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【关键词】建筑工程 施工管理 现状 分析 优化 措施
引言:
由于人们生活水平的不断提高,经济的不断发展,现在的建筑工程施工管理工作在我们的生活中已经越来越普遍了,在建筑工程的施工中,我们要严格的遵守国家的一些建筑施工法,以免发生安全事故和导致建筑物在完工之后出现质量问题,在进行建筑工程施工的过程中,我们还应该关注建筑工程施工管理过程中的具体施工措施,并且这也应该是我们要认真对待的,接下来笔者就一些在施工过程中会遇到的问题向大家做一下介绍,希望能够对大家有一些帮助,能够帮助大家更好地了解建筑工程施工管理的具体施工措施。
一、建筑工程施工管理的现状
1.1国外建筑工程施工管理现状
据调查显示,国外的建筑工程管理往往会被看作为一种技术密集型的学科,并且将其划出许许多多的专业,属于一种管理型的服务领域。国外有许多的国家把建筑工程的管理制度作为建筑工程的管理制度,比方说比较发达的国家英国、美国等,都将其作为建筑工程管理制度,并且已经有了上百年的历史。建筑工程的管理往往被单独拿出来另起一个企业,作为一个服务业主、平衡开发商与业主之间关系的一个企业,在建筑工程的施工当中起到了非常重要的作用。另外,建筑工程的管理制度在一些西方的资本主义国家发展的比较早,但发展存在着许多障碍,目前来看,只有英、美等发达国家将这项制度发展的越来越完善,领先与世界,其建筑工程在这一制度的带动下充满了发展的活力。英、美等发达国家在建筑工程质量管理制度上具有业务面广水平高的特点,凭借着这一特点,管理业务以及咨询业务得到了全方位的开展,最重要的是他们把该项业务应用于整个工程,无论是QS制,还是CM制,在核心上都是相同的。另一方面,这些发达国家在发展这项制度上具有高素质的人才,调查显示,一些质量管理部门的专业技术人才的比例已经超过百分之三十,部门里面积聚着许许多多的管理经验丰富的工程师,他们能够熟练的进行各项事务,并且能够做好各项管理。他们对管理工程师的选拔是非常严格的,必须经过一定年限的学习然后讲过层层考核,通过后才可以颁发证书。另外还需要说明的是,国外的发达国家在建筑工程质量管理的组织上更加的模式化,并且酬金高,在职业道德方面有完善的准则。
1.2国内建筑工程施工管理现状
首先来说,我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的,并且在发展上遵循理论结合实践,效果显著,建筑工程的质量管理制度得到快速的发展,打破了传统的建筑工程管理模式上的限制,初步的形成了一种工程项目的管理局势,并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。近几年来看,我国的建筑工程管理部门取得了可喜的成绩。我国在建筑工程上实施质量管理,有效地提高了工程质量,并且在成本方面也得到了有效地控制,是一种一举多得的举措。政府也积极地作出回应,极大的支持这一制度的开展,使得建筑工程的质量管理部门队伍越来越壮大,工作质量也得到更加的提高。另一方面,这一管理制度对于整个工程来说,也有着积极的促进作用,大大的提高了工作上的效率,减轻了以往业主的工作的负担。
二、优化建筑工程施工管理的具体措施
2.1在平行检验方面要加大力度
平行检验主要是管理部门对工程的一些部位进行独立检测或是进行相关的质量判断等等。在这方面,可以进行针对性的检验、判断,同时应用一些先进的设备、手段,来确保检验的高质量、高水平。工作中为了是检验更加准确,可以惊醒复核检验。
2.2管理人员要做好充分准备
管理人员在工作之前,一定要把工程图纸阅读理解一遍,弄清建筑工程的设计意图,并且要提前到施工现场进行了解,必须保证对于施工现场以及流程心中有数,切不可模棱两可,马马虎虎。对于不理解的地方,要及时的与施工单位一块商讨,做好一切准备。
2.3签字验收要把好关
目前来看,大多数的建筑工程,在进行工程验收时,都要保持隐蔽性,管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映,并要求其做出整改,在这方面,首先要让施工单位进行检查,自检合格后再由管理部门核定,核定完成后双方签订相关协议。与此同时,要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位,当施工单位处理好问题后进行复检,以此来保证工程的质量。
