孙子兵法

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇孙子兵法范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

孙子兵法范文第1篇

孙子是古代著名军事家，也是世界著名的军事理论家，孙子兵法也是德国和美国西点军校必修的课程，这种东方智慧深邃内涵，也逐渐得到西方文化的认同和发扬。

孙子认为，战胜敌人最好的办法是兵不血刃，不用杀人。不用战争而让对方屈服，这是最好的，因为。战争的目的要明确，战争的目的不是为了战争，而是为了战胜。同样，治疗疾病的目的也是一样，就是为了让疾病痊愈，恢复健康，如果能不用药就让人恢复健康，也是一件最好的事情。

今天的门诊来了3个治疗便秘的患者，都是大便干。排便不规律，并且总觉得大便不爽，没有排干净。

我仔细分析了他们的病情，然后对每个人都先进行了健康教育。治疗便秘前首先要进行行为治疗，便秘主要的原因就是生活不规律，缺乏运动导致的胃肠动力不足，津液不布。对于功能性便秘来说，主要是一个身心疾病，和体质以及生活习惯很有关系。

我给出的药方和治疗措施：第一，禁止进食辛辣刺激性食物，例如水煮鱼之类；第二，每晚用热水烫脚10分钟以上，最好请别人按摩脚底15分钟，同时按照消化道的顺序按摩腹部15分钟；第三，早晨起来，首先饮用凉开水(蜂蜜水更佳)一杯，然后立刻去厕所，不管有没有便意都在厕所坐着或蹲着，养成习惯很重要。第四，参加运动，每周3次为宜，每次一个小时。

除此之外，对于病史10年左右的老患者，我加用了润肠通便的麻子仁丸，为他制订了1个月的疗程，逐渐把通便药减下来，养成习惯后进行停药。其他的两个患者，我都没有使用药物，而是给门诊的患者讲述了孙子兵法的道理。

很多时候，大家也形成了到医院治病必须要开药的误区，既然治疗，不用药又用什么呢?久而久之，就会忽略了我们到医院的根本目的，来医院的日的第一是为了看病，更重要的是为了健康，不是为了吃药。残酷的军事行动，让士兵和将领打起仗来就忘却了打仗的目标，而作为主帅，就要换个角度看问题，站得更高一些。其实，用药如同打仗，是迫不得已的事情，如果能够化干戈为玉帛，携手共进，岂不美哉。

孙子兵法范文第2篇

（东南大学 土木工程学院，江苏 南京211189）

摘 要： 《孙子兵法》是一部关于兵法的奇书，其中的战略思想在现代社会被广泛地运用在各个领域。它所包含的艺术思想也值得我们去进一步探讨，将会给我们现代的艺术理论界以深刻的启示。

关键词: 《孙子兵法》；艺术思想

中图分类号：J0-02文献标识码：A

Aestheticism of [WT4BX]SUN ZI BINGFA

ZHOU Zhi-cheng

孙子，名孙武，春秋时期著名兵法家，文韬武略，被誉为千古兵圣，是故尊称其为孙子。所著《孙子兵法》，堪称千古名篇而流芳百世，被历代帝王、兵法家、枭雄甚至平民百姓奉为圭臬。及至今日，《孙子兵法》的光芒非但没有暗淡，甚至超越从前，在商场、职场及至日常生活中都发挥着非同寻常的作用，“经典”这一头衔当之无愧，那么，《孙子兵法》究竟是怎样的一本奇书呢？

《孙子兵法》共分十三篇，分别为计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇与用间篇。刚刚翻开目录，我就被这兵法中繁复的分门别类以及一个个诱惑的标题吸引住了。生在中国这样的文明古国，在成长过程中书本、电视以及平日周边人们言谈间的耳濡目染，哪一个少年没有做过统领千军万马纵横驰骋的梦？所以，当这梦的核心――兵法就这样的呈现在我面前时，我不禁热血沸腾。

但即使是这样，我还是有些低估了这本书，也许是各种媒介中那些将军的指挥若定给了我信心，我以为只要在熟读兵书之后，我便也能掌握兵法。所以，在真正开始拜读《孙子兵法》后，那平淡却又无法遏制的惊异，让我无法自拔。

