办公室装修方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇办公室装修方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

办公室装修方案范文第1篇

在公司里，我们也会把大老板（间接上司）比喻成“大猫”，小老板（直接上司）比喻成“小猫”。打牌时，同时拥有大、小猫，是天大的好事。但是，在公司里面，如果下属同时接收到大、小老板发出的不同指令，那可就是令人束手无策，左右为难了。

一、工作中，下属遭遇到大小老板不同指令

张林在某外资食品公司做人力资源兼行政经理。他的顶头上司大中华区HR总监是个德国人，非常热衷于在各大高校做“大学生招聘巡展”。尽管公司每年能够招进的应届大学毕业生屈指可数，但是总监说是为了给公司储备人才，提升公司的雇主品牌，这些巡展工作必须每年持续不间断。所以，一到岁末年初，张林就开始为“大学生招聘巡展”的事情做各种准备工作。

但是，今年的情况似乎与以往有所不同。在公司HR部门会议上，大老板（公司总裁）直接对张林说：“今年‘大学生招聘巡展’的时间，刚好与公司并购后第一次在桂林举行的‘大中华区销售大会’时间重叠，因此，今年行政部门要全力配合做好‘大中华区销售大会’，‘大学生招聘巡展’的事情暂缓。”

会后，张林到HR总监办公室找领导商量两项工作的时间安排。但是，HR总监给他的指示与大老板意见不同：“这两项工作一定要齐头并进，而且重点还是要落在招聘巡展上。”

“那怎么跟大老板那边交待呢？”张林问。

“我会向大老板说的。”HR总监回答。

为了使两项工作能同时开展，张林把下属员工分成两拨，分头行动。但是，在桂林的“销售大会”召开时，张林因为招聘巡展的事情太忙，抽不出身，就临时让助手代替自己去了桂林。事后，助手从桂林回来，告诉张林说，在销售会议期间出了些小问题。在会议期间，大老板让助手找张林来商量工作，但听说张林没有到桂林，就问HR总监：“张林为什么没来？”

“他在忙‘大学生招聘巡展’的事情。”HR总监回答。

“我不是已经说要把重点放在‘销售大会’上了吗？”总裁又问。

“嗯……，”HR总监没有再接话。

张林听完助手这么说，心一下子悬到了嗓子眼。好在大老板随后并没有针对这件事情再追究张林的责任，这件事就这么过去了。

……

半年后，由于公司并购导致人员增加，公司决定搬家，换到面积更大的办公室。这一次，在新办公室的装修风格上，大老板和HR总监的意见又有不一致的地方。由于公司新并购重组，各种成本都居高不下，所以这次新办公室的装修费用很有限。大老板觉得：应该把有限的费用花在员工个人的办公空间上，优先满足员工的办公舒适度。HR总监则认为：公司新并购，要注重对外形象宣传，装修应该首先把公司门面、接待室等对外形象方面做好，剩下费用再搞其他。

有了上次的教训，张林觉得小老板（HR总监）并不牢靠，应该按照大老板的意见来做。但是这种事情又不能在HR总监面前明说，更不能直接找大老板去否定HR总监的意见。这不就成打小报告了吗？

那应该怎么办？难道还是像上次那样——打掉了牙往肚里吞？张林陷入两难的困境。

二、记住：老板总是对的

快下班时候，张林的手机响，是大学同学罗伟，约晚上一起吃饭，说是老同学叙叙旧。罗伟是广州某猎头公司销售总监，对个人职业生涯发展有很深的研究。两年前，张林从国有企业跳槽到现在这家外资食品公司，罗伟当时是帮了不少忙的。

华灯初上，张林与罗伟坐在广州绿茵阁咖啡厅一个临街的位置。优雅的环境、柔和的轻音乐，能使人暂时忘记白天工作的烦恼。但是，这时张林怎样也无法完全平静下来。

“怎么，工作又遇到阻碍啦？”罗伟看出了一些端倪。

张林把这段时间公司新办公室装修的事情说出来，让罗伟给些意见。

罗伟的第一反应是：“职场人士，要记住：老板的做法总是对的！”

“我肯定知道这些职场规则。作为下属，我会把按照老板的意见来开展工作。但是，现在我碰到的是大小老板两个不同的意见，无论我怎样做，结果都会得罪其中一方，现在我变成里外不是人了。”张林有点无可奈何。

“你先别发愁，问题都总有解决的办法。”罗伟喝了一口红茶，“很多人把这种‘多头管理’行为看作是‘办公室政治’的一种，下属通常都会成为‘政治’的牺牲品。碰到这种情况，大小老板给出两种不同的任务指令，下属如果不想牺牲自己，就一定不要擅作主张，最后把责任由自己一个人硬扛。因为下属能掌握的公司资源有限，在公司中说话的分量不够重，对事情结果的发展控制方面肯定没有自己老板拿捏得那么好。搞不好不仅自己忙忙碌碌，上司、下属、同僚还会对自己的处理结果产生一堆意见。所以，这时候要学会管理老板，让更多的人参与到事情的责任承担上，事情处理的结果也会变得轻松、简单。”

