工程施工进度安排

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工程施工进度安排范文第1篇

[关键字] 建筑工程 施工进度进度控制管理任务

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

目前，由于社会快速发展的需要，“高效率、高质量”已经成为工程建设行业快速发展的追求目标，这大大加速了我国的城镇化建设的进程，许多的高层建筑物拔地而起，显得十分的宏伟壮观，这不仅表明我国的工程建设技术有了更高的提升，而且还标志着我国的工程建设发展水平与国际水平的差距是越来越小。

众所周知在进行建设工程施工时，企业的各种管理是十分的重要，因为它的质量不仅是企业能够正常运行的最基本保证，而且还是衡量一个企业内部经济效益高低的重要指标。而工程施工进度的控制与管理则更是企业管理的重要对象，它可以加速工程的进程，所以在工程建设过程中对施工进度的管理作用、控制方法以及影响因素的深入了解也是完全有必要的。通过发现具体的问题以及找到最有效的解决措施，就可以大大提高工程施工进度控制与管理的质量。

一、工程施工进度控制与管理的定义与任务

定义：通常来讲它是指在工程建设过程中根据具体的工程建设要求，并按照当初预定的施工任务计划，采用一些有效的定期检查、时时监察以及及时调整等方法来进行施工任务的完成，并通过找到一些可以改善的措施，最终以最优化的形式来确保整个工程的高效完成。它经常与整个工程的总投资和总质量有着非常紧密的联系。通常在不影响整个工程施工质量的条件下，加快施工进度，提前完成施工任务，会使所有的投资成本大大降低，对企业的经济效益是百利而无一害。

任务：（一）制定相应的施工目标和具体计划，主要完成整个工程进度的计划编制、工程投资费用的提前预算和准备以及施工场地的各种施工步骤时间的设定等任务。（二）对预定好的进度安排进行全程监控，主要确保工程的实际进度与理论进度计划的偏差不能过大，要及时地进行机动调整。（三）努力做好各种施工秩序的协调工作，减少相互制约影响的因素。

二、主要影响工程施工进度的因素

通常工程施工的过程是非常长的，而且它会受到外界负面因素的影响。普遍的影响因素主要有：（一）施工条件的恶劣变化。在许多工程建设过程中，地质以及周围的环境会受到一些不确定的影响。例如地震使地质结构破坏，水质被工业废水污染或是暴雨、高温等一些其它的自然灾害都会造成停工，延长了施工的进度。（二）突发事件的影响。在施工时许多的安全事故、工人活动以及工程调整也会影响整个工程施工进度。（三）施工企业与施工单位意见不统一。工程施工的主要执行者是施工企业与施工单位，但是由于二者之间经常会出现利益纠纷，致使施工被迫停止。（四）施工进度控制管理人员不够负责或是进度计划方案失效也会严重影响施工进度及时的执行。（五）施工技术的欠缺。在施工过程，由于实际施工的特殊需求，而此时施工技术还不能达到相应的施工要求或是施工技术使用不够科学，致使过度环节无法得到较快的完成，最终对施工质量和整个进度都带来了负面的影响。三、施工进度控制管理方法中易出现的问题

目前随着工程管理技术的快速发展，其方式也是多种多样，但由于使用的不够科学，使得工程施工进度没能得到很好地保证。其主要表现在：（一）对工程施工进度计划制定的准备工作不够重视。在施工准备阶段通常要提前做好施工进度的安排，以便在施工时能够按照进度要求执行相关的任务和及时调整漏洞。然而许多的施工企业为了能够缩短时间，减少费用的支出，而忽视了它的存在，最终不但没提前，反而还被滞后。（二）施工进度计划的编制不够合理。计划通常是工程控制管理的基础，只有确保了施工进度计划符合建设需求后才可以达到控制管理的有效性。然而许多的工程进度管理人员却只是一味的凭着自身的经验来制定进度计划，这样难免会出现一些漏洞。（三）工程施工进度任务的落实不够到位。提高施工进度的核心方法之一就是严格执行计划要求，同时还要有高度的责任意识，才可以确保它如期进行。但是现阶段许多监管人员却为了投机取巧而对其只是随意敷衍，从而导致不能按照工期合同准时竣工。（四）施工进度检查欠缺。施工时及时的对工作人员进行合理的督促是最基本提高施工速度的方法之一。然而现今许多的施工企业对于跟踪检察这一环节很少有人能够积极完成，这使得施工有效数据未能得到全面的完善，同时也让施工的效率大大降低

