合理化建议金点子
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇合理化建议金点子范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
合理化建议金点子范文第1篇
一、统一认识建信箱
建立“青年好点子信箱”，出于以下三点考虑：一是从青年自身特点考虑。我公司一线青工占95%，他们贴近生产，熟悉业务，对生产管理最有发言权；同时，一线岗位青工知识新、脑子活，渴望创新成才、渴望建功立业；并且青年群体思想活跃，情绪波动大，容易产生偏激的想法，这就需要即时掌握青年的思想动态，给予正确引导。建立“青年好点子信箱”，为青年广开言路、畅通心声提供了一条有效渠道。二是从合理化建议的范围考虑。以往的职工合理化建议大多数倾向于技术改造、经营管理、基层建设等方面，而忽视了职工人性化方面的需求。建立“青年好点子信箱”，从青年的所思、所想、所需出发，不仅可以征集生产、技术、管理领域的内容，而且可以引导青年对改革、对社会现象、对团支部工作、对自己所关心的热点问题提出自己的见解和认识，从而扩大了合理化建议的范围。三是从丰富基层团组织活动考虑。“青年好点子信箱”的建立，为基层团支部找到了服务生产建设、服务青年的切入点，使青年好点子的征集筛选、采纳实施、表彰奖励成为团支部的常项工作。基层团支部从青年反馈的信息中，了解青年思想倾向，借鉴好的工作建议，不断改进和创新团的工作方式方法。基于以上三点认识，公司团委在各基层团支部统一建立了青年好点子信箱，为活动的开展奠定了基础。
二、创新机制抓运行
为切实保障活动制度化、系统化、经常化地开展下去，公司团委着重抓好了两个环节：
一是抓好了建议征集答复环节。制订了《青年好点子信箱管理制度》，成立了以基层党支部书记为组长的青年好点子建议活动领导小组和以团支部成员为主的建议征集答复小组。征集答复小组每天开箱一次收取青年建议，每周至少一次对青年所提建议进行反馈答复，答复不了的要及时说明原因，上报基层党支部和上级团委，寻求解决办法。同时，各基层团支部结合自身实际，设立了“青年好点子建议”公开栏、答复栏和评比台，每月对群体倾向性问题进行集中答复，对筛选出的好点子进行张榜公布，评出“点子状元”进行表彰奖励，有效激发了岗位青工参与活动的积极性。
二是抓好建议质量环节。在活动中我们发现，青工在提出建议时随意性太强，并且质量不高，既达不到最初设计活动的目的和要求，也给筛选工作带来一定难度。为此，公司团委要求各级团组织在引导上做文章。通过采取每周确定一个建议主题，每月召开一次好点子专题分析交流会，每季度开展一次“金点子”评选活动等形式，指导青工有重点、有目标、有针对性地提出建议。主题明确了，建议集中了，再通过好点子专题分析交流会，归纳整理出每个专题的最佳建议，参加“金点子”评选，从而有效地提高了青工建议的水平和质量。如：如输气公司压气站团支部在去年“四量”指标竞赛活动的基础上，今年两次确立“优化‘四量’指标竞赛活动”建议主题，又及时总结推出了“四要素”指标竞赛活动，每年可节约轻烃生产成本50万元。
三、点石成金创效益
为使青年提出的“好点子”变成“金点子”，及时转化为新的经济增长点。公司团委结合科技攻关、立项选题活动，加大了对“好点子”建议的筛选立项、效益评价、转化推广工作力度。
筛选立项。公司团委要求各基层团支部要把好点子建议的主题重点放在优化生产运行管理、科技改造、降低成本等方面。在方式上打破以往单纯的单一立项、统一攻关的活动模式，实行了多层信息、择优采用、随时立项、分组攻关、及时推广的新型管理模式。将一些有实施价值的建议上报公司团委和科技部门共同分析论证，确立攻关项目，成立专题科技攻关小组组织实施，使这一活动得到了较为系统的运行。如：孤岛公司团委推行的青年成本管理责任书、输油公司原油库团支部开展的提高泵效降输差活动、综合维修公司团委开展的青年万公里安全红旗车活动等等，都是通过青年“金点子”评选推出的优秀项目和课题。
