企业的经济效益
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企业的经济效益范文第1篇
中图分类号：F840 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）02-0207-02
一、企业环境成本和经济效益的定义：
（一）企业环境成本定义
联合国在《环境会计和财务报告的立场公告》中曾经提出：环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。这一定义以明确企业的环保责任为中心将企业对环境的影响负荷费用和预防措施开支列入核算对象[1]。
企业环境成本的确认和计量
企业环境成本的确认：
我国对环境成本的确认目前主要有两种方式,一是企业在生产经营过程中为了达到国家环境标准而发生的费用支出。二是国家为保护环境实施经济调节手段使企业所发生的环境成本费用支出。这两种确认方法都是将其作为一种费用来处理[3]。
企业环境成本的计量：
环境成本的计量是指对环境成本确认的结果予以量化的过程，即确认环境成本后，按照其业务或事项特性，采用一定的属性和计量单位，对数量和金额进行认定、计算和最终确定。环境成本的计量属性一般包括历史环境成本和现行环境成本，计量单位采取货币形式[2]。
（二）经济效益的定义
企业经济效益从其内涵与提高途径角度看，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。
企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示：
经济效益＝(生产总值/生产成本)=（C+V+M）/C+V
C：消耗原材料价值；
V：工人工资；
M：利润。
二、环境成本与经济效益关系的研究
（一）国内外关于环境成本与经济效益关系的总结
20世纪80年代以后，企业经济效益与环境成本的相关性成为企业战略管理研究关注的重要问题，对于这个问题，目前理论界主要存在两种观点。一种观点认为：环境成本与经济效益之间负相相关。企业为了提高环境绩效，必然会降低企业的经济效益，从而影响企业的竞争力。即国家实现社会环境保护目标过程，会损害企业的经济目标[5]。1998年Stanwiek通过对多个行业共120多家企业的研究发现企业收益率与企业的排污量之间存在明显的正相关关系,从而验证了这一结论[4]。
而美国著名管理学家迈克尔-波特却持有另一种观点：“恰当设计的环境规制可以激发被规制企业创新,产生效率收益,相对于不受规制的企业,这可能会导致绝对竞争优势；相对于规制标准较低的国外竞争者而言,环境规制通过刺激创新可对本国企业的国际市场地位产生正面影响。”他认为，在传统的静态假设条件下，企业的技术、资源配置和消费需求都是固定的，社会环境成本的内部化在一定时期内势必会提高企业的生产经营成本，从而降低企业的效益和竞争力[5]。这一理论通常被人们称为“波特假设”或是企业环境成本与经济效益“双赢”观点，即认为企业环境成本与经济效益之间是正向[4]。
（二）基于“波特假设”的环境成本对企业经济效益影响的理论研究[4]
1.企业对政府环境规制措施的反应
如果企业经营管理者对政府制定的环境制度仅仅是被动的遵循，并不积极主动地去改进所造成的环境问题，则企业的环境支出势必会增加企业环境遵循成本，从而降低经济效益和竞争力。反之，若企业在政府的激励机制下采取积极主动的行为，在环境管理决策方面就会更加慎重，处理起经济效益与环境成本之间的关系来也会更加理性。同时企业还将改革传统的生产方式，使生产方式更具有竞争优势，废弃物也可转化为可再利用的资源。这样不仅可以减少企业对环境的污染，也可以使企业的生产效率因创新行为得到提高，从而使环境管理成本得到一定的补偿，甚至高于成本。
2.企业经营特点的差异性