四、有效解决这些问题的主要措施

工程施工进度控制管理方案的合理与否直接对整个施工进度带来巨大的影响。因此针对上面的这些常见问题必须要有一套科学的解决措施才可以改变这一现状。其主要措施有：（一）必须加大对施工进度准备阶段的重视，确保在施工前做好计划安排、物料准备以及环节调节准备等其它有关工作。例如在施工准备阶段时可以提前到施工现场进行一些与进度计划有关的考察，并且要将这些信息完整的记录下来，以便在制定施工进度计划方案时能够做到有理有据。另外对于制定好的计划还要进行反复检验它的合理性与可行性，促使整个进度安排能够准确无误的执行。（二）必须要严格把握施工进度计划的编制。对于编制的内容和步骤都必须是符合具体施工要求的，不可将理论技术和实践经验分离开来。例如可以针对施工进度的各个环节进行具体的分析研讨，多次对方案进行审核和修改，以确保它的有效性。（三）必须加大对工程施工进度任务的落实力度。施工企业在聘用员工时首先就要对其职业道德进行审核，其次要对其专业技能进行严格的把关。只有具有责任感和丰富经验的管理者才可以使施工进度任务可以及时、高质、高效地完成。（四）积极地完成施工进度检查任务。对于它的检查不仅要核实好每一步任务落实到位的情况，还要对各种有关数据和资料进行收集分析处理。同时对计划控制的内容也要做好统计工作，对于那些不利于提高进度的问题，要及实地调整解决，这样才可以更好的完成施工进度要求。

结语

我国的工程建设速度正在与日提高，而且它的各种要求也是越来越多、越来越严格，因为这是现代社会飞速发展的基本要求。然而现今由于我国的工程建设技术还处于初步发展和不成熟阶段，所以在未来建设施工过程中要严格要求施工进度管理人员不仅要具有丰富的实践经验，能够进行编制设计、懂得施工进度安排以及经费预算等，而且还要有较高的职业素质，能够亲自执行、检查施工过程中的各个进度的动态环节。另外还需要不断地完善国内的工程施工进度控制与管理过程中漏洞和缺陷，既可以通过实践的经验来解决问题，也可以同过合理引用国外先进的工程进度管理控制技术来使其形成一个完整的管理体系，只有这样才可以在保证施工质量的条件下，能够提高施工的工作效率，为企业和社会带来更多的经济效益。

参考文献

[1]李芳；施工企业项目进度控制方法[J]；合作经济与科技，2008.

[2]刘国庆；土建工程施工进度的控制与管理[J]；价值工程，2010.

工程施工进度安排范文第2篇

 

作为房屋建筑工程中的关键部分，暖通工程是集通风、空调与采暖于一体的复杂系统。一般从桩基工程施工开始就开始针对暖通工程采取一定的预留措施，详细的施工安装体现在主体施工完成后，要求根据相关施工规范标准以及工程情况进行质量控制与管理，避免因暖通工程安装问题导致建筑结构与功能受到影响。因此对暖通工程施工过程中的质量管理分析具有十分重要的意义。

 

2暖通工程在安装中的要点分析

 

2.1管道在竖井中的安装要点分析

 

竖井内进行管道安装的目的在于保证空调系统能够顺利向建筑物供水。实际安装过程中要求对竖井内的传输水立管采取一定的辅助处理措施。例如，安装中将型钢支架设置于竖井井口处，管道支架的安装可通过划线定位方式使吊线保持统一。同时根据前期施工中预留位置完成支管敷设工作，并利用钩钉对支管进行固定。另外在管道支架安装方面，支模施工前也要求做好预埋件的设置工作，确保管道在竖井内的安装合理[1].