之所以是平淡，一方面是因为之前多少接触过一些名句，一方面是因为孙子言语间的朴实无华却又不容置疑。“知己知彼，百战不殆”、“不战而屈人之兵”这些名句读来是如此的简单易懂而又顺理成章，不禁让人生出一种无力感和高度的共鸣：无法质疑的无力感，好像孙子说的就是我想说的，一切自然而然而清晰顺畅，让人读来畅快淋漓而一发不可收。我想，这就是《孙子兵法》言语中的魅力，孙子号称文武双全，果然盛名之下无虚士，《孙子兵法》的科学理念固然值得称道，其文学造诣也丝毫不容小觑。

之所以有无可遏制的惊异，我想是因为我被孙子展现出的兵法与战争的瑰丽奇诡、变化万方以及各种条件的创造与利用所深深震撼了。那一个个简明的小标题下是怎样的波涛汹涌、浩瀚无边，直至此刻我才真正明白为什么用海洋来比喻层出不穷的变化以及无穷无尽的扩展延伸。“九地”、“九变”、“虚实”等等，无一不体现了兵法的多变与难以捉摸。所以，一代新人换旧人，无数军事人才百年来都在研究兵法，“九”等数字都是些虚指，真正代表的是无穷无尽。而孙子能在如此久远的年代，以寥寥数笔能够概括出兵法的多变，光这一点已值得他骄傲，虽然有可能孙子自己也没有预料到他的兵法在后世会衍生出怎样的变化。

经过一段时间的阅读与理解，我从《孙子兵法》中领悟出了十个字，也许有些片面，但简洁、可延伸。即：爱民、爱兵、用谋、赋形、造势。兵，弃矛持锄而为民；民，废犁握戈而为兵。所以首先要爱民，即兵之源，然后爱兵，才能上下同心、同仇敌忾，指挥军队如臂使指，长戈所向，无往而不利。这一理念在《计篇》、《军篇》等中都有体现，尤其是《地形篇》中更着重强调。

所谓用谋，便是善于用计策了。相信这一点没人会陌生，孙子曰：“上兵伐谋”，正是体现了策略的重要性。周公瑾火烧赤壁、瘸孙膑围魏救赵、贫苏秦合纵抗秦、唐太宗智取洛阳，无一不体现了谋的重要性。谋攻篇着重介绍了这一点。至于赋形与造势，《孙子兵法》中形篇第四、势篇第五说明了这两者相辅相成的关系。“形”为客观物质条件，“势”则主要为主观指导上的出奇与造势。“形”、“势”不可分，所以战争兵法当以“形”为基础，利用好“形”，再辅之以“势”，出奇当“无穷如天地，不竭如江河”，则胜利如探囊取物、易如反掌耳。其余诸如运用地形，临战指挥等在《孙子兵法》中也被着重强调，但皆可归入广义的此十字当中。

纵观《孙子兵法•计篇第一》，讲述计算与估计，是于战前对敌我双方的政治、经济、军事等方面的估计和对比，并附以战略方针与原则；《作战篇第二》，为当时时代背景之下，孙子对作战的准备的讨论，并有“因粮于敌”的思想；《谋攻篇第三》，讲的是关于作战的策略计谋问题；《形篇第四》与《势篇第五》，则强调了“形”与“势”，充分利用客观物质条件和主观出奇造势的共同重要性；《虚实篇第六》，中心思想是虚实相互依存相互变化，行动虚实结合且能避实击虚；《军争篇第七》，则来到战场，论述两军相争的战略方针；《九变篇第八》，讲述各种特殊情况下的临场应变，并强调有备无患；《行军篇第九》，顾名思义，内容为行军扎营的注意事项；《地形篇第十》，详细讨论“地利”因素，并提出著名的“六胜六败”论，篇末阐述“爱兵”思想与将帅责任心；《九地篇第十二》，论述攻打敌国时，不同战地、入国境深浅的不同战略方针；《火攻篇第十二》，在春秋这一缺乏大规模火攻实战的时代，简单总结了火攻要素，并在末尾体现出孙子“慎战”的思想观念；《用间篇第十三》，阐释“间”与“反间”，强调情报与间谍重要性。这十三篇可谓篇篇精彩、句句通透、字字珠玑，读来畅快淋漓，不忍释卷。