由于企业生产经营特点因企业而异，不同企业的产品和生产工艺对环境的污染程度不同，为此，不同企业对环境污染支出的成本也不尽相同。不同的企业在资金、技术和人力资源状况等各个方面千差万别，使得企业在创新能力上也存在着差距，创新能力不足，则即使创新使得生产效率提高，环境管理不成本也不一定会得到补偿，企业的竞争力因此就会受到影响。
三、实例研究
中国远洋公司环境成本与经济效益的相关性研究
由于经济效益这个指标数值过小，为了方便与数值较大的环保支出进行比较，我们将经济效益扩大为原来的1000倍，然后将二者进行回归分析：
首先做出二者的散点图
从图1可以看出二者之间存在弱相关性；
通过SPSS回归分析求得二者的相关系数为：-0.33
显著性水平sig值为0.945>0.05，相关性水平不显著
四、结论和建议
（一）结论
从中远实例我们并不能得到环境成本与经济效益正相关的结论，相反还得出了二者相关系数为-0.33的不太显著的负相关；但这并不能说明环境成本对经济效益产生的影响一定为负；原因可归纳为以下几点：
从宏观上说，首先由于企业我国环境成本会计发展并不完善，几乎处于空白，能够把环境成本披露出来的企业非常少，数据太少就为关于企业环境成本对经济效益影响的实证研究带来了很大的局限性；所以仅靠500强之一的中远，很难有说服力；其次，环境成本有可能降低企业经济效益，但是其对社会经济效益的影响很难衡量，从理论上来说，如果每个企业在发展过程中都注重对环境的保护，并将环保成本加以量化，那么带来的社会效益将市不可估量的。这也是经济效益体系忽略的。
从微观上说，中远集团的主营业务是远洋运输，其经济效益对气候的依赖性比较大，容易产生奇异值；并且由于2003年的非典，2008年的经济危机，这些外部的因素对中远的一些经济指标影响十分巨大。
（二）建议
1.发展环境成本会计，不光是理论上发展，更重要的是实践的加强，尤其加强企业环境成本披露问题，以更好的发展环保事业。
2.完善经济效益核算体系，建立企业因环境保护产生收益的核算体系，并加入经济效益中，这样才不会造成企业只注重自己本身的经济效益而忽略环境保护对社会产生的环境收益，由此逃避环保责任。
作者单位：首都经济贸易大学会计学院
参考文献：
[1]刘飚,刘晓红.我国企业环境成本研究[J].现代管理科学,2006,1.
[2]林万祥,肖序.企业环境成本的确认与计量研究[J].财会月刊,2002,6.
[3]李元奇.浅谈企业环境成本[J].陕西综合经济,2005,2.
企业的经济效益范文第2篇
【关键词】 煤炭企业； 经济效益； 精细化管理
企业是以盈利为目的的组织，经济效益是衡量企业经营活动成果最直接的体现，所以企业应以生存、发展、获利作为管理目标，想方设法提高企业经济效益。当前面对煤炭经济下行，如何采取有效措施，实现效益最大化，成为企业亟需解决的问题。
一、牢固树立安全生产是企业最大效益的理念，抓好安全生产
由于煤炭行业开采的特殊环境，较之其他行业受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的影响严重，不安全因素较多，所以说煤炭企业的安全管理更为重要。安全生产是煤炭企业管理的重心，是企业效益的保障。企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有安全作保证，生产煤炭就是一句空话，那就谈不上经济效益。企业的经济效益就有了保证，人们的生活和生产秩序才能有保证，从而发挥极大的社会效益。
安全是各项工作的基础，产量是企业效益的保证。煤矿企业要以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，在确保安全的前提下，科学合理、正规循环地组织生产作业，抓好安全生产。
二、抓好煤质管理，拓展市场，做好销售工作