效益评价。在“好点子”效益的评价上，我们规定其考核点应主要放在所提建议必须是生产中急需解决的难题和完成后的效益上；其次，还要考核其组织实施费用多少、时间长短、过程优化等内容。公司团委协同科技、企管、技术监督等部门采取跟踪考核的办法，强化对“金点子”申报、组织攻关、成果评价和转化各个环节的全程控制，从而规范了“好点子”效益的考核评价机制。
合理化建议金点子范文第2篇
大家好！我是xx公司二净化车间技术组职工xz。作为一名普通职工，今天能够荣幸地站在这里发言，内心倍感激动。借此机会，我代表今天获得公司20--年度“金点子”的职工，向帮助我们工作进步、给予我们关心支持的各级领导、同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
20--年，水钢遭遇前所未有的市场挑战，经营生产形势严峻。面临困难，广大班组职工没有被吓倒，仍然保持着高昂的斗志和拼搏精神，都在兢兢业业为水钢的扭亏攻坚，降本增效努力工作。作为一名普通职工，在工作中我始终不断强化效益意识和创新意识，积极投身小改小革、合理化建议、技术攻关等金点子活动，不断优化生产工艺和设备，使其最大限度地创造经济效益和社会效益。
我所工作的xx公司二净化车间，对工艺流程的连续性有着苛刻的要求和标准，任何一个工艺环节出现问题，都会影响到下几个工序乃至整个生产工艺异常。所以在日常的设备点检工作中，我紧紧围绕“设备是生产稳定顺行的基础，设备耽误是最大的浪费”的工作理念，做到耐心细致，认真务实，勤学多动，及时发现隐患、迅速排除故障，确保车间生产工艺的稳定顺行。工作中，我提出多项设备电气改造的合理化建议，被水钢认定的就有7项，较好地保障生产顺稳的同时，优化了控制工艺、节约了能源能耗。
20--年底，二净化车间脱硫工段更换一台溶液循环泵，新泵的电机的额定功率为185KW比原设计负载增大了25个KW，导致原来敷设的120mm2电缆不能满足新负载的额定运行电流。如重新敷设电缆光材料成本就高达十余万元。凭着对车间电气设备及生产工艺特点的熟悉和了解，我大胆的提出了使用原硫铵工段一授电源185mm2电缆与原溶液循环泵120 mm2 电缆进行合理互换，避免重新敷设185 mm2电缆近200米。仅此一项就节约公司材料成本、施工成本十多万元。
二净化车间循环氨水泵是十分重要的厂控设备，如循环氨水泵发生异常，会导致一炼焦车间炉顶冷却用循环氨水断流，烧坏焦炉上升管相关设备，将造成重大事故。为此，我在该设备上增设了停、掉电报警装置，保证第一时间能够发现循环氨水泵停止运行的情况，提示岗位操作人员启用备机和做相关应急处理，避免事故发生。
初冷工段地下槽因其容积较小易发生满槽事故，焦油溢出事故发生后将会严重影响工艺参数受控，破坏周边环境。针对现状，我提出实施了“加装地下槽液位报警装置”的建议，利用声光报警警醒工艺操作人员，及时监控槽位变化，避免了满流事故发生。
我车间的高压氨水泵原设计流量为46m3/h、扬程300m，正常生产时流量在28 m3/h,扬程160m就可满足生产的需要，泵的长期高速运行会对管道，电机，泵体，阀门造成损害，耗能高，改为变频控制后高低速自动切换，降低能耗，减小对设备的损耗，年创效13.5万元。
合理化建议金点子范文第3篇
?B门供电公司变电检修室共有108人。如何将它组成一支创新能力强，创新成果推广好的电力职工队伍，不断提高创新工作在员工中的影响力是人力资源工作的重点。在局人资部的引领下，该基层人力资源管理者从基层电力实际工作出发，制定了四条行之有效的创新及成果推广激励措施。一是加快执行“卓越之星”员工发展工程落地，提升一线新员工和班组长素质能力；二是积极创建部门“创新工作室”，激活班组创新创效；三是鼓励积极参与合理化建议活动；四是汇聚集体智慧力量，引领班组创新创效
一、加快执行“卓越之星”员工发展工程落地，提升一线新员工和班组长素质能力