“管理老板？老板也能管理？”张林觉得罗伟的建议比较特别。

“对，就是要管理老板。下属通过婉转、间接的方式，让老板体谅到自己在处理具体工作中的障碍和苦衷，同时也看到了自己在工作中的贡献，避免自己成为职场夹心饼、牺牲品，这就是在管理老板。因为老板总是对的，当大小老板对工作任务的意见不统一时候，下属怎样做都会得罪其中一方。所以，唯一的处理办法就是让他们的意见统一。”罗伟越说越起劲，“但是要注意，下属在统一大小老板意见的过程中，不能采取过于直接的方法，而导致上下级之间冲突事件发生。如果出现矛盾冲突，最后的替罪羊一定又会是下属自己了。”

张林的眉头稍微松开了些，在新办公室装修问题上，要想办法尽快地让大老板和HR总监的意见一致起来，自己就不会为难了。

“好啦，老同学，不用太担心，船到桥头自然直。现在时间也不早了，我们就散了吧。”罗伟伸了个懒腰，穿上外套要走了。

冬天的广州气温还是很高。张林与罗伟分开后，没有马上坐车而选择步行回家。他要在静夜中慢慢回味刚才的交谈，让自己的思路逐渐清晰起来。

三、把事情放大化处理，利用群众力量统一大小老板的不同意见

第二天，张林回到公司上班。他并没有马上去找HR总监商量新办公室装修的事情。而是在公司内部发了一份会议通知，主题是让各部门经理就新办公室装修问题讨论发表意见。

会前，张林按照HR总监对新办公室装修意见，做成装修设计方案。在会议中让各部门经理针对这个设计方案来展开讨论。也就是说，新办公室的装修重点在门面装饰、对外形象宣传上，员工个人办公区域尽量简单化。

销售部林经理是个急性子，抢先发言：“目前食品市场竞争激烈，我们平时在市场上绞尽脑汁想销售方案，最大化地为公司开源节流，最后还要在客户面前强装笑脸装孙子，不知道有多辛苦。回到公司，就象回到家一样，谁都希望相对舒适地办公，暂时忘记在外奔波的劳累。这次新办公室的装修，行政部应该多为我们考虑，把员工的个人办公空间做得开阔一些、舒适一些。绝对不能简单化处理！”

“对！财务部虽然没有在外奔波作战，但是我们是处理公司事务最繁琐、工作时间最长的后勤支持人员，有了舒适的个人办公空间，我们的工作效率也能大大提高。另外，财务部有很多会计原始单据、凭证需要长期保留，一定要足够宽敞的部门办公空间的。”财务部刘经理也提出看法。

客服部秦经理提出不同意见：“市场竞争愈来愈激烈，所有的厂家都很重视自身的品牌形象建设，以挽留现有客户和吸引更多的潜在客户，增加市场份额。所以，这次新办公室的装修，首先要把门面形象、对外接待、宣传方面做好。公司形象好了，我们客服部受消费者的气也会相对少一些。至于个人办公环境，当然也是越舒适越好的，不过这些是其次的。”

……

“好了，大家对公司都很关心，给我们行政部接下来的新办公室装修工作提出很多宝贵意见，我代表行政部非常感谢。但是，公司的装修预算有限，肯定不能全部满足大家的要求。我会把大家的意见汇总后反馈给领导，再最终出台更好的装修方案。今天的会议感谢各位的参加。”张林结束会议后，感觉心情舒畅了很多，因为事情正向他预想的方面发展。

张林召开装修方案讨论会的目的，是要让各部门都参与到新办公室装修事情上来，把事情在公司内部放大化处理。看来他的目的达到了。

会后，张林完整地记录了各部门经理对装修问题的意见，把总结报告同时抄送给大老板和HR总监。

接着，张林找到HR总监汇报工作。关于新办公室装修事情，各部门都有不同意见，而且各自僵持不下，不能达成共识。由于大家意见不能统一，HR总监只能让张林把新办公室装修事情搁置一阵。

经过上次的讨论会议，各部门经理都知道了这次新办公室装修费用有限的事实。于是，他们都在通过各种途径为自己部门争取更大的利益。大老板与HR总监看了张林的会议记录，私下也找来部门经理作个别谈话，感觉大家提出的意见也是很实际的，都需要重视。老板们综合了大家的意见，看来要增加新办公室装修的预算，才能最终解决问题。

张林看看时机快成熟了，在最近的一次工作汇报上，向大老板与HR总监递交一份新的办公室装修方案，在尽量少花费用的前提下，满足了加强门面装饰、公司形象宣传和员工个人空间舒适宽敞的要求。新方案得到两位老板的一致同意。

这样，张林巧妙地把一个两难的问题解决了，自己在大老板与HR总监心目中也继续维持着“优秀下属”的良好印象。

办公室装修方案范文第2篇

通过对一线销售人员的暗访、座谈，及对店面现场预定或未预定顾客的访谈，开发出三套课程。

圣象经过多年技术的沉淀，产品力极强，所以与产品相关的话术很好总结提炼，但对于整个销售成交过程来讲，好产品是成功销售的最佳载体，而不是全部。圣象同样的产品，在不同门店的成交率不同；同样的门店，不同的人员也有不同的成交率。所以，销售技巧是决定成交率的关键因素。