确立“用户至上，质量为本”和“诚实守信，合作共赢”的营销理念。质量是产品的生命，提高煤炭产品质量是企业开拓市场、增强自身竞争能力、提高效益的途径。目前，煤炭市场形势正在发生大的变化，进口煤炭大量涌入、南方水电满发、电力冶金企业持续亏损、出口继续大幅度下滑，消费增长也开始回落，卖方市场转为买方市场。因此，加强煤质管理，拥有市场份额成为重中之重。
面对激烈竞争的煤炭市场行情，应把“全员全过程抓煤质增效益”观念贯穿于煤炭生产的全过程，加强煤质管理，从源头抓起，防患未然。矿井方面要优化采煤工艺，科学合理布局，最大程度减少地质构造对生产的影响，严格执行分打分装制度。井下设定垃圾点和专用垃圾车，对垃圾进行100%回收。洗煤方面要抓技术改造、抓装车系统改造，严格工艺、过程管理、合理配洗，努力提高洗煤产品回收率。同时对煤质“采样、制样、化验”各个环节实行全过程监督，做到从细从严，确保煤质指标的准确性，为销售和客户提供可靠依据。
在煤炭营销工作中密切关注行业发展趋势和国家宏观调控政策变化信息，通过市场调查、业务洽谈、兄弟单位的走访等方式与途径建立信息渠道，对市场动态随时跟踪把握，并根据市场供求状况和发展趋势，大胆进行预测并适时作出销售策略的调整。在煤炭供应紧张的情况下，兼顾新老客户的关系，从长远考虑，想方设法保证用户需求，按照重点用户优先发运，非重点用户按比例兑现的原则，做到突出重点，兼顾一般。当煤炭市场由卖方市场转向买方市场时，及时采取相应措施：一是进厂入户跑市场，充分了解市场行情；二是调整策略“抢”市场；三是发挥优势“扩”市场。市场是企业生产经营的出发点和归宿，面对竞争激烈的煤炭市场，努力占领市场份额是舞好煤炭销售这个“龙头”的关键。
三、合理组织生产，节支降耗，注重精细化管理
节支降耗、降低成本始终是搞好企业的永恒主题。成本的高低决定着企业竞争能力的强弱、盈利能力的大小。降低成本是对企业生产经营各方面、各个环节的控制，应把成本管理、成本控制作为提高经济效益的主攻方向。
（一）依靠技术，优化设计，走集约化发展之路
生产方案设计是煤矿成本水平的先决条件，当巷道布置、设备选型、开采、掘进工艺等技术方案确定后，生产过程中发生的直接成本大体已确定。生产过程的成本控制仅限于减少浪费、降低消耗、节约支出等，对因技术不合理造成的成本偏高，则无能为力。在有的矿井生产中，曾因修改工程设计、改进方案而为矿井节约数十万乃至数百万的实例，直接创造出很高的经济效益。因此必须全力把住工程优化设计关。首先，在开采方案的设计上要反复论证，优中选优，充分考虑利用现有系统，降低工程造价，特别在老矿的开采设计上，根据战线长、环节多的特点，重点在收缩老区、简化系统，实行合理集中生产、降低通风、排水、供电、提升等固定成本费用上优化设计。其次，煤矿是劳动密集型企业，要想使生产成本大幅下降，必须依靠科技进步，走集约化发展生产之路，通过科学合理组织生产，提高单产、单进，抓高产高效矿井建设和高产高效队伍建设，大力提高矿井日进、日产和工作面单进、单产水平，减少矿井工作面个数，减少消耗。
（二）加强预算控制制度，严格考核与激励机制相结合
结合企业的利润目标，制定出所属各单位合理、可行、科学的成本控制目标和成本计划。为调动各单位降低成本的积极性，可根据产量变化规律实行弹性目标控制成本。成本控制必须和有效的考核机制紧密结合起来，奖优罚劣，才能达到预期目的。
（三）建立基层成本核算制度，积极构建和推进内部市场化管理
