公司经济分析会

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公司经济分析会范文第1篇

一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度

为了提升公司整体管理水平，促进公司“科学管理，以人为本”。公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，为观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。其次，制定劳动合同管理办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、劳动争议调解委员会组织机构和工作原则、工作时间、休假办法等一系列管理办法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作

今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动，全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的认识，工程建设和安全生产有序推进，公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。

三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作

公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作，着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、依规推进进行了一系列排查工作，向施工单位提出了严格的文明施工要求，一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。

四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓维稳工作

面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏，尤其是坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓维稳工作的开展和落实。公司把维稳工作与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。一是在职工队伍中始终以同心文化作为企业文化建设的重要指导方向，丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件，努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度，不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司提出的各项要求。三是继续加强公司对施工单位人员的管理，敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。

五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准

通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势，指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列，明年有望获得国家发改委的最终核准。

六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划

上半年，公司共完成投资5.3亿元，完成年度计划的60.4％，其中建筑工程费4.05亿元，完成年计划的113.58％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年；完成合同项目签订56个，总金额4.31亿元；完成年度管理费预算的46.64%，有效控制在预算范围内。

面对国际金融危机不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站项目开发的不利影响，公司将继续千方百计、竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资3.48亿元，最终完成全年8.78亿元的投资任务。

七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理

为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序的工程建设环境，确保观音岩水电工程建设顺利进行，相继制定公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，并且制作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。

八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域

公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、危险区域。

九、针对上半年水保、环保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落实施工区域绿化工作

随着水电站项目前期“三通一平”工作的不断推进，施工区域不断扩大，在雨季到来之际，制订了观音岩施工区域内的一系列绿化方案。对河道两岸边坡、道路边坡、导流明渠等区域进行植被覆盖、加快鱼类增殖站方案的确定，尽快启动鱼类增殖工作的展开。加大水保、环保工作力度，提升施工区域形象面貌建设，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落实完成排污水处理系统的建设和启用工作。

十、稳步推进枢纽建设区、水库淹没区移民安置工作

为稳步推进移民安置实施工作，首先要抓好与四川省移民办签订的协议中相关工作内容的落实，下半年全面完成枢纽建设区金台子安置基础设施建设，力争在2010年初完成金台子临时安置点干坪子移民的永久房屋建设工作；其次是抓紧与丽江市移民开发局、楚雄州移民开发局签订移民安置工作协议，争取在底完成库区移民安置点的土地流转、新址征地工作和居民点的施工图设计审查工作。在做好以上工作的同时，正确处理好与当地政府、移民综合监理、移民设代的关系，充分发挥移民综合监理和移民设代的作用，使移民工作依法依规的有序开展。下半年计划完成建设征地和移民安置投资2亿元。:

十一、加快业主营地建设，实现在10月底入住的目标

公司经济分析会范文第2篇

关键词： 现状分析；隔振处理及改善

引言

近年来，大多数工业厂房的对室内环境的要求标准越来越高，诸如温湿度、噪声、洁净度等等，因此对空调设备的布局也提出了更加严格的要求。以往诸多分散布局方式当中，需要占用许多建筑面积和使用空间，导致相应的工艺布局也受其影响，并影响了整体的美观性。因此近些年来，多数厂房的机电安装工程都倾向于将大部分的空调设备布置在同一个机房内，这样可以有效地满足工艺布局要求，提高设备运行管理的效率，简化末端结构，降低设备维护费用。

现在许多机房安装的空调机组、水泵、冷水机组等等设备经常采用电机变频模式，设备在不同频率时的运行工况对基础的振动影响程度均不一样，如果设备所采用的减震没有经过详细计算和校核，将无法满足设备变频时的隔振要求，设备集中布置于同一机房所带来的振动及噪音这方面的问题，轻可以影响环境的舒适程度，严重的还会带来结构安全上的问题。本文以近期完成的项目空调机房楼板的振动进行分析讨论。

1．机房现状

1.1 机房布局

机房布置在厂房二层，机房内主要包含了3台洁净式组合空调机组、2台冷水机组、4台水泵、2台热水泵，以及同设备连接的各类管线，具体布局如下图1所示：

1.2 系统运行模式

为满足室内环境及工艺要求，系统工况分为白天和夜晚两种模式的运行，因此如上述布局图示中的所有设备在白天即按正常频（50Hz）率运行，夜间即降低频率至35Hz运行。

1.3 系统设备安装

机房内所有主设备均由厂家或施工单位提供安装了紧固装置、减震避震装置及设备基础。吊装排风设备采用悬吊式弹簧减震器，冷水机组（螺杆）采用橡胶块减震，水泵采用的是JC型弹簧减震器，空调机组风机段以弹簧减震器做局部减震（其余以橡胶块铺设减震）。