2.4施工中成本管理的研究
成本管理的主要目的就是粗略的计算出费用变化幅度的大小以及变化的原因,成本管理通常是由检测成本的偏差、分析原因、针对不同的情况采取相应的补救三个过程来完成的。
成本控制是在不影响建筑项目的工期、质量和施工人员的安全的前提下,减少不必要的经费消耗,在进行施工前对成本的消耗做出的控制。在建筑工程项目中,进行成本控制管理是施工企业以及业主提高经济效益、增强内部管理的重要手段之一。在进行建筑施工项目管理中成本控制管理的过程中,首先要对很可能即将出现的在成本方面的消耗的控制,并且控制要在施工前开始,另外要求这种控制必须保证不能影响到建筑项目的工期、建筑项目的完成质量,同时该种控制可以将某种建筑项目的实际成本控制在之前预算的范围之内。想知道一个建筑施工项目是否能够获利,大多数情况下,应该看成本是高还是低,另外,根据建筑施工项目管理的特点以及要求上来看,一个工程的项目成本,大致可以分为三种,有计划的、预算的以及实际的。在工程当中,进行成本控制的起点是确立好该建筑项目的标准成本,同时这也是对于一个项目的管理的起点中的一个。一个建筑施工项目,一旦采取有效方案,制定可行可靠措施,完全可以将成本的支出降到最低,取得在建筑施工项目中的最完美效果。
结语:
通过以上的分析,我们可以了解到在建筑工程施工过程中会出现的一些问题,同时也认识到了如果在建筑施工中出现了这些问题可能会给工程和人员带来的损伤,因此,我们在建筑工程的施工中一定要认真仔细的完成每一项任务,与此同时,我们还要了解一些施工中需要防范的措施,并且我们要懂得在建筑中出现了问题应该如何去制止,防范和解决。工程建筑施工不是一个小的施工问题,它的重要性,不仅因为它的难以施工性和复杂性,更是因为它的安全性,如果在施工中出现了安全事故,那么会造成人员的伤亡,这些都是我们不愿意见到的,所以,我们要努力做好高层建筑的施工,提前做好防范,避免不必要的事故出生。
参考文献:
[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J]华南理工大学,2013
[2]李建强.如何优化建筑施工管理以提高搜建筑工程质量[J]科技资讯,2014
工程建设监理制是同项目法人责任制、招标投标制、合同制一起实施的建设管理制度。工程建设监理是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、造价、进度和安全等为目标,以信息管理、协调参加建设各方的关系为手段的技术管理行为。建设监理制自1988年实行以来,经历20多年的不断发展完善,在工程建设中起到了很大的作用,控制了工程进度,合理确定和有效控制了工程造价,提高了工程质量,使工程建设基本避免了投资无底洞、质量无保证、工期马拉松等现象的出现。为了规范建设监理的行为,有关部门出台了监理工作制度、规范,对建设监理提出了要求,这些制度、规范在规范监理行为方面起到了重要的作用,但是在执行过程中也存在一些问题值得讨论。
二、监理实施过程中的几个问题
1.开工日期
开工日期的确定是计算合同工期的重要依据。工程开工日期有工程项目开工日期、单位工程开工日期、分部工程开工日期。在《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)(以下简称《规范》SL288-2003)中,施工合同签订后,监理单位要检查项目法人的施工准备情况,比如应该由项目法人提供的图纸、征地拆迁等属于项目法人义务的准备工作是否完成,若准备就绪,就可以在征得项目法人同意后发进场通知,通知中载明开工日期,这个日期作为合同工期计算的开始日期。施工单位接到开工通知后就可以组织人员、设备进场,进行临时工程建设和工程开工准备。待主体工程开工后,申请工程项目、单位工程和分部工程开工。工程进场通知是项目法人依据工程准备情况确定的工程开工日期,这里的开工日期是合同工期的起算日期。而工程项目、单位工程和分部工程的开工的主动权在施工单位,监理单位需要检查施工的准备情况,比如人员、机械、施工方案、基坑的降水方案等,具备条件的,监理单位才能发出工程项目、单位工程、分部工程开工通知。于2015年1月30日实施的《水利工程施工监理规范》(SL288-2014)(以下简称《规范》SL288-2014),作为推荐性规范,取消了进场通知,直接改为开工通知,开工通知上载明开工的时间,然后再合同项目开工和分部工程开工通知。从合同时间的开始计算上来看,新旧规范具有统一性,但从逻辑性来看,《规范》SL288-2014还有再完善的空间。
