的成本管理部门较多，成本管理的过程较为混乱，不能得出有效的成本管理结果[3]。与此同时，很多企业缺乏完善的奖惩机制，无法利用有效手段提高企业成本管理者的积极性。另外，缺乏完善的成本管理监督，往往监督工作没有真正贯彻落实。

四、加强建筑经济成本管理的办法

为了加强建筑经济成本管理，笔者探索出了以下几种办法：1.树立正确的经济成本管理观念作为建筑企业，必须树立正确的经济成本管理意识。需要将对经济成本的管理贯穿在工程的全部流程之中，从招标开始要对经济成本有一个合适的掌控，在施工之前就要对成本进行科学预测，在施工过程中，需要做好成本的监控，而在施工结束后，要对成本控制情况进行研究[4]。作为成本管理者，必须拥有很高的专业素质，能够对成本管理有正确的认识。2.加强经济成本管理团队的建设企业需要不断引进管理人才，可以从各大高校进行人才引进，也可以从社会上进行招聘在人才引进时，需要对应聘者的能力做出全面的考察，而在人员入职以后，要定期进行培训，提高人员的专业素质，让人员不断学习新的知识，跟上时代的潮流，另外，可以定期进行人员的考核，并善用奖惩，激励人员努力进步。3.健全经济成本管理体系为了完善成本管理体系，需要设置专门的管理部门，同时，部门人员的分工一定要明确，不能交叉，否则容易出现混乱，分工一定要合理，帮助企业全面协调。当然，完善的奖惩机制能够提高企业人员的积极性，而完善的监督体系能够规避很多成本管理过程中出现的小问题，让成本管理更有效果。4.严格对施工成本进行控制企业需要严格控制成本，当然，这种成本控制是在保证企业施工质量的基础上，企业不能为了节约成本而忽视工程的质量，否则会损害企业的形象，反而对企业的发展不利。企业应该保证施工质量，对施工过程中用到的材料等进行严格把控，保证每一步骤的质量，让企业实现最大的效益。

五、结语

综上所述，目前的市场经济条件下，必须加强建筑企业对经济成本的管理控制，只有这样，才能够让企业获得更多的经济效益。而目前建筑企业的经济成本还存在的管理意识薄弱、管理者素质低、管理方向不明以及管理体制不完善的问题，为了解决这些问题必须树立正确的经济成本管理观念，加强经济成本管理团队的建设，健全经济成本管理体系，严格控制经济成本。希望文章列出的问题能得到管理者警惕，加强成本管控，为企业创造更高的效益。

参考文献：

[1]包莹.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].经营管理者,2014(4).

[2]敬亚茹.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].四川水泥,2017(5).

[3]张峻铭.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].信息化建设,2016(3).