1.4 系统管线安装

现场所有空调机组的送回风管、新风管、冷冻水管道均直接接驳在空调机组本体之上，接驳位置并没有设置柔性连接；所有排风设备的进出口设置帆布软接；其余管道系统的设备的进出口均加设橡胶软接头做避震处理。

1.5 运行现状

按机房设备控制顺序，当所有设备（除本案分析的受控空调机组外）逐一启动至正常频率后，机房楼板及四周墙体产生了微弱的振动和噪音，但经振动仪器测试之后，其影响程度在可接受范围之内，不会对结构及设备安全造成影响。当本案分析的最大一台空调机组启动后，由于其采用变频模式，因此在整个机组启动至正常工况的过程中，测试者可以明显感受到靠机组附近2米的区域楼板振动加强，且四周墙体上的玻璃窗户的颤动明显，当机组频率增至35Hz（正常为50Hz）时候，楼板出现了较大的间歇性振动，墙体颤动加大，用振动仪测试(采用日本理音(RION)测振仪VM-2001)之后，数据显示为43H，大大超出要求值15H；当进一步把频率加大至正常频率50Hz，空调机组进入常规工况运行，此时仍然在相同位置，测试者可以感到楼板出现了连续性振动，但振动幅度要比35Hz时小很多，经用振动仪测试，数据为22H，同样四周墙体依然颤动比较明显。

具体振动区域如图示2：

图2

整个空调机房自竣工验收完毕，投入试运行至今，这个情况一直没有得到改善，考虑机房所处位置为2层，且机房内主要设备均处于24h连续运行，如果机房的振动情况长期持续下去，势必会对各类的设备的精度、运行造成严重的影响，甚至可能发生不可估量的安全事故。因此必须对楼板振动现状进行改善和解决。

2.振动产生的主要原因分析

2.1 引起振动的因素

如前所述，在本文重点分析的最大1台洁净式空调机组没有启动期间，整个机房的振动情况处在允许值内，合符要求，但本机组一经开启后，机房振动便大大超出了允许值范围，因此笔者在本文中仅以此“受控分析的空调机组”作为分析对象，针对其引起机房振动加强的主要因素―“安装质量和频率波动”进行详细探讨。

由于空调机组采用的是变频模式，设备产生的振动频率不相同，配备的减震器的减震效果也不可能完全符合设计要求，经现场调查和分析，总结出振动产生原因主要有以下方面：

（1）空调机组的风管及配管连接处无避震处理

图中③、⑤所示为风管及配管与空调机组本体连接方式，本案未经整改时，其连接方式并无柔性连接处理，而是将风管、配管与空调机本体直接刚性连接。基于此种做法

的原因，主要是施工方案认为：本空调机组风机段采用了局部避震处理，正如图中②所示，故在空调机的的进出口均不再设置避震装置。

但在试运行期间，风管及配管均出现较大的抖动，经振动仪测试之后，测得风管用型钢支架的振动数据为23H，也就是说，风管的振动频率超出了允许值，空调机本体振动传递至风管、风管本体因气流形成的扰动冲击合成以后（本文不做分析），通过型钢支架传递至基础地面，在一定程度上加大了机房楼板振动发生共振的可能。

（2）空调机本体的减振处理不当

如图3中所示的①为空调机风机段的局部减振，所使用的金属弹簧减振器选型及配置不合理。所选减振器的自有频率f0为14Hz，偏大，造成本体的振动传递比偏大；同时安装数量达到了8个，加大了振动传递的不均衡性。因此在空调机组变频过程中，使用振动仪测试显示，风机段经过减振器处理后，测得的基础振动出现间歇性振动、振动加强等几种情况，测试数据超出允许值。

图中④是橡胶减振垫，用于机组其他功能段减振，其布置和选型安装均不合理。本案中，机组每个功能段仅仅对称布置了4块减振垫，选用的是不足1cm的JP型橡胶减振垫，并已严重老化，同样经测得其减振效果比较差。

（3）电机变频因素

如前文提到，本案分析的空调机组风机采用变频模式，因此其自身频率不固定，造成空调机组在不同频率下运行时，所形成的扰动频率f也会不同。也势必造成了对减振效果的影响。出现了在低高频时，测试者所感受到的间歇性、连续性振动。

2.2 振动的合成

在多重因素的叠加作用下，出现了图2标示位置的振动加强区域，因此，十分有必要对本案所分析的洁净空调机组进行防振、隔振措施处理，以消除对结构安全和设备运行精度的影响。

3.隔振处理及改善

3.1 风管及配管整改

（1）将原有送回风管与空调机组的连接方式改造为柔性连接，配管与空调机组进出口增设橡胶软接头。以此减小空调机组本体的振动给风管及配管造成的连带传递影响，同时也减少风管及配管自身扰动反串给机组的影响。