2.工程资料工程资料是工程状况的真实反映
和记录。对工程资料的要求,水利部《水利工程建设项目档案管理规定》(水办〔2005〕480号)和作为推荐性规范的《水利水电工程单元工程施工质量评定标准》(以下简称《单元工程评定标准》)以及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2006)(以下简称《规范》SL176-2006)都有要求。笔者认为,对于工程资料的要求应当是真实、可靠,资料可以反映工程的实际。在满足反映工程实际的条件下尽量减少资料的数量,更应避免重复,尤其是单元工程评定资料,在满足反映工程实际要求的前提下应尽量简化。但是现实中单元评定资料有去简趋繁的倾向。《规范》SL176-2006要求“施工单位应依据工程设计要求、施工技术标准和合同约定,结合《单元工程评定标准》的规定确定检验项目及数量并进行自检,自检过程应有书面记录,同时结合自检情况如实填写单元工程施工质量评定表”。在《规范》SL176-2006的条文说明中“施工单位应坚持三检制,一般情况下,由班组自检、施工队复检、项目部专职质检机构终检”。为了满足这一要求,原来的做法是在单元评定表中增加了自检、复检和终检人员的签字栏。而作为推荐标准的《单元工程评定标准》要求“提供各班组的初检记录、施工队复检记录和施工队专职质检员终检记录”的要求。工程实践表明,过多过繁的资料要求只会减少资料的真实度,因此笔者呼吁有关部门在对工程检查时应注意这个问题。
3.工程质量检测
检测是了解工程质量的主要手段。工程实施过程中的检测,有施工单位的自检、跟踪检测、平行检测和见证取样。在工程实施中,施工单位的自检一般没有异议,但是对跟踪检测、平行检验和见证取样的理解存在分歧。对于跟踪检测,《规范》SL288-2003中4.2.5条的定义是“在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可靠性,并对该结果确认”。根据此定义,所谓的跟踪检测就是施工单位自检,监理单位监督。但是在6.2.11条第3款中又规定“平行检测和跟踪检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担”。此外《规范》SL288-2014第4.2.5条对此的定义是“监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督”。送样到施工单位的实验室还是第三方检测机构没有明确规定,若是送到施工单位的实验室,似乎又失去了跟踪的意义;若是送到第三方检测机构,这种定义又等同于见证取样。因此,笔者认为跟踪检测的规定还需要进一步明确。关于监理单位的平行检测,《规范》SL288-2003和《规范》SL288-2014定义基本一致,为“监理机构在承包人对原材料、中间产品和工程质量自检的同时,监理机构按照合同约定独立进行抽样检测,核验承包人的检测结果”。规范中规定了监理的平行检测数量并要求送第三方检测机构检测。对于原材料,这样的要求是可行的,但是对土方填筑这样的要求又不可行。原因是若每填一层土方,监理机构都要抽检送第三方检测机构检测,待检测结果出来后再填下一层土,工程进度将难以保证。若不等待检测结果出来就填下一层土,万一检验结果不合格,返工的成本太大,而且使监理处于被动的地位。除非是选择性取样和选择性送样。因此笔者认为,对于土方填筑的压实情况,这种检查设备和方法都比较简单的检测,还是要求监理机构配备自己的检测设备,在工地即时的检测为好。关于见证取样,《规范》SL176-2006第2.0.11条规定“在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测”。有关部门规定了见证取样的数量是规范规定的施工单位应该抽取数量的百分比。其中有这样的争议:是以规范规定的某种材料施工单位总的取样数为基数抽取,还是以每个规格、每个批号作为基数,笔者认为应该为前者。这是由于见证取样的目的是为了避免施工单位实验室存在系统误差,因此规定见证取样。从工程实际看,以水泥为例,水泥的抽样频度为:同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号,袋装水泥每≤200t为一验收批;散装水泥每≤500t为一验收批。按照后一种理解,几乎全部水泥都需要见证取样。因此,前一种理解较为正确。