 

2.2安装风口的要点分析

 

暖通工程施工除考虑前期对施工计划的审核工作外，还应对相关的暖通装饰图等图纸进行检查，使其可成为施工安装中的重要指导，确保暖通设备如装饰品、消防喷漆以及风口等保持协调。尤其对于结构较为复杂的建筑物，风管内进行风口安装时只有保证施工图或装饰图审核合格后才可开孔施工。同时，安装时应考虑到换热器在温度较低的环境下可能出现受损情况，可将电动风阀装置设置于新风入口处，并使该装置可实现与风机的连锁。此外，安装空调机组时，可引入旁通支路，将其设置在出水与进水管道中，有利于空调机组的后期维护与使用。

 

2.3制作安装支架的要点分析

 

制作安装支架过程需考虑的问题为如何合理选择支架材料并计算材料的性能。其中在材料选择方面，应保证安装中涉及的相关材料如型钢与吊杆等在规格与型号方面满足施工要求。

 

而性能计算过程主要指对支架承受能力进行计算，保证通风设备荷载作用下支架具备足够的承受能力。同时，暖通工程安装过程中也涉及大象吊架的安装，对其安装时应注意采取一定的固定措施。另外，防滑支架也需在空调安装中进行设置，以此保证竖向空调管道的合理安装。

 

2.4暖通设备安装的要点分析

 

暖通设备的具体安装需建立在墙壁粉刷与室内地坪施工完成的基础上，且设备检查不存在问题的前提下才可继续施工。

 

安装时应根据管道走向控制设备摆布方向，且设备周围空间的设置应便于维修。首先在排水管道方面，满足设计要求的基础上还需使冷凝水向指定位置的排放保持顺畅，过滤器应与风机盘管保持接近。其次在风机盘管方面，安装时需考虑其符合房间净高要求，根据排水方向对积水盘方位进行确定，同时对于连接管道与风机盘管的材料也可引入耐压值较高对弹性接管。

 

2.5安装中对保温问题与管道冲洗问题的分析

 

保温问题是安装暖通设备需要考虑的重要内容。现阶段大多施工单位在保温材料选择方面具备良好的供暖效果，但在耐火性能方面表现较差，极易对建筑整体带来安全隐患问题，需在安装过程中严格控制保温材料质量。另外，在管道冲洗方面，以空调水管道安装为例，其在满足坡道要求的基础上，需采取冲洗试验，首先安装前应拆除设备的过滤网与流量孔板等，然后计算运行状态空调系统的流量，确认进水处是否具备较高的透明度，确保管道中不存在杂质物质等[2].

 

3暖通工程施工存在的主要问题分析

 

暖通工程质量无法得到进一步提高，其原因在于在质量控制方面仍存在较多问题，具体体现在：第一，对施工图纸的审核工作。施工图纸是暖通设备安装中的指导性文件，应注意在审核过程中对于存在问题做出适时纠正，许多脱离施工实际的施工图纸设计往往出现质量难以保证且工期延误的情况。一般图纸中的不合理设计主要表现在：①设计说明较为模糊;②暖通设备安装的的系统图或立面图未做到深入分析;③施工图中的定位标尺存在漏标情况。

 

第二，暖通工程施工相关材料管理问题。施工材料是记载施工全过程中的重要文件，尤其其中涉及的安装材料，要求随施工进度做适时整理工作。但大多暖通工程施工多在完成设备安装后或全部工程竣工后进行资料的整理，导致材料不具备完整性与真实性。

 

第三，施工进度安排在暖通工程中存在的问题。尽管从建筑全过程施工角度，暖通工程所占比重较小，但其质量仍是影响施工工序与进度的重要因素，特别在进度安排方面应保证合理，避免存在窝工或施工延期等问题。然而现阶段大多施工单位在工程进度安排过程中并未做到与其他参建单位以及供应商进行有效沟通，导致进度计划安排无法满足各施工工序要求。

 

4暖通工程质量提高的路径

 