（2）机房内用于风管及配管的型钢支架增加软木处理，减小管道振动的传递比，减少对楼板的振动影响。

3.2 金属弹簧减振器重新选型及安装

（1）减振器选用

A．考虑机组运行频率不同，因此要考虑不同情况时的扰动频率。根据T=1/[(f/f0)2-1], 振动传递比T参考（表一）选用，采用0.2,可计算出减振器本体的自有频率f0=4.0～5.4Hz（n=600―800rpm，设备扰动频率为f=n/60=10～13Hz）。

表 一

B．根据式δ=9x106/T%xn2,可计算出减振器的静态压缩量δ=9x106/20xn2,当n=600rpm时，δ=1.25cm，当n=800rpm时，δ=0.703cm。

C. 根据f0=1/2n√K/2M 或f0 =5/sqrt(δ)，计算出理论荷载为284.kg，故减振器数量由8个减少为6个对称布置，风机段局部总重为1330kg，每个承受的静荷载为P=mg/n=1330x9.81/6=2174.6N.满足设计要求。

D. 根据A～C,选定减振器型号为ZD-8型。具体如下表所示：

阻尼较小的弹簧减振器与设备基础之间应设一定厚度的弹性垫。

（2）支承点数不应少于6个。

经核算其静态压缩量属于积极减振范围。

（3）减振器安装

减振器为均匀对称布置，并以固定地脚螺栓加以固定。

3.3 橡胶减振垫重新选用及安装

（1）减振垫选用

由于空调机组的非振动源段，即在送回风段、盘管段、中间段位置在机组运行时所产生的扰动频率f是多种因素的合成，计算起来比较困难，但考虑到实际作为无振动源功能段，因此本案根据实际经验，并结合橡胶减振垫具有持久的高弹性，有良好的隔振、隔冲击和隔声性能；能满足刚度和强度的要求；具有一定的阻尼性能，可以吸收机械能量，对高频振动量的吸收尤为突出，故一律将原来的老化橡胶减振块更换为剪切型橡胶减振垫。根据计算式f0=5x√Ed/（√dcmx√Es），橡胶减振垫的许可荷载范围和竖向自有频率能满足设计要求。

（2）每个支承点采用两层组合布置，可以减小其自有振动频率，各层减振垫之间用3～4毫米厚整块钢板隔开，并将减振垫与钢板粘结在一起。

4． 改造效果

经过调整和更新处理之后，笔者及有关人员一起对改造后的效果进行了测试和评价。在本受控分析的洁净式空调机组变频启动之后，在35Hz及50Hz的控制点，测试人员对整个机房进行了地毯式感受调查，整体上不再有之前出现的间歇性和连续强振的情况出现，同样玻璃窗的颤动也非常小。进一步用振动仪测试之后，机房楼板的振动频率大部分在9H以下。但是在机设备附近的位置，测得的数据仍然高于允许值，经分析后认为设备的混凝土基础有吸收和缓冲动能冲击的效果，所以这部分振动能量经过吸收传递之后，对远处的楼板并不产生振动影响。

五、结束语

空调机组选用减振器时，频率比根据空调机组的实际运行转速确定，并按根据以上分析, 在实际工程设计中, 对设备及管道与建筑物的隔振问题应重视, 并采取相应有效的防止措施:(1) 选择低转速、低振动的设备,以降低振动源；(2) 根据减振设计标准, 选择相应种类的减振器, 减少振动传递；(3) 设备与管道之间应采用柔性连接；(4) 管道的支、吊架应有弹性材料垫层, 当隔振要求较高时, 应采用弹性支吊架。

公司经济分析会范文第3篇

关键词：财务分析 医院 运营管理 应用

一、背景情况

医疗专家治院是我国公立医院管理的基本模式。医疗专业型专家管理医院有着精通医疗、熟知医院业务等多方面的强大优势。但在财务管理乃至经济运行方面需要得到相应的支持、协助。Y市人民医院自1999年1月起，坚持开展财务分析活动至今已走过17个年头。从清仓查库、核实资产，摸清“家底”，学习政策，调查研究，建章立制，开展分析活动，查找问题，提出改进意见、措施，落实整改，促进发展，做了大量的探索和实践工作；分析的形式和内容从最初简单的表格分析到综合性分析，从小范围讨论会到经济工作研讨会不断丰富和提升；汇报的人员从当初的财务负责人到现在的财务科工作人员、医务科、人力资源科、院办公室、医学工程科、药学部、后勤管理科负责人等，参与分析汇报的部门、人员越来越多；阅读分析报告和听取分析汇报的人员从最早的部分院领导到后来的党政班子全体成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心管理人员80多人；17年的历练与沉淀，笔者所在医院财务分析工作走过了不断完善、自成体系、逐渐成熟、进步的过程，从单纯的财务分析发展到全院性经济分析的更高阶段。分析活动的深度、广度以及对医院发展建设的贡献等方面得到了与会专家、同事的认可和积极参与；得到了历任院领导的高度重视和肯定；得到了市卫生局、市财政局领导和国内知名医院管理专家的高度评价和认可；取到了助力医院价值创造能力持续提升的积极作用，发挥了参谋助手职能。