4.观测资料
1、只要年龄满足27周岁,都可以进行监理工程师代报名。但不太赞成这种代报名。若工作年限不够,建议暂时不要进行报名。因为后期的注册也往往会因为报名条件不够,而导致注册失败。
2、监理工程师的注册有效期为3年,超过3年未注册的,申请初始注册时需提供继续教育证明。
3、注册监理工程师在每一注册有效期,即3年内应接受96学时的继续教育,其中必修课和选修课各为48学时。 必修课48学时每年可安排16学时。选修课48学时按注册专业安排学时,只注册一个专业的,每年接受该注册专业选修课16学时的继续教育。注册两个专业的,每年接受相应两个注册专业选修课各8学时的继续教育。
(来源:文章屋网 )
【关键词】建筑工程;结构施工;影响因素;施工监理
在工程建筑中,如果说设计是工程的灵魂,那么施工则是支撑这一灵魂的躯体。因此,施工阶段的监理是整个建筑工程监理工作的重点和关键,需要更加全面、更加细致完成,以便对工程的投资、质量和施工进度等内容进行更好的控制。但需要注意的是,对于任何一个完整而规范的建筑工程而言,每一个环节的监理工作都是必不可少的。
一、制定相应的监理规划和监理实施细则
项目监理部在接受高层建筑工程监理任务后,要结合工程的具体特点来制定相应的监理规划和监理实施细则,用来规范监理行为,指导监理工作有序的开展。当前的高层建筑结构的施工监理的实施细则大同小异,对原有的细则照搬照抄,没有针对性,没有突出不同建筑结构的监理重点,最终导致监理目标不能得到较好的控制。所以监理规划和细则的内容一定要根据不同工程的具体特点,有针对性地编制,并且要有可行性和可操作性,其相关的监理内容和方法都要能够便于实施,如工地巡视、旁站部位、平行检验及见证抽样试验和签发指令文件的适用范围等各项制度既要突出工程的重难点,又要考虑工程的情况是否满足这些监理制度的实施。
二、设计阶段存在的问题及缺陷
1)设计深度不够和设计审查不细致。
某工程总建筑面积近100000m2,由五栋高层住宅组成,建筑面积44000m2由甲设计院设计,南侧一栋32层21000m2高层短肢剪力墙结构由乙设计院设计。由于场地狭窄,附属生活消防水池只能设在楼内地下室,甲设计院直接用地下室结构外墙作水池池壁,墙体本身也未采用任何防水措施,乙设计院将墙体内部设一道防水层,防水层外侧为整体钢筋混凝土水池,似乎相当可靠,但是却将底层框支剪力墙结构的三个直径超过1m的框支柱放在水池里,未采取任何保护措施。上述两个设计院的做法显而易见影响结构安全。
2)设计后期各专业会审流于形式,在施工中造成较多问题且难以解决。
某32层高层住宅下部4层为大空间框支剪力墙结构,上部为短肢剪力墙结构,中间为结构转换层,施工时发现一处楼梯间板厚为150mm,而此处正是上部剪力墙生根处,由于板厚太薄,无法满足墙体插筋的锚固长度要求。设计院采用设计变更的方式予以挽回,延误了工期7d。例如某7层砖混住宅楼,建筑面积9000m2。施工到后期在楼梯间内进行消防箱安装时,发现安装空间不足,消防箱只能倒装,而且箱门被设在楼梯间内的立管挡住无法打开,设计的解释是消防箱在使用时,是处于比较紧迫的时刻,都是用器械将门打破使用,这种解释显然十分荒谬。例如某工程主体已将近结顶,设计院提出设计变更将该楼已施工完毕下部4层的框支柱加大截面,原因是复核发现柱截面偏小,于是将已浇筑完毕的楼板凿开,柱面凿毛,柱箍筋凿出与新加截面所配横向钢筋用拉钩焊接拉结(由于条件所限只能点焊)后补浇混凝土,其质量可想而知。
3)脱离现实采用不成熟的施工技术。
