专项奖励方案

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专项奖励方案范文第1篇

为贯彻国家《清洁生产促进法》，认真落实施市加快推进清洁生产的有关通知精神；适应公司经营发展的需要，提高资源有效利用、循环利用的效率，全面、扎实做好公司清洁生产实施和审核的工作，以取得“节能、降耗、减污、增效”的实效，并持续推进公司的清洁生产,促进经营效率和经济效益的提高。结合公司的实际，制定并实施公司清洁生产奖励办法。

奖励办法主要由总则、奖励、处罚三部分组成。

一、奖励办法总则强调，办法的制定和执行，旨在健全有效的激励和约束机制，通过奖励先进、鞭策后进，充分调动职工全员参与清洁生产的积极性。

公司依据《清洁生产促进法》、施清洁生产审核实施办法》等，设立清洁生产专项奖励基金，对清洁生产实施中，合理化建议、技术改造和管理改进、创新等方面的方案及项目，及其积极分子、优秀的工作组织者给予奖励。

对公司所征集的清洁生产方案，按方案的可行性、进步性、先进性、创新性，以及实施的实效和效益性，其建议者、实施者和组织者、特别贡献者，经履行评审等程序后进行奖励。奖励的方法，主要有通报表彰、资金奖励（专项奖或在薪酬中体现）等；

评审、奖励工作由审核办公室具体负责，由方案或合理化建议提出、实施所属车间/部，整理和提交方案评审材料；对优秀工作组织者的奖励，由车间/部申报或由审核办提出；审核办登记汇总并组织评审，报请总经理批准后给予奖励。

二、明确了奖励原则和奖励方法。

奖励原则明确规定，对积极参与清洁生产，并提出和有效实施方案；积极提出清洁生产及相关合理化建议；把清洁生产理念贯穿于日常生产、工作中，做到“四无”“六不漏”，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，全年无污染、设备事故；节约原材料、资金费用，事迹突出；维护公司利益，防止或挽救事故、避免经济损失有功者；领导有方，组织清洁生产知识的学习,带领员工良好完成清洁生产的各项任务，完成节能、降耗、减污指标，实际效益良好；通过做好有关工作，对公司作出贡献，总经理认为应当给予奖励的员工或集体（车间/部、工段/班组），按方案技术水平、实施效果、完善管理运作情况、贡献大小等进行奖励，对于成绩突出的，由经理办公会研究、总经理批准，按所决定的奖励金额，给予特殊贡献奖励、表彰。

专项奖励方案范文第2篇

为进一步防治大气污染，近日中山市财政局联合市环境保护局研究出台了《中山市大气污染防治专项资金竞争性分配实施方案》，在2015年度将投入920万元的大气污染防治专项资金，其中将有840万元聚焦VOCs综合治理项目。中山市环保局将通过项目竞争机制，选择10个在大气污染防治尤其是VOCs综合治理中表现优异的项目进行专项补贴，补贴资金预计年底前可发放到位。

编辑点评：当前，VOCs综合治理已成为各地大气污染防治的重点工作之一，而印刷包装行业则被列为VOCs综合治理的重要行业之一。在中山市，家具制造、印刷包装、表面涂装等行业发展迅速，在促进当地经济发展的同时，也成为VOCs的主要排放源。所以，中山市对VOCs综合治理工作非常重视。而此次出台的《中山市大气污染防治专项资金竞争性分配实施方案》就是中山市对VOCs综合治理采取的针对性措施之一。

项目申报工作也已于日前启动，申报专项资金奖励的VOCs综合治理项目应具备以下条件： 2015年度内典型行业（如家具、印刷包装等）实施的VOCs综合治理项目（包括已验收、已建成未验收和建设中的项目），以及家具或印刷包装等行业VOCs区域集中整治项目；综合治理项目、技改项目须具有项目技术方案、可行性报告、资金投入证明、施工计划；综合治理项目和区域集中整治项目须采用除以单纯吸收/吸附处理外符合有关技术规范的高效先进治理技术；企业将原有油性原辅材料的生产线改造为使用环境标志产品认证的水基型、高固分、粉末、紫外光固化等低VOCs含量的涂料，以及水性油墨、UV油墨、EB油墨、醇溶性油墨、植物基油墨等低VOCs低毒的原辅材料的建设项目。

中山市创新实施“以奖代补”的大气污染防治专项资金专项奖励办法，一改过去环保专项资金“事后补贴”为主的模式，更好地发挥了财政在防治大气污染工作中的杠杆作用。对于VOCs的综合治理，印刷企业往往深陷资金难题，而该方案的出台则为当地印刷企业提供了明确的扶持政策，必将极大地刺激当地印刷包装企业实施VOCs综合治理的积极性，从而有效推动中山市印刷包装业实现绿色转型和可持续发展。

