企业融资管理
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企业融资管理范文第1篇
前言
融资是企业为保障正常运营和发展的需要，以其自有(有形和无形)资产的增值能力或增值潜力价值为担保，通过参与资本市场的金融交易，获取一定资金的资本经营行为。融资是现代企业财务管理的基本职能之一。所谓融资管理是在满足企业资金需求的前提下，为实现融入资金的成本与风险的双重控制，企业通过风险分析选定可行的融资战略和选择相适应的融资模式，从而建立更有弹性的资本结构。随着经济全球化和市场经济进程的不断深入，国内外经济环境日益复杂多变，市场竞争空前加剧，很多企业不得不通过扩大市场规模，开展多元化经营，以达到增强市场竞争力、降低企业风险的目的，这时企业的融资管理就显得至关重要。随着以计算机为代表的信息技术的迅速发展，企业的财务管理的水平不断提高，财务管理的融资功能也得到不断丰富和发展，而新企业融资准则下的企业融资管理也受到了越来越多关注。
一、企业在融资管理中存在的问题
纵观我国企业的发展现状来看，企业的融资管理中存在着诸多问题。有些小企业融资渠道不健全，有些规模较大的企业也缺乏有效的融资，甚至没有和银行发生过融资业务。由此可见，企业在融资管理中存在的问题是不容忽视的，主要表现如下几方面：企业过分看重银行类融资，而对于商业类融资的认识不充分；把重点放在外部融资筹集方面，而忽视内部融资的作用；只在资金出现缺口时进行短期融资，而没有进行长远融资储备的意识；融资渠道的储备往往浮于表面、流于形式，没有加大人员和资源等方面的投入力度，在进行资源储备的过程中目标不明确，没有结合企业的具体情况进行合理的方式的选择等。
二、新融资准则下加强企业融资管理的策略
1、加强对企业融资管理人员的培训
企业要提高融资管理的效率和效果，首先要对财务管理制度和相关的财政政策等对员工进行认真的宣传和培训，尤其是对于新的融资准则，一定要保证与融资管理相关的人员对其有准确的把握和了解。其次，经过企业的内部培训和宣传，要进一步提高会计等融资管理人员的职业素质、法律意识和财务管理的水平，进一步强化他们的道德观念和自我监督的意识，避免在融资环节的腐败行为。再次，企业通过培训，要进一步丰富融资人员的实践经验、业务技能和理论知识，为企业的融资管理提供更多有力的支持和保障。此外，企业还要提高融资人员的风险意识和风险管理的能力。
2、不断规范和完善会计报表
在新的融资准则下，对企业的会计报表提出了更高的要求。如果企业采取银行融资的渠道，就要提供银行需要的会计报表，银行可以通过企业提供的报表进行融资额度的确定。企业的财务状况，如现金流量、净资产和利润额等直接影响着企业的授信额度，投资者往往也非常关注企业的会计报表，通常把审计评估机构的评审结果进行投资决策的依据。然而企业提供的会计报表却存在很多问题，如企业的资产负债表的信息真实性不强，呈现出资产负债率过高的会计信息；会计报表涉及的时间期限短，参考对比性不强；有些设立分公司或者子公司的企业在会计报表上没有进行反应，建立母子运营体系的公司没有对会计报表进行合并；会计报表相关科目的核算内容不满足投资者进行决策的需求。
3、对企业的融资平台进行重点审计和调查
首先，要确保企业的融资活动坚持综合平衡、总量控制的原则，立足于企业发展需要、财政承受能力和社会的实际，在对资金融人的期限、规模、用途和方式进行合理安排；其次，要看融资的资金期限、结构搭配是否规范，规模是否科学，融资的程序有没有违反相关规范和法律法规；再次，要调查在融资过程中，油污闲置资金的情况，是否按照项目融资，并依据项目进度进行分阶段、分批次的；最后，对融资行为，企业要统—决策，相关部门要严格融资的程序和规范，加强监督与管理，建立企业融资的债务偿还长效机制和预警机制。
