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关键词:国有企业;经济管理;科学水平
一、引言
管理作为创造企业经济效益的无形资源,常常被大家所忽视。当今市场经济的迅猛发展,所有竞争集中表现在人才、技术、策略的竞争。那么企业应当如何获得较高的经济效益,在市场中处于不败之地,那就需要企业按照市场经济的要求转变观念,运用科学的手段对企业进行管理,提高竞争力。
二、国有企业经济管理的现状
1.国企管理意识淡化
尤其是国家对中小型企业“放权”“放开”之后,有些国企管理意识开始淡化,只讲放、不讲管,以放代管现象突出,质量问题、安全问题接连发生,企业管理长期处于混乱的状况。
2.国企管理体制粗放
目前,不少企业没有设置对执行过程进行监督的机构,不愿意做细致的基础管理工作。管理职能部门的功过是非无人问津,部门之间的纠纷无人仲裁。
3.国企管理手段不强硬
经营者的管理权失去了作用,姑息迁就大事化了、小事化无,施展所谓的“协调”功能,实际上是“和稀泥”。这不仅降低了管理的威信,同时也助长了职工队伍惰性的蔓延。甚至有规不循的现象屡有发生。
4.国企管理制度陈旧
国企普遍重视管理制度制订,而且把“建立健全”作为衡量管理水平的重要标准,因此,管理制度越多越好,内容重复,前后矛盾,不便于执行。这样导致繁杂的制度引起了职工的反感,形成制度越多反而越不执行的反常现象;
5.国企管理责任衰退
国企干部由任命制改为聘用制后,有的干部错误地把聘用任期目标作为最终目标,不考虑企业生产竞争和长远发展,在聘期内把主要精力放在搞关系上,导致管理职能明显的减弱。
三、如何提高国有企业经济管理的水平
1.国有企业经济管理应当遵循的原则
(1)开放性的原则
随着全球经济一体化进程的加快,各国之间的经济联系更加紧密。管理作为一种手段,应当随着企业的发展而不断的改变,适应企业的经济发展要求。国有企业应当抛弃传统的管理模式,总结吸收一切有利于本企业发展的新经验、新思想。加强国际交流与合作,切实的走开放之路,在合作之中及时的发现自身存在的问题并借鉴其他企业的先进管理经验和方法,提高企业的创造力和竞争力。
(2)民主集中制原则
只有充分的调动起每个企业员工的积极性和创造性,才能够实现企业的有效管理。在管理期间,既要尊重企业员工的主体地位,保障他们的权利,还应当注重统一的管理,即坚持民主和集中的统―管理。这样才能够使企业的内部团结一致,服从管理,从而实现企业的发展目标。
(3)优质高效的原则
企业的科学化管理,就是为了提高企业生产经营的高效性,实现企业的高效益,增强企业的竞争力。达到高效的企业效益就要不断的提高企业的生产和管理的效益,优质就是要实现企业服务的优质升级,产品的高质量。坚持高效优质是企业转变经济管理方式的关键,是企业生存的基础,也是企业管理应当遵循的根本原则。
(4)坚持稳定和创新相结合
管理没有定式,它是不断发展的,处于一个动态的过程中。作为企业定要根据自身处于一个怎样的环境中,自身发展的目标等,制定一个适合自己发展的路子,运用科学的水平进行管理,在企业的管理之中学会继承与批判共存,充分的认识企业管理的模式之中的弊端和先进性,打破旧的管理模式,保证企业发展的稳定性。在管理之中根据企业的发展不断的进行创新,实现企业的持续、稳定、健康的发展。
2.国有企业实现经济管理的科学化水平的措施
(1)建立灵活协调的运作体系
在目前国企现行管理系统中,首先要破坏原有的、僵化的、人浮于事的组织机构。企业的组织机构必须本着“每一个部门、每一个职位都有―种迫切需要产生的,即这个岗位必须要有一个特别适合的人去做,而且是非做不可”的原则进行。否则企业就会失去生命力。再次组织要根据现在的大气候、国家的政策等不断发展创新,使企业活性无限。
(2)建立责、权、利为一体的机制