结合暖通设备安装的内容以及现行暖通施工中存在的问题，为使施工质量进一步提高，首先需做好图纸审查工作，可结合施工中对材料与设备的要求分析图纸设计的理念，可在审查工程中进行施工现场的实际勘测，对图纸中存在的问题应与设计人员及时沟通并做好整改，这样才可使施工设计图纸有效指导暖通施工全过程。其次，对施工材料的有效管理以及进度的合理安排。材料管理要求保持与施工进度同步进行，无论在安装准备阶段、暖通设备安装过程以及竣工后的收尾工作都应随时做好记录，保证其具备时效性，成为后续施工的重要参考。而对于计划进度的安排，要求充分发挥施工质量管理人员的作用，应结合当前暖通施工涉及的资金问题以及施工现场实际情况进行施工计划的编制。再次，暖通工程施工应与当前国家提倡的环保理念相适应，如对于存有噪声问题的设备，在安装过程中应考虑是否将减震设备设置于支吊架中，或是否利用消音设备等。最后，应注重施工人员综合素质的提高。暖通工程是影响建筑整体质量的重要因素，需在实际施工中对施工人员进行技术交底工作，将暖通设备安装的相关技术、设备相关参数以及具体安装要求进行明确，为施工质量提供保障。

 

5结论

 

建筑功能的实现很大程度上得益于暖通工程质量的提高。

 

实际施工安装过程中应注重采取质量管理措施，做好管道、支架、风口以及其他设备的安装工作，并在工程质量管理中立足于当前存在的问题，从施工图纸审核、资料管理、进度计划安排以及环保技术的应用等方面进行完善，这样才可使暖通工程质量得以保障。

 

参考文献：

 

[1]刘良。暖通工程施工安装质量管理探析[J].四川水泥，2014,12:88,90.

工程施工进度安排范文第3篇

【关键词】房屋建筑工程；施工现场进度；施工质量；管理分析

在房屋建筑工程施工一个重要的施工场所就是房建工程的现场施工，而且进行的所有施工活动也需要通过施工现场才能进行。在施工过程中使用到的各种物资、原材料、半成品以及机械设备等都要经过施工现场的施工最后才能成为建筑物。而房建工程的工期进度、施工质量、安全防范以及成本控制等，也是在进行房建工程施工的基础上对工程施工提出的更高的要求。因此，在房建工程中施工现场是对整个工程的施工因素进行管理的集中地，而对房建工程施工现场的管理，也直接关系到整个工程的施工质量，因此在实际中就要加强对房建企业现场的管理水平，并提高施工进度，同时也提高工程的施工质量。

一、 在房建工程中施工进度管理的作用

在房建工程施工中，现场施工的多种立体施工，一些临时的生产设施，流动性、多变性的作业环境等，都会对工程的施工进度造成一定的影响。在对房建工程现场施工管理，对施工进度的管理是其中一项非常重要的内容，而这也直接与企业的经济效益相关。在房建工程中如果由于一些原因而导致工程延期，就不仅会给企业的经济效益造成严重的损失，而且还会耽误工程的盈利先期，甚至会使企业负担沉重的债务。所以在房建工程施工中，就需要做好对房建工程的进度管理。

二、合理的计划房屋建筑工程的施工现场进度

1. 确定工程的目标

在房建工程中，工程项目的目标也就是工程最后需要达到的目标，同时这也是对工程项目是否成功的一个衡量标准。在房建工程中，项目目标主要包括的内容有成果性目标与约束性目标。约束性目标指的是工程项目的进度、质量以及费用三个方面的约束，成果性目标指的是在房建工程中，工程计划要达到的一个总的进度目标以及分进度目标。

2. 确定房建工程的施工顺序

在进行房建工程施工时，应该重点做好的工作有，首先是施工要尽量做到均衡，针对那些能够长久使用的施工应该提前施工，另外还有有较长施工周期又关键急需的工程应该提前施工。在施工时还要注意季节气候对施工顺序产生的影响，保证房建施工不会因为季节原因而导致工程延期，而且在施工中还要注意主要的施工机械与工种可以连续的施工。