4、进行金融机构体制改革和制度创新，发展中小银行
对金融体制进行改革，大力发展中小银行，能够充分的利用社会闲散资本和民间资本等，最大限度地发挥这部分资本的重要作用，并且能对信贷双方存在的信息不对称问题进行有效解决。由于中小银行的目标市场主要是周边的中小企业和个体工商户以及家庭等，在客户关系方面，管理人员可以深入社区进行重要信息的收集，便于掌握更充分的贷款人信息，这就使信息不对称的问题得到很好的解决，增强了融资的安全性与盈利性，为企业融资提供了很好的保障。除此之外，发展中小银行能够促进民间金融的快速发展。我国的民间金融发展呈现出活跃的发展态势，这与民营企业的发展是相互关联的。我国金融部门要对民间的金融发展进行引导与规范，以期充分释放民间资本的活力，促进民间金融的健康发展，增加融资渠道。
5、开辟直接融资新渠道
企业融资管理范文第2篇
随着中小企业在我国国民中地位的不断提高，中小企业的融资问题也越来越受到社会各界的关注。特别是加入WTO后，国家颁布了一些关于扶持中小企业的法规政策，政府也在积极采取各种措施来解决中小企业融资问题，但是中小企业融资问题并没有从根本上得到解决。
一、中小企业融资现状及问题所在
（一）融资渠道狭窄
由于中小企业处于创业及成长过程，具有不确定性风险。从直接融资方式来看，中小企业进入资本市场直接融资的空间极为有限，利用发行股票和债券方式融资的可能性非常小。在我国，企业发行股票上市融资有着十分严格的限制条件，只有大型企业才可能满足其需求。从间接融资方式来看，我国中小企业也过渡依赖银行贷款，但是银行对中小企业提供贷款又顾虑重重，不少中小企业融资成本高，除了明显偏高的利息外，还有各种各样的融资费用，同时还要受到所有制歧视和规模歧视等。此外，由于银行贷款手续繁杂，条件苛刻、审批时间长，又存在大量不确定的额外费用，这就很难满足中小企业的融资需求。从银行一般的操作规程来看，一些中小企业资产负债率偏高，盈利能力较差，银行为了规避风险，只愿意提供担保贷款和抵押贷款，但是多数中小企业可用于抵押的资产很少，也不能提供充分有效的担保人，所以也很难获得贷款的支持。
（二）金融机构的融资服务业务还不到位
中小企业与银行的合作方式层次较低，除贷款要求外，中小企业在结算、咨询、理财等方面都有着强烈的需求。中小企业在财务设计、融资及资产运营中，由于存在融资能力差、交易成本高、信息不透明、技术创新能力低、抵御市场风险能力弱、自有资本与信誉成本较低等特点，许多财务与融资问题依靠自身的力量是无力解决的。因此，中小企业对融资服务的需求是全方位、多元化的。而从目前来看，金融机构对中小企业的服务除了份额不高的贷款外，其他中间服务远远不够。
（三）缺乏完善的信用担保机制
我国中小企业贷款难的背景十分复杂，不仅与社会整体信用环境有关，也与我国金融市场发育程度，商业银行市场定位和贷款管理体制密切相关。金融机构为防范金融风险，近年来大幅度地减少了信用贷款数量，绝大部分贷款都需要抵押或担保，但目前我国尚缺乏完善的信用担保机制，中小企业经济实力弱，许多中小企业很难找到符合要求的担保单位，从而也影响了银行贷款及时进入中小企业经营之中。
二、解决我国中小企业融资难的基本思路