木地板行业相对成熟，大多消费者对强化地板、独体实木地板、多层实木地板均有一定的认知，甚至丰富的使用经验，那么成交的关键就是在能否挖掘出顾客的需求，对需求给予紧密的契合满足。

地板的种类多、颜色多、尺寸多，顾客会买哪一款？导购应该卖哪一款？想成交怎么说？经过深入调研总结，将行业内优秀导购员的方法归纳为8个方面，实用的8个技巧：

技巧一：房屋用途的特殊性

技巧二：装修色调的映衬性

技巧三：采光效果的互补性

技巧四：装修风格的匹配性

技巧五：面积大小的协调性

技巧六：功能区隔的适用性

技巧七：特殊成员的体谅性

技巧八：特俗喜好的迎合性

技巧一：房屋用途的特殊性

房屋不同的用途，对木地板的需求均不相同，所以在介绍地板之前，一定要了解房屋的具体用途。

可以将房屋用途分为以下几类：

出租、自住、婚房、写字楼、店铺。囊括起来，可以分为两大类：民用、商用。

无论是民用或商用，在深入介绍前，需要明确一个信息：是新房装修还是旧房改造。

1、新房装修：

需求：与整体装修风格的完美匹配、使用寿命长、高档

话术：当得到顾客是新房装修时，首先要表露出对顾客的迎合，通过迎合产生共鸣。

（1）民用：新房装修是件很累人的活，我家房子装修下来我瘦了十斤。（获得共鸣）地板比较好选，主要是与整体装修风格的匹配，是准备自己住还是出租？

（2）商用：上次我们公司办公室装修，很多人忙了一个来月，你们是原来就在里面办公还是新的办公室？（先获得共鸣，继而了解风格、面积、办公人数）

2、旧房改造：

需求：彻底翻修、焕然一新、不落伍。

话术：既然下决心改了，就装修得漂亮点。准备装成什么风格？

在梳理清其房屋类型后，针对使用用途，再做深入了解。

1、出租：

需求：简单，经济实惠，耐磨、防潮、服务有保障

话术：出租的话，地板不需要花太多钱，实用的就行。那些房客一般不爱惜房东的东西，所以地板一定要选耐磨、防潮，售后有保障的。您看这款地板，出租房选这款的比较多……

2、自住：

需求：有档次、与整体装修风格完美匹配，且使用寿命长，好打理。

话术：装修最好是一步到位，我们的地板都能用一二十年，关键是挑颜色、材料、工艺，您的装修风格是什么样的？

3、婚房：

需求：喜庆、时尚、格调高雅、轻装修重装饰

话术：恭喜你们啊！结婚是一辈子的大事，婚房装修选地板一定要慎重，你们的装修风格是怎样的？

根据以上3个举例，写字楼、店铺等话术提炼可参照此思路。也算是给读者朋友留下两道练习题。如需答案，请发邮件至井越老师邮箱：13838112055@163.com

当获得顾客的一个信息，要对顾客表达的信息产生共鸣，从未形成技巧性的习惯思维，详见《手机无意识销售到技巧性销售的转变》。多次与顾客的共鸣，能化解顾客的戒心，形成信任。

满足顾客需求点才是产品的卖点，所以在讲解地板之前，一定要充分挖掘出顾客的需求，最后告知：这款地板就是专为你的家/店而设计的！

技巧二：装修色调的映衬性

装修有个通用原则：墙浅、地中、家具淡、深色来点缀。意思是说墙面颜色要浅，地板颜色适中，家居颜色要淡，再加上一些深色饰品或器具来点缀。总体原则不错，但浅、中、淡的度怎么把握？就如同烹饪，盐少许、油适量，少许是多少？适量又是多少？

现在装修，消费者都关注色调的搭配。地板可以做为为主色调，其它色调与地板匹配，但其它色调也可为主色调，地板与其匹配！

进店的顾客，部分顾客亮着灯（有成熟装修方案）来选地板，已将地板的颜色设计进去，有的顾客是摸着黑（没成熟设计方案，随时可以调整）来选地板，甚至有些不知道地板、墙面、家具的颜色怎么搭配。

不管是摸着黑还是亮着灯的顾客，导购都应该占据主动地位。

主动不是乱动，不是上来就问：你想选什么颜色的地板？

看似主动，其实被动！

话术：虽然我们地板款式很多，但是地板很好选，挑颜色的话，关键是和整体颜色的相互映衬。（接着问装修进度，其次是门、门套、家具、墙面、吊顶等的颜色，根据这些颜色，给其介绍完美映衬的地板颜色）

注意，如果顾客告知了门、门套、家具等的颜色，首先要对顾客的信息进行评价，产生共鸣：

“白色的门啊，现在白色的门很流行！”