3. 合理的确定工程的进度安排

在房建工程施工中，要确定工程施工的期限，并且各个施工单位还要依据合同的规定来确定工期，同时还要综合来考虑建筑工程的结构特征、类型、施工的管理水平、施工方法、施工的现场条件以及施工的机械化水平等条件。在施工时还要根据施工内容目标进行分解，来找出施工的先后顺序，这样在合理的估计施工延续的时间之后，科学的安排房建工程的进度时间。但是对施工时间的安排，一般都是在架设施工正常进行的情况下来假设的，但是在实际中工程却经常会受到各种因素的限制和影响，因此在实际进行房建工程的施工时，还需要根据实际情况来重新制定施工的进度安排，除此在外，在安排工程的施工进度时候，还要对工程施工的关键路径计划与里程碑计划作出特别的说明。

三、 在房建工程中对施工现场进度进行控制的措施

在房建工程中，对施工进度进行控制是保证工程项目按期完成的关键，因此在施工中就要合理的安排资源，保证供应，并且节约工程的成本。对施工现场情况进行检查，同时还要和施工计划做出比较，如果出现了一些偏差，就要对影响房建工程工期的原因进行分析，并根据实际情况来做出相应的调整计划或者是整改措施，在施工中不断地调整循环，一直到工程竣工结束验工为止。因此就需要对施工现场进度进行必要的管理。

首先是采取一定的组织措施。在进行房建工程施工中要对工程进度的控制人员责任进行落实，并落实每个人的具体任务。根据工程的施工情况对项目目标进行分解，并建立起合理的目标控制体系，确定目标的进度，并最终做好对工程的控制工作。其次是交际措施。要保证工程的顺利实施，还要利用经济手段，实行奖优罚劣来对工程进度进行控制，做出资金保证。而针对承包单位签订好的施工合同，还要对工程的实际施工进度与合同工期进行调整，并利用合同法律效率来对工程进度进行控制。第三是技术措施。在进行房建工程施工中还要注意采用先进的施工技术与施工工艺，并采用高效的设备进行作业，在保证施工质量的前提下尽量的加快施工的进度，采用先进的施工方法。

四、对房建工程施工现场质量的管理方法分析

1. 根据施工情况建立起相关的技术报告文件

对房建工程的施工现场的质量控制，首先可以根据施工的情况来建立起相关的技术资质证明文件，例如是经过施工现场核实的开工报告，相应的施工组织设计与施工方案等技术措施文件材料、半成品质量检验的报告，建立起对工序质量进行动态反映的控制图表与统计资料。其次是建立起有关设计的变更、图纸与技术核定的相关资料，还要建立起有关处理质量问题的一些报告。第三是在施工中与施工新结构、新技术、新材料以及新工艺等相关的技术鉴定书，而对工序交接的检查以及对工程项目的分部分项工程质量整理好检查报告，最后是对和现场相关的文件与技术鉴证等做好管理。

2. 建立健全房建工程质量管理体系

在房建工程质量管理中，要建立健全相应的规范制度，并且还要根据施工的实际情况来制定质量管理制度。对房建工程质量的管理，就要健全评审前的制度，工程施工的技术交底制度，施工的挂牌制度，质量的否决制度，质量文件的记录制度，施工过程的三检制度，样板的引路制度以及完善工程的培训上岗制度和对工程施工的质量事故和调查制度。

3. 对现场质量的检查

对施工现场质量检查的检查内容主要有，首先是对开工之前的检查，这主要是为了检查施工现场是否具有开工的条件，在开工之后能否进行连续的正常施工，以保证工程的施工质量。其次还要检查工程的交接工序。在房建工程施工过程中，针对那些对工程有重大质量影响的施工工序，要进行重点检查，并且还要在互检、自检的基础上，组织专职的检查人员对施工工序的交接进行检查。保证工程的安全施工。

4. 对施工现场进行质量检查的方法

对房建工程施工现场进行质量检查的方法主要有实验法、实测法以及目测法三种。实验检查方法主要是利用实验的手段来对工程质量进行检查，而实测法主要是通过对数据进行实测，来比较其与质量标准的规定偏差进行比较，以此来对质量是否合格进行判断。而目测法则是对工程实体的观感进行检查，主要是看、，摸、敲以及照四种方法。

五、总结

综上所述，在建筑工程中，由于建筑结构的不同，也会建筑工程的施工造成不同的影响。而房建工程在我国有着重要的作用地位，同时也对我国的经济发展有着重要的意义，因此在实际施工中就要针对影响工程进度与质量的因素进行分析，并层层落实对房建工程质量控制的进度责任，并建立健全工程的管理机制与管理体系，在整体上提高工程的质量，特提高房建工程的经济效益与社会效益，促进房建工程良好的发展。

参考文献

[1]徐洪刚.工程项目成本、进度、质量集成控制的研究[J].科技管理研究.2011，23（15）：98-100.

