电力工程重点难点分析

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇电力工程重点难点分析范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

电力工程重点难点分析范文第1篇

【关键词】：中小河流；河流工程；治理；设计要点；措施

中图分类号：X522文献标识码： A 文章编号：

引言

改革开放以来，特别是最近几年来，随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人民群众开始意识到生态环境的重要性，财政部和水利部也引发了《全国重点地区中小河流治理项目管理暂行办法》，加大了对中小河流的治理力度。我们在提高堤防防洪标准的同时，要切合河流生态环境的保护问题以及国家的相关政策，同时中小河流治理工程也要符合社会发展和人民群众的需要。本文以下内容对中小河流治理工程设计要点及难点需要注意的几个问题进行了简要的分析，以供大家参考学习之用。

一、中小河流治理工程设计要点

1、中小河流设计阶段应注意的问题

中小河流治理工程水工结构设计过程中，方案设计阶段是其重要的一环，对整个设计过程起着非常重要的作用。根据作者多年的设计经验，认为应注意以下几个方面的问题：

（1）、选择合理的防洪标准

这里的防洪标准包含两种含义，一是防洪保护对象达到的或要求达到的防御水平或能力，一般以重现期洪水表示；另一个是对水工建筑物自身要求防洪安全所达到的防御能力。在进行方案设计的时候，应根据实际的多年水文统计并按照国家相关规范标准的规定，选择合理的防洪标准。防洪标准过高，浪费了大量的资源而且不必要，防洪标准过低，不能起到防洪的作用，劳民伤财。

（2）、在确定堤线的时候，应从工程总体出发

在确定堤线时不能因为局部利益而影响防洪，特别是如果滩地之后的地势比较高，在这种情况下，就不应该将零星的居民的耕地纳入到保护的范围内，如果滩地的居民很多，则应在整体搬迁和纳入保护范围两个方面进行考虑，综合一种经济效益好、居民满意的方案。另外还需要注意的是，在进行堤线设计的时候，应尽量使得河道天然化，而不应将天然河道人工渠化，这样看来是将河道进行了规范，其实是破坏了一种自然美，由于河道的硬化，严重的影响了河道周边与河流的一种交流，不同程度上对生物多样性产生了不良的影响。

（3）、从经济角度来说，堤型应尽量选择土堤

在堤顶部采用泥结石路面或者沥青混凝土路面，采用这种堤型有利于在堤坡上面布置各种生态植物，在满足生态绿化的情况下，能更好的保持水土。第四，在进行岸坡防护结构设计方案的时候，其应与周围的自然环境相协调，且应避免采用混凝土结构。

2、水工结构设计中需要注意的问题

根据作者多年的设计经验，认为中小河流治理工程水工结构设计应注意以下几个方面的问题：

第一，在进行水工结构设计中，基础设计是重要的一环，这里与普通的结构设计不同的是，应考虑水流对基础的冲刷作用，特别是对于地基土的冲刷，很容易产生安全隐患，在设计的时候，可以将基础埋置的深度适当的深一些，避免河水的冲刷，另外应对基础进行一些防腐处理，提高混凝土的耐久性。

第二，在进行水工结构设计的时候，应严格控制混凝土裂缝的限值。由于水工建筑一般紧靠水流，对钢筋的锈蚀创造了一定的条件，在这种情况下，就需要控制混凝土的裂缝，并采取一些构造上面的措施，避免由于出现裂缝而造成钢筋的锈蚀，影响了结构的安全。

第三，在进行水工结构设计的过程中，应考虑水流对水工建筑物的冲刷荷载，特别是对于山区河流来说，由于其水流集中，湍急，必须充分考虑各种荷载。

第四，在进行土堤边坡抗滑稳定计算的时候，应根据堤防基础的情况、堤身的高度等因素，选择典型的计算断面。在这里要注意稳定分析采用的计算模型、抗剪强度指标应与边界条件和计算方法相匹配。另外对于直立式挡墙的抗滑稳定分析计算，其基底摩擦系数应参考《水闸设计规范》进行取值，且必须考虑直立式挡墙前后水位差的影响。