社会各界应加强对我国中小企业的融资支持。加强对中小企业的融资支持是一项系统工程，需要各方面的相互配合，任何单项政策和措施的出台都不能从根本上改变中小企业融资难的现状，应从主、客观等方面共同采取措施逐步改变制约中小企业融资的不利因素。只有这样才能使中小企业得到长足的。（一）政府应加大对中小的支持力度
在市场条件下，利润最大化是企业追求的基本目标，在遵循国家政策前提下，只要能够为国民经济的做出贡献，兼顾社会和自身的经济效应，无论是大企业还是中小企业，都应受到政府的保护。政府要多出台有关加大支持中小企业发展的政策，建立中小企业创业基金，重点扶持劳动就业型中小企业的创业活动。引导中小企业参与公平竞争，促使中小企业向规范化方向发展。
（二）机构应对中小企业放宽贷款政策
要采取多种措施促进中小企业及时取得贷款。首先，银行应该消除对中小企业的歧视，尤其是对私营中小企业的歧视，为中小企业提供一个良好的融资环境。其次，要拓宽融资渠道，寻找适宜中小企业发展特点的多层次、多渠道的融资方式。我国目前提供贷款的机构仍然是以国有商业银行为主，非公有制融资机构并没有随着非国有企业的发展而发展，这样对中小企业发展是十分不利的。为适应中小企业对资金的需求，应建立一系列不同层次的金融机构，以满足不同层次和类型的中小企业的需求。开展金融产品创新，完善金融服务，切实发挥银行内设中小企业信贷部门的作用，改进信贷考核和奖惩管理方式，提高对中小企业的贷款比重。改进对中小企业的资信评估制度，扩大贷款的质押范围，增强对中小企业贷款的灵活性。有关部门应帮助符合条件的中小企业在境内外上市，发行债券等，以拓宽中小企业的融资渠道。
在目前的市场机制下，银行结合其中间业务的发展，推出方便实用的融资手段，也是一条可行的融资渠道。如搞一些票据融资、保险融资和信托融资等。
票据融资。票据的签发过程也就是中小企业一种信用工具的产生过程，票据通过流通转让，实现了票据的汇兑和信用功能，完成了中小企业管理的直接融资。
信托融资。国家出台的《信托投资管理办法》等，为中小企业融资提供了新的融资渠道。信托融资的融资成本和操作成本相对较低，适合规模小并且自身抵押资产少的中小企业融资。
保险融资。保险公司推出的中小企业贷款保险，可以转移银行的部分风险，提高赔偿比例，增强银行向中小企业放贷的信心，也将对中小企业融资起到积极的促进作用。
（三）建立多层次中小企业信用担保体系
我国中小企业信用担保体系可由国家、省、市三级机构组成。中小企业信用担保机构在创建的初期应不以盈利为目的。中小企业融资难在很大程度上是由于信用风险较大，银行不愿意对其提供贷款。如果政府能够对中小企业的贷款提供担保，那么，中小企业这种融资困难就能得到较好的缓解。所以，政府有必要成立相应的担保机构，为中小企业的资金融通提供坚强后盾。同时也要借鉴美国的信贷担保模式，制定相关准则和规范，建立我国中小企业的信用担保体系。
（四）拓宽中小企业贷款途径，选择合适的小额贷款方法
小额贷款方法总体上可分为小组贷款和个体贷款。小组贷款通过小组向小组成员发放贷款，贷款由小组成员互保，成员的信用审查一般都由小组通过非正式的方式完成。个体贷款是由贷款人直接对借款人进行信用评估，直接向借款人放款。其优点是可针对借款人的需求，灵活调整贷款的金额、期限和还款方式。
企业融资管理范文第3篇
一、疏通股票融资渠道
股市行情的变动与货币政策和真实经济的关联是毋庸置疑的。但目前我国股市还仅仅是国有企业分散风险、筹集资金的一条途径，广大的中小民营企业则基本被排斥于股票市场之外。在过去“额度管理”的股票发行机制下，广大中小企业很难从相当紧张的发行额中分得一杯羹，高额的佣金成本和成本也使中小企业望而却步。因此，要疏通股市渠道，就应在继续发展主板市场的同时，积极借鉴和吸取西方国家发展股票市场的经验和教训，努力营造上市环境，为那些成长性较高，但规模较小，抗风险能力较弱，不适应主板市场要求的中小企业提供新的融资场所。