二、基本做法

1.笔者所在医院财务分析活动起步早，在实践中不断探索实践，补充完善，把财务分析工作提升为开展经济分析工作，并形成相应的制度

笔者所在医院于1999年起坚持开展财务分析活动，从每月开展简单的财务分析、编制《主要财务指标完成情况表》向院领导汇报基本情况指标情况开始，逐步增加分析内容，召开小范围财务分析会，开展财务分析活动，于2003年制定了《医院财务分析制度》；经过不断的探索和实践，以2006年正式召开首次经济工作会为标志，开展财务分析逐步发展到了开展经济分析。在此基础上，经过多年的努力探索和不断完善、创新，先后于2012年、2016年再次修订完善《财务分析制度》。

2.紧跟医院改革发展及管理需要，持续完善经济分析的指标体系和内容，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破

以财务分析指标体系为基础，结合“医院管理年”、“等级医院评审”、“大型医院巡查”、“公立医院改革”等医院管理及改革发展的需要，不断调整丰富经济分析的指标体系，补充增加分析的重点内容，但不局限于制度规范的指标分析。目前，分析的指标及内容涵盖医院资产负债情况、业务收支情况、预算执行情况、成本管理情况、医疗服务数量与质量变动情况、医保管理情况、卫生材料使用管理、职工收入及纳税情况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完成情况以及患者费用水平等内容，形成了“以财务为基础、以经济管理为主要内容”的经济分析指标体系，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破。

3.定期开展财务分析，并持续改进完善，使财务分析形成常态化

笔者所在医院第一份财务分析表――《主要财务指标完成情况表》编制于1999年1月。17年以来，共计编制月度、季度或年度分析表205份。分析的指标不断增加和细化，从最初的18个指标增加到现在的151个，分析的内容从不断拓展、丰富，针对性逐年增强，从简单的与上年同期做比较分析，增加了执行预算、同行业对比、国家相关政策等分析。通过常态化的财务分析活动及时为院领导及各科室管理者提供大量详实、可靠的财务信息，使财务部门由核算、反映、监督的职能逐步转变为主动的参与医院经济业务管理活动，发挥管理会计职能作用。

4.以科室成本核算数据为基础，深入科室调研、分析，指导科室日常经营管理，做到“算管结合、算为管用”

财务的本质是以货币作为标尺测量业务，客观反映业务事实。笔者所在医院财务科逐步转变观念，从成本核算入手、总结分析大量的财务数据，更是以财务分析指标体系为晴雨表，对业务数据突出或异常的科室追踪深入分析，走出办公室，到临床医技科室调研学习，或以医院行政查房机会，加强科室交流沟通，紧密联系临床业务，掌握科室层面的经济管理第一手资料，使财务分析与实际业务相辅相成，推动科室管理，如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营管理趋于良好，甚至科主任被邀请至全院做科室管理经验分享。所谓众人拾柴火焰高，以临床各科室管理的进步来推动全院经济运营管理水平的提升。

5.充分调研、精心准备，召开高规格、高质量的经济工作研讨会，汇集决策层、管理层、执行层的专家、管理骨干的智慧和力量共商医院改革发展大计，把财务、经济分析活动引向深入

从2006年召开首届经济工作会至今整十年，笔者所在医院的基本做法具体如下。

（1）会前充分调研学习，精心策划准备。首先由总会计师在大约三周前根据当前的形势、医院的目标任务及中心工作、管理难点要点等拟写分析活动计划，提请院长审核同意后召开财务及相关职能部门负责人会议，组织学习相关政策文件，讨论分析议题、材料获取途径、统计口径等，安排布置任务，做到分工明确，目标任务清晰。大约一周后，召开第二次讨论会，听取所有材料准备人员的情况汇报，进一步细化要求，明确需要补充或核实的内容指标等，安排制作PPT等汇报材料。第二周后要求材料准备人员提交PPT等汇报材料，逐一进行审核、协调统一，查缺补漏，避免相互矛盾、抵触，甚至违背医院管理要求、政策法规的观点和内容出现。第三周后按计划召开经济工作研讨会。会前，由总会计师将材料准备情况、分析会上可能提出的焦点问题、敏感问题等向院长做重点汇报，确定分析的深度或策略、引导的方向、注意事项等。