第五，在水工结构设计完成，提交图纸的时候，应一并将渗流、抗滑稳定计算书及相应的工程量计算书提供给业主，以便对成本进行控制。

第六，在进行水工结构设计的时候，应尽量避免采用砂石和大量的混凝土结构，应尽量选用一些对于维护河岸生态环境有利的材料和工艺手段，应提倡兼顾河流生态环境的水工结构设计理念。

三、河流治理工程设计难点分析

1、在设置河道时，只考虑了行洪断面尺寸过去的自然河道有不少河汊、沙洲、滩涂、湿地等，这些低洼之地分别发挥着滞洪、滞淤和安全避险等功效；洪水退下时，就出现河漫、主河床、湿地等自然景象。当河道被人为进行规划设计时，就出现河道被挖深，河岸被顺直，断面被规范，河滩、沙洲、河漫、湿地全被裁去填高，变成土地，人与水争地人是胜者；当洪水来临时，泥沙无处藏身只有沉淀，年复一年，河床自然抬高，造成水与人抗争时，水是强者。

2、设置跨河、穿河建筑物时，综合长远利益，统筹考虑的太少

跨河、穿河建筑物的设立，大多在人口比较稠密的城镇之间，设计时，往往只注重该建筑物本身，对两岸的管道、缆线、取水及排污等工程如何布置考虑较少，甚至不给其他工程施工余地，当其他工程需要建设时，河道往往被束窄，矛盾和问题就出来了，这些矛盾水行政主管部门很难裁决，造成人力、资金的极大浪费。

3、岸线布置时，考虑两岸群众的要求不够

一种情况是由于设计时间紧，任务重，未征求群众意见就主观设计；另一种只是征求个别领导干部的看法，当项目实施时，群众阻扰就来了。他们要求设置如码头、提水井、便桥、栏杆、洗衣埠头等建筑物，使得工程实施不下去，若变更设计增加概算国家不允许，若领导出面，说服或压制群众又会产生一方的稳定问题，导致施工单位与当地群众产生矛盾严重影响工程进度。

4、施工设计时，对房屋拆迁和土地征用可能未明了

当争取项目时，设计人员会根据当地领导的说法对房屋拆迁和土地征用进行一个初步统计，但如何进行既无具体方案，也无被拆迁和被征用者协议签字，更无土地使用证。当项目下达了，急于完成任务，非法开工，导致矛盾不断和工程不能按照进度或者要求实施。

5、选择料场时，普遍存在情况不明、分析不清现象

主题建筑物要有地勘资料，选择料场时也必须有地勘资料。当下许多业主，为了省钱、赶进度，忽视了对工程材料场地的选择与比较。设计人员往往凭肉眼和经验去评判料场，有的仅凭当地群众说说，根本不去现场调查。实施时，有的料量不足，有的物理指标不能满足设计要求，有的当地群众不同意取或危及人身和财产安全等等，给工程实施造成很大阻力。

中小河流治理工程设计应遵循以下几点：

（1）、坚持人水和谐、互为互利的设计理念

（2）、坚持长短结合、统筹兼顾的设计策略

（3）、坚持依法依规、按序实施的设计原则

（4）、坚持质量、安全、见效快的设计思路

（5）、坚持受益群众、服务群众的设计素养

结束语

中小河流治理采用生态治理的同时，也要控制好河流污染，真正做到人与河道、经济与河道的和谐发展。此外，中小河流治理河段分布比较离散，因而需加强后期的维护管理，形成长期有效的监管机制，实现治理河段长久发挥效益的目标。

参考文献：

本刊编辑部.全国重点地区中小河流近期治理建设规划通过专家审查[J].水利经济.2009(04)

本刊记者.强力推进水利重点工作切实保障城乡生产生活[J].中国财政.2010(18)

电力工程重点难点分析范文第2篇

【关键词】市政燃气管道；管道安装；施工；监理 业主 质量

市政燃气管道工程从广义上一般分为：市政（狭义上专指燃气输送主干网）、庭院（含中、低压）和室内燃气管道工程。不同项目的燃气工程，施工中的重点和难度也不同，具体分析如下。