办公室装修方案范文第3篇

表达办公室装修合同

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

一、工程概况及承包方式

1、工程名称：办公室装修

2、工程地点：北京崇文区广渠门内领航国际大厦3号楼1单元801、802室

3、工程承包方式：包工包料

4、工程概况：建筑面积平方米。

二、工程装修内容

综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程

三、工程造价

工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;

工程造价为：￥元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)

四、工程期限

工程开工日期：年月日

工程竣工日期：年月日

五、质量要求

按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。

六、付款方式

1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的

2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的

3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的

4、乙方剩余工程款作为质保金内付清。

七、双方责任

1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。

2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。

八、其它事宜

经甲乙双方商定做出如下协议：

1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。(如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。)

3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。

4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

5、其它未尽事宜由双方协商解决。

6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

甲方单位名称：乙方单位名称：

(盖公章)(盖公章)

法人代表：法人代表：

委托人：委托人：

年月日

办公室装修合同协议模板

发包方：____________________

承包方：____________________

工程名称：_________________

工程地点：___________________

建筑面积：____平方米;层数：__

结构类型：________;檐高/跨度：________米

批准文号：(有权机关批准工程立项的文号)_______________

工程性质：(指基建、技改、合资等)___________________

承包范围：___________________

承包方式：_________________

质量等级(优良或合格)_________

工程承包造价(金额大写)___________

￥：______元

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，就本项工程建设有关事项，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成如下协议：

第1条工期

1。1本合同工程定于____年____月____日开工;于____年____月____日竣工。合同工期日历天数为____天。工期如需提前，按约定的开、竣工日期计算的合同工期总天数为_____天。

1。2承包方为提前工期采取的相应措施及因此增加的经济支出：____________

1。3工期提前或延误的奖罚，由双方协商后在合同中约定：________________

第2条图纸

发包方于_____年_____月_____日，向承包方提供___套图纸。

第3条发包方、承包方驻工地代表。

发包方工程师姓名：___________;

项日经理姓名：_______________。

第4条发包人工作

开工前办理完毕土地征用，青苗、树木赔偿，坟地迁移，房屋、构筑物拆迁，地上及架空、地下障碍物清除，将施工所需水、电线路、道路接通至施工现场，并保证施工期间的需要，向承包方提供施工现场工程地质和地下管网线路资料，提交办理有关证件、批件的合法手续，将水准点与座标控制点位置以书面形式提交给承包方，并于现场交验，协调、处理施工现场周围建筑物、构筑物(含文物保护建筑)古树名木和地下管线的保护及施工扰民问题，合同签订后______天内组织会审图纸和设计交底，在收到承包方提供的施工组织设计(或施工方案)和进度计划后_______天内予以确认。凡在有毒有害环境中施工时，发包方按有关规定提供相应的防护措施，并承担相关的经济支出。

第5条承包人工作

5。1每月_______日向发包方报送月度施工计划和己完工程进度统计报表。

5。2遵守国家及本市有关部门对施工现场的交通和施工噪音等管理规定，负责安全保卫、清洁卫生等各项工作，做好施工现场周围建筑物、构筑物(含文物保护建筑)古树名木和地下管线的保护。发现地下障碍和文物时，及时报告有关部门并采取有效保护措施，按有关具体规定处置，发包方承担由此发生的费用，延误的工期相应顺延。在图纸会审和设计交底后________天内向发包方提交施工组织设计(或施工方案)和进度计划。

承包方不按合同约定完成各项工作时，应承担由此造成的经济损失，工期不予顺延。

第6条工程质量检查及验收。

6。1当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包方自检，并于48小时前通知发包方参加，验收合格，发包方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。工程质量符合规范要求，发包方不在验收记录签字，可视为发包方己经批准，承包方可进行隐蔽或继续施工。验收不合格，承包方在限定时间内修改后重新验收。因发包方不正确纠正或其它非承包方原因引起的经济支出，由发包方承担。检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检验不合格，影响正常施工的费用由承包方承担。除此之外影响正常施工的经济支出由发包方承担，相应顺延工期。

6。2工程具备竣工验收条件，承包方按国家和本市工程竣工有关规定，向发包方提供完整竣工资料和竣工验收报告，发包方10天内组织验收。发包方不能按约定日期组织验收，应从约定期限最后一天的次日起承担工程保管责任及应支付的费用。

发包方、承包方办理工程竣工验收手续后，发包方于5日内按有关规定向质量监督机构申报竣工工程质量备案本合同即告终止。承包人应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

第7条设计变更及合同价款的调整

7。1施工中发包方对原设计进行变更，经批准后，发包方应在变更前10天向承包方发出书面变更通知，否则，承包方有权拒绝变更。承包方按通知进行变更，并于5天内，根据约定的可调整承包方式提出变更价款报告的完整资料，因变更导致的经济支出和承包方损失，由发包方承担，发包方收到变更价款报告之日起5天内予以签认，无正当理由不签认时自变更价款报告送达之日起5天后自行生效，由此延误的工期相应顺延。