（2）采取循序渐进的方式和策略开好分析汇报会和讨论会。会议的前半段为分析汇报会，首先要组织学习相关政策、法规或内部规章，了解形势、统一思想认识，集中智慧和精力；从宏观分析入手，以国家、省、市的相关要求或落实情况汇报为铺垫，以财务分析为基础，再具体分析汇报本次分析会安排的重点内容、计划解决的突出问题。做到由浅入深、从面到点，客观揭示存在问题或困难，提出改进意见、措施供与会专家、骨干讨论。后半段为与会人员交流发言讨论会，动员大家针对分析汇报中提出的问题或讨论提纲充分发言、献计献策，为解决问题、促进发展贡献智慧。注重听取不同的意见建议，为达到凝集力量，统一认识，统一行动做好基础准备。

（3）由院长（主要领导）总结布置工作，安排整改落实。由记录人员把与会人员较为成熟的发言意见及院长安排布置的工作整理交总会计师审核，提出整改任务分解建议，由院长批示执行。

（4）向全院干部职工传达经济分析会的主要内容，动员大家当家理财，提高医院运营管理水平。由财务负责人及其他汇报人员把经济分析会的主要内容在中层干部会议上进行汇报，同时，公布全院各科室的成本核算、业务指标完成情况等信息，汇报材料上传OA系统，供全院干部职工查阅、学习。通过中层干部向职工传达医院的管理要求及改进举措，动员干部职工关心医院发展建设，共同当家理财，齐心协力完成改革任务，共享改革发展成果。

三、主要成效及亮点

1.院领导重视程度高，中层干部参与性强

不论是常规财务分析还是综合性的经济分析活动，都得到院党政领导班子高度重视。特别是每年召开两次的经济分析会，每一次分析会院长、书记及其他党政领导班子全过程认真听取汇报和与会人员的发言，特别关注不同意见建议，站在医院发展战略的高度及时总结与会人员意见建议，引导与会人员以主任翁的姿态参与医院经济管理，为提升医院运营效率做出贡献，并及时做出下一步工作安排布置；中层干部积极性也很高，主任们都很珍惜参加经济分析会的机会，并以此为荣。

2.定期财务分析报告及时高效，经济工作会规格、质量高

坚持17年的定期财务分析为院领导提供及时有效的财务管理信息，为医院经济决策提供翔实的信息支撑。参加经济分析会的人员是院长书记及全体班子成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心人员，分析讨论的内容事关医院发展建设、准备的材料丰富、翔实，可见会议的规格质量之高。

3.财务经济分析不断深入人心，当家理财意识不断增强，营造了积极的财务工作氛围

17年的财务、经济分析活动，既宣传了国家有关财经方针政策，及时汇报沟通了医院的财务、经济工作状况，使院领导和干部职工了解财务工作，知晓国家财经法规，从而支持财务工作、重视经济管理，确立了财务工作在医院管理中的地位和作用。增强了共同理财当家意识，营造积极的财务工作氛围。全院职工有了诸如成本效益、资产管理、科室经营管理等意识，科主任及护士长在科室经营管理中时刻向财务科咨询，或主动邀请财务人员下科室进行调研交流，做到了以财务促进科室管理，以科室管理促进医院的共同发展。

4.财务经济分析有深度、有广度，改进措施能落实，起到了持续提升医院运营效益的助推作用

（1）不论是常规的财务分析还是综合经济分析会议都紧密结合医院业务发展、质量与安全、精细化管理发展战略、所处外部环境及政策要求进行专项专题分析汇报，横向、纵向对比分析，并结合数据深挖实际业务活动，找管理差距及优势，并提出管理建议。分析活动针对性强，重点突出，敢于揭示问题、面对困难，能提出解决问题的措施办法，对于医院运营管理中被掩盖的问题，经过分析对数据与业务的深挖，揭示出其亏损的事实，便于管理者及时调整管理措施。

（2）财务经济分析活动涉及医院的方方面面，分析内容广，参与面广。涉及临床经济业务、医保、物价、卫生材料、设备、药品管理、成本管控、绩效管理、预算、资产管理等多方面内容。随财务分析范围及内容的扩展，汇报人员不再局限于财务科，各行政职能科室主任、药学部主任、临床科室管理突出的主任均积极参与汇报，以各领域专业人员进行专题分析汇报，使财务分析活动更专业、全面，更贴合各领域的实际情况。

（3）分析活动提出的改进意见措施能落在实处。每次年度及半年度的财务分析会后提交详细的意见分解方案，从院级层面下发整改任务分解方案，指定牵头院领导及责任科室并限期整改，整改落实情况在下一次分析会上进行通报，使财务分析活动中发现的各项问题能逐一落实解决，真正起到助力医院价值创造能力持续提升的作用。