一是承办厦门市继电保护工劳动竞赛，人力资源精心组织，统筹安排，人力资源管理者将进行专业面试和笔试，好中选优选拔出优秀选手参赛，在培训教练、训练场地、后勤保障方面给予充分的保障，力争选手在比赛中创佳绩；二是继续深化执行“员工三年技能提升工程”，分阶段进行考核，以考促学。制定详细的培训计划并进行一年两次的考核，通过笔试和面试计算综合成绩，并进行排名，从而进行循序渐进的技术理论及实践培训，促使新员工尽快成才，丰富部门人才储蓄资源；三是在全部门推广“五.四”激励机制绩效考核办法的应用，每月在班组层面根据全月综合“五.四”考评结果评选“卓越之星”，鼓励优秀员工，推进全员素质提升，助力职工队伍建设。
二、积极创建部门“创新工作室”，开放“智慧众筹微平台”，激活班组创新创效
继续发挥“创新+实训工作室”的重要作用，为了更好的做到“低成本、高效率”，部门利用一、二次实训工作室等专业资源，在部门成立创新工作室，将各专业日常积累经验编辑收录成册，形成具有班组专业特色的“智慧库”，可将其作为培训青年员工的实用教材。通过创新工作室的建立，发挥基层班组的专业综合优势，围绕电力设备维护、安全生产等重点、技术革新和创新成果的转化与应用活动。人力资源管理者每季度安排一定数量的攻关课题，开展“智慧众筹”，鼓励基层电力职工争当“微创客”，在广大会员中集思广益，引导职工互动，主动揭榜立项攻关，敢于创新创造并将创新成果转化为生产力，在攻坚克难中提升个人的获得感和成就感。
三、积极参与合理化建议活动
人力资源管理者大力营造会员职工参与合理化建议活动的氛围，扩大活动效果，提升建议含金量，一是注重开展合理化建议的无形收获，提高职工对企业的认同感。使会员职工更加深刻地感受到自己对企业的价值，感受到自己也是电网企业的管理者，不断扩大合理化在提高质量、降低成本、提升效率、安全生产等方面的效果。二是立足本质岗位，培育合理化建议成果转变的土壤。践行“立足于本职岗位的合理化建议更容易转化为成果”的理念，鼓励职工在工作过程中发现可以改进的环节。提出更加合理的工作方法、更加科学的技术措施，以节约成本、提高效率。
四、汇聚集体智慧力量，引领班组创新创效
合理化建议金点子范文第4篇
去年，云南省全面建立和实施了农村“低保”制度，236万农村绝对贫困人口全部纳入了“低保”范围，全年共发放保障金8.6亿元，与此同时，全省各级政府及民政部门还不断加大投入力度，积极应对和化解物价上涨，先后3次向城市“低保”对象增加发放临时补助，人月均累计获得补助30元。截至去年底，全省77余万名城市特困居民享受“低保”，月人均补助为120元，平均保障标准达到168元。
去年，云南省共有310余万城乡困难群众享受“低保”，206万余人次的城乡困难群众获得医疗救助，581万灾民获得救济。
上海百万职工吹响节能减排号角
3月2日上午，上海市总工会在外滩举行节能减排宣传展示活动，向宝钢集团等10家上海高耗能单位授予“我为节能减排做贡献，创建工人先锋号”旗帜，吹响了上海百万职工节能减排行动的号角。
据悉，这10家单位是上海今年开展节能减排立功竞赛的重点单位，为调动广大职工投身节能减排的积极性，上海市总工会打造了系列活动载体。
竞赛：聚焦重点用能，重点污染排放单位。开展节能减排专项立功竞赛活动；会同有关单位开展“上海十万公务员率先节约行动”，引导机关工作人员率先节能减排；继续会同市质量协会开展QC班组节能降耗竞赛，
合理化建议：在全市职工中深入开展以节能减排为主要内容的合理化建议活动，征集和评选节能减排专题合理化建议“金点子”。
交流会：总结推广一批节能减排竞赛工作先进典型，推动企业工会搭建平台，深化以节能减排为主题的岗位创新。
山西扩大农村工会维权网络
去年至今，山西把扩大农村工会维权网络，作为农村社会管理的长效机制之一，普遍建立“工会联合会”、“基层联合工会”、“工会工作委员会”，目前已覆盖全省1394个乡镇，使维权触角延伸到许多过去“被遗忘的角落”。
