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数字教育转型

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数字教育转型

数字教育转型范文第1篇

[关键词]数字化时代;教育出版社;数字化转型

一、现阶段地方教育出版社转型现状

1.转型意识不强,转型动力不足

从目前来看,大部分地方教育出版企业对于数字化发展仍然处于观望阶段,数字出版与传统的图书编辑、发行模式有很大的区别,尽管数字化出版早已成为出版社的发展趋势,但是出版企业往往很难放弃原有的已经成型的系统化模式,陌生的数字出版让企业难以适应,继续维持现状,没有发展壮大的动力以及实施转型的勇气。很显然,地方的中小型出版企业数字化转型的总体形势不容乐观。

2.综合性人才不足,缺乏有效的技术手段

数字出版是一个技术含量较高的行业,地方出版社在转型过程中迫切需要专业的技术人才,数字出版技术人才的缺乏进一步加大了地方教育社数字转型难度。

3.数字出版的法律建设还不完善

数字出版是一个刚刚发展起来的新型行业,因此数字出版的标准和法律制度并不完善。随着数字出版的不断发展,国内有关数字出版业务的网站就有几万甚至几十万,但是真正通过法律手段审批通过的数字出版单位不足百家。由此可见,数字出版的标准制度和法律监管的滞后,也加大了转型难度。

二、地方教育出版社转型的具体策略

1.打造优秀纸质教辅品牌

打造有品牌的、高质量的数字化教育资源。众所周知,地方教育出版社在资金、技术、人才方面无法和其他企业抗衡,但是作为出版社个体,地方教育出版社也有其自身的优势。它对地方教育出版市场的判断力、对教育出版选题的策划能力,以及对教学资源的加工技术和作者资源的拥有程度是地方教育出版社的核心竞争力所在。因此,地方教育出版社首先仍然是重视传统的纸质教辅出版业务,打造有品牌的、高质量的教辅资源。对于地方中小型出版社来说,纸质教辅出版仍然是教育社的稳固发展的根本,并且打造良好的纸质教辅品牌,才是提高出版社知名度,加强与其他主体合作的重要发展战略手段。因此,对于中小教育出版社而言,未雨绸缪,打造好纸质教辅品牌,为学习机、点读机、电子阅读器等数字化教辅产品做好基础工作,才是地方教育出版社实现数字化转型的首要措施。

2.完善出版社自身网站等数字平台建设

出版社应该建立自身的教育网站、构建教育资源交流平台,这是促进地方教育出版社稳定转型,加快发展的重要措施。在分类建立数字化题库、课程资源数据库(如教学音视频资料等),通过免费提供本版教辅图书的数字教育资源,提供网上查询服务,快速集聚网站固定注册用户,充分发挥传统出版社“数字出版内容提供商”的优势。并适当开展电子商务,图书销售,教辅售后等业务,建立网络与实际出版相结合的教育出版数字服务平台。或者,从更长远的角度来看,把出版社的网站建成一个具有学习功能、测试功能与教学资源下载功能的教学系统,有助于学生自主学习,将课堂教学、课后练习和家庭辅导结合起来,通过销售点卡等方式为一线师生的日常教学提供“在线备课”“智能出题”和“在线作业”,进而添设“互动教学”“互动培训”等服务;以网站为主的教育服务模式,是建立“教育服务平台”的重要形式之一。

3.加强商业联盟

就现阶段来看,赢利成为阻碍数字出版发展的一大难题,数字出版资源如何收费应该是地方教育出版社应该首先考虑的问题。随着互联网智能移动设备的飞速发展,移动智能设备成为互联网的新载体。随着智能手机的流行,出版社应该抓住机遇,增设以手机阅读为主的资源获取方式,教育出版社可以加强与移动运营商的合作。很多中学生都已经拥有了自己的手机,而手机拥有得成熟收费模式,使得学生易于接受通信基本功能之外的消费。传统的出版商没有理由忽略这个巨大的潜在市场。通过与移动运营商的合作,开展手机教辅数字出版,通过流量进行计费,达到共赢。此外地方出版社也应该加强与硬件商的合作。随着数字技术的发展,数字化教辅产品琳琅满目,出版社也应高度重视这一市场,加强与教辅产品硬件商的合作。将自身优秀的教辅资源植入教辅产品中,利用硬件商的销售渠道提高出版社以及教辅品牌在教学领域的知名度。