5.锻炼了财务队伍，培养了年轻的经济管理人才

每一次分析活动使财务人员都有新提高、新认识，也为财务人员提供了发挥专业技能、创造管理价值的平台。如此高标准的财务经济分析活动锻炼了财会队伍，培养了一批爱学习、会思考、善分析、懂管理的年轻骨干。

四、下一步的思路及打算

从医院的实际情况出发，下一步打算从以下两方面进一步开展工作。

第一，进一步加强能力培养，打造具有专业水平、胸中有大局、眼中有目标、手中有工具的复合型人才，财务人员的能力建设要从“会计核算”、“财务管理”向医院的“风险控制”和“价值创造”转变，才能不断适应新医改的要求。

第二，借助信息系统提高财务分析效率。2016年医院引进综合运营管理信息系统（HERP），逐步实现财务业务一体化的模式，并将十多年财务分析思路植入系统，财务分析有了综合管理信息系统的支持，数据联动性更强，分析效率更高。

（李双云为本文通讯作者）

参考文献：

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[4]吴春梅.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].现代经济信息，2016（15）.

[5]冯晓云.基于价值链管理的财务分析研究[J].经营管理者，2016（24）.

[6]杜曼，李翔.基于城市公立医院改革背景下的财务分析改进研究[J].中国卫生经济，2016，（8）：94-96.

[7]骆水娣.基于信息化平台的财务分析与评价模式[J].中国总会计师，2015，（2）：40-43.

[8]孙国珍.大型公立医院财务分析影响研究――基于医院会计制度改革视角[J].财会通讯，2015，（23）：78-80.

公司经济分析会范文第4篇

为做好园林经济工作而努力

──在园林系统上半年经济工作

分析会上的讲话

园林局局长

同志们：

今天，我们召开全系统上半年经济工作分析会，对今年上半年全系统的经济运行情况进行总结、分析和研究，同时谋划如何抓好下半年的经济工作。经济工作是我们一切工作的基本点和立足点，当前我们面临形势是很严峻的，抓好园林经济更为迫切和重要。这次会议不应仅仅是总结会、分析会，更是一次重要的研讨会，我们要勇于面对现实，找问题，看差距；抓重点，改难点；讲实际，求实效。这也是我们这次会议的中心。如何做好经济工作，我们在座的各位同志都在第一线，经验很多，感受很深，最有发言权。我们要问计于基层，问计于在座的各位。我讲话之后，我们几个在上半年经济工作有特点和新点的单位的同志将发言，希望大家都从中有所启迪和收益，其他同志也尽可畅所欲言，谈经验，谈想法，大家都来交流经验，积极开动脑筋，为发展园林经济献计献策。

一、上半年园林经济运行情况

通过局财务科做出的财务报表，我们园林经济上半年的基本情况是：

1、经济收入情况

十三个基层单位上半年完成年度计划***%，比去年同期增长***%；企业化管理单位，其中十个事业单位共完成年度计划的***%，超额3.28%完成上半年计划，比去年同期增长***%；公园门票收入***********元,比去年同期下降254%；苗木收入销售########元,比去年同期增长**%；绿化施工收入*****元，比去年同期增长**%；营业收入*******元,比去年同期增长**%；其他收入**********元,比去年同期增长***%；设计收入*******元，比去年同期增长***%；工程施工收入**********元（3836669元），比去年同期增长****%。

2、支出情况

上半年，十三个基层单位总支出*********元（9140566元），比去年上半年下降####%。从经费支出的两大类看：人员经费支出********元,占总支出的****%，公用经费及其他开支占总支出的**%。

二、上半年经济运行情况分析

经济分析，分析经济，财务报表最能反映出问题。数字是枯燥的，但数字是最直观又是最有说服力的。我们可透过表上的具体数据去寻究经济运行中一些内在和规律性的东西。通过分析财务报表，我们可以看到上半年园林经济运行有如下特点：

1、各基层单位收入指标总的完成情况不够理想，但园林经济发展形势是健康的，运行仍是平稳发展走势。基层单位上半年完成经济收入按近“时间过半、任务过半”的要求，比去年同期还有所增长。总体上未能实现“时间过半，任务过半”要求是由于企业化管理的各单位经营收入的影响，从过去历年经验看都是这种状况，但是这些差距是由于经营特性影响制约的，差距不很明显，不是无可挽回的颓势，在下半年加把劲完全可以回补过来。