必须树立节支增利为核心的成本控制观，使各级干部和各类专业技术人员增强成本意识，实行全方位、全过程、全员管理成本，建立区队、班组、岗位等基层点的核算制度，要明确一定的基层核算点成为相应的责任主体、利益主体和控制主体，企业的各项费用都要在基层核算点的成本构成上体现出来。建立内部市场化的经营管理模式，把市场经济的理论引入企业内部，按照市场观念把原来由矿上直接管理的各项指标，通过实行模拟市场核算、成本分解，落实到各基层单位，使各基层单位成为产品成本控制的主体，从生产源头上控制生产成本。矿上和各基层单位之间实行有偿服务，以买卖关系进行生产经营，使基层单位的职工对成本和自己的收入有了新的认识。每天自己干多少活，出了多少煤，打了多少尺，成本是多少，当班创造的经济效益是多少，当班的工资大约是多少，心中有了粗略的估算，使他们切身体会到成本高低直接影响工资收入，从而调动广大职工的劳动积极性和创造性。通过市场这只看不见的手的调节，发挥企业内部资源的最佳配置作用，实现职工人人成为管理者，以内部市场化促进精细化、集约化管理，实现企业规模、速度和效益协调发展。
（四）盘活资产，减少无效浪费和储备资金的占用
定期开展财产清查，做到家底清楚，盘活闲置资产，用好存量资产；全面开展回收复用、修旧利废工作；进行过程管理、过程监督。煤矿企业原材料不构成产品实体，除火药、雷管是一次性消耗外，能够周转使用的材料较多，回收复用的潜力很大，如大型材料、专用工具等可以多次重复使用，要把回收复用、修旧利废纳入日常考核中，明确回收的种类、比率，责任单位，建立台账，奖优罚劣，以调动职工回收物资材料的积极性。抓好回收复用，将是很大的节约。在目前企业资金比较紧张的情况下，应该减少新的投入，努力在回收复用方面作文章。正常的生产过程中，对安全生产尽量保证必要的投入，但必须重视节约，该回收的一定要回收，该升坑的要升坑，该复用的一定要复用。同时，合理科学地推进储备资金定额管理，加大代储代销力度，减少资金占用。
（五）定期组织召开经济活动分析会，挖潜增效
通过与计划、上年同期和同行业先进水平的对比，分析经济效益提高或降低的原因，找出实际情况与目标效益差异，分析产生差异的原因和问题，找出存在的薄弱环节，及时拿出解决办法，挖掘增收节支的潜力，保障目标效益的实现。特别是成本分析不但要在矿一级进行，还要延深到区队，要运用本量利分析法、变动成本法、作业成本法等对成本进行分析，挖掘降低成本的潜力，保障目标成本的实现。
提高经济效益有利于增强企业的市场竞争力，企业必须采取各种有效措施增收节支，只有以最小的投入获得最大的效益，才能在激烈的竞争中获得发展。提高经济效益是企业一切经济活动的根本点，是一项长期性、系统性的工程，需要各部门齐心协力，齐抓共管，抓好每一个环节。在实际操作过程中，还要加强创新，借鉴先进经验，不断探索提高企业经济效益的新途径。
【参考文献】
企业的经济效益范文第3篇
关键词：现代企业；会计审计；经济效益
1会计审计作用及存在问题
1.1控制经营风险
企业运行过程中，存在各种经营风险且难以避免，这也是企业进行管理所必须要面对的问题。企业会计审计工作的主要任务就是及时发现企业经营中可能存在的各种风险，并对风险程度进行有效评估，提出有效的改进建议与措施，优化企业风险管理体系，有效规避财务风险。
1.2实现资产保值增值
内部审计风险评估手段正在不断完善，并且已经趋向于建立一套可以独立执行的评估手段，但其对企业业务目标的理解没有完全到位，企业业务目标的参与程度和胜任力度是企业发展的最终目的，需要企业全体成员进一步努力和完善。值得欣慰的是，部分内部审计机构已经开始各种大胆尝试，如以观察者的身份实际参与到目标的制定和业务流程规划等一系列管理活动中，相信以这样的方法，内部审计部门一定能完善出一套专门审计方法来更好地理解企业的经营目标，以此来实现资产的增值。
1.3规范管理行为
在健全有效的企业经营管理活动中，会计审计应该是一项比较常规性的工作，主要负责定期或不定期对企业经济运行情况进行审计和检查，及时发现其中存在的各种问题，并对潜在的风险和漏洞进行识别，能够根据企业实际经营状况给出具体的整改意见和合理建议，避免企业出现违规违章的经营情况。
2优化会计审计的措施
2.1实施全面会计审计制度
建立现代企业管理理念