一个企业能够长期发展的关键就是要坚持责、权、利的统一。在企业的管理中要认识到人的需求是无止境的这一特点,在满足企业的员工的需要的时候要注意其合理性,要不断的激励和引导员工的需求向积极的方向发展,建立起―定的责任机制,充分的调动企业员工的积极性。
(3)培养具有价值观念的新型职工队伍
管理归根结底是对人的管理,去塑造一个企业的形象,就是要从根本上塑造企业的人。提高企业的水平就是要提高企业职工的素质。对企业来说,应该在以人为本的原则上获取利润,而不是一味的索取。我们只有不断创造才是企业发展的正路。而这种创造性又取决于企业中人的忧患意识,我们看今天的“海尔”、“联想”等中国优秀企业,我们看到了其职工本身的忧患意识,看到了其危机感和紧迫感,也看到了职工和领导间的信誉,以及对于顾客的信誉,这无不透漏出其职工本身的素质性。
关键词:国有企业;经济增加值;企业价值相关性;收益模型
一、引 言
现代企业管理的最大特点之一就是追求企业价值最大化,这与传统目标相比更符合时代的需求,投资者开始对企业价值创新能力投入了巨大的关注。随着企业管理目标的改变,相应的会计指标也发生了变化,传统的净资产收益率、每股收益等由于没有充分将权益资本产生的机会成本考虑到核算中,使得其不再适合企业价值的评估。
在这个时候经济增加值的(EVA)的出现成功克服这个问题,经济增加值的最主要优点就是对权益资本产生的机会成本进行了详细而精确的刻画,因此可以更高准确度地对企业价值创造能力进行评估。在2009年12月份,国资委颁发的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中提出要在中央企业实施经济增加值考核项目。这就使得EVA管理成为中央企业面临的重要课题。本文对EVA的相关理论进行了简要的介绍,然后通过实证分析,以50家中央企业为例,研究了国有企业经济增加值与企业价值相关性。
二、模型的选取与数据的采集
1、经济增加值的计算方法
在上式中NPPAT代表公司税后净营业利润;TC代表资本总额;WACC则指加权平均资本成本。经济增加的定义和计算原理是广为接受的,但是在实际的计算中却经常会出现由于项目调整导致的结果不同意问题,最后使得计算结果有所偏差。我国早在2006年就了会计准则体系,对EVA模型的调整方法也进行了说明。
2、模型设定
目前由于相关的理论还没有完全成熟,导致了企业价值相关性的研究有两个不同的方向,选择不同的变量来计算盈余信息价值使得相关性模型出现了两大流派,一个是收益模型流派,一个是价格模型流派。这两种模型各有特点,收益模型使用了一阶差分的模型,这样就使得会计信息的及时性得到了保证,但是却不能极好地解释会计收益;与之相对的,价格模型能够很好地反映由于会计数据的累积变化导致的股价变动,但是价格模型却存在很难避免的规模效应。著名学者Kothari and Zimmerman(1995)提出,尽管收益模型被广泛采用,但是其还存在少量的计量经济方面的不足,同时指出价格模型的系统估计值精度很高,建议将这两个模型结合共同使用以保证更高的准确性。本文借助了Kothari and Zimmerman(1995)的研究思路研究国有企业经济增加值与企业价值相关性。
3、数据采集
从二元回归分析的结果来看,每股经济的增加值同股价之间存现这显著的线性关系,因此可以得到经济增加值同股票的收益在价值上具有相关性的结果。这种计算说明了国有企业进行经济增加值的计算以调整会计指标有重要的意义。
四、原因分析
根据分析,我们也可以看出国有企业的样本分析获得了部分对问题的验证,但是同西方发达国家相比我国股价与EVA之间的联系并不突出。分析原因主要有以下几点:
1、财务制度不健全