三、结论

总而言之,我国传统教育出版社的数字化转型是适应时代需求的。我国教育出版作为一个特殊的出版群体,在多年的发展过程中积累了丰富的资源、人才和经验,在这个优势和基础上,抓住时代机遇,积极面对目前出版社存在的一些问题,快速稳步实现转型,在促进自身发展的同时,迎接数字出版时代的到来。

参考文献:

数字教育转型范文第2篇

关键词:研究型教学;项目教学;教学改革;检测技术

基金项目:本文系2011年青岛大学科教基金项目(项目编号:JY1074)的研究成果。

中图分类号:G642.0?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)18-0062-02

“自动检测与转换技术”这门课程主要介绍各种传感器的原理及应用,是一门以应用为主、理论和实践紧密结合的综合性专业课程。由于该课程信息量大,涉及到的传感器种类繁多,又需要多门相关学科知识作为理论基础,所以学生感觉课程抽象,理论分散,缺少学习的主动性和积极性,多数学生仍然是以考试为中心,掌握其理论,忽视对具体案例的研究分析以及对实践教学的学习。笔者经过对研究型教学的理论学习和参加卓越人才培养的研修班,结合学生交流能力、实践能力、团队协作能力差、创新能力不足的问题,进行了以研究型教学和项目教学为核心的教学改革,经过一年多的探索和实践,教学效果显著提高。

一、课程教学改革的实施过程

1.转变传统教学理念,上好第一堂课

传统的教学方法虽然也采用了多媒体教学,但是仍然是以教师为中心,以课堂为中心,教师作为教学的主体,学生被动接受,思维懒惰,这种“填鸭式”教学方法消磨了学生学习的主动性和积极性,教学效果不理想。针对这个问题,在上第一堂课时就告知学生本学期本课程要突破常规,采用新的研究型教学和项目教学相结合的教学方法,使同学们明白了本课程的教学目标、教学思路和方法以及如何配合教师教学工作的开展。告知学生研究型教学是以学生作为课堂教学的主体,教师引导学生对知识进行探究学习,采用的教学方法是讨论式、案例式、探究式等开放式教学手段,学生通过学习不仅仅是要获取知识,而且要逐步形成乐于质疑、乐于探究、自主性学习的求知心理。[1]在学习的过程中要注重锻炼学生的语言表达能力、分析解决问题的能力、实践能力,还要培养学生的洞察力、创新能力、科学的研究方法。要求学生及时转变角色,加强课前预习,积极参加讨论探究,建立项目合作小组,开展小组的学习研究。考核的方式也不再是以试卷为主,而是学生每个阶段的表现都能在最后的考评中体现出来,激发学生学习的积极性。

2.优化教学内容,精心设计教案

在学期初,对学生感兴趣的课程内容做了问卷调查,教师结合调查结果合理选择学习内容,把概念性强、学生能自己理解的内容列为自学内容;把学生有兴趣的检测系统的设计、传感器的应用、工程项目设计作为课程重点。并且联系生活实际将奥运会、世博会等采用的最新的检测技术引入课堂,作为传感器的应用融入相应章节,使学生了解到检测技术的最新研究成果。

在教学环节的设计上,主要以教学内容为核心,以学生为本,采用讨论式、案例式、探究式方法。每次课前充分准备教学所用的演示实物材料,学生课前自学内容资料,设计教学方案,形成教案。例如,在应变式传感器章节,教师采用案例式教学,设计了电子秤专题讨论的教案。该教案以电子秤的设计过程为案例,以教师设计的逐一推进的8个问题作为主线,以探讨应变式的传感器原理和应用为核心,参与式的学生动手测量应变片的特性探索为辅助,完成教学过程。在教学实施过程中学生涉及资料的查询、新问题提出、问题的解决、动手实践推断结果,既拓展了学生视野也锻炼了学生提出问题、分析问题、解决问题的能力。在角编码器章节,着重采用了讨论法。教师演示角编码器的原理,在了解原理以后学生讨论“身高体重测量仪”的设计方案,教师引导学生评判方案优劣及需改进的地方。