实施全面会计审计制度，将企业日常管理工作引入会计审计工作，使其在经济业务运行的全过程中行使监督职能。高层管理人员应及时转变工作观念，对员工职能管理进行重新定位，高度重视企业财务会计审计工作的实施，使其更加制度化、规范化，注重对财务人员的指导和培训，实施财务审计师制度；特别是当前经济发展全过程中，财务审计参与的经济监督作用应受到足够的重视和正视，作为企业领导者也应及时树立正确观念和认知，对传统的管理模式进行创新和变更：首先，将企业日常支付业务从单一的财务部门审核支付，改为由会计审计部门参与审核、财务部门进行审查；其次，将财务部门的印鉴管理从全部交由财务部门管理变为只交予其中一个或部分；最后，使用印鉴时应该提交会计审计部门检查核对后，再配合财务部门进行最终的盖章，从而建立起企业完善的自我约束、自我监督机制。
2.2做好内部控制制度建设
提高企业主要负责人与管理者对内部控制的重视，也唯有如此，才能制定出符合企业实际情况的内控制度，并将其落实下去。通过强化主要领导与财务分管领导的培训，促进其内控意识增强。为了保证企业内部顺利实施内部控制，需要企业强化工作人员培训，让其了解与掌握内部控制的变化，更好地完成内部控制的工作。此外，引入与实施不相容职务分离制度，以财务内控不相容职务分离制度为基本，在重大经济事件各环节中落实不相容职务分离制度，达成各职务之间相互牵制，实现落实财务内部控制制度的目的。实际工作中，企业存在一些大型业务，这类业务通常由多部门协作承办，业务开展过程中既能发挥部门监督职能，又能合理利用资源，通过合理分工的方式提高工作效率。企业经营管理活动各环节中都存在财务管理工作，引入牵制机制可以预防财务风险，最大程度发挥监督约束作用，确保企业财务管理工作顺利开展。
2.3建设好财务和会计审计队伍
（1）提高会计审计影响力。财务内审也要进行一定的自我宣传以及人际关系的塑造，现实中企业内部人员对财务内审都戴着有色眼镜，不愿意接受财务内审。财务内审机构与人员在日常工作中要合理的对自己的工作性质与职能进行宣传，确保企业管理层能够深入了解认识到会计审计的重要性，提高财务内审的权威性及支持力度；同时让企业更多的人了解财务内审，进而了解财务内审工作的重要性和必要性，为财务内审塑造一个良好的形象。（2）做好相关培训，提高专业素质。随着企业经济不断发展，经济领域快速扩大，企业会计审计工作已经从财务部门逐渐扩展到管理和经营领域，对会计审计人员的能力要求也越来越高，正朝着全面、复合型人才领域发展。当前首要工作就是提高企业审计人员的综合素质，主要可以从以下两方面入手：①对现有会计审计人员进行后续教育。对照会计审计工作的环境、法规、技术和手段的不断更新和变化，审计人员必须不断学习现有审计知识和法规，更新审计方法和手段，适应新的审计环境和要求，以满足现有审计中可能出现的新问题、新状况。因此，企业应从行业角度出发，加大对会计审计人员的后期教育，以便更新其审计观念和审计技术、方法；②作为会计审计人员，应强化自身学习能力。无论再先进的知识和技术，都有落伍的一天。在知识快速更新、科技迅速发展的今天，科学技术瞬息万变，审计环境更是日新月异，为我国会计审计人员的工作带来更多挑战，因此，会计审计人员当务之急是要及时更新业务知识，掌握新的专业技能，以便适应新的工作要求。
3结语
综上所述，随着我国建立社会主义市场经济体制，在激烈竞争的市场环境中，企业想要实现长远发展，就需要强化内部管理与自我监督体制，促进企业效益提升，促进核心竞争力提升。会计审计作为现代企业管理的主要组成部分，做好会计审计工作，有助于规范与提高企业内部控制，提高企业经营管理水平，实现企业的可持续发展。
参考文献
［1］阎柳青.探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响［J］.经贸实践,2015（12）.