二、发展和完善投资基金市场
市场机制能确保资金的高效配置，它通过价格调节使资金直接流向需求者，并在保持流动性的同时，不断降低交易成本。我国居民储蓄余额现今已超过8万亿元人民币，这预示着我国投资基金市场的发展潜力十分巨大。众所周知，产业投资基金和风险投资基金可以通过市场的有效配置，为广大中小企业提供急需的资本性融资。其中，产业投资基金的投资对象，主要是参与市场竞争并已产业化的产业或企业；而风险投资基金则专投于尚未产业化的项目，或者是直接投资于技术人员或企业家，即种子投资。投资基金可以为中小企业提供上市前的创业投资，特别是商业模型好、技术含量高、成长性强的中小企业，更容易获得产业投资和风险投资者的青睐。因此，发展和完善投资基金市场，是弥补我国中小企业资本缺口的最佳选择。
三、规范地方产权交易市场
对于90年代初我国曾出现的某些区域性股票市场，由于市场极不规范，场外交易出现了很多问题，存在很大的市场风险，被国家责令关闭。目前应考虑在清理整顿的前提下，采取措施实现市场的制度创新，为中小企业的股权交易和融资开辟渠道。
四、建立中小企业信用担保体系
当前基层银行不愿积极发放贷款的原因，与我国中小企业信用透明度不高、信贷担保体系缺乏、信贷风险难以分散和规避有很大关系。通过担保机构为中小企业融资提供信用担保服务，是解决中小企业间接融资的重要条件。
1.建立多种形式的担保机构。目前我国的担保机构多为政策性的，担保机构力量较为薄弱，而且各自为战，不成体系，难以更好发挥为中小企业融资的作用。为此，政府应加大对担保机构的政策支持力度，从市场准入、税收等方面提供支持。在资本金的来源方面，鼓励民间资本参与组建多种形式的担保机构，如商业担保公司和互助担保基金，形成以政府为主导、多种形式并存的局面。
2.成立再担保机构，降低担保机构风险。建议成立国家和省两极再担保机构，分担担保机构的业务风险。具体模式是：各种形式的担保机构直接面向中小企业，为它们提供融资担保，从银行获得信贷支持，同时，担保机构将所有的担保业务向省级担保机构申请再担保；省级再担保机构以对区域内的担保机构提供再担保为主要业务，同时负责对担保机构的业务监管和协调等其他事务，省级再担保机构还可以将其承担的再担保业务，拿到国家再担保机构申请再担保；国家再担保机构负责担保行业法律法规的制定、全国范围内的担保业务监管以及最终再担保。以此形成“一体三层”的担保体系机构、共同解决困扰我国中小企业发展的融资难问题，促进中小企业的发展。
3.对中小企业的担保合同进行保险，以减少和分散贷款风险。保险机构应根据我国的实际情况，开发合同担保保险这一保险项目，为符合条件的中小企业提供贷款保险业务。当企业不能还款时，保险公司给予贷款担保机构或银行一定的补偿，以提高中小企业的信用程度。
五、加强整合，建立银企之间新型的战略伙伴关系
所谓银企之间新型的战略伙伴关系，是指由银行过去对企业单纯的资金支持，上升为对企业经营管理的全过程进行帮助和改进，它是金融资本与产业资本融合发展的具体表现，其核心内容是银行与企业相互依存，共同发展。发展中小企业的战略实施与我国银行企业化的改革，从根本上决定了银企之间必须重新整合，尽快建立性的战略伙伴关系。