7。2本工程按可调整的承包方式对承包造价作如下调整：_________________________

第8条工程价款及结算

8。1双方按国家和本市有关主管部门现行规定，在合同生效后，发包方按下表约定分_____次向承包方预付或支付工程款，发包方不按时拨付工程款，从应付之日起承担应付款的利息。

第9条材料设备的供应。

9。1发包方按双方约定的《发包方供应材料设备一览表》(附后)供应材料设备，如与《一览表》不符时，承担相应违约责任。

9。2发包方、承包方双方应对各自负责供应的材料设备，提品合格证明;如与设计和规范要求不符的产品，重新采购符合要求的产品，各自承担由此发生的费用。

9。3承包方需使用代用材料时，须经发包方代表批准方可使用，由此增减的费用双方议定。

第10条争议

发包方、承包方双方发生争议时，可以通过协商或者申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿调解或调解不成的，可以采取下列一种方式解决：

第一种争议解决方式：向_____________仲裁委员会申请仲裁;

第二种争议解决方式：向_____________人民法院起诉。双方约定按第____________种争议解决方式解决。

第11条违约

发包方或承包方不能按本协议条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任，包括支付违约金，赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。

除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第12条合同份数。本合同正本两份具有同等效力，由发包方承包方双方分别保存;副本_______份。

第13条补充条款如下：__________________________

工程发包方供应材料设备一览表略

本合同订立时间：_________年_____月_____日(即日起生效)

发包方(章)________承包方(章)_________

地址：_______________地址：_______________

法定代表人：_________法定代表人：_________

委托人：_________委托人：_________

电话：______________电话：______________

开户银行：___________开户银行：___________

帐号：_______________帐号：_______________

邮政编码：___________邮政编码：___________

简单办公室装修合同协议

发包方(以下简称甲方)：_________

委托人：_________

单位：_________

住所地址：_________

联系电话：_________

承包方(以下简称乙方)：_________

法定代表人：_________

注册地址：_________

联系电话：_________

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同)，以便共同遵守。

第一条工程概况

1。1工程地点：_________市_________区(县)_________路_________号_________楼_________室。

1。2住房结构：_________房型_________房_________厅_________套，施工面积_________平方米。

1。3工程承包方式，双方商定采取下列第_________种承包方式：

(1)乙方包工、包全部材料(见附表五：乙方提供装饰装修材料明细表);

(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料(见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表，附表五：乙方提供装饰装修材料明细表);

(3)乙方包工、甲方包全部材料(见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表)。

1。4总价款：_________元，大写(人民币)：_________。其中：材料费：_________，人工费：_________，管理费：_________，设计费：_________，垃圾清运费：_________，税金：_________，其他费用：_________。(详见附表三：家庭居室装饰装修工程报价单)。经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。

1。5工程期限_________天;开工日期_________天_________月_________日;竣工日期_________天_________月_________日;

1。6工程内容及做法(见附表一：装饰装修工程施工项目确认表、附表二：装饰装修工程内容和做法一览表)。

第二条施工单位资格乙方是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人，通过最近一次企业年检，具有经建设行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质，资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的，甲方有权终止本合同，乙方应当立即返还甲方已支付的费用，并赔偿乙方损失。

第三条材料供应

3。1按合同约定由甲方提供的材料、设备(见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表)，甲方应在材料到施工现场前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续;

3。2按合同约定由乙方提供的材料、设备(见附表五：乙方提供装饰装修材料明细表)，乙方应在材料到施工现场前通知甲方，双方共同验收。第四条工程质量

4。1本工程执行_________(填建筑装饰工程技术规程)、_________(填装饰装修验收标准)和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

4。2本工程由_________方设计施工方案。

4。3甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4。4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

4。5在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系。在签订《工程项目变更单》(详见附件见)后，方能进行该项目的施工。由此影响竣工日期的，由甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，由甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。

4。6施工过程中双方对工程质量发生争议，申请由_________部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由乙方负责，经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由甲方负责。第五条工程验收

5。1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：_________。乙方应提前_________天通知甲方参加验收，阶段验收合格后应填写工程验收单(见附表八：工程验收单);

5。2工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单(见附表八：工程验收单)。在工程款结清后，办理移交手续(见附表九：工程结算单);

5。3本工程自验收合格双方签字之日起保修期为_________年。验收合格签字后，填写工程保修单(见附表十：工程保修单)。第六条工程款支付方式

6。1双方约定按下列第_________种方式支付工程款：

(1)本合同签订后，开工前_________至_________日，甲方支付相当于总价款_________%的工程款;

(2)完成_________%的工程量之日后的_________日内，甲方支付相当于总价款_________%的工程款;(3)竣工验收后_________日内，甲方支付相当于总价款_________%的工程款。

(4)竣工验收合格_________年后或双方约定的保修期满，甲方支付相当于总价款_________%的工程款。甲方支付工程款，乙方的业务员或施工人员收取的，视为乙方收取。

6。2因变更施工内容导致总价款增减的，甲方在竣工验收合格之日支付或收取增、减部分的款项。

6。3双方款项往来，均应出具收据。施工结束，甲方全额付清应付款项后，乙方应当出具合法发票。

6。4竣工验收合格后，甲方有权留取相当于工程总价款的_________%的保修基金。竣工验收合格后_________年内没有发生工程质量问题的，甲方应将保修基金全额退还乙方。第七条有关安全生产和防火约定甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