专项奖励方案范文第3篇

一、加强组织领导，继续深入开展渡口渡船安全专项整治

乡镇人民政府及其他相关部门要在县人民政府的统一领导下，按照职责分工，各司其职，密切配合，层层落实责任制，继续筹集资金开展撤渡建桥、渡口建设、渡船更新改造等工作，切实查找并消除渡运事故隐患，确保最终实现整治预定目标。

二、精心安排，认真开展验收总结工作

（一）全县渡口渡船安全专顼整治验收工作，要在市渡口渡船安全专项整治办公室统一领导下，县专项整治领导小组具体实施。

县渡口渡船安全专项整治办公室要认真组织开展渡口渡船整治总结验收工作，从现在开始到2013年6月30日前完成对乡镇的验收工作，并在2013年7月10日前向市渡口渡船安全专项整治办上报验收申报书和总结材料。

（二）县渡口渡船安全专项整治领导小组根据市有关精神制订了统一的验收标准（见附件《县渡口渡船安全管理专项整治验收方案》），要严格按照验收方案的各项要求组织验收，坚决实行“谁验收，谁负责”的工作责任制。

（三）检查验收要按照《县渡口渡船安全专项整治验收方案》从严掌握，不得随意降低标准，保证验收质量。

三、在开展验收工作的同时

各乡镇人民政府要继续加太整治力度，边验收边整治，特别是要严厉打击私设渡口、非渡船渡运、非客运船载客和无证驾驶等非法客渡运行为。

四、截止到2013年8月15日前

渡口合格率未达到90％的乡镇，要坚持注重实效的原则，延长整治期限，继续进行整改，延长整治期一个月，待整治合格后再向市渡口渡船安全专项整治领导小组申请验收。延长整治时间的乡镇要将相关情况形成书面材料报市整治办公室。

专项奖励方案范文第4篇

一、关键业绩指标（KPI）的建立

关键业绩指标（Key Performance Indicator ―KPI）体系是为实现目标而设定的战略管理工具，也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。

为配合企业KPI绩效管理体系的建立，保证组织实际经营管理行为与企业的战略目标统一，使绩效考核有据可依，有必要编制企业关键业绩指标库，并制定与KPI指标挂钩的考核体系。基于高新技术企业的行业背景及运营特点，KPI指标体系可分为财务会计指标、生产管理指标、技术设计指标、质量管理指标、市场营销指标、人力资源指标、采购供应指标等几大类。

关键业绩指标考核表格式如表1所示：

表1中，A、B、C、D、E分别代表卓越、优秀、称职、需改进、不称职，C项中涉及的各项指标是与的关系，即各项指标都满足才符合C项，A、B、D、E中涉及的各项指标是或的关系，即满足其中的某一项或几项指标就符合选项，A、B、D、E中分数的取值根据实际情况按线性规律取值。

二、关键绩效考核流程

如图1所示，绩效打分时间建议为考核周期结束下一个月第一个工作周至第二个工作周；在绩效考核周的第一周内，员工向部门经理提交个人绩效考核表；在绩效考核周的第一周内，部门经理经过打分之后，向行政人事部提交绩效考核成绩表；行政人事部经过计算汇总之后，将绩效考核成绩单提交给总经理，由总经理审核。

三、基于关键业绩指标的企业员工薪酬结构

为通过有效的薪酬体系设计，激励企业员工，应本着公平、公正、公开的原则，将薪薪酬结构合理化、规范化，使薪酬真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。

员工的薪酬包括三个部分：基本年薪（月度岗位工资、工龄工资、各类补贴年度总和）、年终（中）奖金、其他奖励（专项奖励、月度全勤奖励、各种扣款），基本年薪固定按月发放，与当月出勤日挂钩；年终（中）奖金是在公司超额完成总利润目标的情况下，与公司总体目标、部门目标及个人目标挂钩考核兑现。具体薪酬结构如图2所示：

图2说明如下：S表示员工年工资额；SU表示基础工资，由月度岗位工资S0、补贴St、工龄工资Sg构成。岗位工资S0依据月考勤情况计发。依据月基本工资得到的日基本工资来作为缺勤工资和员工加班工资的基数；SV表示年终（中）奖金，根据各季度考核打分进行发放。岗位季度标准考核得分总量与部门或岗位KPI目标完成情况挂钩定量考核；Sg表示工龄工资，按工龄年限和年工龄价值计算；St表示补贴，包括交通补贴、通讯补贴、职称补贴等；Sw表示其它部分，主要包含全勤奖、扣款、奖惩等其它部分；Sz表示其他专项奖励，有重大贡献的奖励。

四、基于关键业绩指标的企业员工激励方案

（一）激励方案设计思路 基于关键业绩指标的高新企业员工激励方案的主要思路在于建立与业绩挂钩的考核、激励体系，激励公司全体员工长期奋斗，使员工的个人利益与公司整体利益挂钩，激励他们为公司创造更多价值并追求业绩的持续发展，保持公司整体高效运作。重点在于对年终（中）奖金的设计，即“活”工资的设定，使其与企业战略目标、关键业绩指标的考核挂钩。