从一些发达国家和地区来看，中小企业要想得到成功发展，离不开政府和银行的支持。美国、日本、韩国以及我国的台湾地区在这方面已进行了积极的实践，尤其是日本的主办银行制度取得了很好的效果。借鉴它们的成功经验，我国应考虑在中小企业中建立结合中国国情的主办银行制度，重建银企关系：
1.赋予银行更多的权益。
我国目前所实行的主办银行制度，与国外相比，在于银行对企业不控股，只是通过加强信贷管理和改进金融服务方面来建立银企关系，只规定了银行的义务和责任，很少提及权益。而且我国《商业银行法》明确禁止商业银行对企业持股。根据这一规定，银行与企业之间缺乏产权联系基础，银行只能作为债权人从外部服务于企业，很难改变企业内部人控制的现象。而银企结合的核心是要实现金融资本和产业资本相融合，双方资本互相流动。要实现这一点，一个较好的途径是银行实行股份制。在这方面可选择部分有潜力、成长型好的中小企业进行试点，允许企业与银行相互持有各自的股份。这样可以使银行超越一般债权人的身份，不仅可以促进银行集团化发展，更是解决现阶段银行不良债权、中小企业经营状况不佳的一种手段，密切了银企关系，有利于互相监督。
2.强化银行服务功能。
首先，要发挥信贷桥梁作用，促使科研单位与中小企业联姻，加大对中小企业的软投入。银行在与企业的长期合作期间，与众多的科研单位建立了良好的伙伴关系。如果能够发挥信贷桥梁作用，促进和鼓励科研单位同中小企业建立各种形式的联合，支持中小企业从大专院校、科研单位获得专利产品、科研成果和先进技术，指导中小企业根据自身实际上马“短、平、快、高、精、尖”项目，将有利于解决中小企业的技术问题，促进新产品的开发。
企业融资管理范文第4篇
1.1集团性企业的实际管理主要有下面这几个方面的特点
管理的协同性、统一的规范性、利益互动依存性以及集团总部的主导性，也正是因为这些特点所以才决定了集团性企业在实施融资战略管理时的可行性。
1.2在社会经济不断发展的过程中，间接融资取得了不错的发展
从整体的发展情况来看，我国的集团性企业在融资活动的实际操作过程中还存在一些需要去及时解决的问题，比如融资渠道比较单一，对间接银行融资比较重视；信用比较缺失，这样就会导致融资效果受到一定程度的影响；融资结构也不是很合理等。通过分析集团性企业的特点可以看出在实施融资战略管理的过程中，集团性企业是具备良好基础的，而传统融资存在的很多问题也为企业融资活动的改善提供了足够的空间。融资战略在运用和筹集资金的时候主要是从整体发展和长期发展的眼光去看待的，在集团性企业的生产经营活动中，经营环境经常都在发生变化，采用融资战略才能够让企业资金的运用效果和供应能力得到有效保证，这样企业才能够得到更加稳定的发展。
2融资战略管理理论
融资战略就是根据企业的实际发展情况以及内外部的环境情况，为了能够让企业发展战略的资金需求得到有效满足，来对企业一些重大问题进行系统和长期的谋划。而融资战略目标就是指企业在一定的战略时间内需要完成的资金筹集的总任务，它不仅包括了资金筹集的数量，同时也包括了资金筹集的质量。在实施融资战略的时候需要建立在集团集权式的管理上。企业的融资战略应该要和企业的经营战略相一致，同时还需要通过相应的融资活动来影响和支持企业的经营活动。企业在制定经营战略的时候，融资战略会产生比较严重的影响和控制作用，同时还可能会对企业的发展情况产生直接影响。当企业的经济战略不断变化的时候也需要对融资战略进行相应的调整。
3集团企业融资战略管理：基于某集团的案例分析