3.多种教学手段并用,提高学生的综合能力

在教学手段上注重应用现代教育手段,提高课堂效率,取得较好的教学效果。

(1)课堂上学生利用简单的实验工具自主探究问题。例如,在电阻式传感器章节,教师把数字万用表和热敏电阻、热电阻、湿敏电阻、光敏电阻带入课堂,学生分组设计实验测量各种电阻的特性。测量结束后,每个小组同学对测量过程和得出结论进行讨论,每组由一名同学陈述测量的过程及结果,大家一起讨论,弄清电阻式传感器的原理及其可以应用的地方。

(2)利用多媒体工具开展教学。通过广泛收集资料,制作了丰富的PPT课件。全部课件共46学时,包含图片859张,关于传感器工作原理和检测系统工作过程的动画演示20个,把抽象的内容变成感性认识。

(3)小组互助学习,学生讲授部分内容。在“光电式传感器的应用”章节还开展了学生分组试讲。学生准备讲授内容的PPT。通过这个过程,不但锻炼了学生的胆量,还锻炼了学生的表达能力和应对能力,是一种很好的尝试。

(4)利用网络教学平台,增加师生交流。学校为每门课程都开设了校园网网络教学平台。教师可以将讲义上传至这个平台,学生登陆后可以下载,同时教师可以通过这个平台作业、调查问卷、答疑,与学生进行问题讨论,方便师生互动,学生的问题能及时解决。此外还向学生了教师的E-mail地址,有利于学生做项目时的沟通。还向学生推荐了和教材配套的精品课程教学网站,帮助学生进一步探究学习。

4.以项目促学习,积累工程经验

数字教育转型范文第3篇

关键词:管理层 激励与约束 人力资本专用性

中国加入WTO以后。金融业的开放步伐加快。中国国有商业银行将面临着世界范围的竞争。这种竞争的实质是现代银行制度的竞争。其核心是商业银行的公司治理机制——它的优劣直接决定了银行的市场竞争能力。当前。国有商业银行改革的焦点集中在公司结构的改进.在一定程度上忽视了委托——结构中的方的能动作用。而银行管理层作为商业银行公司治理结构的重要一环。对完善银行公司治理结构具有重要意义。针对国有商业银行管理层的激励与约束的现状,本文从银行管理层的人力资本专用性人手,分析改进对银行管理层的激励与约束的机制,并提出相应的制度建议。

一、背景

改革开放以来.我国金融业最主要的组织形式是国有银行.国有银行的变迁又体现为金融制度的变迁。而后者是在我国经济从计划经济向市场经济转变的背景下进行的。国有产权的变革带有显著的转轨经济的特征。这就决定了在我国的商业银行制度渐进式变迁具有明显的国家主导型特征。其导源之一就是财政压力。在财政压力下,国家主导型银行制度的变迁强化了国有银行对财政的替代.形成了国有商业银行的“功能型越位”以及风险的集中。在这样的背景下,国有商业银行的公司治理改革成为了全社会关注的焦点。