第八条工程监理

8。1本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。

8。2本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。非经甲方同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。合同履行中，发生影响甲、乙双方权利和义务的事件时，总监理工程师应作出公正的处理。

8。3为保证施工正常进行，甲乙双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时，按协议条款的约定处理。总监理工程师易人，甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方，后任继续履行赋予前任的权利和义务。第九条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供：

9。1甲方在开工日期_________天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。

9。2甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式_________份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附表六：家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费_________元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。

9。3使用境外图纸，不能满足施工需要时，双方应在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等事项。第十条乙方驻工地代表乙方任命驻工地负责人，按以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：

10。1乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执行上签署姓名及收到时间后生效。

10。2乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在乙方，由乙方承担费用。

甲方：

办公室装修方案范文第4篇

它来自1974年起就蝉联全球办公家具销量第一的美国家具品牌Steelcase。

这家公司以制造符合人体工学的高级办公家具闻名，一把办公椅的价钱通常在数千元至上万元不等。价格昂贵的国际办公家具品牌近年来逐渐在中国市场找到自己的位置，除了Steelcase，还有同样来自美国的Herman Miller和日本的冈村制作社（Okamura）。

这些公司的产品均以高技术著称，无论是来自航空和汽车制造业的特殊材料，还是经过升降、俯仰等耐用测试的制作工艺，其终极表达的信息就是：这是一把极其舒适的椅子。因为颠覆座椅设计的常规，诸如Herman Miller生产的Aeron座椅还成为工业设计教材里的经典案例。而在发展数十年之后，Steelcase这样的公司已经把商业模式从简单的家具设计衍生到一整套的办公空间设计咨询。在美国等发展较为成熟的市场，它们的产品不仅仅是桌椅，还有空间。

但在中国，椅子恐怕还是最引人瞩目的产品。创业者罗永浩在手机创业团队当初的招聘启事里特意注明自己会使用Herman Miller和冈村旗下的Contessa座椅，互联网上也能看到消费者开箱视频和高清细节大图─通常人们在购买心仪的数码产品时才会出现类似行为。

随着人们工作时间和强度的增加，很多人认为拥有这样的高配置是一种长期的健康投资。而对于公司来说，这是显示自己重视人才和追求品质的企业文化的标识。Steelcase的客户几乎遍布了财富500强公司，其中经常被提及的示范案例是移动运营商沃达丰和科技巨头Google。有时候，这些座椅会在商业报道中被记者强调出来，以示该公司在硬件投资上出手不凡。

为了凸显这些产品的创新意味，Steelcase等公司通常会为新品举办隆重的会，它们或者在颇具时尚感的地方以鸡尾酒会的形式举行，或者直接放在品牌旗舰店。Steelcase大中华区经销商主管雷震宇对《第一财经周刊》总结说，在中国，只要有近距离展示和接触的机会，最终销售的可能性就会大大提升。

当2006年年底Steelcase在深圳设立工厂并开设上海直销门店的时候，它发现自己在国外成立近百年积累起来的知名度在这里并不管用。最初的生意只能依靠那些签了全球统购协议的客户，比如GE。这一情况在2007年7月Steelcase在北京成立直销办公室才开始有了明显改变。

为了提升知晓度，雷震宇和其他销售团队的成员选择去积极接触一些办公空间设计和项目管理公司作为突破口，尤其是一些早年进入中国的国际知名建筑设计事务所，比如Gensler以及HOK。一方面，同企业主相 比，这些专业人士对办公家具行业的了解更深入，因此基本都知道Steelcase在全球的地位；另一方面，他们在项目的前期规划阶段就会为客户推荐一些品牌名单，而且最终的采纳率非常高。这让Steelcase开始有机会参与各大本土企业办公室项目的投标竞争。

最早的中国客户来自大型国企和央企，第二批则是腾讯、百度、阿里巴巴这样的民营巨头，如今更多民营企业也加入到这个行列。他们的采购对象不仅仅是Steelcase，还有一些欧洲高端办公家具品牌，比如由一家叫做玛祖铭立的公司的德国品牌Kusch+Co，它是包括戴姆勒在内的德系公司固定使用的品牌。所有这些品牌的教育和营销，再加上企业自身的需求，让一些中国企业主将办公室装修预算逐步从七八年前的几十万、几百万提升到如今的上千万。

为了让更多人认识到这些昂贵产品的价值，雷震宇不能仅仅在招标大会上带几件样品过去展示而已。他所谓的接触包括邀请这些中国公司的负责人参观工厂和展厅，甚至是美国总部；之后会到实地进行产品的出样展示，也就是把样品直接带到客户的办公室里现场一件一件安装和演示，然后让员工和管理团队试用一段时间。