某工程总长度146m,按照设计规范要求必须留设伸缩缝,但留缝以后建筑立面效果受到一定影响,于是设计院提出不设缝施工,施工时再向设计院推荐的研究机构进行技术咨询,采取掺加某新型膨胀剂的方法解决,结果在付出了数十万元的技术咨询费和延误工期近60d的代价后,换来的三份咨询报告,从最初的不留缝施工到最后留设两道工艺缝,工程最后未留设伸缩缝,但后浇混凝土处板面应存在明显接缝,需专门做防水处理。
三、施工阶段常见问题和缺陷
施工方案选择和编制不合理。例如某工程为短肢剪力墙高层,结构抗震等级为一级。
施工单位使用大模板进行施工,为降低施工成本,加强模板的通用性,施工单位在施工方案中,将90%的连梁、次梁采用留置梁窝的方法与墙体分开后浇,短肢剪力墙是一种为增加结构延性而按连梁及墙肢构件设计的开有较大洞口的剪力墙,设计原则为“强墙弱梁”,但连梁如在地震力作用下过早剪坏或过早屈服,则各墙肢间约束将削弱或全部消失,使连肢墙成为多个独立墙肢,结构刚度随之降低,承载力相应降低,施工单位采用留梁窝的方法在连梁与墙体之间增加施工缝,降低了连梁与墙肢之间的整体性,影响了地震条件下的结构安全。针对以上问题对施工方案进行了如下修改。
1)采取将连梁部位处模板割开的方法将连梁与墙体一起浇筑。
这样做又受到大模板施工工艺的限制,需在梁高方向留水平施工缝。还需采取加密连梁箍筋间距的补救措施,以提高连梁的抗剪能力。与之类似的还有阳台挑梁的问题,同样受大模板施工工艺限制,挑梁也无法与墙体一起浇筑。该方案的墙体施工缝形状为阶梯形,即在200mm的墙上阶梯部分宽80mm,高60mm,由于该工程所用商品混凝土坍落度较大,设计坍落度为220mm~230mm,对已完成浇筑的混凝土构件进行实测墙、柱顶部存在约5的浮浆层,而且阶梯部分截面尺寸较小无法振捣密实,因此阶梯部分浇筑质量较差,同时人为加长了墙体施工缝,施工缝也无法按规范要求进行处理,墙体层间形成薄弱夹层,致使混凝土结构强度不连续,降低了剪力墙的整体结构质量。
2)混凝土构件的成品保护所存在的问题。
随着建筑市场竞争的加剧,现今高层建筑的施工工期相对定额工期不断缩短,例如在普通剪力墙标准层施工中,最快3d即可完成一层结构的施工,对此某些人认为是施工技术先进的表现。混凝土施工验收规范规定混凝土强度达到4N/m2的情况下才可上人上料,实际施工中为争取进度,很难做到这一点。
四、其他影响结构施工质量的因素
1)业主的不合理要求对结构质量的影响。
例如,某工程原设计1层~8层为办公用房,8层~30层为住宅,在工程进入装饰阶段后,业主又提出将5层~8层改为住宅,由于变更了用途范围,室内的水暖、电管都需重新布设,需在已完成混凝土结构上凿洞、剔槽,显然影响结构的质量。
2)不合格建筑材料的影响。
例如某工程地下室墙体和顶板设计强度等级为C60P12的高强混凝土,设计坍落度为220mm~230mm,所处场地地下水位为-1m,实际浇筑时发现混凝土坍落度损失每小时达到50%以上,到达现场后只有90mm~110mm,浇筑时因为混凝土坍落度太小,浇筑进程极为缓慢,不得不连续报废数十立方混凝土,以后采取增大减水剂掺量的方法解决此问题,但前期浇筑的构件的质量显然已受到了影响,最后工程结束降水停止后,地下水位恢复,从墙体底部、墙体接茬处出现明显渗水,证明了这一点。在对混凝土的所有原材料进行详细检查以寻找原因,最终查明是由于水泥供应商将原试配混凝土配比采用的设计强度等级为52.5的水泥更换为62.5R水泥。
五、结语
总之,对于建筑工程结构施工的监理工作是非常繁杂的,但是做好此项工作,不仅可以实现对工程项目的动态控制和优化,还会极大促进工程质量的提高和公司效益的增加。为此,监理工程师不仅要熟练掌握国家的有关法律法规,还要对本专业的知识和当地的有关规范进行详细的了解,总结出一套得心应手的监理方法和技巧,以确保监理工作的及时性、超前性、原则性、主动性和灵活性,从而确保工程的质量,建设出令业主满意的名优工程。
参考文献:
关键词:市政工程;施工管理;问题