二、国有商业银行的激励约束机制的现状

(一)所有者对经营者的监督与激励现状

在我国.国有商业银行的产权特征是全民所有。政府作为全民的代表拥有商业银行的所有权。这种所有权在各级政府间的划分、归属问题没有明确的界定,由此产生了不同层级的政府行为的不一致性所导致的管理经营问题。(1)中央政府组建了国有资产监督管理委员会.将商业银行的国有产权授予国资委管理。在当前建立现代商业银行制度的改革过程中.为了加快国有商业银行的改革迎接国外银行的挑战,国资委在一定程度上赋予了银行管理层更大的自主经营的权利。这是一个显性契约。即国家通过法律上使国有商业银行成为产权明晰.自主经营,自负盈亏的经营主体,赋予了银行管理层以完全的经营权.它的负面作用是在某些方面对银行经营者的约束明显不足,表现为所有者的“缺位”;(2)各级地方政府和各个政府部门出于对各自利益的考虑.利用我国商业银行与政府的体制上的关系.过多地干预银行管理层的经营行为.表现为所有者的“越位”.我们将其看作一种隐性契约。总之,在国家与国有商业银行管理层之间的委托关系中.事实上存在着显性契约和隐性契约两个契约。现实中,后者对银行的管理层发挥了主要作用。

隐性契约导致了管理层无法按照完全的经营权来实现国有商业银行的财富最大化目标。尽管国有商业银行的最终目标在于盈利,管理者掌握着庞大的资源。但却缺乏追求盈利的动机。因为,管理层的利益目标函数(包括收入的提升、职务的晋升等)与商业银行的业绩好坏并没有十分紧密的联系,一方面,在现行体制下选拔管理者。更注重管理者贯彻政府目标的程度,而对利润等指标的考察要求较低:另一方面。尽管大多所有者对银行的经营并没有决定权.但却有否定权。而四大国有商业银行的管理者大多具有一定的行政级别。这种情况导致了管理者在经营中更倾向于采取不求有功、但求无过的策略取向。被动地屈从于所有者的意愿。这种激励机制的后果是难以形成用业绩来衡量的优胜劣汰机制.从而使得管理层没有强烈的动力来完善经营管理机制.提升银行业绩。现阶段银行的借贷现象就是对管理层的激励不足的例证。同时。来自各级政府和各个政府部门的过度干预.使得管理层能够为其经营上的不思进取、经营失误、甚至是为谋求自身利益的寻租行为找到合理的借口。推脱责任。这样的现状使得所有者对经营者的监督形同虚设。所有者对国有商业银行管理层的激励与约束机制在现存体制中受到了极大的削弱。

(二)缺乏来自其他方面的激励与约束

第一,银行的绝大部分存款人既没有积极性。也没有能力和足够的信息去监督银行和对银行管理层施加额外的制约;第二,我国没有一个外部的经理人市场,缺乏有效的外部竞争机制。无法对现有的管理层形成有效的制约与激励。国有商业银行管理层的激励约束机制效率低下的现状。必然引发我们去寻找有效的改革机制。

三、提高人力资本专用性能够有效的解决国有商业银行管理层激励约束弱化的问题

(一)人力资本专用性的含义、特征及作用

所谓人力资本的专用性.即雇员在某企业工作的过程中.通过学习和经验积累形成了一些仅适用于该企业的特定环境的特殊知识,一旦雇员被解雇,其拥有的特定知识就会贬值。其损失由对企业和雇员共同承担。

人力资本专用性的特征主要体现为以下方面:第一,投资形成特征——通过投资(正规教育、在职培训等)能形成专用的人力资本。人力资本专用性的程度由人力资本投资的程度所引发,投资额越大,投资时间越长,投资锁定越强,人力资本的专用性越强;第二,人力资本专用性的使用配置特征——专用性的人力资本只有使用配置于适合的专业、岗位上,才能发挥其作用,否则价值低得多,或造成人力资本在使用中的闲置浪费现象:第三,人力资本专用性的组织特征——人力资本专用性的价值体现于人力资本的所有者与企业(组织)的交易或协约关系中,专用性人力资本退出企业,会给企业及这种人力资本拥有者带来损失,为保障双方的共同利益,必须重视交易的长期维持,而且这种组织特征,可通过干中学的经验积累,进一步形成专用性的人力资本。