本文所分析的这个集团性企业在实际的发展过程中能够取得今天不错的成绩和社会地位也并不是一帆风顺的，在上个世纪90年代末的时候该企业也发生了比较严重的支付危机。随着社会市场经济体制的不断改革以及开放了外贸交易权，使得该企业之前因为政策性形成的垄断市场开始逐渐消失，企业经营的外部环境发生了比较大的变化，同时企业的内部管理也开始失控、职工的价值观念扭曲、在实际的扩张中比较盲目。这样就最终导致了这次支付危机的发生。企业要想可持续发展，首先就需要对经营战略进行相应的改善。该集团性企业在面对外部经营环境不断变化的时候，采用的是主动去适应的方式，以提升企业的价值为导向，推进市场化发展的战略，加强面向市场的核心竞争力培养，让企业在新的外部环境下重新获得了生机和活力。同时还对企业的资源进行优化配置，对企业业务进行重组，这样就让企业的生存空间拓宽了。该集团在实际的发展过程中，融资模式也从传统的被动接受转变成主动选择，融资活动从逐个的点转变成整个集团的面，融资实务从单一的银行信贷转变成多元化的融资渠道，而融资战略也开始逐渐变得清晰。
4集团型企业融资战略管理：由某集团案例所引发的思考
4.1制定融资战略。
在对融资战略进行制定的时候首先应该要对企业现在和以后可能遇到的融资环境进行分析和了解，而在对融资环境进行分析时则主要可以从外部融资环境和内部融资环境来进行。通过分析和判断融资环境，能够有效的形成融资战略的主导思想。其次是选择融资战略目标，融资战略目标一般包括了要满足资金的需求、降低融资的风险以及降低融资的成本。最后就是评估融资能力，融资能力也就是企业在财务风险下能够承受的最大融资金额。要制定出合理的融资战略，前提就需要确定出融资能力，它会对融资的战略走向产生最直接的影响。
4.2实施融资战略。
在制定出融资战略之后，企业的融资能力以及自身能够承受的财务风险就能够得到明确，同时再根据投资和经营的资金需求就能够确定出企业以后的融资目标。随后就需要实施融资战略，在企业的整个融资战略管理体系中，融资战略的实施也是最关键和最后的环节。它主要就包括了融资方式的选择，融资战略实施体系的建立、反馈融资战略以及调整和评估。
5结束语
企业融资管理范文第5篇
关键词：企业融资问题 创新 管理
当前全球经济发展迅猛，面对全球大环境作为企业机遇与挑战并存，若想在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，良好的企业管理制度不可或缺，尤其在企业融资管理方面。企业融资关系着一个企业的发展，如何有效的管理企业融资是当前我们急需解决的重要问题之一。就目前来看企业融资方面存在着很多弊病，严重阻碍了我国企业的发展速度，因此强化企业融资管理，优化企业融资，使企业融资朝着健康稳定的方向发展是现在我们急需思考解决的课题。
一、融资企业应搞好自身基本建设
当前我国融资企业存在很多问题，首先，多数融资企业鼠目寸光，视野狭窄只看眼前不顾发展。其次，企业融资渠道单一，融资圈子狭小。再次，企业财务管理人员不专业，财务管理混乱，财务管理者缺乏相应的融资风险意识。对于这些企业自身的问题，融资企业应该积极搞好自身基本建设，完善企业内部管理，只有自身实力的提高才能更好的进行融资活动，促进企业发展。对此，有如下几点看法：
多数企业融资急功近利，没有长远规划，盲目融资，企业对于这种短视的行为应及时制止，做出长远规划，制定切实可行的计划，融资要量力而行，符合自身发展需要，融资过多，过少，都不利于企业的长远发展。