Abstract: with the continuous development of national economy in our country, municipal construction is advancing rapidly, municipal engineering as a public infrastructure, its engineering quality relationship between the state and people's life and property safety. At present, the problem of municipal engineering quality management in our country, must be scientific analysis, reasonable planning, guarantee the quality of municipal engineering safety.
Keywords: municipal engineering; Construction management; The problem
中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
一、市政工程施工管理常见问题及对策
(一)施工安全管理存在的问题
由于近年我国建筑行业发展迅速,有经验的施工管理人员严重不足,市政工程施工单位的施工人员有很多都是刚毕业的大学生与农民工,这些人员缺少安全意识,在施工中不能严格按照法律法规和相关的安全生产制度和操作程序进行,施工单位缺少必要的安全教育,没有就安全防护知识进行培训,施工人员对安全知识所知甚少。管理措施不完善,操作人员马虎大意、不遵守安全操作规程,工伤、设备事故时有发生。对有关用电的安全防护措施重视不足,对施工用电有关规范标准学习理解不透彻。工地未配备专业电工,而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业。
(二)施工质量管理存在的问题
1、原材料质量问题
当前,在我国市政工程建设中,原材料的质量良莠不齐,具体有以下几方面原因:(1)原材料来源过于宽泛,供应商中存在信誉低下者,提供的原材料弄虚作假;(2)工程建设项目中存在为降低建设成本而选择低质量原材料的现象 (3)部分工程建设项目由于设备和人员的限制,检验手段不足、管理水平低下,导致原材料的检验得不到保障或受到二次污染。
2、技术标准、施工单位素质水平和实际脱钩。当前的市政施工标准与实际发展相比,有的标准滞后,有的标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成了工程质量先天不足。
3、有些建筑企业搞项目外包,让有些质保体系不健全,不具备相应资质的施工单位获得了市政项目的承建权,这种行为削弱了承建单位对项目质量监管,极易出现“豆腐渣”工程,让工程存在质量问题。
(三)市政工程施工造价控制问题
在工程施工造价管理的过程中时常出现三超现象,结算价格往往会大大的超过预算价格。影响工程预算结果准确性的因素很多,主要包括以下几点:1、由于市政工程的施工时间周期相对较长,而工程师对物价、人工、物流等建设成本增长前期预测不准确导致工程整体预算过低。2、工程造价预算是一个相当复杂的工程。然而,有些工程师由于实际工地施工建设经验不足,对定额和工程量计算规则了解不够预算工程量往往会出现多算漏算等现象,造成对建设成本估算不足。3、在建设过程中委托单位、承建单位和设计单位存在意见分歧,导致工程设计出现局部更改,致使预算出现偏差。4、由于建设过程中管理不善,承建人员素质不高,导致质量不过关,大量的基建材料被浪费,增加了实际建设成本。5、在施工过程中由于人员不按规程操作,出现人员伤亡导致停工和事故赔偿,大大的超出预算。
(四)工程监理机构不健全,监督作用不强
市政工程监理机构发展发展部均衡,有些中小城市监理机构人才不足问题严重,导致既当“裁判员”又当“球员”的现象时常存在,许多工程监理工程师既是工程的设计师,又是监理公司的挂名监理工程师,让监理形同虚设。另外由于监理机构资金不足或者不愿投入,未配置专业检测仪器和设备,甚至有些监理机构检测仍采用眼观手量的原始手段,让工程的质量在监督上大打折扣。许多市政项目的承建方都与主管部门的领导有裙带关系,让质量监督起不到很好的作用。
二、市政工程施工管理中存在的问题的应对措施