人力资本专用性的作用有以下两点:一是从它对委托人和人合同关系的影响看,会导致人力资本拥有者的垄断力、要挟(新制度经济学派的主要人物威廉姆森对资产专用性所引发的“敲竹杠”作了专门的论述);二是人力资本专用性会带来的生产率显著提高以及相应的报酬递增,对发达国家的CEO收人的一些实证研究证明了这一论断。随着知识经济时代的到来,智能资源已经成为现代经济对价值贡献最大、最为稀缺的核心资源。高度专用性的人力资本被“敲竹杠”的风险是能够通过适当的契约被有效控制。因而,在人力资本专用性问题上,第二种作用是主要的。

转贴于

在运用中,首先,如果委托人和人都是理性预期的,通过估计人的专用性人力资本创造生产率的可能性并向其提供必要的工作条件,当人充分发挥其人力资本,委托人得到的净收益比非合作时应该更多:而对人而言,按人力资本的特点,相互合作的时间越长,专用性就越强,报酬递增的可能性就越大。所以,预期到这一结果时,委托人、人双方形成一个均衡解,即合作。其次,人力资本的专用性一旦形成,要么很难转移他用,要么在重新配置使用时会遭到严重的损失。

可见,人力资本的专用性涉及到人力资本的投资、使用配置.涉及到人力资本的所有者与人力资本的使用者及其雇佣关系。人力资本专用性对于一个企业或组织所具有的意义更为重要,因为企业(组织)整体收益要大于个人收益。

(二)强化国有银行管理层人力资本专用性制度设计初探

在我国,作为金融业核心的银行业受到了政府极大的关注。对照人力资本专用性的特点和我国银行业的现状,我们发现银行体系的从业人员已经具有较高的退出成本,所不足的是缺乏有效的激励与严格的退出机制,而人力资本专用性恰恰能够弥补现存机制的缺陷。因此,可以通过强化管理层的人力资本专用性完善商业银行的经营管理,即从人力资本专用性的角度健全对管理层的激励与约束机制。事实上,我国也开始重视银行高管人员素质,从2000年3月24日开始施行《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》,主要从政府管理的角度规定了金融机构高级管理人员任职资格。本文着重从发挥市场机制作用的角度论述强化国有商业银行管理层人力资本专用性的制度设计,具体制度设计如下:

第一,强化银行内部劳动力市场。内部劳动力市场是企业人力资源管理操作的主要方式。内部劳动力市场特别强调企业组织内的劳动力分配要通过企业内的组织惯例、制度,如人事管理、薪酬与福利管理、教育培训管理、劳动关系管理、晋升制度管理等方面的规则来进行。当前,我国没有一个外部经理人市场.无法通过竞争对现存的管理层产生压力,大力发展银行内部劳动力市场是必然的选择。我国银行内部劳动力市场可以通过吸收日本企业的年功制的优点,如较长期的、完善的工作合同,基于资历和能力的晋升制度、优厚的退休保障制度,强调员工利益高于股东利益等,建立起追求长远利益的企业文化,进一步完善银行内部劳动力市场,强化管理层职员对国有商业银行的依存度。

第二,提升管理层的专业能力。在银行这一行业中,建立恰当的资格认证体系,即从业人员只有通过已设立的标准化考试和面试测评才能取得在银行一定管理岗位的任职资格,通过这一制度可以提升管理层的进人门槛。同时,在各个银行内部应当设立定期的在职培训制度,不断提升管理层的经营管理水平和专业能力。这些措施都有助于增强银行管理层的人力资本的专用性。

第三,组建银行经理人俱乐部,其实际上是对外部经理人市场的一个有效的替代方案。所谓银行经理人俱乐部,就是在银行业就职并且具有一定职位的管理层人员所组成的团体。可以考虑所有具有一定职位的银行管理人员自动成为俱乐部成员,而俱乐部成员的资格将随着职位的失去被取消。俱乐部成员享有俱乐部所特有的一些权利,如一些特有的培训机会,与国内国际同行交流的机会,一些同业信息资源,甚至包括一些促进经理人适当流动以提升其收人与职位的机会等。通过经理人俱乐部这一机制,有助于建立健全经理人的业绩档案;进一步通过经理人良好的业绩表现提升银行经理人的声誉,较高的声誉既有助于增加经理人的不当行为的成本,又有助于激励经理人为保持声誉甚至获得更高的声誉而更加努力。