1.市政燃气管道

狭义上指的是燃气输送主干网管道。从管材的不同可分为两类：一类是钢质燃气管道，另一类是聚乙烯燃气埋地管道，分别详述如下。

1.1沟槽开挖、回填夯实、路面恢复工序

1.1.1沟槽开挖、回填夯实、路面恢复工序的重点是沟槽深度、回填沙的厚度、回填的质量、路面恢复所用砼的质量。施工单位为了偷工减料，沟槽深度和回填沙量不足、回填土中含大量的碎石和砖块等建筑垃圾、路面恢复用的砼标号不足。白天监理在场，施工单位不干，晚上监理不在，施工单位就出来乱干。难度是人为造成的。唯一的办法就是选点抽检，轻者经济处罚，重者返工重填。此时监理可能会受到人身安全的恫吓，比如：挨打。

1.1.2沟槽开挖中另一个难点是开挖中遇到各种电缆、其他专业的地下管和坚石层的阻挡，遇到垂直交叉的电缆或管道阻挡，可以采用改变管道埋深加套管保护穿过。遇到平行的电缆或管道，采用砌管沟加载重盖板保护施工。最麻烦的是岩石阻挡，如果岩石不大，就采取人工钻石开挖；要是岩石太大，考虑到工程投资，建议业主请设计单位变更管位。

1.2管道安装

1.2.1钢管道安装

（1）钢管道组对和焊接：重点是组对时俩管口的间距，两根管对接后的同轴度、焊口的清理、焊缝的质量和外观要求。难度依旧在于人为因素。如果焊缝100％探伤，施工队老实的很，一点都不会走样。要是没有100％要求探伤，就会出现焊前不清口、同轴度偏差明显、该氩弧焊打底的不打底。监理在这个工序中就有必要全过程旁站，发现问题立即责令整改。整改不合格就不让进入下道工序施工，把死这道关。

（2）管道下沟、回填及道路恢复

本工序的重点是管道下沟前必须电火花试验，下沟时应小心轻放，做好防腐层的保护。实际施工中，施工人员经常没有报请电火花试验、下管时不用尼龙带绑管而伤了防腐层。回填时没有按规范要求夯实，造成了路面下沉、断裂等现象。这个工序中出现的难度也同样是人为的。监理应加强巡检力度，及时制止违规行为。

1.2.2聚乙烯埋地燃气管道的安装

（1）聚乙烯燃气管道的焊接

本工序的重点是热熔焊接要求焊缝翻边均匀、表面光滑、无气泡；电熔焊接要求管道与套筒同心、熔合均匀。焊接完后要求冷却一定的时间后方可搬动。难就难在施工队为了赶进度，在没有达到冷却时间就拆架、搬管。监理要及时制止这种违规行为。

（2）聚乙烯燃气管道下沟、回填

本工序的重点是管面是否敷设铜芯示踪线、沟槽深度是否达标，沟内是否清理尖锐物，回填土是否无杂质。实际施工中，经常出现深度不足，回填沙量不足，有时没有示踪线。人为造成难度，监理只能重点旁站，及时发现问题，现场整改。

（3）聚乙烯燃气管道的穿越

本工序的重点是管道穿越前要求进行压力强度及严密性试验合格、拖管时要采取防护措施不被磨伤并绑好示踪线。本工序监理必须进行现场全过程监督，做好现场安全防范。

1.3穿越工程

1.3.1扫描仪能判定出的障碍物：钢管道、各类电缆等，可以通过改变钻头的深度或方向避开这些障碍物。扫描仪无法判定或根本就扫描不出的障碍物，这才是真正的难题。如遇到沙滩、鹅卵石层，通过改变化学浆料的配比，降低流沙和鹅卵石沉降的速度，在拖管允许的时间内，沙和鹅卵石不抱管，完成拖管任务。