工程施工进度安排范文第4篇

众所周知，公路工程建设施工需要较长的时间，并且有一定的投资，在建设完成后，公路的使用时间也会比较长，这给人民的生活以及工作带来了极大的方便，在很大程度上改善了人民的生活环境。同时公路工程的施工能够在一定程度上推动我国国民经济的有效增长[1]。为此，公路工程的施工质量及进度都有很高的要求，在施工的过程中，必须要在保证施工进度的前提之下，提高施工的质量。

1公路工程质量控制的特点

在公路工程施工中，其质量的管控就是对施工的控制。为此，在施工中必须将公路工程施工质量的控制作为工程项目质量控制的一项重点内容。公路工程在施工的过程中，涉及广泛，并且复杂，同时施工项目也比较多[1]。如图1所示，该图为公路工程施工组织设计，从图中我们可以看出公路施工的复杂性所在。由于公路工程建设施工需要较长的建设时间，对整体性的要求也比较强，在施工中很容易受到自然因素的影响，这导致了对公路工程施工质量的控制工作很难有效的开展。其特点还表现在以下几个方面。

1.1影响因素较多

公路工程建设施工的涉及面比较广泛，影响其施工的因素也很多，如材料、地形、气候以及水文、操作方法等等，这些都会给公路工程施工带来直接的影响。

1.2施工中容易出现质量变异

从公路工程施工的影响因素上看，影响施工因素较多的是系统性因素与偶然因素，这些因素很容易导致公路工程施工质量产生一定的变异[2]。例如，施工中的施工方法使用不恰当、不按照规章制度进行操作、施工中的设计计算存有一定的失误等，这些都会引起公路工程质量发生变异[3]。

1.3施工中很容易出现判断失误

在公路工程施工中会存在着很多工序交接、隐蔽工程以及中间产品等等，如果对这些施工没有及时检查，很容易导致判断失误的现象；另外，如果对检查不够及时，或者在检查的过程中不够认真，就会导致测量仪出现误差，从而产生判断失误的现象。为此，在对公路工程施工进行质量检查的过程中一定要按照相应的标准与要求进行检查。

1.4质量检查过程中不能拆卸

在公路工程施工完成之后，对其质量进行检查不能像检查某一商品一样进行拆卸，尽管在检查的过程中发现了质量问题，也不能像商品那样退款[4]。要严格控制质量，把好质量关，以确保一次性有效的完成公路工程施工，保证质量与规定的标准要求相符合。

1.5公路工程施工受到了投资与进度等因素影响

公路工程建设是一项比较大的工程，在施工的过程中，如果投资力度较大，那么施工进度就会比较快，质量也会比较高；如果投资力度小，那么施工的质量就会比较差，进度也会比较慢。为此，在公路工程施工过程中，相关人员一定要将投资、施工质量以及施工进度这三者之间存在的关系理清，确保三者能够在公路工程施工中统一、协调发展[4]。

2公路工程质量控制分析

对公路工程质量进行控制主要从两方面着手。

2.1实体质量的控制分析

公路工程项目施工当中，实体质量的控制包括单项工程质量的控制、分项工程质量的控制以及工序质量、分布工程质量的控制，要真正的做好工程质量控制工作，就要在施工的过程中抓好每一道工序，确保能够在建设的工程中将质量贯穿与施工整体，确保公路工程能够高效的完成施工工作。