目前我国的国有企业只有上市后才纰漏严格按照会计准则编制的财务报告,并没有建立严格的经济增加值项,因此国有企业对于经济增加会计指标没有严格要求;同时我国财务分析师市场还处于探索阶段,投资者并没有足够的能力去获取详细的信息并自己计算相关参数。在这种情况下,公布EVA这一会计指标显得就非常重要了。
2、资本市场氛围不良
我国大多数投资者还没有充分认识到企业EVA的重要性,也没有将企业价值创造能力作为重要的参考依据进行投资。其实说到底还是目前我国投资者的投机心理过多。这种投资行为反应在股价上就是波动较大,进而使得导致股价较大偏离企业创造价值。
3、自身对企业价值认识不够充足
目前,国有企业中的少部分还是遵循着追求利润的原则,按照股票盈余和利润来进行分配,这就使得EVA的内部应用不通畅。
4、EVA体系内部问题
由于经济增加值本身就是一个复杂的体系,同时EVA也是建立在众多假设的基础上才能成立,不同国家的市场,同一国家的不同企业可以为了保证对某些项目的调整使用不同的假设,这就导致了最终的结果不一致。
五、小 结
以国有企业经济增加值企业价值相关性的研究,提出了EVA在评价企业业绩和评估企业创造价值能力方面的重要作用。国有企业的在实际中应用经济增加值体系对于推广EVA有着重要的意义。如果该体系继续推广并获得投资者和财务市场的认可,那么EVA对于股价的影响程度也会逐渐增加。处于目前国内市场和体系结构本身存在的问题,形成统一的简单体系还需要实践和时间来进行构建。(作者单位:郑州煤电物资供销有限公司)
参考文献:
[1]王雅,刘希成. 经济增加值对企业价值相关性的实证分析[J]. 北京理工大学学报(社会科学版). 2011(03)
关键词:国有企业;经济法;法律主体;内容剖析;问题研究
在我国社会主义市场经济飞速发展的时代,各类企业面临的市场竞争愈发激烈,为良好适应当下的经济社会环境,国有企业更是大刀阔斧进行了多次改革,以期在市场竞争中保持优势地位。然而,掌握国家经济命脉的国有经济与国有企业在经济法中的地位并没有得到明确规定,法律在维护国有企业权利的过程中出现了缺失,在一定程度上阻碍了其持续发展,并影响了我国经济的健康运转。随着诸多问题的暴露,明确国有企业的法律主体地位逐渐成为相关领域关注的问题,许多学者也纷纷投入对此课题的研究中并取得了一定的成果,为明确规定国有企业的主体地位的法律实践提供了方法论基础。
一、经济法主体相关内容简要剖析
(一)如何理解“经济法主体”
对于经济法主体的概念分析,当下学术领域已经就“经济法主体范围包括经济法律关系中权利的享有者和义务的承担者”此类解释形成共识,在其中依照的标准是实质判断标准,也就是个体可以被看作经济法主体,是根据其确实参与了经济法涉及规定的诸多经济行为,其中囊括了履行相关职能的政府部门及其相关机构,各类企业、经济组织及其内部要素与个人。
(二)对经济法主体经济行为的具体规定
从概念理解出发,经济法律关系的主体主要是指在经济管理行为,维护公平竞争的市场环境,组织管理方式的流动合作等法律关系中享受权利并履行义务的各方。经济法律关系主体不仅在平等主体中享受民事权利保障,而且还享有在取决于国家强制力、不平等主体中上下级管理与服从的权力。我国的经济法律关系对象不仅包括国家机构、经济组织和个体,还囊括了其内部机构、组成要素与成员。需要在此指明的是,上述主体并不是完全意义上的经济法主体,它们还需要符合实质性要求,也就是确实参与经济管理行为,保持公平竞争的市场环境以及组织管理方式的流动合作的经济关系。举例而言,一家普通有限责任公司是依法注册设立且依法从事经济活动,在这个时候公司参与的民商经济活动且受民商法管辖,并不受经济法管辖。一旦该企业进行不正当竞争或企业依靠其市场优势地位进行了破坏市场秩序的垄断等行为,我国商务部将对企业进行相应的反制措施,此时企业实质已经参与了维护公平的市场竞争环境的行为,则便会受制于经济法的管理,也就变成了经济法关系主体。如果该企业之后被政府机构授予权力具有一些经济管理职能时,企业由于实践了经济管理的经济法律关系而转变为主体角色。