1.3.2若遇到堤坝、桥梁基础和坚石层障碍时，一般都要经过多次试探性导向，有意识的采用S型（允许弯曲半径范围内）线路避开障碍物，完成拖管任务。

1.4吹扫、试压

1.4.1吹扫

本工序的重点是吹扫口位置的选择和吹扫口前方的安全防护。吹出物的速度往往很快，要做到安全可靠必须认真对付，把安全隐患消灭在萌芽之中。

1.4.2试压

本工序的重点是升压要缓慢，观察要细心，安全要绝对保证。难度是很多人只注意压力表的变化，忽视现场其他的变化，甚至试压区闲杂人员甚多。

2.庭院燃气管道

庭院燃气管道分中、低压燃气管道，重点同市政燃气管道施工，但也有其特殊性。

2.1庭院管道位于住宅区内，特点是人多、车多，施工环境复杂。监理重点抓安全，对沟槽开挖、材料堆放、管道预制等都要围挡防护，设置警示信号。实际施工中，人掉入沟槽，车撞坏管道是时有所闻的。

2.2沟槽开挖、余土外运、管沟回填

2.2.1沟槽开挖的重点是深度，一般人都认为死角不会有车辆通过，沟深不足没关系。泉州某小区在一次台风中，广告牌被刮倒，一块根尖形角钢刚好扎破了燃气管道，引起了燃气泄漏事故。现场勘察结果：管道埋深仅30公分。因此，施工中不能存有侥幸心理。

2.2.2余土外运和沟槽回填的重点是要及时。余土外运不及时，直接影响小区环境卫生和交通；沟槽回填不及时，部分居民会把管沟当作垃圾坑，什么都往里倒，造成二次清沟。

3.室内燃气管道

3.1室内燃气管道主要是镀锌管安装，重点是螺纹加工的质量

套丝机的油泵一旦发生故障，施工队往往不加以检修，造成螺纹有斜丝、乱丝、断丝和破丝的质量问题；很多施工人员为现场便于安装，把螺纹又加工的很细。这些都对后续查漏工作带来不必要的困难。

3.2挂表

挂表是室内燃气管道工程施工中很重要的一项，重点是要横平竖直，燕尾卡务必固定住燃气表，位置要符合设计要求。千万不能安装在水槽和电插座下方。监理要重点校核表位。挂表时，表的进出口螺帽中的垫片要安装到位，此处经常出现微漏气，造成燃爆事故。

综述：工程监理在市政、庭院和室内燃气管道工程的施工中监理的重点和难度是随着业主、施工单位和工程项目的不同而不断变化。其中很多监理的难度是人为造成，并非施工技术层面上的难度。人为难度是最难处理的。特别是遇到业主和施工单位是同一体系时，施工单位比业主地位还高一点。监理在此时此刻经常是无计可施，只有把握住监理原则，保证好强制性工序质量，控制好重点工序质量标准，一些非原则的监理事项只能尽力而为。■

【参考文献】

［1］本教材编审委员会组织编写，姚谨英主编．建筑施工技术（土建类专业适用），北京：中国建筑工业出版社，2007-1-1，（3）．

［2］本教材编审委员会组织编写，詹炳根，殷为民主编．工程建设监理，北京：中国建筑工业出版社，2007-12-1，（3）．

［3］花景新主编．燃气工程施工．北京：化学工业出版社，2009-1-1．

［4］花景新主编．燃气工程监理．北京：化学工业出版社，2006-8-1．

电力工程重点难点分析范文第3篇

1.某输变电工程简介

本次境外工程PUTTALAM1*300M燃煤电厂的工程项目是由国内的一家机械设备进出口公司（CMEC）作为总承包实施此次项目，由恒光电建公司所承担工作范围为约18km光缆的更换，230kV双分裂、双回路约为109km线路施工，210kV“Veyangoda”变电站升压。本公司2007年9月与SPTD签订施工承包合同，2008年3月开始进行建设，2009年11月竣工投产，28个月共835天，积累投入人力资源约12万人。共完成3个131kV间隔，7个230kV间隔，3台230kV变压器，升压230kV变电站与131kV变电站的扩建，以及安装相应的监控与保护装置；230kV变电站的扩建两个230kV之间的间隔；双回路线109km同搭230kV电压级数；换OPGW缆线约为18km，敷设OPGW缆线109km；混凝土浇筑29000m3；135榀的构支架、291基的组立铁塔；发运施工机械、材料、仪器等共56批，人员往返1600多次；1800多件。从上述数据分析可以看出，此次工程涉及大量的工作人员，同时具有较为繁杂的工程量，因此具有较大的管理难度。因本次工程可借鉴的材料有限，大部分工作都是在不断的摸索中进步，逐渐形成了一套有效的管理方案。