2.2公路工程施工质量影响因素控制

公路工程施工中影响因素有很多，我们将其大致归纳为五种，即：人的控制、材料的控制、机械设备的控制以及方法的控制、环境因素的控制[5]。人的控制影响因素：在施工中，施工人员的选定是非常重要的。要对建设中的施工人员进行一定的思想教育工作、职业道德教育以及专业技术培训，确保施工人员具备一定的科学文化知识，更拥有高水平的施工技能，同时还要不断的调动施工人员的工作积极性，增强这些人的责任心与使命感，让他们真正的承担起施工建设的责任。另外，施工中对质量的控制还要根据施工项目存在的特点，合理利用人力资源，坚持因材施教，扬长避短的原则进行施工，避免出现人为因素给施工带来重大事物现象。对施工材料影响因素：在公路工程施工的过程中，材料的选用是否与施工性质符合是非常重要的，为此，要对施工材料进行一定的控制，就需要把好质量观，对材料的质量、标准、取样以及性能等方面进行一定的控制，避免出现施工材料的问题而导致公路施工质量问题。对机械设备的选用与操作进行一定的控制：公路工程施工的过程中，要保证其施工的质量，就要对机械设备进行一定的控制。在控制的过程中，要将控制的重点放在机械设备的造型、主要性能参数以及使用操作等方面，通过对机械设备这些方面的控制，保证公路施工的质量[5]。施工方法的控制：在制定施工方案的过程中，必须要与工程施工的实际情况相结合，例如：施工技术、施工期间的管理以及施工中经济的投入等方面相结合，并将这些方面进行全面的分析与考虑，确保能够设计出可行的、操作方便的设计方案，同时，按照此施工方案进行施工，还能够有效的提高施工的进度，节约施工单位的成本投入。对施工中环境因素进行控制：在公路工程实施的过程中，需要全面的考察其环境因素，对工程实施的环境进行全面的掌握与了解，确保能够为工程实施创造出良好的环境。

3公路工程进度控制分析

对工程项目的施工进度进行有效的管理，指在公路工程施工的过程中，对其各个施工的工作程序、工作内容以及施工时间等进行严格的管理，并根据工程施工项目的进度安排施工计划，并将计划与实际的施工情况相结合，确保施工进度的计划设计能够与施工实际情况相符合，并能够在保证公路工程施工进度的前提之下，保证施工的质量。路工程施工中的工程质量的控制与施工进度的管理之间存在着一定的凉席，二者既对立又影响。很多时候，公路工程的质量要求都很高，施工进度要求快。但是在施工的过程如果要保证施工的质量，就需要加细工作，这样一来就需要耗费很多时间，必将会延长施工进度，这就体现出二者之间的对立性。在施工中，对施工进度进行合理的安排，那么施工的质量也会得到相应的提高。如果施工进度安排的不够合理，那么必将会给施工质量带来消极的影响，这就充分的体现出二者的互相影响性[6]。

4结语

工程施工进度安排范文第5篇

【关键词】建筑弱电工程；施工管理；重要性；问题；对策

随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，智能化建筑也得以迅速发展。而这些智能化建筑的工程质量直接关系到整个建筑工程的质量。建筑弱电工程是建筑安装工程的重要组成部分，其具有建设周期长、技术含量高、施工复杂等特点，如果施工质量不过关，易引发各种事故，如火灾、烧毁电器、造成人员伤亡等。因此，加强基本建设工程管理中的建筑弱电工程的管理，其意义更是重大。

一、建筑弱电工程施工管理的重要性

建筑弱电工程施工管理主要是针对于施工项目的进度、质量、安全和成本目标等进程进行全过程控制，其有利于提升建筑弱电工程的整体施工质量。具体而言，其主要体现在：第一，工程管理的有效实施，便于根据工程进度实施情况，及时对施工设备及材料进行供给。第二，有利于合理优化施工工序，以有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突。第三，有利于针对施工现场出现的各种不确定因素，制定合理的解决预案，以保证工程的施工进度。第四，有利于保证工程技术的有效实施和施工装备的有效运行，并避免多项技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况的出现而影响施工质量和进度。总之，加强对建筑弱电工程施工管理的重视，更加有利于弱电工程项目计划目标的实现。