山西农村分布着数以万计的小企业，过去不少游离于政府部门的监督之外，以致打骂工人、限制人身自由等现象时有发生，洪洞“黑砖窑”事件发生后，山西省总工会意识到：“注意力长期集中在城镇和规模较大企业，忽视了偏僻农村小作坊、小矿山、小砖窑和小工厂，以致出现盲点和死角。”随后，省总工会走村进厂务赴全省64个基层工会调研问计，从而形成乡村普建工会方案，迅速推开。
山西省总工会主席姚新章说：“这一做法的好处还在于，加快了工会干部的社会化、职业化进程，推动了基层的民主化、法制化进程。”目前，山西越来越多的高素质人才参与竞聘基层工会主席，全省工会会员也从去年的570多万增加到目前的624万。
泉州：建立城际间工会就业维权联盟
泉州市总工会目前已与13个省50多个城市工会，劳动部门建立城际间工会就业维权联盟，实现维护外来工合法权益方面“两头管”。
合理化建议金点子范文第5篇
一、以“扫”“捡”“挖”“开发”四个环节为重点，女工委采取多种手段带领女工为挖潜增效做贡献
实施降本增效是一个系统的过程，降本的过程分为“扫”“捡”“挖”和“开发”四个环节，每一个环节都要求从小处做起，在细节上下功夫，关注所有的成本因素，循序渐进挑战成本极限。一是坚持“扫”，充分发挥女工心细特点，从小处降本，从细节增效。“扫”即规范日常的成本支出和开销，通过细化、优化、强化日常管理，控制领用和消耗，堵塞漏洞，达到降本的目的。如办公费用的定额控制，材料的消耗限额，堵塞水、电、煤、汽等的跑、冒、滴、漏等，这些方法需要相关责任管理部门通过健全控制手段达到。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。这种“积少成多”的道理早已在连铸连轧厂女工的心里扎下了根。现在，她们绝不放过任何挖潜增效的机会，充分发挥了广大女职工在生产经营中的“半边天”作用。目前降本增效已经成为该厂每名女工的自觉行动，从机关到基层、从干部到员工，到处洋溢着降本增效的浓厚氛围，涌现出一批降本增效好典型。轧钢车间办事员张彦淑用废旧表格的反面打印一些无需上交的资料；把过期资料重新裁剪、装订成记事本，供职工们使用；剪刀把坏了，她小心翼翼地缠上“绷带”，接着使用；沙发罩破了，她总是耐心地穿针引线，缝缝补补，以便再次使用；同时，她还配合车间技术员针对成本指标下调的情况，制定一系列具有针对性的降本措施，车间对成本控制更精打细算，在涉及成本的各种消耗等工作上更细致入微了。设备动力科女技术员田秀君加强水耗和油耗管理，对跑冒滴漏情况每周牵头检查一次、抽查两次，对于检查出的问题现场拍照，当天通报至责任部门，并限期整改。二是强调“捡”，以开展争做当家理财能手活动为载体，充分发挥女工自身特点，为降本增效做贡献。“捡”主要集中在修旧利废、节能降耗上，在现有资源和废旧物资上做文章，提高其利用效率。如通过材料备件的以旧换新、修旧利废和挑选整理等，控制材料备件的整体消耗；通过改进操作方法，提高工作效率，减少无效消耗等。面对当前钢材市场价格下滑，内部产品成本居高不下，备件费用紧张的多重“挤压”，该厂女工委在全体女工中深入开展争做当家理财能手活动，积极发挥女党员、女技术骨干示范带头作用，共创降本增效示范岗，为多盈利目标做贡献。轧钢车间温利伟为完成吨钢降本增效300元的目标，开动脑筋，在修旧利废、小改小革中想出好多金点子，比如在超声波探头表面加上一层保护膜，有效减少由于探头磨损造成的检测误差，并延长了探头的使用寿命。由于现场检测频率较高，轧辊检测时所用探线几次损坏，她自己动手，将探线磨损处一点一点修复，直至正常使用。在做轧辊结合层检测时，需要使用大量稀油，作为探伤必用的耦合剂，当她看到使用的轴承座里有废油时，如获珍宝，将其统一收集起来，仅这几项年节约成本近百万元。她说：“岗位就是降本增效点，因为我们自己都了解本岗位，只要我们从自身岗位做起，就能将生产成本一降再降，实现效益最大化。”三是注重“挖”，结合生产竞赛开展素质提升、技术比武、岗位练兵系列建功立业活动，为挖潜增效工作奠定软件基础。