激励框架构成如下：员工激励＝基础激励 + 专项激励 + 评优激励。其中基础激励为员工激励的主体部分。基础激励包括部门年终（中）奖金激励和员工年终（中）奖金激励。部门年终（中）奖金激励以以公司项目结项净利润为分配依据，制定分配比例，根据各部门参与项目不同程度，按比例分配。项目结项净利润亏损的，不参与激励分配。员工年终（中）奖金激励以个人关键业绩指标考核结果为分配依据，按个人岗位KPI考核结果分配部门目标年终（中）奖。本文重点探讨以个人年终（中）奖金为主的激励方案。

（二）个人年终（中）奖金分配方法具体内容如下：

（1）个人年终（中）奖金计算。个人年终（中）奖金（SV）计算公式如下：

SV = St × P × T；St =部门目标年终（中）奖/部门人数

式中，SV为个人年终（中）奖金，SV个人目标年终（中）奖，P为年终（中）奖金系数，T为考核期内在岗工作时间系数。

（2）年终（中）奖金奖励系数P的确定。P值曲线如图3所示：

计算公式如表2所示：

（三）案例分析假设某高新企业市场部所得年度奖金总额为320000元，该部门有A、B、C、D、E、F6名员工。时间系数T均为1。

年度奖金（Sv1实际）= 目标年度奖金（ St1目标） ×年度奖金系数 P × 时间系数T

目标年度奖金（ Sv1目标）＝320000/6＝53333元

当X=0.8时，P=0.6，年度奖金（ Sv1实际）= 53333×0.6=31999.8元；

当X=0.9时，P=0.8，年度奖金（ Sv1实际）=42666.4元；

当X=1.0时，P=1.0，年度奖金（ Sv1实际）= 53333元；

当X=1.1时，P=1.3，年度奖金（ Sv1实际）= 69332.9元；

当X=1.2时，P=1.6，年度奖金（ Sv1实际）= 85332.8元；

若部门中个人年度奖金（ Sv1实际）之和大于或小于部门目标年度奖，由公司统一再分配差额奖金。

高新企业员工激励还可以采用专项激励和评优激励等方式，如专项激励可以由公司根据当期业务重点制定当期项目激励方案。 评优激励用于激励和表彰业绩卓越的团队和个人，倡导高绩效文化。分为部门评优及TOP评优，其中TOP评优以财年为周期，按目标完成率排名评选出年度业绩最优秀的Top Team和Top Person，并颁发专项奖金。

参考文献：

［1］汤孝锦：《关键绩效指标（KPI）在现代企业绩效管理中的应用》，《企业经济》2009年第11期。

专项奖励方案范文第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，突出教育优先发展，加速改善义务教育学校办学前提，提高办学程度，具体提高教育教育质量，推进完成县域内义务教育均衡发展。

二、工作目的和义务

（一）工作目的。经过积极争夺上级资金和加大县级教育经费投入，落实和完善“以县为主”的乡村义务教育经费保证机制、教员待遇保证机制，保证义务教育学校公用经费逐年增进，加大优异教员奖励力度，施行义务教育学校硬件标准化、教育治理信息化、后勤保证优质化、学校教员安居化工程，改善义务教育学校办学前提，提高治理程度，执行义务教育均衡发展。

（二）年度义务。2011-2012年，全县义务教育均衡发展行动共需投入资金7455万元，其中2011年需加快建设，完陋习划义务的三分之二，即投入资金4897.4万元，2012年投入资金2557.6万元。2011年，需投入经费4897.4万元，其中完成中小学校舍安全工程269万元，美化校舍、绿化校园、建筑校门、骨干道、文明墙及泊车棚等900万元，新建塑胶体育场1975万元,装备体音美劳、理科教育仪器和图书607万元，改换教员办公桌椅25.6万元,装置核算机教室、进行班班通建设、为教员装备笔记本电脑603万元，添加学生宿舍物品柜、物品架、钢床、食堂餐桌椅154.8万元，改换学生课桌凳74万元，装置直饮水设备63万元，新建教员周转房150万元，津贴贫穷寄宿生交通费36万元，奖励优异教员40万元。2012年，需投入经费2557.6万元，其中外国语学校和洋坪中学新建综合楼520万元，建筑校门及骨干道、绿化校园等330万元，新建塑胶体育场1185万元，装置太阳能热水器、添加学生食堂设备设备和不锈钢餐具41万元，改换学生课桌凳285.6万元，维修教员周转房80万元，津贴贫穷寄宿生交通费36万元，为义务教育学校教员进行具体体检40万元，奖励优异教员40万元。

三、保证办法

（一）依法保证义务教育经费投入。认真落实教育经费“三个增进”，深化义务教育经费保证机制改革，将义务教育经费悉数纳入公共财务保证范围，重点保证教员待遇、学校公用经费、改善办学前提、教育质量提高和教员培训。