由此可见，《孙子兵法》的流传千古，不是偶然。曹操，三国时期一代枭雄，文武全才，开创三国势力最强大的魏，不可谓不是一代人杰。其对《孙子兵法》爱不释手，并在阅读时一一标注，才有现今曹注版《孙子兵法》。史书记载曹操深通兵法，想来与《孙子兵法》也有莫大关系，且虽然曹操也著有《孟德新书》，但他亦曾坦言与《孙子兵法》相比“不及多矣”。再看与孙子同时期的孙膑所著《孙膑兵法》以及三国时期风云人物绝代英才诸葛亮所著《兵书二十四篇》的流传面，显然远远不及《孙子兵法》，这些都足以说明《孙子兵法》的不二地位。

《孙子兵法》，当之无愧是我国无论军事、文学界的一块瑰宝。

附：《孙子兵法》中的十句经典

一、“孙子曰：兵者，国之大事，死生二地，存亡之道，不可不察也。”

――《计篇第一》

作为《孙子兵法》的开篇首句，这句话充分体现了“兵”即战争的重要性以及孙子对他的慎重态度，并且阐述了战争重要性的具体体现，作为总领，本句十分恰当。

二、“兵法，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。”

――《计篇第一》

兵法，讲究虚虚实实，让人难以捉摸。本句言简意赅地表现了兵法的虚实之道，可谓深得兵法精髓。

三、“是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”

――《谋攻篇第三》

这句话代表了孙子先进的军事理念，即不战而屈人之兵，该理念流传千古，堪称经典。

四、“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵、其下攻城。”

――《谋攻篇第三》

本句条理清晰，各种战争方法孰优孰劣一目了然。

五、“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”

――《谋攻篇第三》

按照各种情况准确做出判断，面面俱到，可谓兵法至理。

六、“故曰：知己知彼，百战不殆；不知己而知彼，一胜一负，不知己，每战必殆。”

――《谋攻篇第三》

此句揭示了战争的一般规律，更是科学的真理，易懂易记且胜负关系明确，至今仍被奉为圭臬。

七、“孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”

――《形篇第四》

该句一针见血地指明了胜负关系所在，为战者明确了具体方向，且确定了敌我各自的弱点，能避免不必要的失误。

八、“善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上。”

――《形篇第四》

被列为经典的这句，不仅对仗工整、形象生动，而且是《孙子兵法》中少有的突出战争、兵法的瑰丽奇诡的内容，使得擅于用兵者的形象饱满、大气而不失风范。

九、“纷纷纭纭，都乱而不可乱也；混混沌沌，形圆而不可败也。”

――《势篇第五》

本句采用对偶的修辞手法，不仅体现了古文的魅力，也体现了战争混沌纷纭的独特景象与特殊魅力。

十、“故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知其阴，动如雷震。”

孙子兵法范文第3篇

1、《孙子兵法》的作者是有着“兵圣”之称的孙武。孙武是春秋时期有名的军事家，他的著作《孙子兵法》在后来的军事领域被广泛的推广应用，而目前这本兵书更是被翻译成各种各样的文字在世界范围内传播。

2、孙子是后世人对孙武的尊称，古人习惯尊称有学问的人物为某某子，比如孔子，孟子，鉴于孙武在军事领域的成就，所以大家也习惯称其为孙子或孙武子。孙武有很多很高的头衔，如“兵家至圣”，“东方兵学的鼻祖”等。

（来源：文章屋网 ）

孙子兵法范文第4篇

关键词:竞争;合作;策略;仁智思想

航线销售,航空企业之大事,发展之地,生存之道,不可不察也。

航线销售,是任何一个航空企业的大事,这一重要领域关系到公司的发展,其深刻的道理影响到公司的存亡,所以,对航班销售应该进行认真的研究和考察。事实上,业内也常有类似的说法――“航空公司的战略主要是它的市场营销战略”,销售工作的重要性可见一斑。从字面意义来看,销售是营销和售卖两个行为的组合,为实现企业产品或服务成功售卖,同时带来盈利这一目标,营销过程必然会涉及三个层面――与竞争对手的交锋、培养和疏通销售渠道、建立良好而稳定的终端客户关系。

一、航空公司VS共飞公司,迂直兼用

市场的开放性和多元化使得当今任何一家航空公司已无绝对优势可言,告别了旅客“一票难求”的光辉岁月,在经营的各条航线上,或多或少都“遭遇”着多家共飞公司的竞争和挑战。无论是“两军对峙”抑或“多边作战”,均须熟谙其中的用兵之法,遣兵之道,才能获得最后的胜利。