二、企业在经济法中的主体角色简析
(一)企业在市场经济下的经济活动目的是获取利润
企业利用科学有效的管理架构将经济管理与经济活动两者紧密关联在一起,实施商品的制造和经营,并进行配套的客户服务行为。在此类企业的经济活动中,其根本目标就是获取利润,以寻求向投资者分配利润。所以,在企业活跃在市场期间,企业根据自身的注册广度一直进行相应的商业活动。企业的实质性参与商业行为,为社会主义市场经济奠定了坚实基础。
(二)企业商业活动促进了科学有效配置市场资源
在市场经济发展环境中,企业是一个追求利润的个体,它依照市场所需独立确定自己的商业行为,制定符合自身情况的经营策略,最大限度地使用各类市场资源来拓展业务活动,为生存和发展谋求自身利益的最大化,进而企业之间便形成良性市场竞争,最终促进资源的最优化配置和形成高度的利用率。
(三)企业是国家管理经济的中间桥梁
在我国市场经济发展中,国家对经济运行的管理最直接地体现在法律行为中,流通手段也是一种法律手段。国家唯有采取法律手段才可能实现对经济管理的合法化,而作为国家干预市场运行的经济法,则明确赋予了政府的权威与规定了其管理界限。具体实践而言,政府对市场经济的管理必须借助对公司商业活动的指导、政策支持或规定限制来进行。
三、国有企业经济法主体地位的问题分析与研究
(一)一般意义上的国有企业经济地位分析
首先,一般意义上的国企不在经济法主体制度所确立的经济法的约束范围内。此类主体的最基本特点是它的建立或运作含有强大的经济职能性质。一般意义上的国企机关担负某些特定的经济职能,且可以利用国家控制的方式使国家的一些经济管理意愿间接调节市场,然而这不是一般国企的经营目的,其与其他分属于不同所有制的普通公司相同,仍然是依靠盈利来维持和增加国有资产价值的营利机构;但与它们不同的地方在于,其不仅以牟利为目的,在保障利润的同时,还必须将市场架构,公平竞争,供求关系变动等更加宏观的市场形势纳入自身的经营行为中。再者,在特定环境中,一般国企能够转变为经济活动的主体。它尽管是国有资产控制股份企业,但是它们不具有相关的管理职能,因为它们旨在维护和增加国有资产的价值,并且不涉及航空航天,军工,消防和其他关系国家经济命运的行业。所以一旦一般国企进行了经济法规定层面的商业活动,就能够获得主体地位。
(二)特殊意义国企的经济主体地位分析
1.依靠国家政策而具有特定管理职能的国企在我国当下的经济发展现状下,开展与国家政策紧密结合的商业活动或履行某些管理职能的公司主要集中在国有绝对控股公司。开展与国家政策相关业务的企业主要包括国家三大政策性银行,其按照我国经济相关政策开展融资和信贷活动。履行某些经济管理职能的公司,是指依靠相关法律或获得政府政策授权而得以开展某些管理行为的国企,需要注意的是,此种意义上的管理行为主要是指与经济管理有关的经营行为。2.开展事关国计民生等经营业务的国企首先,开展与国民经济和人民生活相关的经营行为的国企并不是依据经济法主体制度设立意义上的法律主体。根据上述内容,依照经济法主体制度建立的主体是为了执行和落实我国的具体经济政策和意愿而建立的,它的形式标准是由相关法条或政府有关政策授予权力而形成的。实际上,设计国防、军工、铁路、航空航天与邮政等事关国民经济和人民生活的经营业务的公司,往往是依据特定领域的特殊法律规定的,例如《铁路法》等。然而自从1990 年代国企制度改革以来,国民经济与民生产业的企业有次序地进行了政府有关职能与企业经营职能的分离,原始单位的企业会由国家或地方政府机构收纳,而经过改革后的国企不会再具备原始单位的管理权限,因此它不再是基于经济法的主体。