企业的经济效益范文第4篇
关键词：建筑；施工企业；提高；经济效益；途径
中图分类号：C29 文献标识码：A
建筑施工企业面临着越来越激烈的竞争, 要想在激烈的建筑市场中立稳脚, 在市场经济的大环境下生存.发展.壮大, 就必须提高企业的经济效益。
一、建筑施工企业提高经济效益的途径
1.建立成本责任中心，明确责权利，奖惩分明，提高全员成本管理意识 。建立成本责任中心，明确管理权限，责权利相统一，以项目经理部.各级分公司为成本责任中心的责任人，按照不同的成本要求将目标成本进行细化分解，纵向分解到各项目经理部.班组，横向分解到各职能部门.各工程负责人，形成全员.全方位.全过程的项目成本管理模式，并把个人利益和成本指标密切挂钩，严格考核，奖罚对等。 项目经理部依据细化和分解的责任成本，与各责任人签订合同，明确各自的权责利 。通过建立切实可行的约束机制，提高企业全体人员的成本管理意识。
2.做好投标工作
投标阶段，施工企业成本控制的主要目标是: 编制合适的投标报价。 即在确保不亏损且满足企业预期利润目标的前提下，报出具有竞争力的投标报价
在决策投标前要对业主进行认真的调研，利用各种途径了解业主的有关情况。 如项目的资金来源，是自筹还是贷款; 业主的信誉; 业主拥有的其它项目的管理情况等以便确定项目的风险及预期回报。 决策投标后，应派合适的专业人员到现场实地考察，对项目情况做一个全面的了解，为编制标书和报价决策提供可靠的依据。 在报价决策时，首先要根据企业自身的条件并结合投标项目的实际情况，做出项目的成本预测 。然后在不低于成本价的基础上，确定投标总价，并采用不平衡报价法对各细目单价进行调整。
哪些细目适合进行不平衡报价呢，一是设计图纸不明确或有明显错误的，估计今后会修正的项目，其单价应调高些，以利变更估价时采用 。二是预测到以后工程量会增加的项目，其单价应调高些，反之，其单价则应调低些。三是对难于计算准确工程量，且清单中数量不是很大的项目，其单价可适当报高些。 因为虽然对总报价影响不大，但是如果将来实际发生工程量增加，企业就可获得较大的利润，而实际发生工程量减少，对企业利润影响也不大。四是对建设单位提供暂定价格的项目，如暂定价偏低，则工程量应有意扩大，待以后价格提高后获取额外的差价; 如暂定价偏高，则工程量应缩小 ( 仅指招标单位不提供工程量清单的总价招标) 。五是对先期施工的项目，其单价应定得高一些，可增加早期收入，加快资金周转; 对后期施工的项目，其单价应定得低一些 。不平衡报价是建立在对业主招标书内具体条款的分析之上的一种合理价目配置但使用时必须掌握好尺度，以免导致废标。
3.搞好施工预算管理
对于施工企业来讲，预算确定了工程造价.劳动力.材料.机械的消耗标准。搞好施工预算能够预测完成工程所需要的各种投入，确定工程的目标成本和实现的利润，从而采取有效措施降低成本，提高企业经济效益。因此，企业领导要重视施工预算管理工作，制定严格的规章制度并实行预算管理工作责任制；加强预算部门对整个施工企业验工计价的控制权；加强预算部门和计划.财务.审计.物资.劳资部门以及基层施工单位的联系，确保经济数据的快速传递和经济数据的正确性。
4.搞好成本预测，确定成本控制目标。
成本预测是成本控制的基础，为编制科学 .合理的成本控制目标提供依据 。因此，成本预测对提高成本计划的科学性.降低成本和提高经济效益，具有重要的作用 。加强成本控制，首先要抓好成本预测。 成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据项目的施工条件.机械设备.人员素质 .建筑材料市场价格等对项目的成本目标进行预测。