(一)加大更专业的工程师引进打造一支素质过硬的专业工程师队伍。设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节,但作为施工企业,设计过程涉及不多,主要指在承揽到建设任务后,与建设单位一道,做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段,一定要做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下阶段施工过程的进行。另外,一定要杜绝违反工作程序,边设计,边施工,漫无目标的做法。
(二)规范施工安全管理
1、加强教育和培训。结合施工人员的专业和工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练,以提高员工的基本功和技术业务工作水平,以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。
2、加强安全施工督导。本着生产必须安全的原则,成立由项目部直接领导的安全小组,健全各项安全生产规章制度,项目经理担任安全生产领导小组组长,技术负责人任副组长,各专业施工队负责人任小组成员,每个作业面配备足够的专职安全员,层层签订安全责任书,并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规和技术标准,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。施工现场的安全用电是极其重要的,不可小视。安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工操作属于特种作业,特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素,因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得操作证后方准其独立作业。认真组织落实《文明施工管理办法》,把工作落到实处。定期检查施工现场的围挡、扬尘、材料堆放、残土外运等情况,及时发现问题并解决问题。
(三)实施全面质量管理
1、建筑材料的好坏决定了工程质量的优劣。抓住施工原材料的质量是保证出优质工程的前提。必须严格的对钢材、沙石、水泥等材料必须三证齐全(即出厂证、检验证、合格证),自采材料由监理工程师旁站取样,送至业主指定的试验室检测合格后,试验报告及开工报告一并报监理工程师批准,方可备料。
2、进行技术交底。项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底;在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底;每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
3、施工操作一定要规范,并要求按设计图纸施工,按规范操作,以责监理。业主单位要认真贯彻执行相关的法律法规。要有一整套切实可行且行之有效的管理办法,奖惩分明。对施工的每个环节督查督办,同时,积极协调各相关部门,尽量为施工单位提供一个良好的施工环境,及时解决施工中出现的问题。
4、在施工的全过程进行质量监督检查。要不定时的对工程进行阶段性的验收,保证半成品,成品的质量。
(四)规范市政工程监管机制
严格的规范市政工程的监管机制,让有监督实力的公司担任监理方,加大对工程建设过程中的监管,确保工程的质量。在市政建设项目中实行工程监理制度对规范施工行为及保证工程质量具有重大意义建设单位应在合同中明确监理工程师职权和责任,使监理工程师能科学、公正、独立开展工作,按图监理除此以外,现场监理工程师要做好质量监控,准确确定质量控制点,保证工程总体质量,做好施工过程旁站监理,若施工单位有不规范施工行为时,必须及时制止并发出整改通知书。
结束语
做好市政工程施工管理具有重要的意义,但是,在市政施工管理的开展中仍存在一些问题,这就给我们的工作带来很大的挑战。因此,在实际工作中我们应加创新管理机制,重视施工组织设计,加强质量、安全等方面管理。对于出现的问题要善于总结、善于思考。只有这样才能突破瓶颈,切实提升我们自身的水平,真正为市政项目工程的施工起到保障作用。
参考文献