第四,改革现存的薪酬分配制度。国有商业银行薪酬制度要走市场化、规范化、国际化的道路。国有商业银行在人力资源管理和薪酬制度上要有国际视野,要导人国际的先进理念。一方面,提升管理层的收人,并将部分收人与经营业绩挂钩,如实行年薪制、股票期权等来强化对人力资本所有者的激励;另一方面,加强对管理层失职所造成损失的责任迫究,如建立损失赔偿的连带责任机制等,同时也应建立相应的责任认定机制、申诉制度等,避免将一些无法预见的损失责任强加到管理层身上。

通过以上制度变革,将有助于加强银行管理层人力资本的专用性,增强对管理层的激励与约束。

四、结论

数字教育转型范文第4篇

关键词: 软件技术专业; 教学资源库; 共享型; 教学改革

中图分类号:G718.5 文献标志码:A 文章编号:1006-8228(2012)10-55-02

引言

目前软件及信息服务产业的迅猛发展及在经济中的重要地位,带来了对软件人才的大量需求。通过建设软件技术专业教学资源库,可以创新软件人才培养模式,增加软件人才培养数量,优化软件人才培养体系,提高软件人才培养质量。该资源库的建成不仅可以为学生自主学习提供优质、丰富的多样化资源和个性化服务,还可以为高技能人才的培养和构建终身学习体系搭建公共平台,整体提升职业教育人才培养质量和社会服务能力[1]。

健雄职业技术学院作为江苏省40所在建示范高职院校之一, 其核心专业——软件技术专业于2012年被江苏省教育厅批准为重点建设专业,该专业拥有省级服务外包培训基地及中央财政支持的计算机应用与软件技术实训基地。通过软件技术专业共享型教学资源库的建设与实践,能够不断优化、整合、开发各种校内的优质教学资源,并引进吸收国内外相关专业、行业、企业的资源。在资源库的建设和实践的过程中,能够开展深入的校企合作、校际合作,不断完善软件技术专业人才培养方案和课程体系、课程标准,促进教育教学改革,为兄弟院校、行业、企业的学习者提供继续教育和培训服务等,从而全面提升我院软件技术专业的内涵及人才培养质量。

1 软件技术专业共享型教学资源库建设的目标与内容

1.1 教学资源库建设的目标

软件技术专业资源库建设的总体目标为,依据“调研需求,科学设计;统筹规划,校企共建;开放运营,动态完善;推广应用,持续更新”的建设思路,坚持可扩展性、共享性、便捷性和高可靠性的原则,满足学生、教师、企业和社会四类学习者的使用需求,形成覆盖长三角高职院校的高水平共享型教学资源库,使它成为集自主学习、教学、就业、培训、咨询为一体的服务平台,从而全面带动相关专业的建设和课程开发、教学改革。

1.2 教学资源库内容的构建

教学资源库是各类教学资源的汇集,包括对各类教学资源的建设和组织管理[2]。软件技术专业教学资源库主要根据专业培养目标与岗位群的特点,在职业标准的基础上,制定专业人才培养方案,规划课程体系,在现有课程资源的基础上,将自主开发、联合院校、企业、行业、网络的各类资源集成在一个综合性的多媒体网络互动平台上。资源库的功能主要定位为教育教学的平台,自主学习的平台,职业发展的平台,社会服务的平台等。资源的构建以软件行业从业人员的职业生涯发展为主线,即学徒-新手-熟手,着力于具有典型意义的实训类资源的建设。项目整体设计如图1所示。

⑴ 专业资源

专业资源是指以职业岗位群和社会需求为导向而确定的软件技术专业的就业岗位、职业岗位能力分析、人才培养方案、不同专业方向的课程体系,包括实训条件、教师信息,毕业条件、人才培养模式、专业特色、建设成效等信息。其中人才培养方案是该项资源的核心内容,其他资源的建设都为实现专业人才培养目标而服务。