（1）工.料.机费用预测 。分析工程项目的人工费用单价.工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析人工费是否能超过工程合同价中人工费 。材料费在整个工程项目中比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材.辅材 .其他材料费进行逐项分析，分析其用量和价格的差异，同时汇总分析预算中的其他材料费。 投标中的机械设备的型号，数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与实际施工有一定差异，工作效率也是不同的，因此，要测算实际将要发生的机械费，要考虑可能发生的机械租赁费和新购入设备的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额，测算使用成本。
（2）施工方案引起费用变化的预测。 项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济.自然条件.施工工艺.设备选择 .工期安排的实际情况，比较实际采用的施工方法与标书编制时的不同，做出比较合理的预测。
（3）加强合同管理。 工程中标后， 施工企业要与建设单位签订施工合同， 签定合同时要确保构成合同的各种文件齐全 合同条款齐全 合同用词准确 对工程可能出现的各种情况有足够的预见性， 规范的合同管理， 有利于维护企业的合法权益 合同管理是施工企业管理的重要内容， 也是降低工程成本， 提高经济效益的有效途径， 企业应加强合同管理， 在字里行间寻找攻的机会与守的措施
（4） 制定可行的项目成本控制目标。 在项目成本预测的基础上， 制定切实可行的项目成本控制目标 目前施工企业大都实行工程量清单计价模式 承包价格事先确定， 使得施工企业成本管理重点是在既定工程量计价的前提下， 控制成本支出 对应工程量清单计价形式带来的风险， 应通过加强成本目标控制 发挥战略成本管理的优势将风险降到最低点， 取得收益最大化。
二、结语
建筑施工企业是以盈利为目的的经济组织，经济效益的提高是企业经营的直接目的，是企业经济运行围绕的中心。因此，建筑施工企业要在激烈的市场竞争中健康发展，就必须分析探索提高经济效益的有效途径，不断的采取改善措施，提高经济效益。
参考文献：
[1] 唐许辉；建筑施工企业提高经济效益的途径分析[J]. 金融经济, 2009,(10) .
企业的经济效益范文第5篇
关键词:企业社会责任；企业经济绩效；沃森生物
一、引言
经济高速发展也带来副作用，企业社会责任缺失是一表现。企业诚信危机归责于政府部门的同时，人们意识到这些问题与企业履行社会责任有重要关系。企业若仍然对资源掠夺式开发、任然对环境严重污染、企业造假贩假活动任然猖獗、员工合法权益任然保护不利，中国经济在追求可持续发展上会受到重创。因此研究企业社会责任意义重大。本文基于企业社会责任和企业绩效理论，以沃森生物为例，分析了其在企业社会责任履行方面的问题，发现沃森生物在企业社会责任的履行上看似完美，却存在没有企业对客户的责任，公司对于客户的社会责任为零，社会责任履行中的产品质量安全也只是纸上谈兵的问题，此外，企业社会则责任履行情况中也未将子公司纳入其中。
二、企业社会责任与经济效益关系的一般分析
早在20世纪80年代，国外许多学者就提出企业社会责任与财务业绩两者成正相关关系；HomerH.Johnson在2003年通过实证研究也提出，企业在一定范围内履行、披露社会责任信息能帮助企业增加利润、提高公司价值，反之将对企业财务报表产生负效应。国内学者朱瑞雪等认为企业承担社会责任会增强企业的差异化优势，提升企业的信誉度，有助于企业建立与利益相关者的良好关系从而提高企业的市场竞争力，企业社会责任和企业绩效之间是正相关关系。国外的理论研究和我国近年的实证研究对企业社会责任与经济效益关系都多有研究，而且都证明了两者在一定程度上存在正相关关系。
三、沃森生物企业社会责任与经济效益的情况