2.境外输变电项目工程管理现状

2.1引入现状

2011年底，120kV以及120kV以上的国家电网公司经营的输电线路已长达620,817km，然而120kV以及120kV以上的设备容量更是214，095万kVA。近年，国内早已成为全球第一大的输变电市场，我国开创全世界高压输电系统的伟大壮举。国家电网在编制“十二五”发展计划中明确的提出实施国际化战略，以建立国际一流企业为目标，这为国际化业务发展与拓展境外输变电市场等指明了新的发展方向。

2.2境外工程、工作的管理与实施

国外电力工程施工和国内电力施工在技术上、资源上与投资资金等多个方面都有差异，公司在国内的项目建设上，具有成熟的经验与相关的管理手段，早已得心应手，然而在境外工程远离国内，总会有一些意向不到的事故发生，公司在管理上基本不能面面俱到。管理方案上一定要结合实际来制定，保证境外工程管理的顺利实施，不能完全模仿国内的经验.要在施工过程中积累经验。

3.管理工作完善措施

3.1做好前期的考察工作，进行精心准备

境外电力承包工程的地方基本在一些工业、物资缺乏落后的国家以及地区。国家与家之间的地区政治、文化、经济等等多方面有着很大的差异。所以要满足业主对工程的基本需求，要求技术人员在项目设计和具体施工时，应该深入到现场，实地考察，保证设计方案的可行性，确保施工质量与安全。主要是考察地质、周边用地以及居民居住等方面的实际概况，以全面优化具体项目实施方案。

(1)对工程施工地区的自然地理情况的了解，比如地形地貌、地质条件、文气候与自然灾害等等。如：某地区一年中有四分之三为高实湿或高温的天气状况，且有两个雨量大、来去突然的雨季，但时间持续不长，针对以上这些自然状况，工程施工管理时，应避开雨季在枯水期施工沿泄湖的线路铁塔基础。

(2)对施工区域的交通运输条件方面，交通运输会受到当地天气及降雨等自然条件的影响，为了保证工程项目所需材料能准时进入现场，应该保证施工地区的交通，从而保证工程工期。

（3）对就地取材.根据项目要求，工作设备和材料能不能再当地选购进行分析，一部分施工物资本土化可以降低成本。

3.2加强沟通与协调合作

境外工程施工人员需提前做好出国签证的办理，与签证办理机构的联系需加强。境外工程的执行必须要对施工项目所在国家的法规、签证等规定进行研究，及时掌握政策上的变化，同时相应的管理人员去现场，执行负责各个方面的工作，加强各部门的沟通和协调合作，顺利完成签证办理工作。

3.3材料管理需加强

必须根据施工现场条件和技术方案的要求，采购、选用和运输优质材料。材料、机械、机具的缺少直接的影响了工程工作的进度，若是在施工地区市场上有合理价格的设备及材料等，可以进行适当的采购，当然尽量的考虑租用，降低工程成本。境外工程距离国内太远，运输各样的材料和机械设备成本太大。

3.4制定安全的管理计划

安全是生产的前提条件只有保证工作人员安全，才能确保工程工期，所以，应该制定相应的安全管理规章制度，监督人员的行为。实施安全管理不仅对外出人员人身安全以及设备安全有着重要的保障，做好安全应急预案也是为公众提供的安全生产的一个重要保障。3.5加强图纸审核和设计技术对图纸的审核进行对与工程来说是必不可少的，技术人员在图纸的审查中可以掌握整个项目的工作量与施工过程的重点难点。当然更重要的是发现设计设备与实践情况是否有缺、漏、错等问题，必要的时候需要重新检验计算设备、主材是否符合要求，审核的技术人员必须要严格进行把关。