其次,开展与国民经济和民生有关的商业业务的国企不受经济法律关系的约束,在正常条件下,它脱离了经济管理与经济活动的主体地位:第一,开展与国民经济和民生有关的经营业务的国企经过制度改革后不再具备原始企业的经济管理功能,并且缺失法律法规的明确权力授予,所以不再是经济管理的主体;第二,关联国计民生的国企具有其特定领域的特殊规定,遵照《垄断法》第7 条的规定:“国有经济占控制地位的关系国民经济命脉和国家安全的行业以及依法实行专营专卖的行业……”。所以,像航空航天、铁路、军工企业的经营都在合法垄断的行列,不受制于反垄断法和不正当竞争法,也即从事与国民经济和民生有关的经营业务的国企也不属于经济活动的主体范畴。如果在某种条件下,此类国企受制于经济法的调整,则是其作为纳税人的角色仍要遵循经济法的相关规定。
四、结语
综上所述,为了促进我国经济社会的持续良性发展,需要切实明确经济发展中的重要要素――企业的经济法法律地位,只有保障其经济权益,促使其履行相应的法律义务,才能够促进企业的深入发展。国有企业作为事关我国经济发展方向与掌握经济发展命脉的一环,其法律地位的明确更是至关重要,在对国有企业经济法主体地位的探讨中,需要分层次角度进行讨论,以实现遵循不同类型国企在经济运行中担任的不同角色,从而做到基于现实推动法律实践的完善,最终极大增强我国的综合国力。
参考文献
[1]何丽萍.国有企业在经济法中的法律主体问题分析[J].法制与社会,2016,000(034):123-123.
[2]宣鹏程.浅析国有企业在经济法中的法律主体问题[J].法制博览,2017(8).
一、国有企业经济效益审计存在的问题
1.经济效益审计意识淡薄。国有企业内部大部分审计人员都是专业知识出生,因此对于财务会计以及内控都掌握得较为透彻。然而当前全球已经进入了网络信息化时代,审计工作也与网络信息技术接轨,但很多审计工作人员并不能充分利用计算机技术对审计工作进行处理,并且相关意识不强。另外部分人员特别是管理层领导自身的经济效益审计意识较为淡薄,并未认识到经济效益审计的重要性,这种意识的缺失给企业的正常运营带来了制约。
2.缺乏经济效益审计的统一评价标准。我国经济效益审计自发展以来一定程度上都受到了相关法律法规的影响,正是由于相关法律法规的缺失使得目前并未形成一个统一化的标准评价体系,同时评价体系出现了一定的滞后,这就让评价体系表现出了一定的局限性[2]。首先评价指标并不能与企业的发展战略目标达成一致,两者贴合程度不够,因此不能准确地将企业的实际竞争能力凸显出来。其次评价指标未将企业与客户的关系以及企业的创新能力完整地体现出来。另外评价指标未突出现金流量的作用。
3.缺乏科学的审计方法和程序。尽管国有企业在经济效益审计的过程中具有较为丰富的时间方法,例如审阅法、观察法以及基本审计法等,但在实际审计过程当中并未将这些方法整合起来,换句话说上述方法过于零散化,并未构成一个方法体系,同时缺乏相应的理论支持。上述情况无疑加大了审计的实际风险。而在审计程序上并未按照相关规范进行也给审计工作的具体实施带来了一定程度的阻碍。
4.缺乏审计人才。从国有企业内部情况来看专业审计人才的缺乏给审计工作的落实带来了较大的影响。国有企业经济效益审计具有较高的复杂性与综合性,它除了承载了普通的财务工作同时还要根据审计对深层次问题进行剖析,这就对相关人才提出了极高的专业性要求。但是相关人才整体水平还有待提升,其综合素质有待加强。
二、国有企业经济效益审计存在问题的解决对策
1.强化经济效益审计观念意识。若要充分发挥经济效益审计的作用首先应该对企业内部的经济效益审计观念意识进行强化。通过加大宣传让工作人员认识到经济效益审计观念的重要性,同时将这种意识贯彻到企业文化建设当中,以企业文化为导向让经济效益审计观念意识得以扩散。在企业文化建设的作用下让工作人员将这种经济效益审计观念意识带入到平时工作中并构建出一个良好的审计环境及氛围从而推动相关审计工作有序进行[3]。