2、各事业单位整体上达到了“时间过半，任务过半”的要求，但各单位完成经济指标情况不平衡。完成任务较好的单位：******（完成10.01%）、*****（完成88.72%）、**（完成82.69%）、**（完成59.84%）、**（完成52.08%）、**（完成50.5%）。而**完成计划的41.18%，**37.54，**完成45.30%，**完成3172%，**公司完成33.37%。这些单位在完成任务指标上存在不同程度的差距。

3、经济收入构成有变化，公园门票收入下降，而苗木销售收入、绿化施工收入、营业收入和工程施工收入以及其他收入均有增长。

4、各单位的费用支出普遍增长。

我们作经济分析，既看重指标数，又不唯数字话，具体问题具体分析。要既看到我们取得的成功之处，也不回避实际中的矛盾和我们做得不够好的地方。同时，有比较才有鉴别，我们既要善于纵比，和我们过去比。也要横比，和兄弟单位比，特别做得好的单位比，通过比较增强信心，通过比较找出差距，冷静思考，及时应对，我们的经济工作才能不断有进步。

上半年，为了发展经济，我们各单位的领导在工作上下了功夫的，有些单位特点很明显，成效更为突出。如****，领导重视抓促销，亲自带队外出联系客户和发展新客户上想了很多办法；在公园管理上严格制度，加强对门票的管理，减少门票的流失；在财务上及时清理欠帐，回收拖欠款额；在园容建设上加大投入改善园容园貌，在抓服务质量方面，新招收导游员，加强业务培训，提高导游员的服务技能。由于思想统一，措施到位，公园的各项工作实现良性循环，公园游客是比去年同期上升%，经济收入当然也是增长的。东江苗圃看准时机，及时调整了苗木品种，引进及培育市场紧缺的畅销苗木，淘汰掉老品种，还抓住了市场上草皮旺销的好时机，搞好苗木及草皮的销售，使单位的经济收入增幅较大。为提高经济效益，我们一些单位在寻找新努力，如**处都自筹资金投资建立花卉生产场，已初具规模，着手“新、奇、特”花卉品种生产和销售，**植物园则开辟出**亩草场，我们这些单位的努力和积极探索是值得其他单位学习的。也许新项目九十九次不成功，但只要有一次成功了，就会使我们的发展经糖果的力得到新的提升。对于如何盘活原有资产，**公司经过努力，把**的大部份门面租了出去，在当前商业市场极不景气的环境下，也是不小的进步。我们这些单位经济工作正如我们经常看电视，步步高电器广告歌中的那样“世界只有公道，付出就有回报”。当然在看成绩的同时，我们也不能估计过高，盲目乐观。因为在收入增长中，特别是施工部分收入，其中相当一部份是去年的工程款项，这点我们要有清醒认识。

与此同时，我们还应看到上半年经济运行中我们最大问题是公园游人量下降。本来我们几个公园的底子薄、基础差、竞争力不强，由于统一年（月）票的实行，与园内一些单位的纠纷长期未能妥善解决，市内旅游市场的空前激烈，进行园容改造也地定程度影响了参观游览客。一系列客观原因，更加大了我们工作的难度。游人量下降，门票收入随之下降，我们各个公园要尽快拿出有效对策，扭转这样不利的局面，摆脱当前的困境。

经营开支的增大主要是公务费用的增加，设置购置费增长和为加大生产投入或进行园容改造，购苗木等业务费增长等原因。如何把经费开支降下来，也是我们要解决好的一个问题。

三、做好下半年经济工作的几点意见

上半年，我们园林经济的发展是按照市委市政府的部署进行的，取得了一定的成绩，但我们还面临许多困难，存在不少问题，下半年要完成全年经济任务，我们在座各位肩上的担子更繁重。大家要充分发挥出主观能动性，坚韧不拔，确保完成，力争超额完成今年的经济任务。下面谈几点意见。

1、认请形势，利用好有利条件

从当前整个国家的宏观经济来看，市场疲软，经济不景气，内需不旺，这在很大程度上会对我们园林经济发展产生不利影响。但市场疲软，我们精神不能疲软。国家正在下大力气解决经济问题，采取了增发国债，加强基础设施建设，刺激内需，推动股市等一系列措施，但要取得明显成效是需要时间的，估计要到今年年底或明年禄才能见效。我们决不能坐等市场好转，要审时度势，利用有利条件，把握住机会。现在，国家宏观经济基本方向好和国家一系列相关政策的出台，我们园林经济发展也有有利条件。首先国家重视生态环境建设，而园林绿化是城市生态环保建设的重要组成部分。其次市委市政府加大力度抓环保和城市建设工作。第三我们园林多年通过自身努力形成了良好公众形象，认请形势，我们就能找到自己的发展方向。我们搞好园林经济是有基础和信心，在当前我们园林的生存和发展面临着严峻挑战的时候，我们要在思想上彻底抛弃过去“等、靠、要”的旧思想，只有高唱«国际歌»，靠自己救自己，脚踏实地苦干加巧干，抓经济促发展。