4.结束语

电力工程重点难点分析范文第4篇

【关键词】建筑企业；战略管理；市场竞争；核心竞争力

建筑企业最大的特点是以获取工程项目施工合同和实施工程项目为工作的核心，也就是在建筑市场上的竞争能力。工程项目是建筑企业的基本工作单元、基本业务对象和利润的载体，项目也是建筑企业的基本管理对象。建筑企业通过参加招投标竞争获取项目合同，通过开展项目工作，才能获得收入，进而形成企业的利润。我国建筑行业中的许多体制上的问题，建筑企业本身存在诸多问题以及加入WTO后将面临外资建筑企业的竞争，这些都将给建筑企业的发展提出挑战。认清自身的不足，分析当前的时态，并建立长远的发展战略，提高企业的市场竞争力是建筑企业发展壮大的必须途径。

1 建筑企业竞争力的内容体现

建筑企业市场竞争力是分布于企业组织中持续支持企业竞争优势的能量源，建筑企业的市场竞争力主要体现在以下几个方面：

建筑产品的质量，产品的质量是建筑企业的生命线，企业竞争优势首先表现在可靠的产品质量上；建筑产品的价格，价格是工程项目的货币成本，建筑产品价格既要实现企业的预期利润，还必须为顾客所接受；工期，保证施工工期，按时交付使用，有效降低企业的施工管理成本，为顾客增加机会成本；服务，服务包括施工过程中的服务和交付后的使用服务，通过优质的服务可以提高顾客的满意度，为企业树立良好的形象；应变能力，市场竞争环境是不断变化的，包括宏观经济征程、顾客需求、竞争对手等都在不断变化，企业的竞争优势也有生命周期，因此企业必须迅速对这些变化作出积极的反应。

2 建筑企业市场竞争力存在的问题

我国的建筑业起已经取得很大的成绩，但在新的环境下发展却受到了制约， 究其主要原因有以下几点方面：

首先，建筑行业管理体制和建筑领域法律法规不完善。我国的许多事业单位都有自己的建筑施工队伍，有的尽管已经政企分离，但是仍有千丝万缕的联系，这就导致了再工程招标投标过程中不规范，出现严重的行业和地方保护主义以及专业工程项目条块分割，严重制约建筑行业资源在地区之间、行业部门之间的优化配置，破坏了市场运行的规则，阻碍建筑业的发展。

其次，企业管理制度落后，企业技术创新能力差。尽管许多国有建筑企业已经改制，有了更为灵活的激励机制，但是科学的、有序的、规范的、完整的现代建筑企业制度的建立还需要时间，因此还很难进行科学的管理。而民营建筑企业由于受到传统观念的影响，也很难建立良好的管理体制。企业经营思想落后，决策盲目随意，缺乏科学论证，往往忽视发展企业技术的创新能力。

再次，建筑企业战略目标模糊，导致建筑企业难以适应市场竞争环境的变化。“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略等，企业战略的本质是着眼于企业的竞争发展。就我国的建筑企业而言，多数企业缺乏适合本企业发展的竞争战略，不能适应企业发展的需要。

3 提高建筑企业市场竞争力的对策

企业的市场竞争力是企业维持竞争优势的根本，是企业领导关注的焦点，通过对建筑企业市场竞争力存在的问题的分析，本文认为可以采用以下对策来提高建筑企业市场竞争力：

3.1 企业资质是施工企业获得市场准入的通行证，是企业增强市场竞争力的基本保证，提升企业资质等级和确定企业主项资质才能提高企业在市场中的定位，才能提高企业的市场准入门槛，才能拓宽市场领域，从而增强企业竞争力。