2.建立统一的经济效益审计评价标准。从经济效益审计评价标准形式来看主要分为国家标准、地区标准、行业标准以及企业标准。在进行实际审计评价时部分国企可能会以私企标准作为参考,但事实上私企标准并不见得能与国企需求匹配,易出现偏差。因此国有企业应适当参考国际标准或结合客户需求构建出一些特殊标准来适用于实际工作。从宏观上来看企业标准与国家标准、地区标准以及行业标准应当统一化,同时相关管理部门以及政府部门应对标准进行宏观调控从而构建出一个完善的评价标准体系。
3.制定科学的经济效益审计方法和程序。为了让国企在经济效益审计过程中取得成效应当遵循以适应性、创新性、经济性以及系统性的等原则,让方法可与工作人员及其能力匹配并逐渐形成一个有规律性的方法体系,让各方法彼此间可相互穿插,产生互相作用。对于传统审计方法需进一步完善从而突破其局限性,这就要求加强财务数据管理,进一步提升财务数据的真实性以及合法性。要充分发掘计算机技术在审计当中的应用,通过利用网络信息技术来提高审计工作效率。善于借鉴国内外优秀审计方法。在审计程序方面对监管给予强化,严格按照审计规范步骤进行并落实,让审计工作可有条不紊的实施。
4.提高审计人员综合素质。对内部审计人员的知识结构进行优化,企业内部应该善于吸收各类人才并招揽部分复合型人才,另外可聘请相关专家组织成一个咨询委员会来优化人力资源。对相关工作人员的素质进行强化,规范审计人员的职业道德,通过针对性培训加强其专业性知识,多组织交流会议让工作人员可相互吸收经验。通过加大培训力度来增强相关人员的综合素质,以此构建出一支高水平的人才队伍让审计工作水平可达到更高层次。
【关键词】国有企业;经济市场;营销战略;发展趋势
在整个世界的经济格局都发生巨大转变的经济形势下,我国国有企业的营销环境有了很大改变,自然而然,传统的营销理念、营销策略以及营销管理都呈现出一种落后状态,无法紧跟时代潮流,极大的影响了国有企业的进一步发展与壮大。为此,分析掌握新的经济市场形势下,国有企业的营销战略发展新趋势对于转变营销理念,改变营销手段和影响战略制定都有着关键的作用。在此背景下,笔者从从营销理念、营销策略、营销组织和营销管理四方面分析了营销战略发展的新趋势。
1、基于市场环境的变化转变市场营销理念
随着国际国内市场环境的转变,国有企业市场营销的理念也应当随之发生改变,以适应市场经济发展的需求。笔者认为,营销理念的转变可以从战略、合作、知本以及顾客等四个点出发来实现。
1.1营销理念将更加重视战略
传统计划经济下诞生的国有企业,甚至包括一些知名的民营企业,大都没有明确的经营目标和长期的战略规划,常常为了追求眼前的利润,只重视商品一时的畅销,不注重维护、创造企业的经营特色,在生产经营设施和技术开发上不愿进行大的投资,浮躁和急功近利的特征明显。
1.2更加重视合作
“商场如战场”,竞争的成功建立在对手失败的基础上的,这是传统的竞争观念。这种观念在我国企业的市场营销上表现得尤为突出。我们看到的国内企业竞争基本上都是低水平的价格战和广告战,其结果往往是两败俱伤。这种传统的营销竞争观念显然落伍了,客观上要求实行资源共享、优势互补的双赢的战略联盟、企业间合作已是大势所趋。
1.3更加重视“知本”
以前企业营销活动中更多地依靠的是有形的资本,一旦资本缺失,营销活动就难以开展。而知识经济时代企业要重视资本更要重视“知本”即营销人才的作用,没有资本但如果有“知本”,企业营销同样可以开展。“知本”,是未来营销致胜的核心资本。
1.4更加重视顾客
就目前的市场形势而言,我们可以看出当前的市场营销必须要以客户为中心方能显现出营销优势,只有充分满足了客户需求,更加重视顾客对于企业产品的个性化需求和差异需求,才能使营销战略更加完善。