第一,知己知彼,百战不殆;不知己,不知彼,每战必殆――实事求实,多作实地调查研究,摸清敌我双方情况,才能掌握战争规律,若单凭主观臆断,贸然兴兵,必定导致危险。

航线销售之初,充分了解敌我双方的竞争实力――双方航线的航班时刻、机型配置、舱位管理、价格设置、市场性质等基本情况,明确该航线上各自的优劣势,长期稳定的航班号、时刻、周期、航班执行率是保持优势的前提所在,根据航班订座情况了解双方航班在特定的时期内的订座水平,对该航线的市场情况有充分的了解和掌控能力,也从心理上能对下个周期的销售进行预测和把握。

在操作过程中“以我之短者,暴而抗之,我之长者,阴而养之(宋・苏洵《嘉佑集-心术》)”,意思是,双方各有长短,如果我军的长处,我拿出来发挥它,但敌军不与我较量;我军的短处,我掩藏起来搁置一边,而敌军却偏要与我较量,怎么办呢?有效的办法是,我军的短处,我把它显眼地暴露出来,使敌军疑虑而退却;我军的长处,我暗中藏起保护起来,让敌军轻率大意而落入我的圈套。这就是在知己知彼的前提下,善用长处及短处的策略。

第二,夫兵形象水,水之行,避高而趋下;兵之形,避实而击虚,出其所不趋――水的流动规律避开高处流向低处,作战的规律是避开强势击其虚弱。

此乃兵家侧翼进攻和迂回战术的集中体现。作为航空公司而言,首先,侧翼进攻是率先向共飞公司忽视的市场或客户展开进攻,且功则必取。利用自身优势,开展“接触营销”,通过提供各种个性化的增值服务,逐渐培养起客户的,企业认知度和忠诚度。其次,迂回攻击是一种间接的进攻方式,不去模仿其他共飞公司的产品而加入到耗时耗力的正面战场,而是采用“蛙跳式策略”跃入新领域,开发新产品,继而“出其所不趋”,培养有自身优势的新战场后再向对手发起进攻。这一战术主要体现在不盲目跟进降价,不模仿其他公司的促销手段,而是根据市场特点,结合航班运行成本制定出合适的价格,根据市场需要,开发出合适的产品,通过合适的销售技巧和手段,在合适的时间,把座位卖给合适的人。

第三,军争之难者,以迂为直,以患为利――在争夺制胜条件的过程中,没有比战争打响之前已抢先争取到有利时机、有利地势更困难的了,需要通过迂回曲折的途径,达到径直的目的,化不利为有利。

新入者有一个共同特征――目标明确,积蓄力量,静待羽翼丰满后大干一场。“击敌半渡,可获全胜”,正是追求这样的一种作战时机,这时候应有快速的市场反映能力和应对措施,抓住“半渡”时机部署完毕率先出击,将可行性的策略抓紧上马,便可取得有利先机,挫其锐气,化不利为有利。

第四,上兵伐谋,不战而屈人之兵,善之善者也――以谋取胜,不需经过交战而使对方臣服,才算得上最高明的用兵者。

随着经济发展的需要,在与共飞公司的交锋中,“竟合”逐渐取代了以往利益上绝对对立的恶性竞争,双方都已意识到合作式的竞争才是实现双赢的最好途径。以国内销售旺季“价格战”为例,虽然短时期内还继续存在,但合作双方都已达成了随意降低价格,只会损失全行业利润,破坏市场秩序这一共识,并开始进行主动运价协调、代码共享业务等多种形式的合作。但值得一提的是,在合作过程中,需要尽量把握主动,而不是让对方左右自己,是谓“故善动敌者,形之,敌必从之”。

二、航空公司VS人,伐交胜敌

在商品流通企业供应链一体化的营销体系中,作为航空产品的下游经销商,人每天都能接触到终端客户,第一时间掌握客户需求和市场资讯,且自身已经培养了丰富的旅游客源及稳定的顾客群。作为产品供应链上的重要渠道,航空公司如何与之实现资源共享,不断挖掘市场潜力?如何培养“忠诚度”,建立互惠稳定的供销关系?如何加强渠道营销,提高市场控制能力?