试用是最重要的环节。对于Steelcase这种公司的产品，只有实际的使用，而不仅仅是观看，才能明白自己的钱到底花在了哪里。一次，雷震宇和同事参加一家中国本土公司的办公室竞标大会，Steelcase组装产品的过程被众人围观，甚至有人拍摄了视频。但当所有人都组装好产品展示之后，招标方最终选择了更便宜的品牌，因为“看起来都差不多”。

如果能说服中国的企业负责人走进工厂车间或者展厅，一切就变得好办多了。届时销售人员的演示就会变成Steelcase精益生产管理体系，甚至是环保材料的应用方式。“但凡去过美国总部参观的，100%都会成为我们的客户。”雷震宇说。

南京新城发展股份有限公司（以下简称“新城股份”）也是如此。这家以房地产开发为主的公司在最近启用了一座5000平方米的集团总部新大楼，部分自用，其他出租。这家公司是成立于1999年的房地产行业组织中城联盟的成员，该组织中还包括万科等公司，而新城股份的CEO陈俊2013年即将成为主席。在大楼于2012年初刚刚开建的时候，他们就希望借这个机会做成全国房地产行业中先进办公理念的样板和表率，接待前来考察参观的联盟成员。

同年，Steelcase在原来上海、北京两个直营店之外开放了中国地区的经销商网络，于是邀请新城股份新楼的内部设计团队赴美国总部参观考察。团队成员回来兴奋地为新城股份的管理层做了一个报告会。新城股份办公室副主任丁峰也参加了这个会议。最让他印象深刻的是Steelcase美国总部的开放式员工吧，他认为，新城应该“像Google那样的美国大公司一样，设立下午茶时间，提供员工之间沟通交流的环境和平台”。

实际上最终出现在新城股份装修一新的总部办公室里的不只是一个员工吧，几乎是Steelcase美国总部的缩小版，产品齐全程度甚至超过了南京经销商的展厅。“我们现在成了Steelcase最好的展厅，面积大，到我们这里能看到每一件家具每天被使用的场景。”丁峰说。

Steelcase对这个项目的重视程度从一开始就显得非同一般，毕竟在中国，它很少有机会可以在一幢大楼刚开始建造的前期就介入，可发挥的空间相当大。 数月后，Steelcase从美国总部派来团队，对新城股份每个部门从高管到普通员工一一进行了为期一周的工作习惯调研，问题甚至细节到是左手还是右手写字，衣服和包通常都放在哪里。随后根据调研结果，Steelcase给出了一份非常详尽的空间设计建议。

那个起初所有人都印象深刻的员工吧在真正用起来的时候，员工们倒反而不自在了起来：人们只是到那看看，坐坐，但很快大家就觉得手足无措，回到了自己的座位上。丁峰为此还要求公司下属部门“有组织”地轮流去员工吧办公，并提供了饮料和点心。几个月下来，员工们逐渐会主动去那里办公了。丁峰还制定了每个人在办公桌上摆放个人物品的规范。“这些产品会让你不自觉养成良好的办公习惯。比如白颜色的桌板设计会让人不乱写乱画，如果桌面很乱很脏自己都看不下去。”丁峰说。

“和大型国企以及外企相比，这些民营企业花钱购买高端国际家具品牌更多考虑的是它能给企业本身带来文化、形象上的哪些附加值。”雷震宇说。

新城股份原计划投入几百万进行新总部的内部装修，如果配置一些国内的家具品牌，这个预算完成采购足够了。但最终，在Steelcase的努力争取下，预算被提高到了近千万，还是Steelcase全球总裁亲自拍板给的优惠价，南京的经销商也让出了不少利润。对于一些价位偏高的高技术产品，比如远程会议室控制系统media：scape，新城股份只是象征性地买了一个。“这个产品更适合美国那种开放式的办公室，中国人开会还是喜欢有点私密的空间。”丁峰说。

除了根据每家公司的特点给出个性化的空间解决方案，Steelcase还想再往前一步，把前端的趋势研究贯穿到销售中。

Steelcase每年在中国会举办两场盛大的新品会，背后一定配合有研究部门总结的新趋势报告或理论模型。你会同时拿到一份全球坐姿调研报告，这项研究覆盖全球11个国家超过2000人，由Steelcase“未来工作场所”研究团队和设计工作室共同进行，9种在移动互联网时代新的坐姿被总结出来，在报告末尾，Steelcase会告诉你Gesture座椅就是为这些新需求而设计的。

此外，Steelcase还有自己的办公场所研究杂志《360》，定期最新的趋势和报告。它主动和设计师分享这些报告，等有合适的项目出现可以第一时间寻求合作。

新城股份的示范效应已经产生。据丁峰介绍，任志强、潘石屹等中城联盟企业的领导都在开会时参观了新办公室，感觉很不错，还安排负责人同Steelcase接洽，更不用说同一幢大楼里入驻的其他公司了。在整个南京地区，新城股份都被作为先进企业环境的代表来宣传。