⑵ 课程资源

课程资源是指以目前该专业建成的C语言程序设计、SQL Server数据库技术等八门省级、院级精品课程为基础,拓展、完善其功能,为在校学生、教师和社会学习者构建一个交互式、自主学习的网络学习环境。每门课程都包括课程标准、电子教材、教学录像、多媒体课件、考核方案、试题库、学习指南、实训指导书、实训任务单、案例库、代码库等信息。

⑶ 实训资源

实训资源是指为提高学习者实践技能所提供的综合性、仿真性的学习资源,学习者可按照规范的软件产品开发流程,最终完成实训项目的不同功能模块。实训中包含项目的需求调研、设计、开发、测试、部署及管理过程等环节,有助于提高实训教学质量。具体包括软件行业典型案例库、实训项目库、课程设计库、毕业设计库、各类开源资料等,并配有相应的实训考核方案。

⑷ 培训资源

培训资源主要为在校学生和社会人员提供的软件技术专业培训与考证服务,具体包括培训信息、培训方案、考证信息、考试标准、技能测试库、人保部和工信部等国家职业资格培训与鉴定资料、各类职业技能大赛的试题库等。我院已经建成江苏省级服务外包培训基地,使用该资源可为省内兄弟院校及企业人员提供最新的软件专业考证辅导及认证服务。

⑸ 职业资源

职业资源联合软件行业的知名企业,收集整理各类行业标准及对从业人员要求、动态的人才需求信息、职业规划与就业指导等职业信息资源,以使学生增加对将要从事职业的了解,并为学生提供职业的规划及就业、择业的信息。

⑹ 行业资源

通过自行采集及企业、行业提供的方式获得行业资源。包括新标准,合作企业的基本信息,软件产品开发和项目管理模板,典型业务流程,软件技术专业论坛及最新技术发展等。

2 软件技术专业教学资源库建设的实践与思考

经过我院一段时间的资源库建设实践与探索,我们发现在资源库建设过程中还有一些需要特别注意的方面。

⑴ 牢固树立以学习者学习为中心的理念

在资源建设中,应该让教师转变观念,使他们认识到教学资源不仅仅是素材的积累,更是一种承载先进教育思想、教育理念、教学方法的教、学工具[3]。要依据高职教育的特点,设计整合教学资源,搭建资源平台,提供多种活动对学习者的学习进行支持,使学习者通过学习和实践,真正实现职业能力和素质的提高。

⑵ 院校联盟、校企合作开发资源库

紧密结合软件行业对人才培养的迫切需求,以行业要求作为人才培养目标;以行业标准引领课程设置标准;以行业技术对接实验实训要求,使资源内容对接职业岗位标准。对于课程内容的开发,也应强调校校合作、校企联合、政学合作,将全国高职院校本专业领域的优秀教师、企业的技术骨干以及教育专家纳入到建设团队中来,保障建设内容能很好地满足教师、学生、合作企业等多方面的需求[4],并建立一整套资源的分享机制,避免教学资源的重复开发。

⑶ 建章立制,高效利用教学资源库

教学资源库的建设耗费了大量人力、物力、财力,为确保高效有序地利用资源库,更大地发挥资源库的作用,学院层面要成立教学资源建设专家组,负责对教学资源项目的申报、验收、评比,并对网络教学资源的利用进行监督、检查和指导工作,要建立资源库定期更新保障制度,确保资源库中的资源每年更新度不低于15%。采取激励措施,鼓励院校、企业及培训机构将软件技术领域的新方向、新技术不断应用于资源库建设。探索资源库开放运营机制,通过科学管理赋予资源库“自我造血”功能,实现资源库平台平稳有效、持续健康地长期运营。

3 结束语

专业教学资源库的建设是一项长期的系统工程,不但需要领导者、决策者的高度重视,资金的投入及保障,更需要全体专业教师的忘我投入。软件技术专业共享型教学资源库的建设有助于高职院校以校企合作为平台,以教学和服务地方为中心,构建数字化教学和知识共享平台,促进教学团队建设,创新人才培养模式,最终提高人才培养的质量。