第一,上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城――用兵的上策是以谋取胜,其次是外交取胜,争取和分化敌人,再次才是以兵克敌,决胜战场,最下策是攻打敌人的城池。

“伐交”就是运用外交手段,以达到“不战而屈人之兵”的理想目标。《兵法》将外交活动提高到全胜战略的高度,是位置仅次于“伐谋”而高于“伐兵”和“攻城”的战略手段。在市场营销中,“伐交”突破了字面的生硬,已被巧妙地转化为“关系营销”、“接触营销”,即通过与合作方的接触寻找双方的利益共同点,并运用各种方法,得到对方的支持,以达到预期的双赢效果。

建立合作关系。应将过去单一的对人集中管理思想过渡到与人客户关系的建立和培养上,即更强调主动性、服务性与支持性。定期对人进行客户走访,保持与人的沟通与互动,强化建立起来的这种关系,以增进互信和了解。在与人进行沟通过程中,推介航空产品,通过人将公司的航空产品和特色服务信息快速地传递到目标市场。通过信息交流,能够做到掌握市场信息准、应对市场变化反映速度快、价格政策灵活,还可以通过其反映的问题来具体了解某航线上的主要乘客群,该航线上主要竞争对手的销售情况、旅客对其公司的满意程度、潜在的市场需求等信息,最终实现与人的资源共享,利润捆绑。

第二,是故屈诸侯者之害,趋诸侯者以利――若想迫使别国屈服,就必须让这个国家知道,如果不屈从我方,就会对他们有什么样的害处;若想驱使别国为我们工作,就必须舍得给他们一些实际而优惠的利益。

强化合作关系。航空公司与人的合作中,毫无疑问地,利润是连接双方的纽带。根据民航局的相关规定,航空企业可以根据自身经营情况、航线特点及人销售情况同人签订销售协议。这对于培养和强化与人客户关系来说将是一个契机――根据公司经营情况和航线在本地区的市场特点(倾向于商务、休闲或其他),航线销售人员结合航线的变动成本和固定成本核算出该航线的期望利润,制定梯度奖励方案对人销售业绩定期进行评估考核,每月或者每季对人进行星级考评,根据考评结果进行不同程度的奖励,同时参考上期标准,结合市场走向制定出下阶段的销售任务,并逐步使该标准合理化。通过奖励政策,培养一批忠实的核心人,完善航空公司的代销网络。

为培养客户信任度,提高“忠诚度”,还应考虑对核心人提供航空市场淡旺季的销售支持;或提供有别于非核心的优惠政策、专业知识、技术协助等等。同时,对非核心实行销售权限的限制,明确“利害”关系。

三、航空公司VS终端客户,“仁”与“智”的服务观念

航空公司的终端客户狭义上主要是指常旅客和常企业。二者都是航空市场激烈竞争的产物,客源基本上是由公商务客人构成,作为非价格敏感性旅客,他们习惯于选择航空运输的方式,并注重航班计划(主要包括时刻、机型、航班周期)、服务品质、改乘机会等附加价值,他们通常对自己所选择的企业具有高度的满意和信任,一旦选择就不会轻易改变。因此,在这类客户中树立良好的企业品牌形象并基于对客户信息的了解而提供个人化的服务是客户关系工作的重点。并且,作为开放的市场,应该避免与其他竞争对手服务的同质化,要做到不断地了解客户的需求,站在客户的角度去考虑问题,注重服务细节,从而最大可能地挖掘该类旅客的“含金量”,以获得长期稳定的收益,全面提升企业的竞争力。航空公司作为服务性行业,“仁”是仁爱,是耐心,是温循周到,“智”是智慧,是应变,是创新。二者缺一不可。

第一,人之为人,独在此心――心指“仁爱之心”;相守数年,以争一日之胜――敌我双方对峙数年之久,无非是为了决胜于一旦,强调了忍耐力的重要性。

在客户服务中,从了解到的客户价值,客户需求,来提供个性化的服务,促成有效销售,这一流程环环相扣。整个流程中客服人员必须体现“仁”的核心思想――细心、爱心、耐心,将客户看作朋友、家人对待,使服务意识成为一种习惯。客户关系管理部门为每位客户建立个人档案和用户数据库,将客户的详细资料和客户反馈信息录入到数据库中,并据此分析归纳出客户出行或消费的趋势,订购票的方式和习惯,及对客户服务的意见和建议,根据客户贡献率制定出奖励政策,创造出顾客能够切实感受到的价值。根据所建立的客户档案及历史出行数据统计核算客户过去价值、预计未来价值和潜在价值。了解客户每次购买行为背后的驱动因素,最大可能地解决客户的需求。