除了新城股份之外，全球最大的浓缩苹果汁生产和出口商陕西的海升果业，还有起家温州的高端休闲男装品牌和代工的迪丰集团都是Steelcase的新客户。

办公室装修方案范文第5篇

区国资办作为履行全区国有资产监督管理职能的办事机构，在区委、区政府的领导部署下，切实履行国资办的职责，全力做好国有资产监管工作，最大限度盘活国有资产，实现国有资产的保值增值。在本年度内，我办完成了以下几个方面的工作。

一、继续完善国有资产管理制度，加强对区属行政企事业单位的国资监管

1.制度建设方面。根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[20__]第35号）和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[20__]第36号）的有关规定和重庆市有关国有资产监督管理文件的相关精神，结合本区实际，完成了《江北区国有资产管理实施细则》起草修订工作，并于20__年8月由区政府颁布施行。该细则的颁布，建立起新的区属国有资产监管模式，规范和加强了对区属国有资产的监管。

2.资产清查方面。在全区机关事业单位、国有及国有控股企业的密切配合下，顺利完成了全区206家行政事业单位，33家国有及国有控股企业资产清查工作，目前正在开展进一步的资产核实认定。

3.国资监管信息化方面。国有资产监管对监管内容和动态管理方面提出了更高要求，据此我办开展了国资监管的信息化，专门研发了一套集数据收集、查寻及存储的国资监管软件，提高了工作效率，强化了国有资产监管的力度。

4.国资公司换届工作。完成了国资公司董监事、总经理换届工作，组建了新一届国资公司董监事会。

5.######市场改制上市工作。目前正在联系银行贷款####亿元用于####亩土地的解押；已会同#######处在区纪委、区审计局监督下以比选方式选择确定#######为观农贸改制上市的财务顾问和辅导机构。

6.机关单位搬迁方面。######原区级机关搬迁后，现大部分单位的办公房已移交开发商；各单位搬迁后闲置的办公家具、空调等资产调拨调配部分单位后，在区纪委的监督下，由原占有单位和我办共同处置完毕。新闻中心、建委安管站、教委招办等单位，待新办公室装修好后才移交。在年底前移交有困难的单位有：华新街派出所和刑警六支队、看守所、工商局。

未入驻行政中心的部分单位的办公房，按区政府意见原则上都安排进了######；民政、劳动、残联等入驻######社会服务中心，社会服务中心的装修由我办牵头负责，目前已在招标，预计12月中旬开工进行装修。

二、加强对经营性房产租赁监管力度，使租赁收入超额完成预定目标

1.区国资办对门面等经营性资产的租赁经营进行了规范管理，严格按照公开、公平、公正的原则，对租赁合同已到期的门面等经营性资产实行公开招租，并加强了对门面、写字间等经营性房产的租赁管理和空置房产的招租宣传力度，确保出租率达到#####以上，收益达到最大化。截止今日，已实现租金收入####万元，提前超额完成年初制订的目标任务。

2.根据管理实践，对租赁合同规范性文本进行了修订，加强了对租赁活动流程、审批程序的规范和严格执行，并对部分单位越权从事经营性房产租赁活动的行为进行了清理和纠正。

三、严格遵循国有资产处置的市场化要求和“三公”原则，进一步加大资产处置力度

区国资办严格按照国有资产处置的相关法规进行国有资产处置工作，截止今日，已实现资产处置收入####亿元。其中：从###广场收回###亿元；####厂资产处置收入#####万元；#####厂拆迁补偿收入#####万元；####所拆迁补偿####万元；#####拆迁补偿#####万元；

#######拆迁补偿####万元；#####小区安置房处置###万元；####过渡费###万元；####地块首期整治费用####万元；收回###置地部分欠款####万元；收回###公司所欠土地费部分款项####万元；#######房产拆迁补偿收入####万元。另外，#####区的补偿已谈妥按###万元/亩计算，预计收回######万元，正报区政府审批。

在资产处置工作中，我办严格执行中央及重庆市关于国有产权交易的相关法规制度，严格履行评估、审批、交易程序，做到了依法、有序的从事国有资产处置工作，严格规范国有产权的转让，保证资产处置的“公开、公平、公正”。所处置的资产,如肥皂厂、社区服务中心地块等，都按相关规定进入市国土交易中心实施“招、拍、挂”，或进入市国资委指定的产权交易机构——###联合产权交易所公开挂牌交易。

四、积极配合“追债组”工作，使得追债工作超额完成年初目标

20__年我办继续加大追债力度，积极协助“追债组”的工作，截止目前，配合追债组已追回现金####万元，超额完成预定目标####万元。

五、加强干部员工业务培训与行风学习，提高内部管理水平和廉政建设水平

我办继续开展国有资产管理业务培训，坚持对内部人员每月安排一次业务培训，培训主题紧紧围绕国资监管、产权交易、财务管理、合同管理等国有资产管理工作中的重点热点，进一步提高了全办职工的业务素质。

按照区委区府的安排部署，本年内我办牵头组织了行风评议专项工作，以及治理商业贿赂专项工作，在工作中，我办成立了专门工作机构，先后制订了实施意见、实施方案等一系列规章文件，广泛开展宣传教育。我办决心以专项治理工作为契机，积极探索，建立健全长效机制，把国资监管工作推向深入。