参考文献:

[1] 董瑞丽,邱俊如.金融专业教学资源库建设思考[J].职业技术教育,2011.29:5-9

[2] 朱亚莉,李霞,刘亚彬.高校网络教学资源库建设的研究[J].中国成人教育,2011.17:84-86

数字教育转型范文第5篇

一、全媒体时代下数字教育出版面临的挑战

1.观念的转变。数字教育出版不仅是将传统的文字内容数字化,而是融文字、图像、音频、视频信息于一体,为多介质提供多媒体内容。数字教育出版包括数字化内容生产、数字内容投送平台和在线平台、数字印刷等环节。这就需要出版企业转变传统观念,建立全流程服务的概念和服务体系。但不少企业却还停留在铅印时代的观念,因此观念的转变是一个挑战。

2.技术的挑战。在全媒体出版浪潮来临时,数字教育出版面临着一系列的技术挑战。从所依靠的各类技术平台来看,除了传统的纸质、声像外,有基于互联网络和电信的GSM、CDMA、GPRS、3G、4G等传输技术以及WAP、流媒体等展现技术;从数字出版关键技术来看,包括跨平台阅读技术、MPR技术、数字版权保护技术、内容加工技术、云出版服务技术和电子书显示屏技术等。只有扎实的技术支撑,才能更好地为内容服务。

3.出版企业能力提升的挑战。面对技术的挑战,出版企业需要具有一定的技术实现、管理和使用能力。除了具备技术相关能力之外,还需出版企业提升多方面的能力。有业内人士指出,应重点关注数字内容产品创新研发能力,内容聚合、整合和集成力以及数字产品营销和服务能力。

4.教育的挑战。传统教育出版向数字教育出版的转型,需要尊重教育规律,而传统的教育规律是否适用于全媒体时代、是否有新的规律可循等问题还有待研究。另一方面,在全媒体时代下,要求广大教育工作者能转变教育理念、更新教学方式、发挥数字教育潜力,又是一个挑战。

二、全媒体时代下数字教育出版应对策略

1.合理定位。面对挑战,出版企业要认清自身、合理定位,以顺利完成转型。笔者认为,在全媒体时代,传统教育出版单位数字化转型可借鉴的模式,是转型为教学服务提供商。其转型的重点不在技术,不在平台,而在于内容和服务。面对广大消费者对数字教育资源的迫切需求,出版企业应充分依托传统出版的资源优势,认真做好内容资源的提供商和服务商,从而满足个性化的学习需求。

2.构建新的出版模式。传统教育出版向数字教育出版发展,需要构建新的出版模式。目前国内外数字教育出版主要有:教材立体化出版模式、移动教材模式、电子书包模式、开放式教材模式、电子教材租赁模式、在线教育服务平台模式等。

也有业内人士从教育内容提供商向教育服务提供商转变的角度,提出构建满足个性化学习需求的数字出版模式,包括用全媒体的出版模式满足对学习环境的个性化需求、用定制出版模式满足对学习内容的个性化需求、用先进的交互和协作模式满足学习过程中的个性化需求、用科学的学习评价模式满足效果检测的个性化需求。已有的出版模式和相关研究值得借鉴,同时还需要出版企业开展相关研究,根据自身特点,构建适合自身的出版模式。

3.改进内部出版机制与流程。传统出版企业在转型过程中,要在原有纸质出版机制和流程的基础上进一步改进和优化,避免重复建设。例如,在内容资源的出版过程中,出版单位在编辑、校对环节就要求相关责任人做好资源的标引工作,从而可省去后期数字化加工过程中的一大环节,有效提高工作效率,并节约成本。

4.积极寻找合作。面对各种挑战,出版企业仅依靠自身力量往往难以应对。实际上,电子阅读产品生产商、电信运营商、各类软件企业等,都在寻找各自在数字教育出版产业链上的利益分配点。因此,将与产业链各方的竞争转化为合作,将是出版企业数字教育出版未来发展的趋势。