2、积极开源节流，努力增收节支，降低成本，盘活有量资产，提高园林经济效益。

为此，我们要实行“眼睛向内抓管理，手向外抓促销”。

管理的内涵就是管人、理财。市场竞争是产品的竞争，是技术的竞争，但更重要的是人才的竞争，是领导干部能力的竞争，是职工队伍的竞争。人才是事业发展最宝贵的资源，是活资产，首先要是活人才。我们要把现有的人才用足用好，还要积极引进人才。今年，我们基层单位开始主动接纳在学生了，这是一个非常可喜的现象。

理财是管理另一个重方面，稳妥理好财大有学问。理好财就意味着可以少投入多产出，高效益，反之就是学杂费和无效劳动。理好财要坚持实行节约原则，各单位要控制好开支，有时候省钱比挣钱更容易；理好财要坚持减员增效原则，使人、财、物的调度、分配、使用、控制达到最优化效益；理好财要加强法制，依法办事，依法行事，对于经济担保、联营等经济行为要慎之又慎；理好财还要适应现代经济发展要求。我们各单位领导要加强金融知识学习，提高现代金融意识。我们不少单位想发展长期受困于资金的匮乏，资金从何而来，我们能否尝试从银行借贷，现在贷款利率很低，在保持合理的负债情况下，“借鸡生蛋”会有一少量增量资金盘活大量存量的效果，在具体操作上一定要严谨。版权所有

要在激烈的市场竞争中立于不败之地，抓促销也很重要。这是我们过去在经济工作上比较薄弱的环节。在市场经济条件下，好洒还得勤吆喝，我们要围绕市场加强促销工作。我们一些单位在这方面进行了积极探索，取得了成功，尝到了甜头。如我们的**公园，过去的起点比**、**还低，这几年通过扎扎实实抓促销，经济效益不断提高。统计报表显示今年上半年**公园的收入是**、**两公园之和，其中的原因还可能有其他方面的，但我们看到**公园抓促销是花了大力气的，是到位的，是细致的。**公园的今天值得我们其他公园和绿化单位学习借鉴。我们的绿化单位同样也要抓促销。

3、培育更多的经济增长点，增强园林经济活力。

我们要积极寻找园林经济的切入点，找准切入点就可以培育更多的经济增长点。我们各个单位的情况不同，在探寻切入点的时候，最重要的是看到我们的特色，把握我们的优势，发挥我们的优势，在特色上做好做足文章。

¬抓紧抓好公园建设，完善公园的软硬件设施，使其成为园林经济的重要经济增长点。

­做好公园包装，挖掘潜力，增加游览项目，增强吸引力。

®进一步加大对**、**、**、**、**等公园整体宣传促销力度。

¯发挥园林行业优势，抓好苗木花卉生产和营销，以高质量和优质服务抢占园林设计和绿化施工市场。

公司经济分析会范文第5篇

内核升级，稳步推进统计职能

大兴统计局队从全面优化内部结构入手，采取“硬实力”与“软实力”交融发展、内部管理与工作提升结合的模式，以提升统计核心竞争力。主要表现为以下三个方面：

因人制宜，乐见其成。随着统计队伍的进一步扩大，35岁以下的青年人已经占到局队总人数的54%。对此，局队因人制宜，重点培养，组建了青年人活动组。包括：计算机学习兴趣组、统计分析模型应用组、督导实践锻炼组等。同时，局队还通过开展写作、演讲、竞赛、竞争上岗等方式，树立“青年榜样”，激励他们更好地发挥主动性、创造性。

因势利导，主抓到共管的转变。在基层统计力量加强的情况下，大兴统计局队因势利导地改变了以局队机关为服务主体，业务科室对全区域企业服务的“一对多”的局面：将统计服务主体向基层统计所转移，实现了统计服务由“机关主抓型”向“基层共管型”的转变。局队从对全区村级统计工作的管理入手，加大了对村级统计人员的管理力度，在区内多个镇试行新举措，制定农村统计人员选聘办法，实行村级考核制度。

技术创新引领统计服务。随着人员素质的加强和统计工作的深入，大兴统计局队的统计服务正朝着更加现代化的方向迈进。一是通过与中国移动通信集团公司联合开发系统，利用短信平台通知、提示、错误提醒、催报等内容，为统计对象提供了全程的统计跟踪定制化服务。二是开发统计执法信息查询系统。在近三年执法数据的基础上，充分发挥了信息技术在集成共享与分析决策中快速、准确、及时的作用。

外延升级，大力拓展统计职能

大兴统计局队还把统计服务延伸到社会经济发展中，以便为区委区政府和相关企业提供更为直接的服务。