“挖”的阶段就体现在小改小革、技术和管理创新上，通过改造、改革和创新，挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力。如通过对设备关键部件的改造提高设备效率，降低消耗；通过推行管理改革，降低人力资源成本等。该厂女工委在全体女职工中开展多种形式的培训和读书自学活动，加大技术练兵，结合厂生产实际制定出女工年度培训计划。充分利用职工小家、职工业校、班前班后会、周五大课堂等形式，结合厂内生产实际，采用具有现代科技的声、光、电、多媒体影像组织女工认真学习业务知识和技能。今年以来，该厂女工委利用职工业校和培训基地共组织女工岗位技术和政治理论学习等各类培训班6期，培训内容包括理论、技能和素质培训，例如对天车工进行本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和适应未来工作所需的新知识，对在岗职工进行岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，提高操作维护技能。同时，厂女职工委员会还对女工进行思想教育、党务知识、人生价值观等培训，满足职工自我实现的需要。厂女工委还充分利用厂里配备的硬件（图书角、课件、录音、录像等），开展多种形式的培训，如建立借阅档案，根据岗位知识要求，提供可参考的专业书籍及影像资料供女职工查阅。同时，厂女工委在各女工小组中开展读书自学活动，例如轧钢车间女工小组组织探伤女工自学探伤知识、轧辊管理知识。四是持续“开发”，强化技术攻关，充分发动女工在“技术挖潜”上下工夫。“开发”阶段是降本增效的最高境界，即将企业的所有资源进行全面考虑，通过调整、规划、整合等方式，从节约式降本升级为开发式降本，提高企业资源的综合经济效益。如改变生产流程、优化运行方式等。厂女工委鼓励女工敢于创新,勇于创新，汇聚广大女工的聪明才智,激发群众中蕴藏的金点子、好主意，在能源消耗方面建言献策，今年以来共征集到了女工20余项合理化建议和技术革新,为节能降耗增效益起到了积极的作用。该厂电气车间连铸区区长、一档技术主管夏平珍根据双线水封功能不能正常投入、严重影响产品质量的问题，与张剑英等女技术人员一起充分利用检修时间敷设电缆，完善图示和程序，成功改善了该项功能。与液压专业人员一起探讨，完善了结晶器控制程序，实现了结晶器在阀故障（或失电）情况下，蓄势器立即工作，避免了结晶器打开、钢水外溢、电缆烧毁、影响生产的事故发生，实现了设备稳定运行。
二、以“对标挖潜，降本增效”工作作为提高自身能力的阶梯，激励全体女工投身于其中
邯钢连铸连轧厂女工委员会将“扫”“捡”“挖”“开发”这四个环节贯穿于整个降本增效工作中，并注重将此项工作作为提高女工自身能力的阶梯，引导女工认识虽然每一位职工降本工作只是企业降本工作中的一个小小片段，但每个小小片段的集合却足以决定企业降本，唯有本着“一降再降”的原则，才能点滴成本都不放弃，企业才能取得真正的效益，企业发展了，女工在自身岗位上才能获得真正的人生价值。作为生产经营重要生力军的连轧女职工，目前正结合生产实际，响应公司号召，把握工作重点，将“对标挖潜，降本增效”工作作为提高自身能力的阶梯。“一个人可以平淡,但是不能无为，生命在平淡中也可以绽放出美丽的火花。”这是连铸连轧厂女工的人生格言。在邯钢连铸连轧厂这个广阔的舞台上，女工们并肩耕耘，播洒汗水，纷纷为生产建设献计献策，在自己的平台上施展才华，合理化建议从未间断，修旧利废、小改小革层出不穷，得到领导和同事的认可，仅今年一季度女工围绕“细化措施，落实指标，确保吨钢降本300元”为主题，就提出19项合理化建议，二季度修旧利废项目就达6项，创效98.5万元。“路虽远，行则必至；事虽难，做则必成”，“降本之花”在连铸连轧厂处处盛开，为邯钢的生产经营奉献着自己无悔的青春。
作者：夏蔚 单位：河北钢铁集团邯钢连铸连轧厂