我公司是兖矿集团下属施工企业，原施工主项是矿山工程施工总承包壹级，在集团公司还有相同相类似的施工企业，在投标时经常会出现撞车，相互拼价格等情况；在对外承揽工程时，经常由于资质主项情况受限于集团公司内部或者煤矿行业等工程，因此限制了企业的发展空间，企业的市场竞争力不强，企业的效益不佳；2002年，我公司对下面所属的几个建筑施工企业进行了整合，并取得了矿山工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质、机电安装工程施工总承包壹级资质、装饰装修工程专业承包壹级资质、钢结构工程专业承包壹级资质、石油化工工程施工总承包贰级资质、铁路工程施工总承包贰级资质、公路工程施工总承包贰级资质、电力工程施工总承包叁级等资质。从此以后，企业的市场竞争空间拓宽了，并且避免了不必要的竞争。2009年公司资质再次得到了变化，主项资质从矿山工程施工总承包转变成房屋建筑工程施工总承包壹级资质，企业的市场竞争力再次得到增强。

3.2 改革管理体制，优化资源配置，推进制度、经营和技术创新

先进的体制是企业增强市场竞争力的基础，体制改革不彻底，机制建设就很难有作为，企业要做强做大，要在市场中立于不败之地，就必须坚定改革方向，彻底改革旧的管理体制，对组织结构、机构编制和劳动力结构进行调整，来优化管理体制和培育专业化施工队伍。

随着市场经济的发展，传统的经营方式已经不适应市场竞争的要求，因此必须树立新的经营理念，努力推进经营方式的创新。企业要牢固树立经营管理第一、承揽施工项目为先的思想，在经营管理力量方面要加大和充实人、财、物的配置，既要培养和造就一支高水平的经营管理队伍，又要充分调动社会各方面的积极因素，同事要建立多层次、多方位、持久稳定的信息网络系统，完善经营决策机制。

建立科技创新体制，提高企业的竞争力。要坚持以重点难点工程项目和“四新”技术的推广应用为中心，以降低工程成本、提高工程质量、提高企业经济效益和社会效益、发挥企业技术优势为目标，建立以企业为龙头，以项目部为主题，以高、新、特、难工程为重点的技术创新格局，加强与高等院校和科研机构的协作，加大科技创新投入，创造高质量、高效益的精品工程。

3.3 创建精品工程，树立诚信为本，推进品牌战略

质量是企业的生命，我们要把创优工程作为企业可持续反战的主题，要让全体员工牢固树立创优意识和精品意识，建立和完善质量保证体系并认真贯彻执行，企业要根据各工程项目的具体情况、投标承诺和施工合同要求，制定创优目标，明确创优标准。

企业参与市场竞争，品牌是关键因素之一，过去我们投标经常遇到这样的窘迫和无奈，在许多商务投标有利的情况下，终因缺乏企业业绩而失之交臂。现代建筑企业市场竞争实质上是企业品牌和企业信誉的竞争，品牌竞争是具有战略性和长远性，这种竞争的趋势并不以行业的意志和竞争状况为转移。因此，企业必须制定自己未来的长远发展目标，确定企业走品牌化经营的战略定位，从而提高建筑企业的竞争力。

3.4 制定建筑企业发展战略

首先要明确企业发展战略。突出建筑主业、争强市场竞争力，形成投资与建设、设计与施工、境内与境外一体化的模式，实现发展速度、规模与效益的统一。

其次要保证企业发展战略的正确性。在新的经济形势下进行市场战略定位，企业首先要分析所面临的市场环境，了解顾客的需求，包括现实的和潜在的需求，寻找市场机会，要了解顾客的期望值，进一步确定企业的目标顾客，应提供的产品或服务，以及如何高效率地给顾客带来更大的价值。

4 结束

要做强做大建筑企业是我们的历史使命，在中国建筑经济市场的变化时代，作为大型建筑企业，应该制定恰当的企业发展战略、改革建筑企业的管理体制，努力完善企业的资源配置，在推进制度、经营和技术创新的同时创建大量的精品工程，努力提高企业的市场竞争力，才能在日益变换的建筑市场中站稳脚跟。

参考文献

[1]徐福云. 坚持改革创新 提高国有建筑企业的竞争力[J]. 中国高新技术企业, 2008第11期.

[2]董彦祥,童霞.对提升建筑企业竞争力的探析[J]. 时代经贸(下旬刊), 2008年05期

[3]史建国,戚建新. 建筑企业竞争力培养的探讨[J]. 郑州航空工业管理学院学报(社会科学版), 2003年04期