二、建筑弱电工程施工管理存在的主要问题

1、施工质量控制不到位

由于诸多因素的影响，建筑弱电工程施工管理普遍存在施工质量控制不到位的现象，不利于施工管理工作的新进展。施工质量控制不到位主要体现在：（1）由于一味追求施工进度，施工技术要求落实不到位，不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当、违规操作现象频发。（2）施工管理人员综合素质不能适应新时期建筑弱电工程施工管理的需要，部分施工管理人员虽然理论知识丰富，但缺乏现场施工管理经验，对施工组织、施工工艺和施工规范的要求把握不严，导致现场施工质量控制工作难以有效落实。（3）施工管理相关机制不健全，没有建立完善的质量管理体制，内部监督体系局部封闭管理，质量监督落实不到位。（4）工程质量检验工程落实不到位，全面检查难以实现，不能及时发现施工过程中遗漏的质量问题。以上问题的出现，严重影响建筑弱电工程施工质量。

2、项目进度计划与实际脱节

由于多方面因素的因素，实际施工进度与施工计划中的进度安排不一致现象是正常的，但是这时有必要对原定计划或实施进度进行适当调整，以保证项目进度计划与实际相契合。但是很多在施工管理过程中，没有做出相对应的调整，从而导致项目进度计划与实际脱节，影响建筑弱电工程项目计划目标的实现。

3、施工安全控制不到位

安全工作是保证施工质量的前提和基础，但目前建筑弱电工程普遍存在施工安全控制不到位的现象。分析其主要原因，主要包括：（1）施工以及管理人员法律观念和意识淡薄，尚未充分认识到工程施工安全的重要性，“重生产轻安全”的思想普遍存在。（2）施工管理过程中忽视“安全第一，预防为主”、“以人为本”等原则，没有建立完善的施工安全实施体系，安全措施不能有效贯彻实施。

三、建筑弱电工程现场施工管理对策

1、加强施工质量管理

为促进建筑弱电工程施工的质量管理，应注重以下几个方面： （1）确定工程质量目标，加强施工材料和设备的质量管理，按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关，严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工。（2）加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作，施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核，并合理优化施工班组，向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底，使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范。（3）施工过程中按相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制，对施工过程进行严格监督，一旦发现问题，及时处理。（4）按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查，遵守验收要求、质量标准，重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。

2、加强施工界面管理

施工界面管理的中心内容是机电设备安装工程、建筑弱电系统工程等工程在工程施工内容的划分和协调，建议各子系统工程负责人召开调度会，根据工程不同的承包方式，事先明确各道工序由谁来负责施工和指导，确保每一项工程都有专门的人员负责，实现不同系统和产品间的接口、通讯、信息的规范化和标准化。在施工界面管理中应注重确定系统设计界面，系统技术接口界面，各子系统设备、材料、软件供应界面，系统施工界面。在施工界面管理过程中，应做好各个子系统之间界面的协调和契合，规范处理系统和外部环境的关系，确保整个建筑弱电工程施工项目的组织管理系统高效运行。

3、加强施工过程的进度管理与人员管理

施工进度会影响施工过程的各个阶段，其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面，因此有必要加强建筑弱电工程施工进度管理，以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理，应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度计划，在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整，以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利实施。另外，由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多，有必要加强施工现场人员的组织协调工作，按照施工进度安排，合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间，避免造成不必要的劳动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合，以确保施工进度和施工质量。

4、加强施工安全管理

安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工安全管理工作。具体而言，应注重以下几个方面的工作：（1）制定合理的安全技术措施及安全组织措施，加大对安全措施的投资，以促进其贯彻落实。（2）建立和完善安全责任制度，明确责任，建立相应的责任追究制度，对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。（3）积极开展安全教育和培训工作，提升施工人员及管理人员的安全责任意识。（4）建立技术交底制度，使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等，并坚持施工人员持证上岗制度。

综上所述，建筑弱电系统工程的建设是一个完整的系统过程。在施工过程中应，始终以“质量第一、安全第一”为指导方针，对施工过程中的每一个环节进行动态控制和管理，完善施工管理制度，加强施工质量管理、界面管理、进度管理、人员管理和安全管理，以确保施工管理工作的顺利进行，保证最终的工程质量。

参考文献

[1]姚玮.弱电工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究，2013年第41期