2、营销策略的转变
在很多人的观念中,对于营销策略的认识往往只停留在产品、价格、渠道以及促销这三个营销手段层面上,然而在经济市场形势的转变下,单纯的通过这四个点进行营销策略制定显然是不能满足需求的。为此,必须要对国有企业的营销策略进行转变。
2.1服务的价值大于产品的价值
对于产品而言,原有的单纯以产品质量决定发展已经不符合市场发展现状,现有的市场是一个服务型的市场,国有企业若要提高自身竞争力,除了要做好产品以外,最重要的是要做好产品的服务。只有完全以客户为中心,才能提高企业产品的价值,促进企业营销的发展。
2.2知识因素、创新成本将计入产品价格
在价格方面,价格构成因素发生变化,知识因素、创新成本等计入价格之中;价格导向发生转变,即由传统的以生产成本为导向的定价策略转为真正以需求为导向的产品定价策略;定价方式也发生变化,通过网络技术运用价格策略的方式出现。
2.3营销渠道结构由金字塔式向扁平化转变。
如有的企业由多层次批发环节变为一层批发,还有一些企业在大城市设立配送中心,直接面向经销商、零售商提供服务。这种扁平化结构的销售渠道通过通路层次的减少来提高企业和消费者的利益,增加了品质保证;同时也有利于企业把握消费者需求。
2.4网络广告、网络公共关系将成为促销的新兴手段
网络使得企业与企业、企业与公众之间可以通过网络进行双向互式沟通,站点宣传、网上新闻、栏目赞助、参与或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发送信息传单等等网络公共关系出现。与此同时,电子邮件广告(E-mail)、电子公告牌(BBS)广告、Usenet广告和Web广告等新型网络广告形式将成为未来广告的重要组成部分。
3、营销组织的发展趋势
营销组织对于一个企业的影响发展战略执行的好坏是有着直接影响的。在现有的经济市场条件下,国有企业若要更好的完成企业营销战略目标,对于营销组织管理的转变是必不可少的。而其转变的趋势则主要是向学习型营销组织和网络型营销组织转变。
学习型营销组织的发展对于解决当前国有企业的营销组织所存在的缺乏系统思考能力这一问题有着很好的效果,对于克服营销组织智障有着关键作用。至于网络型营销组织,则是信息时代下企业营销组织发展的必然趋势。在市场需求多样化的今天,顾客对于企业产品提出的要求越来越多,一个企业独自生产已经很难满足顾客需求,因而很多企业都意识到战略联盟对于自身发展的重要性,同时也逐渐将营销的重点做出了调整,由交易转为了关系,利用网络来实现营销组织。这就使得企业之间原有的完全竞争关系,转变为了营销战略伙伴关系,这种转变对于企业在当前的经济市场形势下得到更长远的发展是非常有利的。
4、营销管理方式的转变
营销管理的趋势主要是从硬式管理向柔性管理的转变。传统营销管理的特点主要体现为集中管理和硬性管理,通过大量硬性指标和规章制度来强化对营销人员的管理,且营销管理者与被管理者之间的双向沟通缺乏,营销管理的效率不高,组织绩效低下。可以说这种滞后的营销管理在新经济的冲击下不堪一击。在传统工业经济时代,生产和经营是通过庞大的规模和集中的管理来来获得高效率的;但是在新经济时代,知识型营销人员增多,靠强制性的硬式管理不但不能见效相反只会起反作用。知识型员工更需要与管理者的沟通,过去你说我听的指令型管理模式需要改变为双向沟通。知识和信息在营销中的应用正成为现代营销管理的发展方向,如以数字化管理为代表的柔性营销管理。此外,知识经济时代企业不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标,不再只注重以往的流水线、节拍等严密的分工组织形式和工艺流程,而是重视人的主观能动性、独立性和创造性。