第二,能以上智为间者,必成大功――国家能使用高超智慧的人从事安全工作,必定能建立非凡的功业;此“智”应该涵阔了情感智慧、有创新意识、较强的应变能力等特质。

智慧,通常是指一种理性的判断能力。而在客户关系管理中,管理心理学将情感交流也纳入到了智慧的范畴。首先,在原来基础上增添了与客户间相互沟通、感情互动的色彩。通过交流,了解客户需要什么,顾客的需要就是企业的利润增长点。其次,作为开放的市场,避免与竞争对手服务的同质化,创新思维犹显重要,通过设计个性化的服务来激发客户的潜在价值。最后,要具备快速的应变能力,最大程度上降低人为因素导致的客户流失,提高交易次数和交易价值。

客户关系中融会贯通“仁智”思想,是培养、发展、保持可获利中断客户的策略和有效方法,它的本质就在于对不同价值客户实行人性化、差异化管理。企业只有秉承“以客户为中心”的“仁智”管理理念,以此进行有效的销售、服务和市场营销流程,才能为公司带来长足的发展和持续的竞争优势。

古人云:“半部《论语》治天下。”其实,永远没有绝对有效的方法,只有驱动方法的策略思想才是永恒的治理法则。《孙子兵法》所蕴涵的思想智慧之博大精深,内容之包罗万象,远不是能够在这里一一罗列出来的,本文仅只是采撷部分与现实工作相结合,纯属抛砖引玉,概然纵论,希望能对销售工作有点滴帮助。

参考文献:

1、陈宇.孙子兵法精读[M].当代出版社,2008.

孙子兵法范文第5篇

“伐兵攻城”不如“伐谋伐交”

教育子女难在典型的不对称，如果和孩子“开战”，你输了是输，孩子输了你也一样输，所以家长没有赢的希望，只有“和棋”才是双赢。《孙子兵法》里有很多用兵对阵的智慧，对教育孩子也有参考意义。比如孙子曰：“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”靠武力靠棍棒打出来的孩子，就等于打仗时经过浴血奋战终于攻下城墙一样，虽然胜利了，但代价也很高。所以家长就算每次都打得孩子服服帖帖，也起不到积极作用。我跟儿子有什么不同意见，一定是用“伐谋伐交”的方式想办法沟通解决。

孩子都喜欢听故事，想教他一个道理，直接讲都不爱听，但讲一个故事然后一起分析道理，孩子有所领悟，也容易记住，会成为他自己思想的一部分，这就是“伐谋”。有些话我说了他不一定听，和他的班主任多沟通，让老师跟他说，就容易听进去，这就是“伐交”。

“知己知彼”方能“百战不殆”

孩子的个性千差万别，成长的经历也各不相同，只有保持和孩子的沟通交流，关注孩子的点滴变化，才能把握好每个阶段的沟通策略，这正是《孙子兵法》里最关键的“知己知彼，百战不殆”的道理。

我有对朋友夫妇，离家闯天下，把两岁的儿子留给爷爷奶奶。三年后他们事业有成，把孩子接了过来，结果发现孩子已经完全不是他们记忆中的样子，不听话又不讲理，逼急了狠打他，打完了一家三口一起哭。得知这个情况，我问朋友最失望的是什么，他说儿子笨，很简单的算术加法就是教不会，我说就从这里开始。我儿子和他儿子年龄相仿，我让我儿子教他孩子，结果一教就会，学得非常快。朋友又说孩子胆子小，带他进儿童充气玩具城，害怕得哪里都不敢去，我说我们再去一次，但大人一个都不进去，就让两个孩子自己进去玩，结果他儿子却特别勇敢，玩得很开心。

朋友很惊讶，问为什么会出现这种现象。我说你儿子太小，他说不出来，其实是你们丢下他三年没见，他心里有怨气，不知道怎么表达，所以表现为一种特别的抗拒，你们期望他什么他都不配合。只有你们慢慢化解他心里的怨气，他才会恢复正常心态，你们打他反而加重了他的逆反。很多父母觉得孩子小不懂事，其实是不懂孩子的心，孩子的某些行为一定是有内在根源的。

顺势而下，势不可当