我国企业融资并不是如想象般一帆风顺的，多数企业的融资之路都是曲折坎坷的。由于进行股市融资或进入债券市场的条件苛刻，容易实施的债券融资成为多数企业追捧的对象，但是由于国家相关政策对债券发行干预较大，同时债券本身也存在信用度不高，利率管理不严等问题，这些也都不利于企业的融资。面对这些问题大多数企业都会将目光投向银行，这也造成了企业融资渠道单一的局面。其实企业融资大可以放宽视野，尝试多元话的融资方式例如租赁，信托，购并等方式。积极拓宽企业融资渠道对企业发展有着深远的影响。
一个企业的财务信息管理对一个企业尤为重要，但是就目前来看多数企业财务混。多数表现在企业财务信息混乱，财务报告情况不真实。财务数据与企业的经营状况不符甚至出现作假现象。这些都会对企业融资造成影响，因此企业应该加大对财务管理的力度，使财务管理规范化。同时对财务管理人员也要提出更高的要求，不要恪守老式的理财思维要更加的专业话，更有全局意识，眼光放远，做好风险评估，强化员工服务意识，更好的为企业服务。
二、企业融资管理应注重创新
创新是一个企业发展的推动力，只有不断创新才能保持企业旺盛的生命力，对于企业融资管理方面也是如此。加大企业融资管理创新，用更新更好的方法去解决问题是现在大多数企业的必由之路。谈到企业融资最关键的就在于融资储备，融资渠道，融资结果这三方面。区别于过去企业融资的管理理念，创新型的管理方法对融资储备，融资渠道，融资结果这三方面的管理更加的灵活多变，更能适应日益发展的经济需要。多元化的管理手段将一改老式管理的刻板作法，以全新的方式推动企业进入另一个高峰。
（一）强化企业融资管理理论思想的转变
要想创新改革首先要从思想理论入手，思想理论得到了改变才能进一步施行，达到理论与实践相结合。企业融资管理思想不是一成不变的要做到与时俱进，积极培训企业管理层人员，强化领导干部的个人素质，加强企业凝聚力，培养积极向上充满正能量的企业文化。只有企业内部人员具备了勇于创新的思想，一个企业才有改革创新的土壤。要积极向优秀的企业学习，去粗取精，跟上全球经济快速发展的步伐。
（二）强化企业融资管理方法的创新
企业管理方法创新很重要，它可以左右一个企业发展的进程。以企业融资方式为例，企业融资的方式是多种多样的，但是老式的融资方式多半不利于实施，难以满足企业快速发展的需要，相较于过去的管理，在企业融资管理创新下，多出了许多更方便实施的办法。企业可以通过金融租赁，集群融资，夹层融资等方式去进行融资。这些融资方法对于大多数企业来说可能还很陌生，这就要求管理者，时刻注重自我学习和提升，跟进时代的步伐，积极获取新的资讯，及时进行企业管理改革，这样才能更快更好的发展。
三、中小企业融资管理
在我国中小企业发展迅猛，相对于大型企业中小企业在融资方面遇到的问题更多也更繁琐。中小企业想要在竞争激烈的商海中存活，就要积极调整企业融资管理，寻求最优管理模式。由于受到国际大环境的冲击和自身实力过低的影响中小企业想要从银行获取融资并不容易，想要摆脱这种困境单纯依靠国家出台政策扶持并不是办法，要积极依靠自身，强化自身实力，找出一条切实可行的道路。首先要清楚自身情况，做到旁观者清当局者亦清，不要盲目融资。同时要降低融资成本，优化融资结构，加强自身管理措施。
四、小结
当前在我国，经济发展迅速，想要紧跟时代的步伐，不断发展壮大企业就要加大力度注重企业管理。良好的企业融资管理为企业今后的发展创造了有利的空间。企业要做到一方面依靠国家政策的扶持另一方面加强自身管理，双管齐下。企业融资管理关系到一个企业的发展，作为企业既要稳扎稳打的将自身建设完备，又要勇于创新，深化改革，做到攻守兼备才能取得长足稳健的发展。
参考文献：
[1]黄国强 吴淑英.新形势下企业融资管理的有效途径探究[J].世界华商经济年鉴.科技财经，2012，4（5）：11-15.