云南沃森生物是一家业内闻名的疫苗生产商，主要从事人用疫苗产品研发、生产。其研发能力居于行业领先地位，公司为国家高新技术企业，2010年11月12日，在深圳证券交易所挂牌上市。2013年，出于扩展销售渠道需要，沃森3亿元收购山东实杰生物有限公司，为沃森生物促进疫苗制剂销售，提高公司利润创造了便利条件。但今年3月18日发生的山东疫苗事件使涉案、被吊销药品经营许可证的实杰生物从新三板退市。控股母公司沃森生物早日还在投资者互动平台上表示，公司疫苗产品销售合理合规，现在却形成鲜明对比，业绩遭遇大幅下滑、宣布紧急停牌。疫苗贮存需在2～8℃恒温环境，而问题疫苗未经冷链运输，造成生物制剂污染。失效疫苗会大大增加疾病爆发或流行的风险，这也是本起恶性事件所带来的恶劣后果。企业越大，社会责任意识应更重，履行企业社会责任义务越大。沃森生物作为我国生物制剂行业的领头羊，如今却让人唏嘘，同“三鹿事件”、“兰州水污染”一样让社会公众寒心。忽视社会责任终给沃森生物带来严重危机，各项指数暴跌反应企业经济效益负增长，更重要的是沃森生物已失去公众信任，未来发展任重道远。
四、对沃森生物的企业社会责任缺失的深度分析
曝光事件使民众对山东实杰和其母公司沃森生物深恶痛疾。但分析可知此次事件是中间商在运输过程冷藏导致的污染，即子公司山东实杰公经营存在的问题。但子不教父之过，此次事件暴露出沃森生物在公司管理上、内部控制上的缺失，所以沃森生物受株不值同情。在沃森生物“2015年度内部控制自我评价报告”可以找到对公司内部控制严重缺陷的描述，山东实杰和圣泰（莆田）被吊销了《药品经营许可证》，沃森生物公司合并财务报表中因并购山东实杰，合计计提了商誉减值准备4.8亿多元、无形资产减值准备2.8千万元。同时，母公司财务报表反映对山东实杰的长期股权投资计提了3.13亿元的减值准备。值得注意的是这一信息在第17点“信息化管理”中披露出来，而在报告中的第3点“企业社会责任”中只字未提，可见，沃森并不把这次严重威胁企业生存的危机上升到企业社会责任缺失的高度上来，认为仅仅是公司管理上的漏洞。报告中的企业社会责任部分，通篇都在赞扬企业做出有益社会的贡献，涉及企业在产品质量、环境保护、安全生产、员工的合法权益。但“毒疫苗”事件就暴露了该企业在把控产品质量、积极主动承担各项社会公共责任、全面落实安全生产责任制、遵纪守法这几方面的缺失。报告中说“企业严格遵守外部监管机构的规定，对日常监管检查、风险检查、专项检查、跟踪检查等各项检查中存在的问题及时进行纠偏，严保产品质量。”但事实上却是日常监管检查不到位、跟踪检查严重缺失。报告中说企业在环境污染、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全等问题上积极主动承担社会公共责任，但事实上，企业在最基本的保障受种疫苗者人身健康安全上就没做到，本职工作是缺失的。报告中提及公司经营中全面落实了安全生产责任制也是纸上谈兵，安全生产责任制若真正全面得到落实，企业何故陷入到这么大的漩涡中无法自拔。除此之外，更重要的是沃森生物在企业社会责任履行中缺少对顾客的企业责任，这一部分的企业责任为零。企业规避社会责任会反作用于企业经济效益，后续沃森的业绩严重下滑也就不足为奇。
五、结论与启示
分析沃森生物业社会责任与企业经济绩效的关系，更加印证了两者协同作用，正相关关系。此外，还得到的结论与启示如下。企业的社会责任履行必然涉及股东、员工、环境资源、产品质量安全上游供应商、下游客户。过去的三鹿集团视产品质量安全为无物不但使自身灭亡，更给中国所有乳制品企业带来沉重打击，消费者至今仍对国内乳品不抱信心。现在的“毒疫苗”事件也是如此，沃森生物忽视了公司对客户的责任，使行业受到了重创，同时势必会使行业遭遇寒冬。危机事件发生后，公司及子公司应立即开展公司缺陷整改工作，全面配合相关监管部门的检查工作、进行全面自查、开展自纠工作。全部检查冷链保障管理系统，着重对在库生物制品冷链存储保障情况检查。全面梳理公司上游供应商、客户资质，下游销售商，对现存的所有购销合同进行全面整理、复核，涉及违规的清查出来。全面梳理母子公司过往经营记录、财务票据、相关台账等。公司需尽快制定出企业整改计划，使公司声誉受损度降到最小，使公众对该企业的社会责任重塑信心。
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